Kỹ năng phối hợp trong công vụ; Hoạt động công vụ
Trang 1Mai Thị Viện
Trang 2I NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ PHỐI HỢP TRONG HOẠT ĐỘNG CÔNG VU
I NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ PHỐI HỢP TRONG HOẠT ĐỘNG CÔNG VU 1
II QUY TRÌNH, KỸ NĂNG PHỐI HỢP TRONG HOẠT ĐỘNG CÔNG VU
II QUY TRÌNH, KỸ NĂNG PHỐI HỢP TRONG HOẠT ĐỘNG CÔNG VU
2
III PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG PHỐI HỢP
TRONG HOẠT ĐỘNG CÔNG VU
III PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG PHỐI HỢP
TRONG HOẠT ĐỘNG CÔNG VU 3
Trang 3Mai Thị Viện
1 Khái niệm
I NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ PHỐI HỢP TRONG HOẠT ĐỘNG CÔNG VU I NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ PHỐI
HỢP TRONG HOẠT ĐỘNG CÔNG VU
Phối hợp là sự gắn kết giữa các tổ chức, cá
nhân với nhau, tạo sự thống nhất, đồng bộ, sức mạnh tổng hợp nhằm thực hiện mục
tiêu chung trong thực thi công vụ
Trang 4Mai Thị Viện
Phối hợp là
công cụ tạo nên sưư
Thống nhất ý chí và hành động
của mỗi cá nhân,
tổ chức
Đồng bộ
thống nhất trong quản lý để nâng cao hiệu quả thực thi
công vụ
Gắn kết giữa các cá nhân, tổ chức
với nhau
2 Vai trò của phối hợp
Trang 5Mai Thị Viện
3 Yêu cầu trong phối hợp
3
Ro
3
Ro
Việc (nội dung)
Việc
(nội dung)
Trách nhiệm (chủ trì/tham gia)
Trách nhiệm
(chủ trì/tham gia)
Sản phẩm
Trang 6Mai Thị Viện
II KỸ NĂNG PHỐI HỢP TRONG HOẠT ĐỘNG
CÔNG VU
II KỸ NĂNG PHỐI HỢP TRONG HOẠT ĐỘNG
CÔNG VU
1 Quy trình phối hợp
Bước 1: Thống nhất mục tiêu, yêu cầu,
phương thức phối hợp
Bước 2: Thực hiện phối hợp
Bước 3: Đánh giá, rút kinh nghiệm
Trang 7Mai Thị Viện
Kỹ năng tham gia phối hợp
Kỹ năng tham gia phối hợp
Kỹ năng chủ trì
Kỹ năng chủ trì
2 Kỹ năng phối hợp
Trang 8Mai Thị Viện
2 1
3
Nhận dạng công việc
Xác định
mục tiêu
Thuyết
phục
Lựa chọn cơ chế phối hợp
Ra quyết định
Kỹ năng chủ trì
Kỹ năng chủ trì
Trang 9Mai Thị Viện
2 1
3
Làm việc nhóm
Phân tích
công việc
Thương lượng
Chất vấn
Giao tiếp
Kỹ năng tham gia phối hợp
Kỹ năng tham gia phối hợp
Trang 10Mai Thị Viện
Cần
Hoàn thiện phương pháp
Học tập, rèn luyện Nâng cao nhận thức
III PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG PHỐI HỢP
TRONG HOẠT ĐỘNG CÔNG VU
III PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG PHỐI HỢP
TRONG HOẠT ĐỘNG CÔNG VU