PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG SEOG WOO VIỆT NAM... Vớinội dung và mục đích nghiên cứu đã đề ra, dữ liệu thứ cấp củaluận văn ba
Trang 1PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG SEOG WOO (VIỆT NAM)
Trang 2Thiết kế nghiên cứu
Nguồn số liệu nghiên cứu
Dữ liệu thứ cấp: Dữ liệu thứ cấp là dữ liệu do người
khác thu thập, sử dụng cho các mục đích có thể là khác vớimục đích nghiên cứu của chúng ta nhưng có đề cập một phầnhoặc toàn bộ nội dung liên quan đến đề tài nghiên cứu Vớinội dung và mục đích nghiên cứu đã đề ra, dữ liệu thứ cấp củaluận văn bao gồm:
Các tài liệu nghiên cứu, tài liệu giảng dạy về tài chínhdoanh nghiệp, về quản lý tài chính và hiệu quả quản lý tàichính của doanh nghiệp; tài liệu về hiệu quả hoạt động củamột số doanh nghiệp xây dựng
Hành lang pháp lý liên quan đến hoạt động quản lý vốn,tài sản của doanh nghiệp nói chung, của Công ty TNHH Xâydựng Seog Woo (Việt Nam) nói riêng
Các vấn đề về môi trường kinh doanh liên quan đếnhoạt động của doanh nghiệpCông ty TNHH Xây dựng SeogWoo(Việt Nam)
Trang 3Thông tin cơ bản về Công ty TNHH Xây dựng SeogWoo (Việt Nam).
Các báo cáo tài chính được kiểm toán, báo cáo kết quảkinh doanh, tình hình hoạt động và quản lý tài sản, tình hìnhhuy động và sử dụng nguồn vốn của Công ty TNHH Xâydựng Seog Woo (Việt Nam) trong giai đoạn 2013 - 2015
Định hướng phát triển của Công ty TNHH Xây dựngSeog Woo (Việt Nam) đến năm 2020
Quan điểm, định hướng quản lý tài chính của Công tyTNHH Xây dựng Seog Woo (Việt Nam) đến năm 2020
Quy trình nghiên cứu
Tác giả đưa ra những lý luận cơ bản, cùng với cơ sởkhoa học về vấn đề hiệu quả quản lý tài chính tại doanhnghiệp Thông qua đó, có cơ sở để tiến hành đánh giá, phântích và thu thập số liệu Tiến hành phân tích để đánh giákhách quan về các chỉ tiêu hiệu quả quản lý tài chính tại Công
ty TNHH Xây dựng Seog Woo (Việt Nam), bao gồm phântích số liệu các chỉ tiêu định lượng để đánh giá thực trạng hiệuquả quản lý tài chính doanh nghiệp để đưa ra các điểm đạt
Trang 4được, những tồn tại hạn chế Cuối cùng là đưa ra giải phápnhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty TNHHXây dựng Seog Woo (Việt Nam).
- Các vấn đề cơ bản về hiệu quả
quản lý tài chính.
- Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả
quản lý tài chính
Đánh giá thực trạng
Đánh giá thực trạng hiệu quả quản lý tài chính thông qua việc thu
thập, xử lý và đánh giá số liệu có được.
- Các ưu điểm đạt được - Các hạn chế còn tồn tại.
Giải pháp và định hướng phát triển
Đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại
Công ty TNHH xây dựng Seog Woo (Việt Nam)
Trang 5Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu có vai trò, ý nghĩa quan trọngquyết định đến kết quả và thành công của luận văn.Đề tài ápdụng các phương pháp nghiên cứu phù hợp với tính chất quản
lý tài chính doanh nghiệp, trong đó kết hợp phương pháp duyvật biện chứng và lịch sử, phương pháp nghiên cứu tài liệu,phương pháp thống kê, so sánh; phương pháp phân tích tổnghợp, cụ thể:
Phương pháp luận
Phương pháp duy vật biện chứng - các khoản mục, chỉ
tiêu, chỉ số tài chính phản ánh sức khỏe tài chính của doanhnghiệp được xem như một hệ thống luôn biến đổi, vận động
và do đó cần được quan tâm đúng mức và quản lý hiệu quả
Để làm cho các lập luận có tính thuyết phục, tác giả còn sửdụng các kinh nghiệm rút ra từ các công trình của tác giảtrong nước về những vấn đề nghiên cứu tương tự cũng nhưthu thập và tập hợp các số liệu do các cơ quan hữu quan cungcấp
Trang 6Phương pháp thu thập số liệu
Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Phương pháp nghiên
cứu tài liệu được sử dụng để thu thập thông tin về cơ sở lýluận, các công trình nghiên cứu trước đây, chọn những tài liệuphù hợp với vấn đề nghiên cứu, kế thừa những công trìnhnghiên cứu phù hợp đối tượng nghiên cứu đã đặt ra Đốitượng của phương pháp này là những tài liệu liên quan, cácsách, báo, tạp chí, giáo trình của các trường đại học và cácluận văn của các tác giả trước có cùng đề tài phân tích hiệuquả quản lý tài chính trong doanh nghiệp, để có thêm thôngtin và nhận xét giúp bài luận văn được chính xác và phongphú hơn Các nguồn tài liệu ở phương pháp này rất phongphú, dễ dàng tiếp cận và chi phí thực hiện thấp
Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp: Luận văn sử
dụng dữ liệu tài chính được lấy trực tiếp từ phòng Kế toán –Tài chính của Công ty TNHH Xây dựng Seog Woo, các tàiliệu tham khảo khác được tập hợp từ nhiều nguồn: sách, báo,tạp chí, internet,
Trang 7Phương pháp xử lý số liệu
Phương pháp phân tích và tổng hợp:Phương pháp phân
tích và tổng hợp được sử dụng trong toàn bộ quá trình thựchiện luận văn Tổng hợp tất cả những dữ liệu thu thập, tiếnhành phân tích, đánh giá hiệu quả quản lý tài chính tại Công tyTNHH Xây dựng Seog Woo (Việt Nam), đưa ra kết luận vềthực trạng cũng như đánh giá, đề xuất về hiệu quả quản lý tàichính tại Công ty TNHH Xây dựng Seog Woo (Việt Nam)
Phương pháp so sánh: Trong luận văn, phương pháp so
sánh được sử dụng chủ yếu để phân tích các tỷ số tài chínhcủa doanh nghiệp Khi so sánh thường đối chiếu các chỉ tiêuhoạt động với nhau để biết được mức độ biến động của cácđối tượng nghiên cứu, các chỉ tiêu so sánh phải thống nhất vềnội dung và đơn vị tính Cụ thể, trong luận văn tác giả đã xemxét chỉ tiêu đang phân tích bằng cách so sánh chúng với chỉtiêu gốc, từ đó đưa ra các nhận xét kết luận Hai phương pháp
so sánh chủ yếu được sử dụng:
Phương pháp so sánh bằng số tuyệt đối: Phương phápnày sử dụng để so sánh số liệu năm sau so với năm trước củacác chỉ tiêu, cho thấy sự biến động về mặt số lượng các chỉ
Trang 8tiêu qua các năm phân tích và tìm ra nguyên nhân biến độngcủa các chỉ tiêu kinh tế, từ đó đề ra biện pháp khắc phục.
Phương pháp so sánh bằng số tương đối: Phương phápnày dùng để làm rõ tình hình biến động mức độ của các chỉtiêu kính tế trong thời gian nào đó So sánh tốc độ tăng trưởngcủa chỉ tiêu giữa các năm và so sánh tốc độ tăng trưởng giữacác chỉ tiêu, từ đó tìm ra nguyên nhân và cách khắc phục
Phương pháp tỷ suất, tỷ lệ:Phương pháp này nhằm
phản ánh mối quan hệ giữa hai chỉ tiêu kinh tế khác nhaunhưng có mối quan hệ tác động phụ thuộc lẫn nhau Sử dụngphương pháp này để tính toán, phân tích sự biến động và mốiliên hệ tác động phụ thuộc lẫn nhau của các chỉ tiêu nhằmđánh giá hiệu quả quản lý và sử dụng tài sản của công ty
Khái quát về Công ty TNHH Xây dựng Seog Woo (Việt Nam)
Thông tin chung về Công ty TNHH Xây dựng Seog Woo (Việt Nam)
Các thông tin chung:
Trang 9Tên công ty: Công ty TNHH Xây dựng Seog Woo (ViệtNam)
Tên tiếng anh: SEOG WOO Construction (Viet Nam)Company Limited
Trụ sở: Tầng 21&27, Tòa nhà Vinaconex 9, Lô HH2-2khu đô thị Mễ Trì Hạ, đường Phạm Hùng, phường Mễ Trì,quận Nam Từ Liêm, Hà Nội
ĐT: +84-04-37877510; Fax: 37877509;Website: Seog Woo.com
+84-04-Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp doanh nghiệp
số 0101334062 do Sở Kế hoạch – đầu tư thành phố Hà Nộicấp lần đầu ngày 13 tháng 11 năm 2006
Công ty TNHH xây dựng Seog Woo được thành lậpvào năm 1994 với tên gọi là Công ty TNHH xây dựngDongbang tại Hàn Quốc và được đổi tên thành Công tyTNHH xây dựng Seog Woo vào năm 1997 Đến năm1999,Seog Woo thành lập được văn phòng đại diện tại Suite,lầu 4-133 Thái Hà, Hà Nội, Việt Nam Năm 2002 Seog Woothành lập công ty sở hữu 100% vốn nước ngoài tại Việt Nam
Trang 10Công ty có vốn điều lệ 10 tỷ do ông Jang Soon Bong (Quốctịch Hàn Quốc) làm Chủ tịch và ông Chang Soo Jae làm TổngGiám đốc.
Là một đơn vị có 100% vốn đầu tư nước ngoài, tronghơn 20 năm qua công tytạo lập cho mình uy tín vàkinhnghiệm trong ngành xây dựng trên lĩnh vực chính là thi côngxây dựng Với hơn 350 cán bộ công nhân viên, Công ty đã vàđang tham gia thi công xây dựng các công trình dân dụng,công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật…trọng điểm trong phạm vitoàn quốc Công ty đã đạt được nhiều thành tựu trong xâydựng và được nhà nước khen thưởng và các giải thưởng vềđóng góp cho ngân sách
Trang 11Ngành nghề kinh doanh: Các hoạt động chính của Công
ty gồm:
Dịch vụ thi công xây dựng các công trình dân dụng,công nghiệp và các công trình giao thông;
Trang trí nội, ngoại thất;
Dịch vụ chăm sóc và duy trì cảnh quan;
Dịch vụ tư vấn thiết kế công trình đường bộ;
Dịch vụ tư vấn thiết kế kiến trúc công trình;
Dịch vụ tư vấn thiết kế kết cấu công trình dân dụng vàcông nghiệp;
Tư vấn giám sát thi công xây dựng;
Tư vấn quản lý dự án;
Dịch vụ tư vấn thẩm tra, thẩm định thiết kế kết cấucông trình, dự án đầu tư xây dựng, tổng dự toán và quyết toáncác công trình xây dựng;
Kinh doanh bất động sản (chỉ bao gồm đầu tư tạo lậpnhà, công trình xây dựng để bán và cho thuê, cho thuê mua,
Trang 12đầu tư cải tạo đất và đầu tư các công trình hạ tầng trên đấtthuê để cho thuê đất đã có cơ sở hạ tầng);
Dịch vụ nghiên cứu thị trường (không bao gồm thăm dò
ý kiến dư luận);
Thực hiện quyền nhập khẩu các mặt hàng nội thất, trangtrí ngoại thất, vật liệu xây dựng và các thiết bị xây dựng;
Thực hiện quyền nhập khẩu các mặt hàng vật liệu xâydựng, thiết bị điện;
Dậy yoga; giáo dục văn hóa nghệ thuật, dạy ngoại ngữ;Hoạt động của câu lạc bộ thể thao – Chi tiết: câu lạc bộyoga và fitness
Trang 13Cấu trúc doanh nghiệp:
Công ty có các đơn vị thành viên sau:
lợi ích
Tỷ lệ biểu quyết
Vinaconex 9,
lô HH2-2, khu
đô thị Mễ Trì
Hạ, đườngPhạm Hùng,phường MễTrì, quận Nam
Từ Liêm, HàNội
Thiết kế,giám sát thicông vàxây dựngcông trình
Thiết kế,giám sát thi
Trang 14Holdings
nhàVinaconex 9,
lô HH2-2, khu
đô thị Mễ Trì
Hạ, đườngPhạm Hùng,phường MễTrì, quận Nam
Từ Liêm, HàNội
công vàxây dựngcông trình
339 đườngKyauktadaYangon,Myanmar
Thiết kế,giám sát thicông vàxây dựngcông trình
Trang 15Thilawa,Yagon,MyanmarCông ty
Xây dựng,sửa chữatòa nhà,cầu đường,thiết kế,giám sát dự
án và thicông cáccông trìnhxây dựng;mua bán,trao đổi,xuất nhậpkhẩu hànghóa, nhậpkhẩu thuốc
và thiết bị y
Trang 16tếNgoài ra, Công ty còn có chi nhánh Công ty TNHHXây dựng Seog Woo (Việt Nam) tại TP Hồ Chí Minh.
Trang 17Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Xây dựng Seog Woo (Việt Nam)
Trang 19Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban cụ thể nhưsau:
Tổng giám đốc: Là người đại diện về mặt pháp lý của
Công ty trước Pháp luật và cơ quan Nhà nước, chịu mọi tráchnhiệm về tất cả hoạt động của Công ty
Các Phó tổng giám đốc: Là người giúp việc cho Giám
đốc trong các lĩnh vực được ủy quyền
Kế toán trưởng:là người tham mưu cho Tổng giám đốc
về công tác quản lý tài chính - kế toán trong đơn vị, chịu tráchnhiệm trước Tổng giám đốc về các vấn đề có liên quan đếncông tác kế toán – tài chính, quyết toán tài chính, thuế và tìnhhình thực hiện chế độ quản lý tài chính của Công ty và các đơn
vị trực thuộc Kế toán trưởng do Tổng giám đốc bổ nhiệm vàmiễn nhiệm
Về tổ chức sản xuất: Công ty điều hành các đơn vị
trực thuộc theo qui chế nội bộ với mô hình sau:
Công ty - Ban quản lý, Ban điều hành dự án
Công ty - Chi nhánh, Văn phòng đại diện
Trang 20Công ty - Xưởng, Đội xây dựng, Chủ nhiệm công trình.
Lập báo cáo tài chính theo chuẩn mực kế toán và chế độ
Trang 21Chịu trách nhiệm chính về công việc tổ chức, thực hiệnđấu thầu, chào giá phục vụ cho việc kinh doanh của Công ty
Quản lý công tác thu hồi công nợ từ việc kinh doanhcủa Công ty
Tổ chức, phối hợp với các đơn vị trong Công ty thựchiện công việc tiếp thị, quảng bá công trình của Công ty
Phòng KCS
Kiểm tra, kiểm nghiệm vật liệu xây dựng, cấu kiện,công trình
Quản lý các thiết bị, công cụ dụng cụ hiện có
Làm hồ sơ, chứng chỉ cho các công trình
Trang 22Phòng thiết kế
Tư vấn và giới thiệu công nghệ
Chịu trách nhiệm chính trong công tác thiết kế các côngtrình xây dựng và chuyển đổi thiết kế các công trình từ đổ tạichỗ sang lắp ghép, từ công nghệ dự ứng lực tiền chế căng sausang công nghệ dự ứng lực tiền chế căng trước
Thực hiện công tác thẩm tra thiết kế kỹ thuật, thiết kếthi công công trình
Các đội xây dựng:
Tổ chức thi công các công trình dân dụng công nghiệp:nhà máy, trường học, nội thất, công trình dân dụng khác theoyêu cầu Công ty giao
Tham gia gia công lắp dựng các công trình bằng kết cấuthép hoặc bê tông dự ứng lực
Trang 23Số lượng người lao động trong Công ty tính đến ngày31/12/2015 là 350người, được phân theo trình độ như sau:
Cơ cấu lao động của Seog Woo (Việt Nam)
Trang 24Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xâydựng, Công ty có một đội ngũ lao động từ kỹ sư tới công nhân
là chủ yếu, ngoài ra còn có người lao động trong lĩnh vựckhác Do đặc điểm ngành nghề kinh doanh vất vả thời giankhông cố định nên Công ty luôn quan tâm, đảm bảo đời sốngcán bộ, để họ yên tâm phục vụ Công ty, giúp Công ty hoànthành kế hoạch kinh doanh
Trong công tác đào tạo và tuyển dụng, Công ty luôn chútrọng công tác tuyển dụng và đào tạo cán bộ nhằm đáp ứng cácyêu cầu của công việc Công ty thực hiện đầy đủ các chế độchính sách đối với người lao động theo đúng với quy định củapháp luật, đảm bảo công ăn việc làm ổn định cho người laođộng, cải thiện thu nhập, quan tâm đến đời sống tinh thần cán
bộ công nhân viên Công ty đã xây dựng quỹ trợ cấp mất việclàm, quỹ phúc lợi nhằm thăm hỏi động viên người lao độngmột cách kịp thời khi gặp khó khăn trong cuộc sống
Công ty đã tham gia đóng bảo hiểm xã hội cho toàn bộcán bộ công nhân viên có hợp đồng lao động từ ba tháng trởlên
Trang 25Hàng năm, Công ty tổ chức sơ kết, tổng kết, khenthưởng, khen thưởng đột xuất để khuyến khích động viênngười lao động đã có đóng góp cho Công ty Mức khenthưởng phụ thuộc vào hiệu quả kinh doanh của Công ty vàhiệu quả kinh tế của tập thể, người lao động Những cá nhân,đơn vị không hoàn thành nhiệm vụ được giao làm tổn hại đếnkinh tế, vật chất, uy tín của Công ty sẽ được xem xét cụ thể vàphải chịu các hình thức kỷ luật, phạt tiền, bồi thường bằng vậtchất và kinh tế theo nội dung thoả ước lao động tập thể, nộiquy lao động của Công ty ban hành.
Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Xây dựng Seog Woo (Việt Nam)
Là một đơn vị có 100% vốn đầu tư nước ngoài, tronghơn 20 năm qua công tytạo lập cho mình uy tín vàkinhnghiệm trong ngành xây dựng trên lĩnh vực chính là thi côngxây dựng Với hơn 350 cán bộ công nhân viên, Công ty đã vàđang tham gia thi công xây dựng các công trình dân dụng,công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật…trọng điểm trong phạm vitoàn quốc Công ty đã đạt được nhiều thành tựu trong xâydựng và được nhà nước khen thưởng và các giải thưởng vềđóng góp cho ngân sách
Trang 26Chỉ tiêu 2013 2014 2015
Chênh lệch 2014/2
871.506
666.823
745.79
204.683
-(23)
LN sau
thuế 962
69.080
Nguồn: Phòng kế toán Công Ty Seog Woo (Việt Nam)
Theo bảng số liệu ta thấy doanh thu của công ty cũng
có sự tăng trưởng trở lại sau năm 2013 được coi là năm đáycủa giai đoạn 5 năm 2011-2015 Năm 2014 so với năm 2013doanh thu gấp gần 6 lần,tăng hơn 745 tỷ đồng Sự tăng trưởngnày là do ban lãnh đạo công ty đã có định hướng phát triểntheo hai mũi nhọn là phát triển thị trường trong nước và tiếp
Trang 27cận thị trường các nước trong khu vực Asean Công ty đãchọn thị trường Myanma, Campuchia và Lào để phát triển.Với bước đi mới này công ty đã gặt hái được những thànhcông lớn vào năm 2014 Công ty đã ký được nhiều hợp đồnglớn tại Myanma và Campuchia
Cùng với sự tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận cũng tănglên đáng kể Năm 2014 so với 2013 lợi nhuận sau thuế công
ty tăng hơn 68 tỷ đồng Tỷ lệ lợi nhuận/ doanh thu đạt 7,82%.Đây là tỷ khá cao trong lĩnh vực xây dựng
Thuế thu nhập của công ty nộp cũng có sự gia tăng, sựgia tăng này cũng tăng theo thu nhập của công ty Năm 2014,tổng thuế thu nhập của công ty đạt 18,8 tỷ đồng Công ty làđứng vị trí thứ 647 trong top 1000 doanh nghiệp nộp thuếnhiều nhất của cả nước
Trang 28Hiệu quả quản lý tài chính Công ty TNHH Xây dựng Seog Woo (Việt Nam) qua các chỉ tiêu
Hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty
Hiệu quả sử dụng tổng tài sản
Xu hướng tăng trưởng tài sản của Công ty qua các năm
Trong giai đoạn nghiên cứu 2013- 2015, lấy 2013 làmgốc, bảng phân tích xu hướng cho chúng ta cái nhìn toàn diện
về biến động của các hạng mục tài sản Tổng tài sản của công
ty tăng trưởng mạnh mẽ qua các năm, so với năm gốc, năm
2014 tăng gần 3 lần, năm 2015 tăng gần 4 lần, từ 91,8 tỷ đồngnăm 2013 tăng lên 274,4 tỷ năm 2014 và 358,1 tỷ năm 2015.Vậy tổng tài sản công ty tăng lên là do đâu?
Xu hướng tăng trưởng của tài sản công ty
Chỉ tiêu
2013 2014 2015 Giá trị Giá trị Giá trị TÀI SẢN
Trang 292 Trả trước cho người bán 100 11.808 13.504
-4 Phải thu theo tiến độ kế hoạch
-5 Các khoản phải thu khác 100 677 329
6 Dự phòng phải thu ngắn hạn
Trang 302 Thuế GTGT được khấu trừ 100 770 105
3 Thuế và các khoản khác phải
Trang 312 Tài sản cố định vô hình 100 86 85
- Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 100 132 167
3 Chi phí xây dựng cơ bản dở
dang
III Bất động sản đầu tư
IV Các khoản đầu tư tài chính
Trang 32mục tài sản ngắn hạn, với mức tăng 549% so với năm 2013,trong khi tài sản ngắn hạn chỉ đóng góp mức tăng 221%.
Trong khoản mục tài sản ngắn hạn, khoản mục tăngmạnh nhất là trả trước cho người bán tăng 135 lần, phải thukhách hàng tăng 7 lần và hàng tồn kho tăng 6 lần so với năm
2013 Ngoài ra, tất cả các hạng mục trong tài sản ngắn hạnđều tăng đều so với năm 2013 như trên bảng số liệu đã chỉ rõ
Trong khoản mục tài sản dài hạn, khoản mục làm tăngmạnh nhất đó là đầu tư vào công ty con, khoản mục này cũng
là khoản mục chiếm tỷ trọng lớn thứ 2 trong tài sản dài hạn.Khoản mục này đã tăng gần 6 lần, từ năm 2013 đến 2015,trong đó chủ yếu là các khoản đầu tư vào Công ty TNHH Xâydựng Seog Woo Myanmar – trị giá 19,2 tỷ đồng.Ngoài ra, cáchạng mục khác cũng tăng đều theo như bảng phân tích trênchỉ ra
Để đánh giá được thực trạng hiệu quả sử dụng tài sảntại công ty, trước hết ta tìm hiểu thực trạng tài sản của công tytrong những năm qua Trong quá trình kinh doanh, công ty đã
có những thay đổi về quy mô và tỷ trọng của tài sản và được
Trang 33thể hiện bằng số liệu qua bảng cân đối kế toán và quy mô cơcấu tổng tài sản như bảng 3.4 dưới đây.
Quy mô, cơ cấu tài sản Công ty qua các năm
Nhìn chung giai đoạn 2013 – 2015,quy mô tài sản củaSeog Woo đã có những bước tăng đột phá, từ mức 91.8 tỷđồng năm 2013 lên đến 274,5 tỷ đồng năm 2014 và 358,1 tỷđồng năm 2015 (gấp 3,9lần năm 2013), tài sản ngắn hạn và tàisản dài hạn tăng đồng thời với tốc độ khác nhau
Về cơ cấu tổng tài sản, ta thấy cơ cấu tài sản của SeogWoo có sự thay đổi rõ rệt Năm 2013, tỷ lệ TSNH/TSDH là52-48 thì đến năm 2015, tỷ lệ này là 73-27 Công ty đã tậpchung đẩy mạnh phần tài sản ngắn hạn, giảm tăng phần tàisản dài hạn Đây cũng là dấu hiệu tốt, khi với đặc thù là công
ty xây dựng, thiết kế kiến trúc, Seog Woo không cần quánhiều tài sản cố định như cáccông ty sản xuất cần nhà máy đểphát triển sản phẩm
Quy mô và Cơ cấu tổng tài sản của Seog Woo (Việt
Nam)
Trang 34trị
Tỷ trọng
Giá trị
Tỷ trọng
Giá trị
Tỷ trọng TÀI
Trang 39Hiệu quả sử dụng tổng tài sản
Việc phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụngtài sản của Công ty TNHH Xây dựng Seog Woo (Việt Nam)
sẽ cho thấy tình hình sử dụng tài sản tại công ty, những thànhtựu đã đạt được cũng như những hạn chế cần khắc phục vànguyên nhân của những hạn chế này Trên cơ sở đó, những
Trang 40giải pháp thích hợp sẽ được đưa ra để nâng cao hiệu quả sửdụng tài sản tại công ty.
Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tổng tài sản tại
Công ty TNHH Xây dựng Seog Woo (Việt Nam)
Doanh thu thuần về bán hàng và cung
cấp dịch vụ (1)
125,708
871,506
666,823
Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (2) 1,292 88,21
1
43,119
158
183, 144
316, 282
Hiệu suất sử dụng tổng tài sản (1)/(3) 1.26 4.76 2.11
Hệ số sinh lợi tổng tài sản (2)/(3) 0.01 0.48 0.14
Qua bảng trên ta thấy, cùng với một đồng tài sản năm
2013 tạo ra 1,26 đồng doanh thu, tăng mạnh mẽ nhất vào năm