đề xuất giải pháp hợp lý khi lập tiến độ xây dựng cho dự án “cải tạo, nâng cấp sông ngũ huyện khê

T1=M.Tc N u chi phí tài nguyên trung bình xây d ng m t công trình là Rc thì bi uđ chi phí tài nguyên luôn là R1=Rc không c ng th ng.

Trang 1

i

L I C M N

V i s trân tr ng và tình c m chân thành nh t, tác gi xin đ c bày t l i c m n sâu

s c t i th y giáo GS.TS V Thanh Te, ng i đã h t s c t n tình ch d n, giúp đ trong

su t quá trình th c hi n và hoàn thành lu n v n th c s v i đ tài “ xu t gi i pháp

h p lý khi l p ti n đ xây d ng cho d án “C i t o, nâng c p sông Ng Huy n Khê””

Tác gi c ng xin đ c c m n Lãnh đ o Tr ng i h c Thu l i, Khoa Công trình;

c m n các Th y, Cô phòng đào t o đ i h c & sau đ i h c, trên khoa và trên th vi n

đã t o m i đi u ki n thu n l i và nhi t tình giúp đ tác gi trong su t quá trình làm

lu n v n

Cu i cùng, tác gi xin chân thành c m n nh ng ng i thân trong gia đình, b n bè

đ ng nghi p đã giúp đ , đ ng viên, khích l trong su t quá trình h c t p và th c hi n

lu n v n

Tuy nhiên, dù đã có nhi u c g ng, nh ng do ki n th c, kinh nghi m và th i gian còn

h n ch nên lu n v n không tránh kh i có thi u sót Tác gi r t mong nh n đ c s góp ý,

ch b o c a các Th y, Cô giáo, các nhà khoa h c và các b n đ ng nghi p đ tôi có th

th c hi n t t h n trong quá trình h c t p, công tác và nghiên c u sau này

M t l n n a, xin trân tr ng c m n!

Hà N i, ngày 01 tháng 11 n m 2016

Tác gi

Nguy n N ng Th nh

Trang 2

ii

B N CAM K T

tài lu n v n cao h c “ xu t gi i pháp h p lý khi l p ti n đ xây d ng cho d

án “C i t o, nâng c p sông Ng Huy n Khê”” c a h c viên đã đ c giao theo quy t

đ nh s : 1193/Q - HTL ngày 01/06/2016 c a Hi u tr ng tr ng i H c Thu L i Trong th i gian h c t p t i tr ng, v i s giúp đ nhi t tình c a các th y cô giáo và

đ c bi t là th y giáo GS.TS V Thanh Te, h c viên đã t nghiên c u và th c hi n đ tài này ây là thành qu lao đ ng, là s t ng h p các y u t mang tính ngh nghi p

c a tác gi Các thông tin, tài li u trích d n trong lu n v n đã đ c ghi rõ ngu n g c

K t qu nêu trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ c ai công b trong b t công

trình nào tr c đây

Hà N i, ngày 01 tháng 11 n m 2016

Tác gi

Nguy n N ng Th nh

Trang 3

iii

M C L C

PH N M U 1

CH NG I: T NG QUAN V K HO CH TI N VÀ QU N LÝ K HO CH TI N TRONG XÂY D NG 4

1.1 T ng quan v k ho ch ti n đ trong xây d ng 4

1.1.1 Khái ni m và ý ngh a c a k ho ch ti n đ thi công 4

1.1.2 Vai trò c a vi c l p k ho ch ti n đ thi công 5

1.1.3 Các lo i k ho ch ti n đ thi công 6

1.1.4 Các nguyên t c khi l p ti n đ k ho ch thi công 10

1.1.5 Các b c l p ti n đ 13

1.1.6 Các ph ng pháp l p k ho ch ti n đ 15

1.2 Công tác qu n lý ti n đ xây d ng 21

1.2.1 Gi i thi u công tác qu n lý ti n đ 21

1.2.2 Khái ni m công tác qu n lý ti n đ 22

1.3 nh h ng c a ti n đ đ n ch t l ng và chi phí công trình 22

1.3.1 nh h ng c a ti n đ đ n ch t l ng công trình 22

1.3.2 nh h ng c a ti n đ đ n chi phí công trình 22

1.4 Th c tr ng công tác qu n lý ti n đ công trình xây d ng trong th i gian qua 23 1.4.1 c đi m tình hình 23

1.4.2 Ti n đ th c hi n xây d ng các d án trong th i gian qua 23

K T LU N CH NG 1 27

CH NG II: C S KHOA H C VÀ PH NG PHÁP XÁC NH CÁC NHÂN T NH H NG N K HO CH TI N TRONG XÂY D NG 28

2.1 Vai trò c a công tác qu n lý ti n đ xây d ng công trình 28

2.1.1 Vai trò 28

2.1.2 Các hình th c s n xu t trong xây d ng 28

2.1.3 Các ph ng pháp ki m tra ti n đ 32

2.2 Các c s pháp lý trong qu n lý ti n đ xây d ng 36

2.2.1 Các v n b n pháp lý 36

2.2.2 Các quy chu n, tiêu chu n có liên quan 36

2.3 Ph ng pháp xác đ nh các nhân t nh h ng đ n k ho ch ti n đ 36

2.3.1 Các r i ro tác đ ng đ n k ho ch ti n đ 36

Trang 4

iv

2.3.2 Ph ng pháp xác đ nh các nhân t nh h ng đ n k ho ch ti n đ 39

2.4 c đi m c a công tác xây d ng đê, kè sông 47

2.4.1 c đi m thi công 47

2.4.2 Tính ch t thi công 48

2.4.3 Nh ng nguy n t c c b n trong thi công 49

K T LU N CH NG 2 50

CH NG 3: PHÂN TÍCH, XÁC NH, L A CH N CÁC NHÂN T C B N NH H NG N TI N XÂY D NG D ÁN “C I T O, NÂNG C P SÔNG NG HUY N KHÊ” 51

3.1 Gi i thi u t ng quan v d án 51

3.1.1 i u ki n t nhiên, xã h i 51

3.1.2 Các v n đ c n đ c đi u ch nh, b sung 57

3.2 Bi n pháp thi công đ c đ xu t 58

3.2.1 ê quây ph c v thi công 58

3.2.2 ng ph c v thi công 59

3.2.3 Khai thác v t li u xây d ng 59

3.2.4 Bi n pháp thi công các h ng m c chính 61

3.3 S d ng ph ng pháp phân tích th b c đ xác đ nh các nhân t c b n nh h ng đ n ti n đ xây d ng d án 67

3.4 L p k ho ch ti n đ khi đã xét đ n nh ng nhân t nh h ng 76

K T LU N CH NG 3 80

K T LU N VÀ KI N NGH 81

TÀI LI U THAM KH O 83

Trang 5

v

DANH M C HÌNH NH

Hình 1.1 ng l y tích v n đ u t xây d ng công trình theo các ph ng án s p

x p k ho ch ti n đ khác nhau 10

Hình 1.2 Bi u đ cung ng nhân l c 11

Hình 1.3 S đ các b c l p ti n đ 14

Hình 1.4 C u t o s đ ngang (s đ Gantt) 15

Hình 1.5 C u trúc mô hình ti n đ xiên 17

Hình 1.6 Tuy n đ ng Tr ng Chinh thi công dang d 26

Hình 2.1 T ch c s n xu t theo ph ng pháp tu n t 30

Hình 2.2 T ch c s n xu t theo ph ng pháp song song 31

Hình 2.3 T ch c s n xu t theo ph ng pháp dây chuy n 31

Hình 2.4 Ki m tra ti n đ b ng đ ng tích phân 33

Hình 2.5 Ki m tra ti n đ b ng đ ng ph n tr m 34

Hình 2.6 Bi u đ nh t ký công vi c 35

Hình 2.7 S đ mô t bài toán phân tích th b c 41

Hình 2.8 Quy trình áp d ng ph ng pháp AHP đ l a ch n ph ng án công ngh 46 thi công 46

Trang 6

vi

DANH M C B NG BI U

B ng 2.1 ánh giá các tiêu chí theo c p d a vào m c đ u tiên 43

B ng 2.2 Ch s ng u nhiên t ng ng v i s tiêu chí l a ch n đ c xem xét 44

B ng 3.1 So sánh các c p tiêu chí (H ng m c 1) 68

B ng 3.2 Tr ng s các tiêu chí khi so sánh c p (H ng m c 1) 68

B ng 3.3 Ma tr n m c đ u tiên c a các ph ng án đ i v i tiêu chí C1 và k t qu tr ng s ph ng án (H ng m c 1) 69

B ng 3.7 T ng h p k t qu tính toán (H ng m c 1) 70

B ng 3.8 B ng so sánh các c p tiêu chí (H ng m c 2) 71

B ng 3.14 B ng so sánh các c p tiêu chí (H ng m c 3) 74

Trang 7

PERT: K thu t t ng quan và đánh giá d án

(Program Evaluation and Review Technique) PM: Nhà qu n tr d án

RI: Ch s ng u nhiên (Random Index)

TCN: Tiêu chu n ngành

TCVN: Tiêu chu n Vi t Nam

TKBVTC-DT: Thi t k b n v thi công – d toán

Trang 8

1

1 Tính c p thi t c a đ tài

n c ta hi n nay, ngành xây d ng phát tri n đ c bi t nhanh chóng k t khi c i cách

m c a Thành t u đ t đ c là vô cùng to l n, nh ng c ng đ t ra nh ng bài toán c n

ph i gi i quy t M t trong các bài toán đó là vi c l p k ho ch ti n đ thi công xây

d ng công trình

Vi c thi t k k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình Vi t Nam hi n nay ch a

h p lí ch t ch , tu thu c vào nhà th u Các doanh nghi p xây d ng có khuynh h ng coi tr ng s n xu t xem th ng qu n lý; coi tr ng giá tr s n l ng xem nh hi u qu ; quan tâm t i ti n đ , giá r b m c ch t l ng Các doanh nghi p đ có th th ng th u,

đã c tình l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình có th i gian càng ng n càng t t mà không ho c ít chú ý đ n các y u t nh h ng tác đ ng nh n ng l c v tài chính, v máy móc thi t b và v ti n v n, v công ngh xây d ng Nh ng hành vi này nh h ng nghiêm tr ng đ n ch t l ng c a h s thi t k t ch c thi công, đ n

ch t l ng c a h s d th u

Ti n đ xây d ng công trình quy đ nh v th i gian, trình t th c hi n và liên quan m t thi t đ n ch t l ng công trình đó c bi t v i nh ng công trình đê kè, th ng ch u tác đ ng c a nhi u y u t ngo i c nh nh th i ti t, th y v n, ngoài ra còn là hi n

tr ng thi công và ngu n v n Theo em đ c bi t trong quá trình làm vi c, trên đ a bàn t nh B c Ninh hi n nay có khá nhi u công trình th y l i, mà ph n l n là c i t o, nâng c p ho c xây m i đê kè b ch m ti n đ ghi trong h p đ ng Ví d nh d án

“Nâng c p tuy n đê b h u sông Thái Bình”, thu c huy n L ng Tài D án theo th a thu n s đ c bàn giao vào quý III n m 2015 nh ng đ n nay, vì 1 trong nh ng lý do là khi l p k ho ch t ng ti n đ , nhà th u ch a đánh giá đ c h t các nh h ng và r i ro trong quá trình thi công, nên d án v n ch a hoàn thành, làm gi m hi u qu và t ng chi phí đ ng th i kéo theo nhi u h u qu x u

Trang 9

2

Vì v y vi c nh n xét, đánh giá k l ng và chu n xác các nhân t nh h ng đ n ti n

đ thi công nh ng công trình đê kè là h t s c c n thi t T đó, chúng ta xem xét và

đ a ra nh ng gi i pháp kh c ph c, góp ph n đ y nhanh ti n đ đ ng th i v n ph i đ m

b o đ c ch t l ng s n ph m khi bàn giao

Công ty c ph n Long Mã, n i tác gi đang công tác, là m t công ty ho t đ ng trong

l nh v c t v n thi t k các công trình th y l i, và đã thành l p đ c 5 n m Hi n t i, công ty đang nh n gói th u t v n thi t k d án “C i t o, nâng c p sông Ng Huy n Khê”, thu c đ a bàn huy n Yên Phong và TP B c Ninh, t nh B c Ninh D án đang đi vào giai đo n thi t k b n v thi công và d toán, nh ng k ho ch ti n đ hi n t i xem xét ch a đ y đ các nhân t nh h ng, đi u này khi n d án khó đ c ch đ u t phê duy t và n y sinh mâu thu n v i nhà th u thi công Do v y nghiên c u các nhân t nh

h ng đ n ti n đ xây d ng c a d án là vi c u tiên c n th c hi n, qua đó xác đ nh

đ c gi i pháp đ t i u t ng ti n đ và kh c ph c nh ng r i ro, n h a trong quá trình thi công

tài: xu t gi i pháp h p lý khi l p ti n đ xây d ng cho d án “C i t o, nâng c p sông Ng Huy n Khê”, là góp ph n vào m c tiêu trên

2 M c đích nghiên c u c a đ tài

- Xác đ nh các y u t nh h ng đ n ti n đ thi công, t đó xây d ng đ c ti n đ h p

lý cho d án C i t o, nâng c p sông Ng Huy n Khê

3 i t ng và ph m vi nghiên c u

- i t ng nghiên c u: Công trình xây d ng đê, kè sông

- Ph m vi nghiên c u: Ti n đ thi công trong xây d ng

Trang 10

3

+ Ti p c n th c ti n các công trình xây m i ho c nâng c p, c i t o đê kè sông

- Ph ng pháp nghiên c u c th :

+ S d ng ph ng pháp thu th p, phân tích và k th a nh ng nghiên c u đã có;

+ Nghiên c u c s khoa h c công tác qu n lý t n đ xây d ng công trình;

+ Ph ng pháp kh o sát, đánh giá, th ng kê, qua chuyên gia và m t s ph ng pháp liên quan khác

Ngoài ph n m đ u, k t lu n, tài li u tham kh o, lu n v n đ c chia làm 3 ch ng:

Ch ng 1: T ng quan v k ho ch ti n đ và qu n lý k ho ch ti n đ trong xây

Trang 11

4

1.1 T ng quan v k ho ch ti n đ trong xây d ng

1.1.1 Khái ni m và ý ngh a c a k ho ch ti n đ thi công [3]

Ngành xây d ng nói chung c ng nh các ngành s n xu t khác, mu n đ t đ c nh ng

m c đích đ ra ph i có m t k ho ch s n xu t c th M t k ho ch s n xu t đ c g n

li n v i m t tr c th i gian, ng i ta g i đó là k ho ch l ch hay ti n đ Nh v y ti n

đ là m t k ho ch đ c g n li n v i niên l ch M i thành ph n c a ti n đ đ c g n trên m t tr c th i gian xác đ nh

Công tr ng xây d ng đ c t ch c b i nhi u t h p xây l p v i s tham gia c a nhà

th u, ng i thi t k , doanh nghi p cung ng v t t máy móc thi t b và các lo i tài nguyên Nh v y xây d ng công trình là m t h đi u khi n quy mô l n và ph c t p Trong h có r t nhi u các thành ph n và m i quan h gi a chúng r t ph c t p, s ph c

t p c s l ng các thành ph n và tr ng thái c a nó bi n đ ng, vì th trong xây d ng công trình không th đi u khi n chính xác mà có tính xác su t xây d ng m t công trình ph i có m t mô hình khoa h c đi u khi n các quá trình – t ch c và ch đ o xây

d ng Mô hình đó chính là k ho ch ti n đ thi công ó là m t bi u k ho ch trong

đó quy đ nh trình t và th i gian th c hi c các công vi c, các quá trình ho c h ng m c công trình cùng nh ng yêu c u v các ngu n tài nguyên và th t dùng chúng đ th c

hi n các nhi m v đ t ra

Nh v y ti n đ xây d ng là k ho ch s n xu t xây d ng th hi n b ng m t s đ b trí ti n trình th c hi n các h ng m c công vi c nh m xây d ng công trình

công trình hoàn thành đúng th i h n, ch t l ng c a công trình đ c đ m b o theo yêu c u c a chính ph đ ra thì b t bu c ph i l p k ho ch ti n đ thi công

K ho ch ti n đ xây d ng là m t b ph n tr ng y u trong thi t k t ch c thi công, nó quy t đ nh đ n t c đ , trình t và th i gian thi công c a toàn b công trình, trong đó: + Ti n đ trong thi t k t ch c xây d ng g i t t là ti n đ t ch c xây d ng, do c quan t v n thi t k l p, bao g m k ho ch th c hi n các công vi c: Thi t k , chu n b ,

Trang 12

5

thi công, h p đ ng cung c p máy móc, thi t b , cung c p h s tài li u ph c v thi công và đ a công trình vào ho t đ ng Bi u đ ti n đ n u là công trình nh thì th

hi n b ng s đ ngang, n u công trình l n, ph c t p thì th hi n b ng s đ m ng Trong ti n đ các công vi c th hi n d i d ng t ng quát, nhi u công vi c c a công trình đ n v đ c nhóm l i th hi n b ng m t công vi c t ng h p Trong ti n đ ph i

ch ra đ c nh ng th i đi m ch ch t nh giai đo n xây d ng, ngày hoàn thành c a các h ng m c xây d ng, th i đi m cung c p máy móc thi t b cho công trình và th i gian hoàn thành toàn b

+ Ti n đ trong thi t k t ch c thi công xây d ng g i là ti n đ thi công do đ n v nhà th u (B) l p v i đ n v nhà th u ph (B’); trong đó th hi n các công vi c chu n

b , xây d ng t m, xây d ng chính và th i gian đ a t ng h ng m c công trình vào ho t

đ ng Ti n đ thi công có th th hi n b ng s đ ngang ho c s đ m ng T ng ti n

đ l p d a vào ti n đ c a các công trình đ n v Các công trình đ n v khi liên k t v i nhau d a trên s k t h p công ngh và s d ng tài nguyên Trong ti n đ đ n v các công vi c xây l p đ c xác đ nh chi ti t t ng ch ng lo i, kh i l ng theo tính toán c a thi t k thi công Th i h n hoàn thành các h ng m c công trình và toàn b công tr ng

ph i đúng v i ti n đ t ch c xây d ng

K ho ch ti n đ xây d ng h p lý s đ m b o công trình ti n hành thu n l i, quá trình

thi công phân tri n cân đ i, nh p nhàng, đ m b o ch t l ng công trình, an toàn thi

công và h th p giá thành xây d ng

1.1.2 Vai trò c a vi c l p k ho ch ti n đ thi công [6]

K ho ch ti n đ là tài li u th hi n rõ cá c n c , thông tin c n thi t đ nhà th u t

ch c và qu n lý t t m i ho t đ ng xây l p trên toàn công tr ng

Trong k ho ch ti n đ th ng th hi n rõ:

+ Danh m c công vi c, tính ch t công vi c, kh i l ng công vi c theo t ng danh m c + Ph ng pháp th c hi n (ph ng pháp công ngh và cách t ch c th c hi n), nhu c u lao đ ng, xe c , máy móc và thi t b thi công và th i gian c n thi t đ th c hi n t ng

đ u vi c

Trang 13

6

+ Th i đi m b t đ u và k t thúc c a t ng đ u vi c và m i quan h tr c sau v không gian, th i gian, công ngh và cách t ch c s n xu t c a các công vi c

+ Th hi n t ng h p nh ng đòi h i v ch t l ng s n xu t, an toàn thi công và s d ng

hi u qu các ngu n l c đã có trên công tr ng

K ho ch ti n đ còn là c n c đ l p các k ho ch ph tr khác nh : k ho ch lao

đ ng – ti n l ng, k ho ch s d ng xe máy, k ho ch cung ng v t t , k ho ch đ m

b o tài chính cho thi công

Vi c thi t k t ch c thi công mà đi u quan tr ng là thi t k ph ng th c, cách th c

ti n hành t ng công trình, h ng m c hay t h p công trình , có m t vai trò r t l n trong vi c đ a ra công trình th c t h s thi t k k thu t ban đ u và các đi u ki n v ngu n tài nguyên thiên nhiên Nó là tài li u ch y u chu n b v m t t ch c và công ngh , là công c đ ng i ch huy đi u hành s n xu t, trong đó ng i thi t k đ a vào các gi i pháp h p lý hóa s n xu t đ ti t ki m v t li u, lao đ ng, công su t thi t b ,

gi m th i gian xây d ng và h p lý v m t giá thành

K ho ch ti n đ thi công đ c duy t tr thành v n b n có tính quy n l c trong qu n

lý s n xu Nó tr thành c n c tr c ti p đ phía ch đ u t giám sát nhà th u th c thi

h p đ ng, đ ng th i c ng là c n c đ ch đ u t c p v n và các đi u ki n thi công cho các nhà th u theo h p đ ng đã ký

Trang 14

Ph ng pháp và các b c l p k ho ch t ng ti n đ

- Kê khai h ng m c công trình và ti n hành s p x p trình t tr c sau; đ u tiên kê khai các công trình đ n v trong toàn b h th ng công trình, các h ng m c, b ph n c a công trình đ n v , các h ng m c c a công tác chu n b , công tác k t thúc… Sau đó d a vào trình t thi công tr c sau và m c đ liên quan, s ràng bu c gi a chúng v i nhau

- L p k ho ch cung ng v nhân l c, v t li u và thi t b máy móc xây d ng

- S a ch a và đi u ch nh k ho ch t ng ti n đ s b : trên c s các nguyên t c c

b n, l p k ho ch t ng ti n đ thi công, ti n hành đi u ch nh s a ch a t ng ti n đ s

b và các k ho ch cung ng t ng ng đ đ c k ho ch t ng ti n đ thi công hoàn

ch nh

Trang 15

8

- Cu i cùng th hi n k t qu lên b ng k ho ch t ng ti n đ thi công và các bi u đ cung ng nhân l c, v t li u, thi t b máy móc xây d ng cho toàn b h th ng công trình

1.1.3.2 K ho ch ti n đ công trình đ n v

c biên so n cho công trình đ n v ch y u ( đ p đ t, nhà máy th y đi n, đ ng tràn x l …) trong h th ng công trình đ u m i giai đo n thi t k k thu t và thi t k

b n v thi công ho c trong th i k thi công

C n c vào th i gian thi công c a công trình đ n v đã quy đ nh trong k ho ch t ng

ti n đ mà xác đ nh t c đ , tu n t và th i gian thi công đ i v i các quá trình (công

vi c) c a công trình đ n v

Trình t l p k ho ch ti n đ công trình đ n v :

- Kê khai các h ng m c công trình đ n v Phân chia công trình đ n v thành các b

ph n k t c u, các ph n vi c và kê khai thành h ng m c các công tác xây l p, ti n hành

s p x p theo trình t thi công tr c sau phù h p v i quy trình công ngh xây d ng và công tác t ch c s n xu t

- Tính toán c th và chính xác kh i l ng công tác xây l p t ng b ph n, t ng h ng

m c theo h s thi t k k thu t và h s thi t k b n v thi công

- Phân đ nh các h ng m c ch y u và th y u trong công trình đ n v

i v i các h ng m c ch y u c n ti n hành phân tích k , tính toán và s p x p th i gian thi công, đ xu t m t s ph ng án, bi n pháp thi công và l a ch n ph ng án thi t b máy móc thi công Dùng các ch tiêu tính toán v giá thành và yêu c u v nhân

l c đ so sánh các ph ng pháp thi công Ch n ph ng án thi công t t nh t cho các

h ng m c th y u còn l i

- S b v ch ra k ho ch ti n đ công trình đ n v

- S a ch a và đi u ch nh k ho ch ti n đ công trình đ n v D a vào ti n đ s b đã

đ c s p x p, ti n hành l p các bi u đ s d ng nhân l c và các lo i máy móc thi t b

Trang 16

s a ch a cho phù h p v i k ho ch ti n đ công trình đ n v đ c hoàn ch nh

- xu t k ho ch cung ng nhân l c, v t li u máy móc thi t b xây d ng D a vào k

ho ch ti n đ công trình đ n v hoàn ch nh mà v ch ra k ho ch cung ng nhân l c,

v t t k thu t, thi t b máy móc xây d ng cho công trình đ n v

Trong th c t k ho ch t ng ti n đ và k ho ch công trình đ n v có liên quan m t thi t đ n nhau và b sung cho nhau Thông th ng công trình đ n v đ c l p trên c

s c a k ho ch t ng ti n đ s b Sau khi s a đ i đi u ch nh k ho ch ti n đ công trình đ n v thì hoàn ch nh k ho ch t ng ti n đ

1.1 3.3 K ho ch ti n đ ph n vi c

K ho ch ti n đ ph n vi c là m t v n ki n c b n đ m b o k ho ch ti n đ , tr c ti p

ch đ o trên hi n tr ng thi công D a vào k ho ch t ng ti n đ và k ho ch ti n đ công trình đ n v , k t h p v i tình hình th c t trên hi n tr ng mà đ n v thi công

v ch ra k ho ch ph n vi c thi công theo t ng quý, t ng tháng và t ng tu n

K ho ch ph n vi c là m t khâu c s trong k ho ch kinh doanh xây d ng c a đ n v thi công, là công c đ ch đ o, đi u hành tr c ti p trong t ch c s n xu t trên công

tr ng c a doanh nghi p xây d ng, là ch d a c b n đ th c hi n đúng k ho ch th i gian đã đ nh C n c vào tính ch t, quy mô công trình có th chia k ho ch ph n vi c làm 3 lo i:

- K ho ch n m ho c quý

- K ho ch ph n vi c chu k

- K ho ch ph n vi c tháng (tu n, ngày)

Trang 17

10

1.1.4 Các nguyên t c khi l p ti n đ k ho ch thi công [4]

Mu n cho k ho ch ti n đ thi công đ c h p lý thì c n đ m b o nh ng nguyên t c sau đây:

- Công trình ph i hoàn thành trong ph m vi th i h n thi công do nhà n c quy đ nh

- Phân đ nh rõ h ng m c công trình ch y u va th y u đ t p trung u tiên cho các

h ng m c quan tr ng

- K ho ch ti n đ xây d ng và t ng m t b ng thi công ph i đ c xây d ng d a trên các đi u ki n đ a hình, đ a ch t th y v n, khí t ng th y v n, t n d ng t i đa nh ng

đi u ki n khách quan có l i cho quá trình thi công

- T c đ thi công và trình t thi công đã quy đ nh trong ti n đ ph i phù h p v i đi u

ki n k thu t thi công và bi n pháp thi công đ c ch n T n d ng các ph ng pháp t

ch c thi công tiên ti n đ rút ng n th i gian xây d ng

- Khi ch n ph ng án k ho ch ti n đ c n chú tr ng đ n v n đ gi m th p chi phí xây

Trang 18

11

- Trong su t th i gian xây d ng c n ph i đ m b o cân đ i, liên t c và nh p nhàng vi c

s d ng tài nguyên (nhân l c, v t t , máy móc thi t b và n ng l ng) trên công

và các công vi c d ch v đ i s ng cho cán b công nhân viên trên công tr ng N u

t p trung nhi u ng i trong th i gian ng n s gây lãng phí nh ng c s ph c v c ng

nh máy móc vì s d ng ít không k p kh u hao V y m t bi u đ nhân l c h p lý là s nhân công càng n đ nh m c trung bình càng t t, đây là m t tiêu chu n đánh giá ti n

đ thi công

Hình 1.2 Bi u đ cung ng nhân l c Chú thích:

a) Khi ch a đi u ch nh

b) Sau khi đã đi u ch nh

N u k ho ch ti n đ ch a h p lý thì trên bi u đ nhân l c s xu t hi n nhi u ch quá

l i lõm (Hình 1.2 a), cho nên ph i ti n hành đi u ch nh nhi u l n k ho ch ti n đ

Trang 19

12

b ng cách thay đ i th i gian thi công c a các quá trình, ho c đi u ch nh t ng, gi m

c ng đ thi công c a các quá trình đ đ t đ c m c cân b ng nh t đ nh (Hình 1.2 b) Khi đánh giá ch t l ng bi u đ nhân l c hay m c đ h p lý c a k ho ch ti n đ

ng i ta th ng dùng h s đi u hoà (K1) và h s n đ nh K2

K = Amax/Atb Trong đó:Amax: Tr s l n nh t c a s l ng công nhân bi u th trên bi u đ cung

ng nhân l c

Atb: Tr s trung bình c a s l ng công nhân trong su t quá trình thi công công trình, có th tính nh sau:

Atb=(∑ai.ti)/T Trong đó:

a i : S l ng công nhân làm vi c trong ngày.t i : Th i đo n thi công c n cung ng

s l ng công nhân trong m i ngày là ai, ngày.T: Th i gian thi công toàn b công trình, ngày

K2 = Tv/T Trong đó:

Tv : Th i gian s công nhân t p trung v t quá s công nhân trung bình

K2 : H s n đ nh, K2 càng ti n d n đ n 1 càng t t

- m b o k thu t an toàn lao đ ng trong quá trình thi công

Trang 20

13

1.1.5 Các b c l p ti n đ

Ti n đ th c hi n d án đ c l p d a trên s li u và tính toán c a thi t k t ch c xây

d ng ho c thi t k t ch c thi công cùng v i nh ng k t qu kh o sát b sung do đ c

đi m c a công tr ng

ti n đ l p nhanh chóng tho mãn nhi m v đ ra h p lý, ng i l p k ho ch ti n

đ ph i th c hi n các b c nh sau:

- Phân tích công ngh xây d ng công trình

- L p danh m c các công vi c s ti n hành các b c xây l p công trình

- Xác đ nh kh i l ng công vi c theo danh m c trong bi u

- Ch n bi n pháp k thu t thi công cho các công vi c

- Xác đ nh chi phí lao đ ng (ngày công) và máy móc th c hi n công vi c

- Xác đ nh th i gian thi công và chi phí tài nguyên

Trang 21

5 Xác đ nh chi phí nhân l c, máy móc

6 Xác đ nh th i gian thi công, tiêu th tài nguyên

Trang 22

Ph n 1: Bi u th các danh m c công vi c ph i th c hi n đ c s p x p theo trình t

công ngh và t ch c thi công, kèm theo đó là kh i l ng công vi c, nhu c u tài nguyên (nhân l c, máy móc thi công, tài chính, v t li u…) và th i gian thi công c a

t ng công vi c

Ph n 2: c chia làm hai ph n

- Ph n trên bi u di n th i gian th c hi n thi công, đ c bi u th b ng các s t nhiên

ho c đánh s theo l ch (n m, quý, tháng, tu n, ngày) đ giúp cán b k thu t c ng nh các đ n v liên quan đ n công trình đó qu n lý, ki m tra và đi u khi n ti n đ thi công

Hình 1.4 C u t o s đ ngang (s đ Gantt)

- Ph n d i tr c th i gian trình bày đ th Gantt M i công vi c đ c th hi n b ng

m t đo n th ng n m ngang đ th hi n nh ng công vi c có lien quan v i nhau v m t

t ch c s d ng đ ng n i đ th hi n s di chuy n lien t c c a m t t đ i s d ng

m i tên liên h bi u th m i quan h gi a các công vi c Trên đ ng th ng đó th hi n

Trang 23

16

công vi c, có th th hi n nhi u thông s khác c a công vi c (nhân l c, v t li u, máy móc, tài chính…)

Ph n 3: T ng h p nhu c u tài nguyên (nhân l c, v t t , tài chính…) đ c trình bày c

th v s l ng, quy cách v t t , thi t b , các lo i th … các ti n đ đ m b o cung ng cho xây d ng

- Ph ng pháp này không th hi n rõ và ch t ch m i quan h v công ngh và t ch c

gi a các công vi c mà nó ph i th hi n S ph thu c gi a các công vi c ch th c hi n

m t l n duy nh t tr c khi th c hi n k ho ch do đó các gi i pháp v công ngh , t

ch c m t đi giá tr th c ti n là vai trò đi u hành khi k ho ch đ c th c hi n Khó nghiên c u sâu nhi u ph ng án, h n ch v kh n ng d ki n di n bi n c a công

vi c, không áp d ng đ c các tính toán s đ m t cách nhanh chóng khoa h c - Không ch ra đ c nh ng công vi c quan tr ng quy t đ nh s hoàn thành đúng th i gian c a ti n đ đã đ ra

- Không cho phép bao quát đ c quá trình thi công nh ng công trình ph c t p

- D b sót công vi c khi quy mô công trình l n

- Khó d đoán đ c s nh h ng c a ti n đ th c hi n t ng công vi c đ n ti n đ chung

- Trong th i gian thi công n u ti n đ có tr c tr c thì khó tìm đ c nguyênnhân và gi i

pháp kh c ph c

Trang 24

V c b n mô hình k ho ch ti n đ xiên ch khác mô hình k ho ch ti n đ ngang

ph n 2 (đ th ti n đ nhi m v ), thay vì bi u di n các công vi c b ng các đo n th ng

n m ngang ng i ta dùng các đ ng xiên đ ch s phát tri n c a các quá trình thi công theo c th i gian và không gian Mô hình k ho ch ti n đ xiên còn g i là s đ xiên hay s đ chu trình Hình d ng các đ ng xiên có th khác nhau, ph thu c vào tính ch t công vi c và s đ t ch c thi công, s khác nhau này gây ra b i ph ng - chi u - nh p đ c a quá trình V nguyên tác các đ ng xiên này không đ c phép c t nhau tr tr ng h p đó là nh ng công vi c đ c l p v i nhau v công ngh thi công

Hình 1.5 C u trúc mô hình ti n đ xiên

Trang 25

18

b u nh c đi m và ph m vi áp d ng

u đi m:

Mô hình k ho ch ti n đ xiên th hi n đ c di n bi n công vi c c trong không gian

và th i gian nên có tính tr c quan cao

Nh c đi m:

Là lo i mô hình đi u hành t nh, nên s l ng công vi c nhi u và t c đ thi công không

đ u thì mô hình tr nên r i và m t đi tính tr c quan, không thích h p v i nh ng công trình ph c t p

Ph m vi áp d ng: Mô hình k ho ch ti n đ xiên thích h p v i các công trình có nhi u

h ng m c gi ng nhau, m c đ l p l i c a công vi c cao, đ c bi t thích h p v i các

công tác có th thi công d i d ng dây chuy n

1.1.6.3 Ti n đ thi công theo s đ m ng l i [5]

Nh ng n m g n đây nhi u ph ng pháp toán h c và k thu t tính toán đã xâm nh p

r t nhanh vào l nh v c t ch c qu n lý, đ c bi t d i s tr giúp c a máy tính M t trong nh ng ph ng pháp có hi u qu nh t là ph ng pháp s đ m ng, do hai nhà khoa h c Ford và Fulkerson nghiên c u ra d a trên các c s v toán h c nh lý thuy t đ th , t p h p, xác xu t…Ph ng pháp s đ m ng l i dùng đ l p k ho ch

và đi u khi n t t c các lo i d án, gi i quy t b t k m t nhi m v ph c t p nào trong khoa h c k thu t, kinh t , quân s nói chung hay c th h n là trong k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình nói riêng

Mô hình m ng l i là m t đ th có h ng bi u di n trình t th c hi n t t c các công

vi c, m i quan h và s ph thu c gi a chúng, ph n ánh đ c các quy lu t c a công ngh s n xu t và các gi i pháp s d ng đ th c hi n ch ng trình đ đ t m c tiêu đ

ra

S đ m ng l i là ph ng pháp l p k ho ch và đi u khi n các ch ng trình m c tiêu

đ đ t hi u qu cao nh t ây là m t trong nh ng ph ng pháp qu n lý hi n đ i, đ c

th c hi n theo các b c:

Trang 26

M t d án bao gi c ng g m nhi u công vi c, ng i ph trách có kinh nghi m có th

bi t m i công vi c đòi h i bao nhiêu th i gian, nh ng làm th nào s d ng kinh nghi m đó c a mình đ gi i đáp nh ng v n đ nh :

- D án c n bao nhiêu th i gian đ hoàn thành?

- Vào lúc nào có th b t đ u hay k t thúc m i công vi c?

- N u đã quy đ nh th i h n d án thì t ng công vi c ch m nh t là ph i b t đ u và k t thúc khi nào đ đ m b o hoàn thành d án tr c th i h n đó?

S đ m ng l i s giúp tr l i nh ng câu h i đó Ph ng pháp s đ m ng l i là tên chung c a nhi u ph ng pháp có s d ng lý thuy t m ng, mà c b n là ph ng pháp

đ ng g ng (CPM – Critical Path Methods), và ph ng pháp k thu t c l ng và

ki m tra d án (PERT – Project Evaluation and Review Technique)

Hai ph ng pháp này xu t hi n g n nh đ ng th i vào nh ng n m 1957, 1958 M Cách l p s đ m ng l i v c n b n gi ng nhau, khác m i đi m là th i gian trong

ph ng pháp PERT không ph i là đ i l ng xác đ nh mà là m t đ i l ng ng u nhiên

do đó cách tính toán có ph c t p h n

Ph ng pháp đ ng g ng dùng khi m c tiêu c b n là đ m b o th i h n quy đ nh hay

th i h n t i thi u, còn ph ng pháp PERT th ng dùng khi y u t ng u nhiên đóng vai trò quan tr ng mà ta ph i c đoán th i h n hoàn thành d án

Các ph ng pháp s đ m ng l i hi n nay có r t nhi u và còn ti p t c đ c nghiên

c u phát tri n, trong lu n v n s nghiên c u cách l p và phân tích s đ m ng l i theo ph ng pháp đ ng g ng CPM s đ c gi i quy t ch ng sau

a C u t o và m t s đ nh ngh a các ph n t c a m ng CPM

Trang 27

- Công vi c o: Không đòi h i chi phí v th i gian, tài nguyên, th c ch t là m i quan

h logic gi a các công vi c, s b t đ u c a công vi c này ph thu c vào s k t thúc

c a công vi c kia và đ c th hi n b ng m i tên nét đ t

S ki n: Ph n ánh m t tr ng thái nh t đ nh trong qua trình th c hi n các công vi c,

không đòi h i hao phí v th i gian, tài nguyên S ki n là m c đánh d u s b t đ u hay k t thúc c a m t hay nhi u công vi c c bi u th b ng m t vòng tròn hay m t hình tùy ý và đ c ký hi b ng m t ch s hay ch cái

- S ki n đ u công vi c: s ki n mà t đó m i tên công vi c “đi ra”

- S ki n cu i công vi c: s ki n mà t đó m i tên công vi c “đi vào” M i công vi c

gi i h n b i hai s ki n đ u cu i

- S ki n xu t phát: S ki n đ u tiên không có công vi c đi vào, th ng ký hi u b ng

s 1

- S ki n hoàn thành: S ki n cu i cùng không có công vi c đi ra, đánh s l n nh t

ng: ng là m t chu i các công vi c đ c s p x p sao cho s ki n cu i cùng c a công vi c tr c là s ki n đ u c a công vi c sau Chi u dài c a đ ng tính theo th i gian, b ng t ng th i gian c a t t c các công vi c n m trên đ ng đó ng dài nh t

đi t s ki n xu t phát đ n s ki n hoàn thành g i là “đ ng g ng” ó là th i gian

c n thi t đ hoàn thành d án Các công vi c n m trên đ ng g ng g i là công vi c

g ng Trong m t s đ m ng có th có nhi u đ ng g ng

Trang 28

- T o kh n ng t i u hóa k ho ch ti n đ v th i gian giá thành và tài nguyên

- Lo i tr đ c nh ng khuy t đi m c a s đ ngang

- Gi m th i gian tính toán do s d ng máy tính vào l p, tính toán, qu n lý đi u hành

ti n đ

Nh c đi m: Ph i li t kê toàn b các ho t đ ng trong d án nên ph c t p và c u k

- Ph ng pháp s đ m ng ch th c s có hi u qu trên c s có s qu n lý sát sao c a cán b k thu t, các b qu n lý và s đ m b o v cung ng v t t – k thu t, lao đ ng

đ y đ theo yêu c u đã l p ra trong m ng

đ ng đi u ch nh n u c n thi t Qu n lý ti n đ xây d ng công trình là m t trong nh ng

n i dung then ch t trong quá trình tri n khai th c hi n d án

Trang 29

m c công vi c ph i x p x p sao cho đúng th t , k thu t Công vi c nào c n thi công

tr c công vi c nào N u b trí sai s nh h ng tr c ti p đ n ch t l ng công trình

D n đ n công trình không đ m b o ch t l ng có th h ng b t c lúc nào

Trang 30

23

1.4 Th c tr ng công tác qu n lý ti n đ công trình xây d ng trong th i gian qua

1.4.1 c đi m tình hình

Nhìn vào di n m o đô th Vi t Nam hi n nay, ph n nào cho th y v trí quan tr ng và

s l n m nh c a ngành xây d ng trong n l c su t n a th k qua kh ng đ nh v trí

c a m t n n kinh t m i nh n trong s nghi p công nghi p hóa – hi n đ i hóa đ t

n c N n kinh t n c ta v n gi đ c nh p đ t ng tr ng cao, t o đi u ki n thu n

l i cho đ u t xây d ng các c s h t ng pháp tri n Nhà n c ban hành nhi u c ch chính sách t o ti n đ cho vi c t ng c ng công tác qu n lý t ch c l i b máy, gi i phóng n ng l c s n xu t và m r ng các hình th c huy đ ng v n

M ng l i đô th qu c gia hi n đã đ c s p x p l i, m r ng và phát tri n h n 720 đô

th trên c n c, cùng 150 khu công nghi p và khu kinh t , đã góp ph n quan tr ng t o

đ ng l c phát tri n kinh t - xã h i và chuy n d ch c c u kinh t c 2 khu v c đô th

và nông thôn

B ng n l c ti p c n công ngh m i và nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c, các doanh nghi p xây d ng Vi t Nam đã t đ m đ ng đ c ho c nh n th u h u h t các công trình xây d ng quan tr ng c a qu c gia, nhi u công trình c a các d án đ u t

n c ngoài t i Vi t Nam ho c c a Vi t Nam đ u t ra n c ngoài Có th k đ n các công trình l n nh nhà máy th y đi n S n La, nhà máy l c d u Dung Qu t, d án nhi t đi n Cà Mau, th y đi n Buôn L p, c u Th Thiêm …

Công cu c đ i m i đ t n c trong nh ng n m qua đã thu đ c nhi u thành t u to l n

có ý ngh a r t quan tr ng N c ta đã thoát ra kh i khung ho ng kinh t - xã h i và đ t

đ c nhi u thành t u to l n Chúng ta không th không nh c đ n nh ng đóng góp quan tr ng và n i b t c a ngành xây d ng Qua đó càng th y rõ vai trò đi đ u c a ngành xây d ng trong vi c nâng cao kinh t và phát tri n đ t n c

1.4.2 Ti n đ th c hi n xây d ng các d án trong th i gian qua

K ho ch ti n đ thi công là ph n v n b n quan tr ng nh t trong thi t k t ch c thi công công trình, vì đó th hi n t p trung nh t, đ y đ nh t s v n d ng khoa h c và kinh nghi m th c ti n đ b trí ti n trình th c hi n các đ u vi c, các quá trình xây l p trên c s đã l a ch n các gi i pháp công ngh , các ph ng án t ch c s d ng ngu n

Trang 31

24

l c, t ch c m t b ng thi công và tôn tr ng các quy t c phòng h phù h p v i quy mô

và tính ch t công trình xây d ng nh m đ t ch t l ng cao nh t, th i gian thi công rút

ng n và chi phí xây d ng th p nh t

Trong quá trình thi công xây d ng, k ho ch ti n đ thi công đã đ c phê duy t là tài

li u mang tính pháp l nh đ ch đ o thi công trên công tr ng Tuy nhiên nh ng sai

l ch gi a thi công xây d ng th c t và k ho ch ti n đ v n th ng xuyên x y ra và khó tránh kh i K ho ch ti n đ xây d ng ph thu c r t nhi u vào đ c đi m c a t ng công trình nh : đi u ki n t nhiên, đ a ch t thu v n n i xây d ng công trình, c s h

t ng (giao thông, đi n, n c ) đ a hình, m c đ ph c t p v k thu t và đi u ki n t

ch c thi công Quá trình thi công xây d ng là m t quá trình đ ng và luôn ch u nh

h ng c a các y u t ng u nhiên đ n ti n đ thi công

M c dù công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình trong th i gian qua đã đ t

đ c k t qu đáng khích l , song v n còn quá nhi u d án ch m ti n đ , làm nh

h ng đ n hi u qu c a công tác đ u t xây d ng c b n

Theo Công v n s : 7435/BKH T-GSTD T ngày 02/10/2013 c a B K ho ch và

u t , tình tr ng các d án ch m ti n đ v n ph bi n Trong 6 tháng đ u n m 2013

có 3.006 d án ch m ti n đ , chi m 11,2% t ng s d án th c hi n trong k Có r t nhi u nguyên nhân d n đ n th c tr ng trên nh ng có m t s nguyên nhân ch y u

u t , có 2.601 d án th c hi n đ u t trong k ph i đi u ch nh, chi m 9,72% t ng s

d án th c hi n trong k Trong đó ch y u là đi u ch nh v n đ u t (1.168 d án, chi m 4,35% s d án th c hi n trong k ); đi u ch nh ti n đ đ u t (963 d án, chi m

Trang 32

- D án đ ng s t trên cao Cát Linh – Hà ông: D án đ ng s t đô th này s xây

d ng 13km đ ng s t trên cao và 1,7km depot Th i gian th c hi n d án đ c phê duy t là t tháng 11/2008 đ n tháng 11/2013 D ki n, tuy n đ ng s t này hoàn thành vào tháng 9/2015 và đ a vào khai thác s d ng tháng 12/2015 c k v ng là tuy n đ ng s t đô th đ u tiên c a Th đô đi vào v n hành trong b i c nh các tuy n khác đang d m chân t i ch , tuy nhiên, d án này đ ng tr c hi n h u v ti n đ b i nhi u h ng m c v n đang thi công d dang, nh h ng l n đ n đ i s ng nhân dân quanh vùng d án

- D án đ ng vành đai 2 đo n Ngã T S - Ngã T V ng (tuy n đ ng Tr ng Chinh) có t ng m c đ u t 2.560 t đ ng đ c ti n hành t n m 2011 v i m c tiêu đ t

ra là c i t o, nâng c p, m r ng tuy n đ ng dài 1.980 m t b r ng 14 m thành m t

đ ng k t c u bê tông nh a r ng 53,5 – 57,5 m, xây d ng c u qua sông L có chi u dài 34,8 m Tuy nhiên đ n nay, tuy n đ ng này v n ch a hoàn thành o n t Tôn

Th t Tùng đ n Ngã t V ng dài 1.346 m đã xong đ n sông L , d ki n s thi công xong trong quý III n m nay Còn đo n t Tôn Th t Tùng đ n Ngã T S dài 634 m, do quá b t c p trong vi c gi i phóng m t b ng nên v n r t h p, x y ách t c giao thông

th ng tr c trong gi cao đi m, đ ng th i làm m t m quan v n minh đô th

Trang 33

26

Hình 1.6 Tuy n đ ng Tr ng Chinh thi công dang d

- V i d án xây d ng c u Nh t Tân – công trình tr ng đi m qu c gia: C u Nh t Tân – cây c u dây v n l n nh t Vi t Nam hi n nay b c qua sông H ng n i hai b ph ng Phú Th ng (qu n Tây H ) và nút giao v i đ ng Nam H ng (huy n ông Anh) S

ch m tr trong vi c gi i phóng m t b ng g n 27 tháng c a gói th u thi công đ ng d n

c u Nh t Tân thu c huy n ông Anh (Hà N i) khi n d ki n ph i “b sung chi phí”

h n 150 t đ ng cho nhà th u Nh t B n Và s ti n này đ c c ng vào t ng chi phí ngân sách dành cho d án

Trang 34

27

Vi c l p k ho ch ti n đ trong xây d ng là vi c làm h t s c quan tr ng và c n thi t

M t d án n u có k ho ch ti n đ thi công h p lý s xác đ nh đ c t ng đ i chính xác th i h n hoàn thành xây d ng công trình t đó s gi m đ c t i đa các chi phí không đáng có, nâng cao ch t l ng công trình, h giá thành xây d ng công trình Trong n i dung ch ng này tác gi đã nêu đ c t ng quan v k ho ch ti n đ c ng

nh công tác qu n lý ti n đ Ti p đó, tác gi làm rõ nh h ng c a ti n đ đ n ch t

l ng và chi phí công trình, đ ng th i nêu nên th c tr ng v ti n đ thi công c a m t

s d án tiêu bi u Qua đó, ta th y đ c vi c làm rõ các nhân t nh h ng đ n ti n đ xây d ng là th c s quan tr ng Tiên l ng t ng đ i chính xác nh ng nhân t chính,

m c đ nh h ng th c t ra sao s giúp ích r t nhi u cho ng i l p ti n đ Và xác

đ nh nh ng nhân t y b ng cách nào, đi u này s đ c tác gi đ c p trong ch ng

ti p theo

Trang 35

28

D NG 2.1 Vai trò c a công tác qu n lý ti n đ xây d ng công trình

2.1.1 Vai trò

Qu n lý ti n đ nh m m c đích theo dõi, ki m tra ki m soát k t qu công vi c, các

đi u ki n, các yêu c u đ bi t ti n đ đã thay đ i t đó k p th i đ a ra hành đ ng đi u

ch nh phù h p

Theo dõi ti n đ xây d ng công trình là quá trình thu th p, ghi nh n và báo cáo thông tin liên quan đ n t t c các khía c nh c a vi c th c hi n ti n đ công trình thi công, d

án mà các bên h u quan quan tâm, nh m cung c p cho t t c các thành viên quan tâm

đ n d án, công trình ngu n thông tin th ng xuyên, liên t c và đ nh kì đ ki m soát

ti n đ d án m t cách h u hi u

Ki m soát ti n đ là vi c s d ng thông tin do giám sát thu th p đ c đ đi u ch nh tình hình th c hi n phù h p v i k ho ch đ ra Qu n lý ti n đ nh m m c đích ki m tra k t qu công vi c, các đi u ki n, các yêu c u đ bi t ti n đ đã thay đ i đ t đó

Xây d ng nói chung, c ng nh xây d ng giao thông, th y l i nói riêng là m t ngành

s n xu t công nghi p, vì qua s n xu t xây d ng ng i ta đã bi n các lo i v t t , v t

li u thành s n ph m cho xã h i là các tòa nhà, các công trình ph c v phát tri n kinh

t , dân sinh

hoàn thành nhi m v s n xu t thì ng i th c hi n công vi c xây l p ph i t p h p

đ v t t , máy móc, thi t b và đ c bi t con ng i đ ti n hành công vi c Vi c ti n

Trang 36

Cho đ n nay ng i ta có th chia ph ng pháp t ch c s n xu t xây d ng thành ba

ph ng pháp chính là: tu n t , song song và dây chuy n M i ph ng pháp có nh ng

u nh c đi m riêng, tùy theo các đi u ki n c th các ph ng pháp đó đ c áp d ng tri t đ hay t ng ph n ho c k t h p, đ u v i m t m c đích là đ a l i hi u qu s n xu t cao nh t

T1=M.Tc

N u chi phí tài nguyên trung bình xây d ng m t công trình là Rc thì bi uđ chi phí tài nguyên luôn là R1=Rc không c ng th ng Hình th c t ch c s n xu t này phù h p v i công trình tài nguyên khó huy đ ng và th i gian thi công tho i mái

Trang 37

30

Hình 2.1 T ch c s n xu t theo ph ng pháp tu n t

2.1.2 2 Ph ng pháp song song [4]

Qua Hình 2.2 nh n th y theo ph ng pháp t ch c song song các công trình cùng

đ c ti n hành xây l p song song v i nhau

Khi hoàn thành xây d ng m t công trình thì t t c các công trình cùng xong Khi đó ta

th y th i gian xây d ng m t công trình là Tc thì th i gian xây d ng t t c các công trình T2=Tc Vì tri n khai t t c M công trình nên tài nguyên huy đ ng trung bình cho toàn b công tr ng t ng M l n

R2=M.Rc

Nh v y t ch c xây d ng theo ph ng pháp song song th i gian thi công là ng n nh t

nh ng tài nguyên huy đ ng là t i đa

Ph ng pháp này áp d ng khi c n rút ng n th i h n thi công và tài nguyên huy đ ng không h n ch

Tuy nhiên th i gian xây d ng t i thi u c ng có gi i h n, nó ph thu c vào công ngh thi công c a công trình đó

Trang 38

31

Hình 2.2 T ch c s n xu t theo ph ng pháp song song

2.1.2.3 Ph ng pháp dây chuy n [4]

Hai ph ng pháp trên có u và nh c đi m trái ng c nhau v th i gian thi công và

m c huy đ ng tài nguyên Nh ng đ u có chung m t nh c đi m là ít quan tâm đ n s làm vi c c a các t th v ph ng di n chuyên môn hóa và tính liên t c

kh c ph c nh ng nh c đi m và pháp huy u đi m, các nhà t ch c s n xu t đ a

ra ph ng pháp t ch c s n xu t theo dây chuy n

Hình 2.3 T ch c s n xu t theo ph ng pháp dây chuy n

Trang 39

32

th c hi n s n xu t theo dây chuy n ng i ta chia công trình thành nh ng ph n vi c

có chuyên môn riêng M t ph n vi c (công tác) riêng bi t đ c t ch c m t t (đ i) có chuyên môn t ng ng th c hi n Nh v y các t đ i s thay nhau l n l t hoàn thành công tác c a mình t công trình (phân đo n) này sang công trình khác đ n h t

Hình 1.8 có b n công trình A, B, C, D có cùng công ngh xây l p Ta phân công ngh xây l p đó thành b n công vi c có chuyên môn khác nhau B n công tác này

đ c b n t (đ i) 1, 2, 3, 4 th c hi n Các t tu n t hoàn thành công vi c c a mình theo công ngh s n xu t và di chuy n t công trình A sang công trình B, C và D

Th i gian T3 hoàn thành xây d ng c b n công trình ng n h n t ch c tu n t T1 và dài h n t ch c s n xu t song song T2

th i gian và không gian m t cách ch t ch Nh s t ch c ch t ch nh v y mà

ph ng pháp t ch c s n xu t theo dây chuy n có nhi u u đi m mang l i l i ích v kinh t c ng nh ý ngh a xã h i

2.1.3 Các ph ng pháp ki m tra ti n đ

công trình xây d ng đúng k ho ch các công vi c trong ti n đ ph i th c hi n đúng

l ch M i l ch sai l ch trong quá trình thi công c ng có th d n đ n nh ng k t qu ngoài ý mu n đánh giá k p th i và có bi n pháp x lý đúng ng i ta ph i ti n hành

h th ng ki m tra th c hi n ti n đ toàn ph n hay m t s công vi c Có th ki m tra

đ nh k ho c đ t xu t

Trang 40

2.1.3 1 Ph ng pháp đ ng tích phân dùng đ ki m tra t ng công vi c[3]

Theo ph ng pháp này thì tr c tung th hi n kh i l ng công vi c, tr c hoành th hi n

th i gian Sau m i kho ng th i gian kh i l ng công vi c đã th c hi n đ n th i đi m

đó đ c đ a lên tr c t a đ ng th hi n công vi c th c hi n đ n các th i đi m xét

là đ ng tích phân so sánh v i ti n đ ta dùng đ ng tích phân k ho ch công vi c

t ng ng So sánh hai đ ng ta bi t đ c tình hình th c hi n ti n đ

Hình 2.4 Ki m tra ti n đ b ng đ ng tích phân Xét t i th i đi m (t) ta có đ ng (1) là đ ng k ho ch N u đ ng th c hi n là đ ng (3) thì ti n đ th c hi n đúng k ho ch, n u là (2) thì ti n đ hoàn thành s m, n u là (4) thì ti n đ hoàn thành ch m k ho ch

N u mu n bi t t c đ th c hi n ta dùng lát c t (v) (song song v i tr c th i gian t),

đ ng (2), c t tr c đ ng k ho ch (1) th c hi n nhanh (+∆t), đ ng (4) c t sau th c

hi n ch m (-∆t)

Định dạng
Số trang	90
Dung lượng	897,63 KB