THỰC TẬP Ở CÁC PHÒN BAN TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG ĐƯỜNG Ô TÔ VÀ DOANH NGHIỆP TƯ VẤN THIẾT KẾ ĐƯỜNG Ô TÔ

THỰC TẬP Ở CÁC PHÒN BAN TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG ĐƯỜNG Ô TÔ VÀ DOANH NGHIỆP TƯ VẤN THIẾT KẾ ĐƯỜNG Ô TÔ THỰC TẬP Ở CÁC PHÒN BAN TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG ĐƯỜNG Ô TÔ VÀ DOANH NGHIỆP TƯ VẤN THIẾT KẾ ĐƯỜNG Ô TÔ THỰC TẬP Ở CÁC PHÒN BAN TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG ĐƯỜNG Ô TÔ VÀ DOANH NGHIỆP TƯ VẤN THIẾT KẾ ĐƯỜNG Ô TÔ

PHẦN I:

THỰC TẬP Ở CÁC PHÒN BAN TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG ĐƯỜNG Ô TÔ VÀ DOANH

NGHIỆP TƯ VẤN THIẾT KẾ ĐƯỜNG Ô TÔ

1.1 Thực tập ở các phòng ban trong doanh nghiệp xây dựng đường ô tô

1.1.1 Tìm hiểu hệ thống tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban ở doanh

nghiệpxây dựng đường ô tô

* Các Phòng, Ban chức năng Công ty gồm:

- Phòng Tổ chức - Hành chính

- Phòng Kế hoạch - Kinh doanh - Đầu tư

- Phòng Kế toán - Tài chính

- Văn phòng đại diện

- Tuỳ theo tình hình cụ thể, yêu cầu của nhiệm vụ Sản xuất kinh doanh từng giaiđoạn Hội đồng quản trị có thể chia tách, hợp nhất hoặc thành lập Phòng ban mới

* Bộ máy các Phòng Ban bao gồm:

- Bộ máy các Phòng chức năng trong Công ty gồm Trưởng phòng, Phó phòng vàcác nhân viên nghiệp vụ

- Trưởng và Phó trưởng phòng do Tổng giám đốc tuyển dụng, bổ nhiệm, miễmnhiệm hay giải quyết từ nhiệm sau khi đã được HĐQT thoả thuận

- Các chuyên viên, nhân viên nghiệp vụ do Tổng giám đốc tuyển dụng, bổ nhiệm,miễn nhiệm và giải quyết từ nhiệm căn cứ theo nhu cầu công tác và đề nghị của TrưởngPhòng

- Phó trưởng phòng là người trợ giúp Trưởng phòng trong điều hành quản lý tạiPhòng do Trưởng phòng phân công

- Các chuyên viên, nhân viên nghiệp vụ thực hiện các công việc do Trưởng phòngphân công

I. Phòng Tổ chức - hành chính

a Chức năng:

Tham mưu cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Công ty trong về:

- Xây dựng chiến lược phát triển nguồn vốn nhân lực

- Xây dựng kế hoạch, chương trình đào tạo nguồn nhân lực toàn Công ty đáp ứngnhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty trong từng giai đoạn

- Quản lý tiền lương, tiền thưởng, BHXH, BHYT theo đúng chính sách, chế độ,Pháp luật Quản lý hợp đồng lao động, sổ bảo hiểm của CBCNV trong toàn Công ty

- Soạn thảo các văn bản, các tài liệu hành chính lưu hành nội bộ Công ty cũng nhưgửi các cơ quan, các đơn vị bên ngoài

- Thực hiện công việc lễ tân khánh tiết, đón tiếp khách hàng ngày, tổ chức Đại hội,hội nghị, hội thảo, tiệc liên hoan cấp Công ty

- Thực hiện công tác văn thư, lưu trữ

- Quản lý con dấu Công ty và các loại dấu tên, chức danh của cán bộ trong Công

ty, cấp phát và quản lý theo chức năng các loại giấy giới thiệu, giấy đi đường, giấy uỷnhiệm của Công ty

- Quan hệ với các cơ quan địa phương và các đơn vị liên quan trong các vấn đềliên quan đến Công ty về mặt hành chính

- Tổ chức, quản lý theo dõi kiểm tra công tác tự vệ, bảo vệ an ninh, an toàn cơ sở,PCCC, bảo hộ lao động, vệ sinh môi trường trong toàn Công ty

- Quản lý công tác vệ sinh môi trường trong phạm vi toàn Công ty (Nghiên cứuhướng dẫn triễn khai, kiểm tra, xử lý vi phạm )

II.Phòng Kế hoạch-Kinh doanh - Đầu tư

a Chức năng

Tham mưu cho Hội đồng quản trị và Tổng Giám đốc về:

- Công tác kế hoạch và chiến lược phát triển Công ty

- Công tác đầu tư và quản lý dự án đầu tư

- Tổ chức hệ thống thông tin kinh tế trong Công ty

- Công tác quản lý kinh tế

- Công tác quản lý kỹ thuật

- Tham mưu cho Tổng giám đốc về nghiệp vụ kinh doanh

- Hỗ trợ kinh doanh cho các Xí nghiệp , Chi nhánh trong Công ty

- Trực tiếp kinh doanh các mặt hàng lớn

b Nhiệm vụ

- Xây dựng kế hoạch dài hạn, trung hạn, ngắn hạn, các kế hoạch tháng, quý, năm

- Giám sát các hoạt động SXKD và tiến độ thực hiện kế hoạch của các Xí nghiệp(Chi nhánh trong toàn Công ty, các doanh nghiệp vốn góp của Công ty

- Quản lý các Hợp đồng kinh tế (quá trình đàm phán, ký kết, thực hiện, thanh lýHợp đồng)

- Quản lý các tiêu chuẩn kỹ thuật chuyên ngành (nghiên cứu, triển khai, áp dụng )

- Phối hợp với các Phòng, ban khác trong việc xây dựng và áp dụng các định mứckinh tế kỹ thuật, các quy chế nội bộ Công ty

- Nghiên cứu, đề xuất, phương hướng, chiến lược, dự án đầu tư phù hợp với nguồnlực Công ty trong từng giai đoạn phát triển

- Quản lý dự án đầu tư (quá trình lập, thẩm định, triển khai dự án )

- Nghiên cứu đề xuất, lựa chọn đối tác đầu tư liên doanh, liên kết

II. Phòng Kế toán - Tài chính

a Chức năng.

- Tham mưu cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Công ty trong lĩnh vực Tàichính - Kế toán - Tín dụng của Công ty:

- Kểm soát bằng đồng tiền các hoạt động kinh tế trong Công ty theo các quy định

về quản lý kinh tế của Nhà nước và của Công ty

- Quản lý chi phí của Công ty

- Thực hiện công tác thanh tra tài chính các đơn vị trực thuộc Công ty

b Nhiệm vụ.

1 Quản lý Hệ thống kế hoạch tài chính Công ty (Xây dựng, điều chỉnh, đôn đốcthực hiện, tổng hợp báo cáo, phân tích đánh giá, kiến nghị )

2 Tổ chức quản lý tài chính tại Công ty , gồm:

- Quản lý chi phí: Lập dự toán chi phí; Thực hiện chi theo dự toán, theo dõi tìnhhình thực hiện, tổ chức phân tích chi phí của Công ty

- Quản lý doanh thu: Tham gia đàm phán Hợp đồng kinh tế, Hợp đồng ngoại; Tổchức nghiệm thu thanh toán, thu hồi tiền bán hàng, theo dõi doanh thu từng hoạt động;Tham gia thanh lý hợp đồng; lập báo cáo thu hồi tiền bán hàng hàng tháng và đột xuất

- Quản lý tiền: Thực hiện quản lý tài khoản Công ty và giao dịch Ngân hàng, thựchiện các thủ tục đặt cọc, thế chấp của Công ty; Quản lý tiền mặt

- Quản lý hàng tồn kho: Theo dõi, phản ánh, tổ chức kiểm kê hàng tồn kho theochế độ; Kiến nghị và tham gia xử lý hàng tồn kho do: chênh lệch, mất, kém phẩm chất

- Quản lý công nợ: Tổ chức quản lý, thu hồi công nợ phải thu; Quản lý các khoảncông nợ phải trả; Dự kiến phương án quản lý nợ khó đòi hoặc nợ không ai đòi;

- Quản lý tài sản cố định và đầu tư xây dựng, đầu tư mua sắm TSCĐ: Tham giacác dự án đầu tư của Công ty ; Quản lý chi phí đầu tư các dự án trên cơ sở Tổng dự toán

và quy chế quản lý đầu tư; Quản lý theo dõi, tổ chức kiểm kê TSCĐ; Làm các thủ tục,quyết định tăng giảm TSCĐ; Chủ trì quyết toán dự án đầu tư hoàn thành

- Quản lý các quỹ DN theo chế độ và Quy chế tài chính của Công ty

IV.Văn phòng Đại diện

a Chức năng

- Đại diện cho quyền lợi và nghĩa vụ của Công ty trong quan hệ giao dịch với cácđối tác và tổ chức liên quan tại một địa phương có quan hệ với Công ty trong các lĩnh vựchoạt động của Công ty

- Bỏo cỏo định kỳ hoặc đội xuất (khi cú yờu cầu ) với Cụng ty tỡnh hỡnh họat độngcủa VPĐD.

- Thiết lập, tạo dựng hỡnh ảnh tốt đẹp của Cụng ty tại địa phương

- Quan hệ thường xuyờn và chặt chẽ với cỏc Phũng, Ban, tổ chức đơn vị kinh tếtrực thuộc Cụng ty để thực hiện tốt cam kết của Cụng ty với cỏc đối tỏc

- Được uỷ nhiệm giao dịch với cỏc đơn vị và cơ quan hữu quan trong phạm vị củamỡnh

- Được chủ động trong nghiờn cứu, tỡm kiếm thị trường, đối tỏc

- Được TGĐ uỷ quyền tuyển chọn và sử dụng lao động theo yờu cầu cụng việc

- Cỏc nhiệm vụ khỏc Cụng ty giao

V Mối quan hệ cụng tỏc giữa cỏc phũng ban

- Cỏc phũng ban chức năng chủ động giải quyết cụng việc theo chức năng, nhiệm

vụ, quyền hạn được phõn cụng Khi giải quyết cụng việc liờn quan đến lĩnh vực Phũngban khỏc, thỡ Phũng chủ trỡ phải chủ động phối hợp, Phũng liờn quan cú trỏch nhiệm hợptỏc, trường hợp cú ý kiến khỏc nhau thỡ bỏo cỏo TGĐ Cụng ty xem xột giải quyết theoquy chế làm việc Văn phũng Cụng ty

1.1.2 Tỡm hiểu về cụng tỏc kế hoạch và kỹ thuật

a Cụng tỏc tổ chức thi cụng tổng thể

b Cụng tỏc tổ chức thi cụng chi tiết cỏc hạng mục cụng trỡnh

c Cỏc hồ sơ đấu thầu, cỏc quy trỡnh, quy định hiện hành

1.2 Thực tập ở cỏc phũng ban trong doanh nghiệp tư vấn thiết kế đường ụ tụ

1.2.1 Tỡm hiểu hệ thống tổ chức và chức năng nhiệm vụ của cỏc phũng ban ở doanh nghiệp tư vấn thiết kế

a Giám đốc Công ty.

Giữ vai trò lãnh đạo chung toàn Công ty, là đại diện pháp nhân của Công ty chịutrách nhiệm trớc pháp luật về việc điều hành hoạt động sản xuất theo chế độ một thủ tr-ởng, quyết định và tự chịu trách nhiệm về kế hoạch sản xuất của Công ty cũng nh kết quảhoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo quy định của pháp luật

Trực tiếp phụ trách công tác sau: Tổ chức cán bộ - lao động; Kế hoạch - kỹ thuật;Tài chính - kế toán; Vật t - thiết bị

Phụ trách khối cơ quan văn phòng Công ty

b Các phó Giám đốc Công ty

Giúp việc cho Giám đốc có Phó Giám đốc:

- Một phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật - thi công: Trực tiếp chỉ đạo các hoạt

động kinh doanh và thay mặt Giám đốc khi đợc uỷ quyền ký kết các hợp đồng kinh tế xâydựng

- Một phó Giám đốc phụ trách nội chính: Trực tiếp chỉ đạo các sự việc diễn ra

th-ờng xuyên tại Công ty và có quyền ký các hợp đồng lao động với cán bộ công nhân viên

Các phó Giám đốc phải chịu trách nhiệm trớc Giám đốc về lĩnh vực đợc phân công

và chịu trách nhiệm thay mặt Giám đốc khi đợc uỷ quyền

Để giúp ban giám đốc quản lý công việc có các phòng ban chức năng đợc tổ chứctheo yêu cầu của công việc quản lý sản xuất kinh doanh, quản lý kỹ thuật bao gồm:

c Phòng kế hoạch - kỹ thuật

Có trách nhiệm giúp Giám đốc tiến hành ký kết các hợp đồng kinh tế dựa trên cácchỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của Nhà nớc, tiếp cận, tìm kiếm khai thác công việc để từ đó xâydựng kế hoạch sản xuất kinh doanh Phối hợp cùng các phòng ban, căn cứ vào kế hoạchsản xuất để xây dựng kế hoạch tài chính Tổ chức phân giao nhiệm vụ tới các đội sảnxuất, kiểm tra kỹ thuật và chất lợng của công tác xây dựng theo thiết kế cùng với chủ đầut

Tổ chức giám sát kiểm tra chất lợng từng công việc, từng giai đoạn, từng hạng mụccông trình Theo dõi tình hình thực hiện nhiệm cụ kế hoạch đã đề ra, thanh quyết toán kịpthời bàn giao công trình đa vào sử dụng Tổ chức đấu thầu theo đúng trình tự quy chế đấuthầu của Nhà nớc ban hành Giúp Giám đốc tiến hành phân tích đánh giá tình hình thựchiện kế hoạch sản xuất theo tháng, quý, năm để hoàn thành kế hoạch sản xuất đồng thời

định kỳ làm báo cáo lên cấp trên, các dự án về mua sắm tài sản cố định, khai thác hợp

đồng, nhận thầu, hợp đồng kinh tế, theo dõi dự toán, đánh giá sản xuất kinh doanh củacông ty và quản lý vật t thi công

d Phòng vật t - thiết bị

Có chức năng và nhiệm vụ lo cung ứng vật t cần thiết cho quá trình thi công, kếhoạch dự trữ vật t, thiết bị cho sản xuất để đảm bảo tiến độ thi công theo các hợp đồngkinh tế đã ký kết Giúp Giám đốc quản lý tài sản và đầu t tài sản có hiệu quả Ngoài raphòng còn có nhiệm vụ theo dõi việc sử dụng máy của các đội thi công về kỹ thuật vàtrình độ sử dụng, theo dõi thời hạn đại tu, sửa chữa lớn của mỗi máy, thời gian sử dụngcủa từng máy để tính khấu hao

e Phòng tài chính kế toán

Có nhiệm vụ tổng hợp các số liệu, thông tin về công tác tài chính kế toán, thựchiện việc xử lý thông tin trong công tác hạch toán theo yêu cầu thể lệ tổ chức kế toán nhànớc Ghi chép cập nhật chứng từ kịp thời, chính xác, theo dõi hạch toán các khoản chi phí,kiểm tra giám sát tính hợp lý, hợp pháp của các khoản chi phí đó nhằm giám sát phân tíchhiệu quả kinh tế của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, từ đó giúp ban lãnh

đạo đa ra những biện pháp tối u

Ngoài ra lập kế hoạch tín dụng để vay vốn thi công, vay vốn dài hạn để mua thiết

bị, thu hồi công nợ ở các chủ đầu t

g Phòng Hành chính - Văn th

- Phụ trách chung, thảo công văn quy chế của phòng, theo dõi, điều động xe đicông tác

- Theo dõi tham mu sửa chữa các thiết bị đồ điện bị h hỏng

- Theo dõi tham mu sửa chữa nhà cửa bị h hỏng dột nát

- Theo dõi và phụ trách toàn bộ hệ thống điện của cơ quan

- Quản lý con dấu, vào sổ công văn, lu trữ, tiếp nhận công văn đến và gửi công văn

đi các nơi khi Giám đốc và các phòng ban nghiệp vụ yêu cầu

- Quản lý và theo dõi mua văn phòng phẩm, đặt báo cho Văn phòng công ty

1.2.2 Tỡm hiểu cụng tỏc khảo sỏt

1.2.2.1 Khảo sỏt thiết kế lập dự ỏn tiền khả thi

Gồm khảo sát tuyến, khảo sát thuỷ văn, khảo sát địa chất công trình, điều tra kinhtế- xã hội và khảo sát môi trờng

1.2.2.1.1 Khảo sát tuyến:

Nhiệm vụ của khảo sát bớc NCTKT là thu thập các tài liệu cần thiết cho việc lậpBCNCTKT với mục đích sơ bộ đánh giá về sự cần thiết phải đầu t công trình, các thuậnlợi, khó khăn, sơ bộ xác định vị trí, quy mô công trình và ớc toán tổng mức đầu t, chọnhình thức đầu t cũng nh sơ bộ đánh giá hiệu quả đầu t về mặt kinh tế, xã hội của dự án.Công tác khảo sát bớc NCTKT gồm:

- Chuẩn bị ở trong phòng

- Thị sát và đo đạc ngoài thực địa

Về nội dung: Công tác chuẩn bị trong phòng nhằm nghiên cứu các văn bản liênquan đến việc lập dự án, xác định các điểm khống chế chủ yếu, vạch các ph ơng án tuyến

và sơ bộ phân định các đoạn cùng địa hình, cắm cọc Km trên từng phơng án tuyến, chọn

vị trí các cầu lớn để tính toán thuỷ văn và sơ bộ xác định khổ cầu Đánh giá khái quát ukhuyết điểm của từng phơng án tuyến.

Công tác thị sát và đo đạc ngoài thực địa: Nhằm đối chiếu với thực địa, bổ xung vànhận thức về các yếu tố địa chất, thuỷ văn, cũng nh cập nhật các thiếu sót của bản đồ, qua

đó lựa chọn phơng án tuyến khả thi để tổ chức khảo sát Quá trình thị sát cả về tình hìnhdân c, về vật liệu cần thiết cho xây dựng công trình Lập các văn bản cần thiết cũng nhtrình bày với các cấp, ngành có liên quan

Công tác đo đạc: Bao gồm các công tác nh đo độ dốc, đo góc, đo dài, đo cao, đomặt cắt ngang

Với mục đích thu thập các số liệu để lập bình đồ tuyến có đờng đồng mức, hình cắtdọc, cắt ngang đại diện

1.2.2.1.3- Khảo sát địa chất công trình:

- Thị sát khu vực cùng với các nghiệp vụ khác của tổng thể

- Tìm hiểu chi tiết nhiệm vụ kỹ thuật đợc giao, các văn bản có liên quan

- Thu thập toàn bộ tài liệu địa chất, địa chất công trình, lịch sử nghiên cứu trongvùng của các cơ quan chuyên ngành

1.2.2.1.4- Điều tra kinh tế - xã hội:

Điều tra kinh tế xã hội là thu thập các tài liệu để sơ bộ đánh giá đặc điểm kinh tế xãhội của khu vực nghiên cứu Sơ bộ đa ra định hớng phát triển KT-XH và các quy hoạchliên quan đến dự án Sơ bộ xác định nhu cầu vận tải

Nhiệm vụ điều tra KT- XH của bớc khảo sát NCTKT chủ yếu là thu thập các tàiliệu hiện có của các cơ quan liên quan, các cơ quan chuyên môn và các cấp chính quyền Cần thu thập: các số liệu về hiện trạng kinh tế - xã hội, diện tích đất đai, dân số,thành phần dân tộc, tỷ trọng cơ cấu kinh tế các ngành, giá trị xuất nhập khẩu hàng hoáThực trạng các ngành công nghiệp, nông nghiệp, lâm nghiệp, thuỷ hải sản, du lịch,văn hoá, y tế, giáo dục

Công tác khảo sát cần cung cấp các tài liệu, các biên bản điều tra về hiện trạng

KT-XH của khu vực nghiên cứu Các định hớng, các quy hoạch phát triển KT- KT-XH của cáctỉnh có liên quan đến dự án Các báo cáo về hiện trạng mạng lới giao thông cũng nh báocáo về khối lợng vận tải và lu lợng giao thông

1.2.2.1.5- Khảo sát môi trờng:

Mục đích là thu thập các tài liệu cần thiết để tạo điều kiện cho các cơ quan quản lý

dự án có quyết định đúng đắn về giải pháp thiết kế Dự báo cho các cơ quan và nhân dânbiết những ảnh hởng tích cực và tiêu cực của dự án với các hợp phần môi trờng tự nhiên,xã hội và các hệ sinh thái

Nội dung cần đợc thực hiện đó là điều tra thu thập các số liệu, tài liệu về điều kiện

tự nhiên nh vị trí địa lý, đặc điểm địa hình, khí hậu Các điều kiện về kinh tế xã hội nhdân số, phân bố dân c, đặc điểm kinh tế Kết quả khảo sát đợc tập hợp làm cơ sở lập báocáo, đánh giá tác động môi trờng

1.2.2.2 Khảo sỏt để lập bỏo cỏo nghiờn cứu khả thi:

Nhiệm vụ: Khảo sát để lập báo cáo NCKT là thu thập số liệu cần thiết cho việc lậpBCNCKT với mục đích xác định sự cần thiết để đầu t công trình, lựa chọn hình thức đầu

t, xác định vị trí cụ thể, quy mô công trình, lựa chọn phơng án công trình tối u, đề xuấtcác giải pháp thiết kế hợp lý, tính tổng mức đầu t, đánh giá hậu quả đầu t về KT- XH của

dự án

Các bớc khi lập BCNCKT:

- Chuẩn bị trong phòng;

- Thị sát đo đạc ngoài thực địa;

Cụ thể: Các công tác cần làm trong công tác chuẩn bị trong phòng;

 Thu thập tài liệu gồm:

- Tài liệu điều tra kinh tế

- Tài liệu về quy hoạch tuyến

- Các điểm khống chế bắt buộc tuyến phải qua

- Tài liệu khí tợng thuỷ văn, thổ nhỡng, địa chất…

- Các bản đồ vùng đặt tuyến (tỷ lệ khác nhau)

- Nghiên cứu trên bản đồ tỷ lệ 1/25000 1/50000

- Vạch hớng tuyến - tổng quát

- Xem xét các điểm khống chế cần thiết

- Nghiên cứu trên bản đồ tỷ lệ lớn

+ Xác dịnh chính xác vị trí cầu lớn

+ Chọn phơng án tối u khi chọn tuyến

- Khi vạch tuyến trên từng đoạn ngắn phải chú ý hớng tuyến phù hợp với điều kiện

địa hình lại gần sát với đờng chim bay Tuyến nên tránh đi qua những vị trí bất lợi về thổnhỡng, những vùng đất quý Tuyến phải hài hoà với địa hình, bám theo địa hình…

Đối với đờng đi qua vùng đồi nên dùng những đờng cong có bán kính lớn, uốntheo địa hình tự nhiên Khi tuyến qua vùng đồi núi nhấp nhô nối tiếp nhau, tốt nhất nênchọn tuyến là những đờng cong nối tiếp hài hoà với nhau Khi thiết kế 2 đờng cong tiếpgiáp nhau không nên chênh nhau quá quy định của thiết kế

Khi tuyến đi qua đờng phân thuỷ, điều cần chú ý trớc tiên là quan sát hớng của ờng phân thuỷ chính và tìm cách nắn thẳng tuyến trên từng đoạn, chọn những sờn ổn định

đ-và thuận tiện cho việc đặt tuyến, tránh những mỏm nhô cao đ-và tìm đèo để vợt

Khi tuyến đi trên sờn núi, mà độ dốc và mức độ ổn định của sờn núi có ảnh hởng

đến vị trí đặt tuyến thì cần phải nghiên cứu tổng hợp các điều kiện địa hình, địa chất, thuỷvăn

Trên cơ sở nghiên cứu các tài liệu ở trong phòng đặc biệt là hớng tuyến vạch trênbản đồ, xác định mức độ khó khăn, phức tạp của công việc sẽ tiến hành ngoài thực địa vàlập kế hoạch thực hiện

Thị sát và đo đạc tuyến ngoài thực địa:

Nhiệm vụ: Đối chiếu giữa bản đồ và thực địa, xác định lại phơng án tuyến đã đợc

nghiên cứu trên bản đồ có đợc hay không, bổ sung thêm các phơng án cục bộ phát hiệntrong quá trình đi thực địa, sơ bộ lựa chọn phơng án hợp lý Thu thập ý kiến địa phơnggóp phần lựa chọn phơng án tuyến tốt nhất

Tiến hành thị sát: Tiến hành tất cả các phơng án tuyến đã đợc đề xuất trong dự án

khả thi Khi thị sát phải:

- Tìm hiểu tình hình dân c hai bên tuyến, các quy hoạch xây dựng của địa phơng

- Tìm hiểu tình hình vật liệu tại chỗ, các cơ sở sản xuất nguyên vật liệu địa phơng,cách thức vận chuyển vật liệu

Đo đạc: Đo đạc ngoài thực địa là lập bình đồ địa hình khu vực dự định đặt tuyến và

thu thập các tà liệu để so sánh phơng án tuyến Ngoài các phơng án chính còn phải đo các

phơng án cục bộ Khi lập bình đồ khu vực phải dựa theo đờng sờn tim tuyến của phơng án

đã chọn vạch trên bản đồ Tuỳ thuộc loại địa hình mà lập bản đồ khu vực với tỷ lệ hợp lý

Để lập bình đồ cao độ tuyến cần phải tiến hành các công việc sau: Định đỉnh, đodài, đo góc, đo cao, đo cắt ngang…

- Định đỉnh: Các đỉnh tuyến đợc xác định trên cơ sở bình đồ đờng sờn đã kẻ tuyến.Trong quá trình phóng tuyến để định đỉnh cần chú ý xác định vị trí hợp lý nhất của tuyến

- Rải cọc chi tiết: Với yêu cầu khi rải cọc chi tiết phản ánh khái quát địa hình dọctuyến và 2 bên tuyến

- Đo góc, đo cao: Dùng các thiết bị máy kinh vĩ THEO 020, máy thuỷ bình Ni 025.Khi đo góc, mỗi góc đo 1 lần (thuận và đảo kính) sai số giữa 2 nửa lần đo không quá 1.Chú ý sơ hoạ hớng đo

- Khi đo cao bằng máy thuỷ bình Ni 025: Phải đo 2 lần đo đi và đo về riêng biệt đểxác định cao độ mốc Sai số cho phép fh   30 L

Trong đó: fh là sai số giữa hai lần đo tính bằng mm

Chú ý: Khi lới dài hơn 50 Km cần xây dựng lới khống chế mặt bằng hạng IV

khoảng cách giữa các mốc toạ độ tối đa là 6 Km, nhỏ nhất là 2 Km

Đối với đờng cấp cao (60; 80; cấp quản lý I, II, III) Thờng là trục đờng quan trọngcủa Quốc gia thì bình đồ cao độ phải gắn với hệ toạ độ X, Y và cao độ Quốc gia

Công việc khi lập hệ thống lới khống chế mặt bằng:

Nhiệm vụ: Chọn các giải pháp thiết kế cho công trình trên hớng tuyến chọn, điều

tra các công trình khác có liên quan đến tuyến

Những công tác cần làm trong quá trình khảo sát công trình:

- Thu thập tài liệu cần thiết cho việc lựa chọn loại công trình và lập hồ sơ

- Sơ bộ xác định số lợng, vị trí, khẩu độ cầu cống

- Thống kê công trình nổi, nhà cửa trong phạm vi từ tuyến ra 2 bên 2050m

- Xác định vị trí mỏ vật liệu và khả năng cung cấp vật liệu tại chỗ

- Các số liệu phục vụ cho việc lập tổng mức đầu t

- Các số liệu phục vụ cho thiết kế tổ chức thi công

Sau khi khảo sát kết thúc phải hoàn thành và nộp các tài liệu:

Thuyết minh khảo sát tổng hợp về từng phơng án với các nội dung về bình diện,dốc dọc, dốc ngang, địa chất công trình, địa chất thuỷ văn, thuỷ văn công trình, thuỷ văndọc tuyến, khả năng cung cấp nguyên vật liệu, điều kiện xây dựng, u nhợc điểm trongphục vụ và khai thác

- Các tài liệu về khảo sát đo đạc tuyến, công trình theo các phơng án tuyến

- Biên bản nghiệm thu tài liệu

- Bình đồ cao độ các phơng án tuyến tỷ lệ 1:2 000 1:10 000

- Trắc dọc các phơng án tuyến tỷ lệ 1:2 000 1:10 000

- Mặt cắt ngang các phơng án tuyến tỷ lệ 1:200  1:500

- Bảng thống kê khối lợng giải phóng mặt bằng

- Bảng thống kê toạ độ các điểm khảo sát

1.2.3 Tỡm hiểu cụng tỏc thiết kế và hồ sơ thiết kế

1.2.3.1 Cỏc chỉ tiờu kỹ thuật của tuyến

* Cụng trỡnh: Đường giao thụng Tõn Thịnh – Khe Thớ, huyện Định Húa, tỉnh ThỏiNguyờn

* Chủ đầu tư : UBND huyện Định Húa tỉnh Thỏi Nguyờn

* Cấp đường: Đường giao thụng cấp V – Miền nỳi (TCVN 4054 -2005)

+ Chiều rộng nền đường: Bn = 6,5 m

+ Chiều rộng mặt đường: Bm= 3,5 m

+ Chiều rộng lề đường: Blề = 1,5m x 2

+ Độ dốc ngang: imặt = 3%, ilề = 4%

+ Bán đường đường cong bằng tối thiểu Rmin= 30 m

+ Độ dốc dọc lớn nhất imax= 7,37%

+ Độ đôc dọc nhỏ nhất imix = 0,14%

+ Bán kính tối thiểu đường cong đứng lồi Rmin= 300m

+ Bán kính tối thiểu đường cong đứng lõm Rmin= 400 m

- Độ dốc mái ta luy nền đắp: 1/1,5 Độ dốc mái taluy nền đào: 1/0,5 -:- 1/0,75 tuỳthuộc địa chất mái taluy

- Kết cấu mặt đường: Lớp láng nhựa dầy 3,5cm, lượng nhựa TC 3kg/m2 tướinhựa nhũ tương dính bám lượng nhựa 1kg/m2

+ Lớp mặt cấp phối đá dăm loại I dày 15cm,

+ Lớp móng cấp đá dăm loại II dầy 20cm

+ Thoát nước ngang bằng cống BTCT vĩnh cửu , tải trọng thiết kế H13 - X60Tần suất thiết kế: P = 4% đối với nền đường, cống và cầu nhỏ

+ Thoát nước dọc: Tại đoạn nền đất thiết kế rãnh hình thang bằng rãnh đào trầnmiệng rãnh rộng 1,2m, đáy rộng 0,4m, cao 0,4m Tại đoạn nền đá thiết kế rãnh tam giác.Tại những vị trí trắc dọc có độ dốc dọc lớn hơn 6% rãnh dọc được thiết kế gia cố bằng đáhộc xây vữa xi măng M100 dày 30cm Tại những vị trí dốc dọc nền đường < 0.5% độ dốcdọc rãnh được thiết kế bằng độ dốc dọc tối thiểu i = 0.5% vuốt dốc về điểm thu nước

+ Khổ cầu, cống trên tuyến bằng bề rộng nền đường, tải trọng thiết kế H13- X60,+ Hoàn chỉnh hệ thống công trình phòng hộ trên tuyến (Cọc tiêu biển báo, biểnchỉ dẫn )

- Nền đường nửa đào nửa đắp:

- Nền đường đắp hoàn toàn

- Nền đường đào hoàn toàn

* Các loại đất đá đào đắp trên tuyến:

- Đào hữu cơ

- Đánh cấp

- Đào rãnh

- Đào khuôn

- Đào đất cấp 3, đất cấp 4.

- Đắp nền K95

d Kết cấu áo đường.

* Trên nền đường đào hoàn toàn, nền nửa đào nửa đắp, nền đường đất cấp 4:

- Láng nhựa 2 lớp tiêu chuẩn 3kg/m2

- Tưới dính bám bằng nhũ tương gốc Axít lượng 1kg/m2

- Cấp phối đá dăm loại I dày 15cm

- Cấp phối đá dăm loại II dày 20 cm

- Đất đầm nèn K95 dày 50cm

* Trên nền đường đá cấp 4:

- Láng nhựa 2 lớp tiêu chuẩn 3kg/m2

- Tưới dính bám bằng nhũ tương gốc Axít lượng 1kg/m2

- Cấp phối đá dăm loại I dày 15cm

- Cấp phối đá dăm loại II dày 20 cm

e Các công trình trên tuyến

+ Chỉ huy trưởng công trường: 01 người - Trình độ : Đại Học

+ Kỹ thuật hiện trường : 02 người - Trình độ: Cao Đẳng

+ Kế toán kiêm thủ kho vật tư: 01 người - Trình độ: Cao Đẳng

+ Lái xe, lái máy, thợ sửa chữa, bảo vệ, cấp dưỡng: 12 người

+ Cụng nhõn: 20 người, nếu cụng việc cần nhiều thỡ thuờ nhõn cụng bổ xung tạiđịa phương.

+ Riờng thi cụng cống cú một tổ thi cụng riờng 18 người

2.2 Tổ chức về xe mỏy :

- Mỏy đào≤ 0,8m3 : 01 chiếc

- Mỏy đào ≤ 1,25m3: 02 mỏy

- Mỏy ủi: 110CV cú 2 chiếc

-Mỏy lu 8 T: 2 chiếc

- Mỏy lu 10 t: 02 chiếc

- Mỏy rải 50-60 m3/h: 01 cỏi

- Mỏy san: 01 cỏi

- Mỏy kinh vĩ: 01 mỏy

- Mỏy Thuỷ bỡnh: 01 mỏy

- Mỏy san: 01 chiếc

- ễtụ tự đổ 7 tấn: 06 chiếc

- May bơm nước: 02 chiếc

- Mỏy lu rung 25 t: 02 Chiếc

- mỏy lu 16 tấn 02 cỏi

- Xe tưới nước 5 m3: 01 chiếc

- Mỏy tưới nhựa: 01 chiếc

- Thiết bị nấu nhựa : 3 cỏi

- Xi măng ( Quang Sơn hoặc tơng đơng ) mua tại thành phố Thái Nguyên

- Sắt thép các loại ( Tisco hoặc tơng đơng ) mua tại TP Thái Nguyên

- Cát các loại, cấp phối sông suối mua tại xã Bình Thành, huyện Định Hóa

- Đá hộc mua tại mỏ đá Quán Vuông, huyện Định Hóa

- Đá 4x6; 2x4; 1x2 ; 0,5x1 mua mỏ Suối Bén huyện Phú Lơng

- Nhựa đờng mua tại thành phố Thái Nguyên.

- Gạch chỉ mua tại trung tâm huyện Định Hóa

- Gỗ cốt pha mua tại trung tâm huyện Định Hóa

- Nớc lấy tại giếng khoan, giếng khơi tại chỗ đảm bảo yêu cầu kỹ thuật

- Đất đắp nền đờng đợc tuyển chọn và tận dụng từ nền đào hoặc khai thác các đồi

đất tại địa phơng thuộc địa phận xã Tân Thịnh

- Vật liệu thải: Đá nổ mìn, đất các loại đợc thu gom vận chuyển đổ đi đến các bãichứa vật thải :

+ Bãi đổ vật liệu thải 1: Tại Km2+300m ( bên trái tuyến ) và sâu 50m của gia đình

nhà ông Nguyễn Viết Chu xóm Làng Ngõa xã Tân Thịnh Bãi có trữ lợng khoảng2.700m3

+ Bãi đổ vật liệu thải 2: Tại Km2+450m ( bên trái tuyến ) vào sâu 30m của gia

đình nhà ông Lờng Văn Vợng xóm Làng Ngõa xã Tân Thịnh Bãi có trữ lợng khoảng28.428m3

Các bãi đổ vật liệu thải neu trên đã đợc sự chấp thuận của Chính quyền địa phơngxã Tân Thịnh và Phòng Tài nguyên môi trờng huyện Định Hóa

- Các vật liệu khác mua tại địa phơng

2.4 Tổ chức kế hoạch tài chớnh

BẢNG TỔNG HỢP DỰ TOÁN CHI PHÍ XÂY DỰNG

CễNG TRèNH : ĐƯỜNG GIAO THễNG TÂN THỊNH – KHE THÍ HUYỆN ĐỊNH HểA

TỈNH THÁI NGUYấN HẠNG MỤC : NỀN MẶT ĐƯỜNG VÀ CỐNG THOÁT NƯỚC

I CHI PHÍ TRỰC TIẾP

+ Theo đơn giá trực tiếp A1 Bảng dự toán hạng mục 741,595,771 + Chênh lệch vật liệu CL Theo bảng bù giá 113,214,314

+ Theo đơn giá trực tiếp B1 Bảng dự toán hạng mục 179,355,517Nhân hệ số riêng nhân công

+ Theo đơn giá trực tiếp C1 Bảng dự toán hạng mục 276,415,027

4 Chi phí trực tiếp khác TT (VL + NC + M) x 2% 26,647,339 Cộng chi phí trực tiếp T VL + NC + M + TT 1,359,014,28

Chi phí xây dựng sau thuế Gxdcp

- Đội thi công cống

- Đội thi công nền

- Đội thi công mặt

- Đội hoàn thiện

2.5.1 Công nghệ thi công nền đường

2.5.1.1 Th i gian th c hi n ời gian thực hiện ực hiện ện

(05 ÷ 30)

7/2014(01 ÷ 31)

8/2014(01 ÷ 05) Tổng cộng

Thời gian nghỉ chế độ

Thời gian dự trữ 2 2 2 6

2.5.1.2 Thiết bị thi công

+ Máy đào 1,25m3 : 2 cái

+ Ô tô 7 T : 5 cái

+ Máy ủi 110CV : 1 cái

+ Lu 8T : 1 cái

+ Đầm cóc : 2 cái

2.5.1.3 Công nghệ thi công và kiểm tra chất lượng

2.5.1.3.1 Công nghệ thi công

A Công tác chuẩn bị

- Công tác chuẩn bị bao gồm những việc chính sau:

- Sửa chữa sơ bộ đường cho xe máy vào công trường và chở vật liệu về côngtrường

+ Dọn dẹp mặt bằng(Chặt gốc cây, đánh gốc, bóc đất hưu cơ, di chuyển nhà cửa,đường điện )

+ Tổ chức các xí nghiệp phụ

+ Xây dựng nhà ở, nhà làm việc tạm thời

+ Cung cấp năng lượng điện, nước cho công trường

+ Chuẩn bị máy móc,phương tiện vận chuyển

+ Chuẩn bị cán bộ và lập kế hoạch hoạt động cho công trường

+ Khôi phục cọc, rời cọc dấu tim đường ra khỏi phạm vi thi công

* Nhà cửa tạm thời của công trường bao gồm:

- Nhà ở của công nhân, cán bộ công nhân viên phục vụ

- Nhà ăn, câu lạc bộ, nhà tắm…

- Nhà làm việc của ban chỉ huy công trường và các đội thi công

- Nhà kho các loại

- Nhà sản xuất, bố trí xưởng sản xuất, trạm sửa chữa

- Diện tích nhà ở, nhà làm việc được tính theo tiêu chuẩn do nhà nước quy định

Nó phụ thuộc vào số công nhân, nhà ở tạm của công trường có thể được thuê mượn củanhân dân địa phương

- Công tác làm nhà tạm ta tiến hành thi công nhà tạm với diện tích 200 m-2 .Gồmcác công việc don dẹp mặt bằng, san nền làm các chi tiết của nhà rồi tiến hành hoàn thiệnđưa vào

b Công tác khôi phục cọc và rời cọc

Giữa thiết kế và thi công thường cách nhau một khoảng thời gian nhất định có thểdài hay ngắn, trong quá trình đó, các cọc định vị tuyến đường khi khảo sát có thể bị hỏnghoặc mất do nhiều nguyên nhân Do đó cần phảI bổ sung và chi tiết hóa các cọc để phục

vụ cho việc thi công được rễ dàng định được phạm vi thi công và xác định được khốilượng phạm vi thi công và xác định được khối lượng thi công chính xác

* Nội dung công tác khôi phục cọc gồm:

- Khôi phục và dấu cọc đỉnh: Cọc đỉnh được cố định bằng cọc bê tông đúc sẵnhoặc đổ tại chỗ Khi khôi phục cọc đỉnh xong phải tiến hành dấu cọc đỉnh ra ngoài phạm

vi thi công.Để dấu cọc có thể dùng biện pháp khôi phục cọc gồm;

- Khôi phục và rời cọc chi tiết theo phương pháp song song:

+ Trên các đoạn tuyến thẳng: Dời các cọc chi tiết ra ngoài phạm vi thi công mộtkhoảng xác định trên phương vuông góc với tim tuyến tại các cọc chi tiết đó

+ Trên đường cong: Khôi phục xong các cọc chi tiết, sau đó cúng dời ra ngoàiphạm vi thi công theo phương pháp giao hội góc hoặc phương pháp song song tùy thuộcvào địa hình cụ thể nơi dấu cọc

- Kiểm tra cao độ mốc và có thể thêm các mốc mới để thuận tiện trong quá trình.Đặc biệt là những mốc gần những vị trí có cầu cống để tiện kiểm tra cao độ thi công.Thông thường khoảng cánh giữa các mốc đo cao là 3 km ở vùng đồng bằng và 2 km ởvùng núi là 1 km Ngoài ra còn phải đặt mốc đo cao ở các vị trí công trình cầu, cống, kè,

ở các chỗ đường giao nhau khác mức

Tim ® êng Ph¹m vi thi c«ng

79 41

2m 79' 3m

2m 3m

41'

Sơ đồ 2.2: Chi tiết dời cọc ra ngoài phạm vi thi công

c Công tác lên ga nền đường

Mục đích của công tác lên khuôn nền đường là nhằm cố định những vị trí chủ yếucủa mặt cắt ngang nền đường trên thực địa để đảm bảo thi công nền đường đúng với thiếtkế

Căn cứ để lên khuôn nền đường là hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công, để lên khuônđược chính xác theo hồ sơ cần dựa vào bình đồ tuyến, mặt cắt dọc, mặt cắt ngang nềnđường

- Đối với nền đường đắp, công tác lên khuôn đường bao gồm việc xác định độ caođắp tại trục đường và mép đường, xác định chân ta luy đắp

- Đối với nền đào, các cọc lên khuôn phải rời ra khỏi phạm vi thi công, trên cáccọc này phải ghi lý trình và chiều sâu đào đất, sau đó phải định được mép, đỉnh ta luy nềnđào, trên đỉnh ta luy phải đặt cố định giá kiểm tra độ nghiêng mái ta luy để tiện kiểm tratrong quá trình thi công

- Khi thi công cơ giới, các cọc lên khuôn đường có thể bị mất đi trong quá trình thicông nền cần phải rời ra khỏi phạm vi thi công

- Xác định phạm vi thi công, phạm vi giải phóng mặt bằng để tiến hành giải phóngmặt bằng đảm bảo thi công được thuận lợi và đúng tiến độ

Công tác giải phóng mặt bằng thường rất phức tạp, tốn kém ảnh hưởng nhiều đếntiến độ nên khi tiến hành cần kết hợp nhiều cơ quan tổ chức

Giả định thời gian 5 ngày = 25 công

Sơ đồ 2 4 : Bố trí giá mẫu kiểm tra mái ta luy nền đắp

d Công tác đào vét hữu cơ, đánh cấp chống trượt

- Công tác vét hữu cơ :

Là công tác bóc bỏ lớp đất hữu cơ trên bề mặt địa hình trong phạm vi thi công, Độdày trung bình của lớp đất hưu cơ bóc bỏ là 20 cm Đây là lớp có kết cấu yếu nếu khôngloại bỏ thì sẽ ảnh hưởng đến độ ổn định của nền đường khi đắp lên trên nó

Do khối lượng thi công ít nên được thi công bằng nhân công và xúc lên xe ben 7tấn và vận chuyển đến bãi đổ đất thải cách công trường 1 km

Sơ đồ 2.5 : Đào vét hữu cơ bằng cơ giới

- Công tác đánh cấp

Trước khi đắp đất làm nền đường, để đảm bảo nền đường ổn định, chắc chắnkhông bi lún, sụt, trượt thì ngoài việc đảm bảo yêu cầu về đắp đất ra phảI xử lý tốt nềnđất thiên nhiên Nừu độ dốc sườn tự nhiên < 20 % chỉ cần dãy cỏ, bóc đất hữu cơ ở phạm

vi đáy nền tiếp xúc với sườn dốc Nừu sườn dốc tự nhiên > 20 cm thì cần đánh cấp theoquy định.

Đoạn tuyến thi công có đoạn phải đánh câp được áp dụng theo phương pháp đàothủ công do nhân công 3/7 thực hiện và tận dụng 70% khối lượng đất đào cấp chuyểnsang đắp nền đường k95, còn 30 % vận chuyển bằng ô tô 7 tấn đến bãi đổ đi, Đánh cấp

từ trên xuống mỗi cấp rộng 1m và dốc vào trong từ 2-3 %

Sơ đồ 2.6 : Đánh cấp mái dốc bằng thủ công

g Công tác thi công chủ yếu:

- Thi công nền đường đào:

Trên toàn bộ chiều dài nền đường đào, tiến hành chia thành nhiều đoạn nhỏ, trênmỗi đoạn nhỏ tiến hành đào toàn bộ mặt cắt ngang nền đường ( chiều rộng và chiều sâu)

hạ xuống cao đọ thiêt kế, có thể đào từ một đầu hoặc từ hai đầu đoạn nền đào, tiến dầnvào dọc theo tim đường

Máy đào 1 gầu làm việc có tính chu kỳ bao gồm các thao tác: hạ gầu đào đất, nânggầu lên, quay đầu đến thùng ô tô và đổ đất,Trong công tác thi công nền đào của tuyến,đơn vị chọn thi công bằng loại máy đào có dung tích gầu ≤ 1,25 m3 kết hợp với máy ủidồn đất thành đống Máy đào xúc đất đổ lên ô tô 7 tấn tự đổ vận chuyển đi

Khi đào nền, lớp đất trên bề mặt và những nơi đất xốp, đất có lẫn rễ cây (khoảng

30 %) thì xúc lên ô tô và chuyển về bãi đổ đất thải, khoảng cách từ công trường đến bãI

đổ là 1 km

Đất cấp 3 còn lại (Khoảng 70%) thì xúc lên xe ô tô vận chuyển đến công trường ởnhững đoạn nền đắp K95 việc đổ đất tận dụng đắp K 95 phải tính khoảng cách các đốngđất sao ch khi máy ủi san đất ra là vừa đủ và hợp lý cho công tác đầm nén tiếp theo

Nhân công bậc 3/7 thực hiện chỉnh sửa thủ công chi tiết những vị trí máy khônglàm được như góc cạnh, sửa mái ta luy dọn dẹp mặt bằng cho máy tác nghiệp…

Riêng phần đào nền đá cấp 4 do khối lượng ít lại tập chung nên chon phương phápđào bằng thủ công theo đúng hồ sơ thiết kế kỹ thuật và xúc lên xe đổ đi đến bãi thải

Sơ đồ 2.7:Thi công nền đường đào bằng cơ giới

h Thi công nền đường đắp K95

LÊN GA CẮM CỌC NỀN ĐƯỜNG

PHÁT QUANG DỌN DẸP MẶT BẰNG THI CÔNG

DÙNG MÁY ĐÀO XÚC ĐẤT LÊN Ô

TÔ

DÙNG Ô TÔ VẬN CHUYỂN ĐẤT

SỬA NỀN ĐƯỜNG ĐÚNG CAO ĐỘ,KÍCH THƯỚC VÀ

ĐỌ DỐC NGANG

SAN GẠT MẶT BẰNG LU LÈN ĐẠT ĐỘ CHẶT

Sơ đồ 2.8 Sơ đồ công nghệ đắp nền đường đắp

Nền đắp thông thường được thiết kế phụ thuôc và chiều cao đắp:

Nền đất tự nhiên được đào bóc hữu cơ, lớp đất bùn bề mặt với chiều dày từ5m

-1,0m trước khi đắp nền đường Các đoạn có độ dốc ngang lớn( > 20%) được đánh cấp ,

bề rông cấp B < 1m Các đoạn qua ao hổ, bùn ruộng được vét hết lớp đất yếu đến lớp đấttốt trước khi đắp

- Nền đường đắp chủ yếu dùng đất á cát hoặc á sét có lẫn dăm sạn có sẵn khi mở

tuyến với đô chặt K95, lớp nền sát đáy áo đường bằng đất đổi chọn lọc với chiều dày30cm đạt độ chặt K98

LÊN GA CẮM CỌC

XÁC ĐỊNH VỊ TRÍ

THI CÔNG

MÁY ĐÀO 0,8M3 ĐÀO ĐẤT,Ô TÔ 10T VẬN CHUYỂN ĐẤT T

ĐÀO ĐẤT KHÔNG THÍCH HỢP + VÉT

LU LÈN BẰNG LU RUNG VÀ LU BÁNH SẮT