Cinque Terre Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài Tác giả : Brian Tracy Thể Loại : Kinh Tế Quản Lý Lượt xem : 7813 Vui lòng chọn định dạng file để tải hoặc đọc online. Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài là một cuốn sách hữu ích cho tất cả những nhà quản lý, doanh nhân, nhân viên điều hành... những người có công việc liên quan đến công tác tuyển dụng. Qua mỗi chương, bạn sẽ từng bước học được những bí quyết, những phương pháp và kỹ thuật mà bạn có thể áp dụng ngay để chiêu mộ nhân tài và nâng cao hiệu quả làm việc của họ sau khi tuyển dụng. Nhiều người trở thành nhà quản lý một cách ngẫu nhiên. Khi họ làm việc tốt, có nhiều kinh nghiệm, được thăng tiến hay do yêu cầu công việc, họ cảm thấy mình có trách nhiệm với công việc của những người xung quanh. Khi đó, chính họ phải tìm kiếm, phỏng vấn, tuyển dụng và bổ nhiệm những người mà năng lực làm việc sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến công việc của người tuyển dụng. Thu nhập và cơ hội thăng tiến của người quản lý đó lại phụ thuộc vào khả năng làm việc của những người mà họ đã tuyển. Việc lựa chọn và giữ chân những nhân viên giỏi không phải là một việc có thể học được nhờ giáo trình và những khoá đào tạo. Công việc này đòi hỏi cả một nghệ thuật cùng với những kỹ năng cần thiết mà chúng ta chỉ có thể được từ những trải nghiệm thực tế dĩ nhiên là sau khi đã phạm phải không ít sai lầm. Chúng ta thường xem việc tìm người để lấp vào vị trí còn trống là một vấn đề phải giải quyết càng sớm càng tốt để chúng ta có thời gian tập trung vào công việc của mình. Thế nhưng, chính chúng ta đã quên một điều rằng lựa chọn đúng người cho vị trí đó mới là việc quan trọng nhất mà chúng ta cần phải làm. Sau khi đã tìm được người, cho dù quyết định đó có đúng hay không thì nhiều nhà quản lý vẫn nhận thức được một cách rõ ràng về những điều mình nên truyền đạt để tạo dựng và duy trì lòng trung thành, sự tận tâm cống hiến trong công việc của nhân viên. Kết quả là chính những lời nói hoặc hành động của họ đã làm giảm năng suất và hiệu quả làm việc của những nhân viên mới được tuyển dụng. Nếu bạn là một trong số những nhà quản lý như thế thì đây thật sự là một cuốn sách cần thiết cho bạn. Cuốn sách đưa ra những phương pháp có thể áp dụng một cách nhanh chóng và hiệu quả trong việc tuyển dụng những người tài giỏi cũng như những cách thức có thể khơi dậy ở họ sự nhiệt tình, năng nổ ngay từ lúc họ bắt đầu tiếp nhận công việc. Đó không phải là những ý tưởng đột phá hay khó thực hiện, cũng không phải là những giả thuyết mơ hồ hay những phân tích phức tạp. Mà đó chỉ là những nguyên tắc rất đơn giản và dễ áp dụng. Bạn sẽ thấy hiệu quả ngay lập tức khi áp dụng vào thực tế.
Trang 1Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài
Tác giả : Brian Tracy
Thể Loại : Kinh Tế - Quản Lý
Lượt xem : 7813
Vui lòng ch n nh d ng file ọ đị ạ để ả t i ho c ặ đọc online
EPUB MOBI Đọc Online
"Bí Quy t Tuy n D ng Và ãi Ng Ng ế ể ụ Đ ộ ườ i Tài" là m t cu n sách h u ích cho t t c nh ng nhà qu nộ ố ữ ấ ả ữ ả
lý, doanh nhân, nhân viên i u hành nh ng ngđ ề ữ ười có công vi c liên quan ệ đến công tác tuy n d ng Qua m iể ụ ỗ
chương, b n s t ng bạ ẽ ừ ước h c ọ được nh ng bí quy t, nh ng phữ ế ữ ương pháp và k thu t mà b n có th áp d ngỹ ậ ạ ể ụ ngay để chiêu m nhân tài và nâng cao hi u qu làm vi c c a h sau khi tuy n d ng.ộ ệ ả ệ ủ ọ ể ụ
Nhi u ngề ười tr thành nhà qu n lý m t cách ng u nhiên Khi h làm vi c t t, có nhi u kinh nghi m, ở ả ộ ẫ ọ ệ ố ề ệ được
th ng ti n hay do yêu c u công vi c, h c m th y mình có trách nhi m v i công vi c c a nh ng ngă ế ầ ệ ọ ả ấ ệ ớ ệ ủ ữ ười xung quanh Khi ó, chính h ph i tìm ki m, ph ng v n, tuy n d ng và b nhi m nh ng ngđ ọ ả ế ỏ ấ ể ụ ổ ệ ữ ười mà n ng l c làm vi că ự ệ
s nh hẽ ả ưởng tr c ti p ự ế đến công vi c c a ngệ ủ ười tuy n d ng Thu nh p và c h i th ng ti n c a ngể ụ ậ ơ ộ ă ế ủ ười qu n lýả
ó l i ph thu c vào kh n ng làm vi c c a nh ng ng i mà h ã tuy n
Vi c l a ch n và gi chân nh ng nhân viên gi i không ph i là m t vi c có th h c ệ ự ọ ữ ữ ỏ ả ộ ệ ể ọ được nh giáo trình vàờ
nh ng khoá ào t o Công vi c này òi h i c m t ngh thu t cùng v i nh ng k n ng c n thi t mà chúng taữ đ ạ ệ đ ỏ ả ộ ệ ậ ớ ữ ỹ ă ầ ế
ch có th ỉ ể được t nh ng tr i nghi m th c t - d nhiên là sau khi ã ph m ph i không ít sai l m Chúng taừ ữ ả ệ ự ế ĩ đ ạ ả ầ
thường xem vi c tìm ngệ ườ để ấi l p vào v trí còn tr ng là m t v n ị ố ộ ấ đề ph i gi i quy t càng s m càng t t ả ả ế ớ ố để chúng ta có th i gian t p trung vào công vi c c a mình Th nh ng, chính chúng ta ã quên m t i u r ng l aờ ậ ệ ủ ế ư đ ộ đ ề ằ ự
ch n úng ngọ đ ười cho v trí ó m i là vi c quan tr ng nh t mà chúng ta c n ph i làm.ị đ ớ ệ ọ ấ ầ ả
Sau khi ã tìm đ được người, cho dù quy t nh ó có úng hay không thì nhi u nhà qu n lý v n nh n th cế đị đ đ ề ả ẫ ậ ứ
c m t cách rõ ràng v nh ng i u mình nên truy n t t o d ng và duy trì lòng trung thành, s t n tâm
c ng hi n trong công vi c c a nhân viên K t qu là chính nh ng l i nói ho c hành ố ế ệ ủ ế ả ữ ờ ặ động c a h ã làm gi mủ ọ đ ả
n ng su t và hi u quă ấ ệ ả làm vi c c a nh ng nhân viên m i ệ ủ ữ ớ được tuy n d ng.ể ụ
N u b n là m t trong s nh ng nhà qu n lý nh th thì ây th t s là m t cu n sách c n thi t cho b n Cu nế ạ ộ ố ữ ả ư ế đ ậ ự ộ ố ầ ế ạ ố
Trang 2sách đưa ra nh ng phữ ương pháp có th áp d ng m t cách nhanh chóng và hi u qu trong vi c tuy n d ngể ụ ộ ệ ả ệ ể ụ
nh ng ngữ ười tài gi i c ng nh nh ng cách th c có th kh i d y h s nhi t tình, n ng n ngay t lúc h b tỏ ũ ư ữ ứ ể ơ ậ ở ọ ự ệ ă ổ ừ ọ ắ
ó không ph i là nh ng ý t ng t phá hay khó th c hi n, c ng không ph i là nh ng gi thuy t m h hay
nh ng phân tích ph c t p Mà ó ch là nh ng nguyên t c r t ữ ứ ạ đ ỉ ữ ắ ấ đơn gi n và d áp d ng B n s th y hi u quả ễ ụ ạ ẽ ấ ệ ả ngay l p t c khi áp d ng vào th c t ậ ứ ụ ự ế