1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Đề xuất một số giải pháp quản lý chất lượng bảo trì công trình thủy điện lai châu

123 116 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 123
Dung lượng 3,91 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Hình nh công trình th y đi n Lai Châu ..... V sinh công nghi p, bu ng phòng quan tr c..vv.

Trang 1

L I CAM OAN

Tôi là ào Tr ng Sáng, tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tôi Các thông tin, tài li u trích d n trong lu n v n đã đ c ghi rõ ngu n g c K t qu nêu trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ c ai công b trong b t k công trình khoa h c nào tr c đây

Hà N i, ngày 28 tháng 3 n m 2018

Tác gi

ào Tr ng Sáng

Trang 2

L I C M N

V i đ tài nghiên c u c a lu n v n là “ xu t gi i pháp qu n lý ch t l ng b o trì công trình th y đi n Lai Châu” đ c hoàn thành t i tr ng i h c Th y L i Tác

gi xin bày t l i c m n sâu s c đ n TS inh Th M nh đã t n tình h ng d n tác gi hoàn thành lu n v n này Xin chân thành c m n các gi ng viên Khoa công trình

Tr ng đ i h c Th y L i, các đ ng nghi p trong và ngoài ngành đã cung c p các tài

li u ph c v cho lu n v n này

V i t cách là đã t ng tham gia công tác qu n lý đ u t , xây d ng d án th y đi n Lai Châu và hi n nay v n đang làm vi c và công tác t i Ban QLDA NMT S n La Tác

gi xin bày t lòng bi t n chân thành đ n lãnh đ o Ban QLDA NMT S n La, Lãnh

đ o Công ty, Phòng K thu t, Phòng KHVT, các Phân x ng Th y l c Công ty th y

đi n S n La và các đ ng nghi p, b n bè và đ c bi t là gia đình đã t o đi u ki n giúp

đ và c v đ ng viên tác gi trong quá trình hoàn thành lu n v n này

Do h n ch v m t th i gian, ki n th c khoa h c và kinh nghi m th c t nên trong quá trình nghiên c u đ hoàn thành lu n v n, ch c ch n khó tránh kh i nh ng thi u sót Tác gi r t mong nh n đ c nh ng nh n xét và đóng góp c a các nhà chuyên môn

Hà N i, ngày 28 tháng 3 n m 2018

Tác gi

ào Tr ng Sáng

Trang 3

M C L C

L I CAM OAN i

L I C M N ii

DANH M C HÌNH NH v

DANH M C B NG BI U vi

DANH M C CÁC T VI T T T vii

M U 1

CH NG 1 T NG QUAN V QU N LÝ CH T L NG CÔNG TÁC B O TRÌ CÔNG TRÌNH 4

1.1 Khái quát chung v công tác b o trì công trình xây d ng 4

1.1.1 Khái ni m và l ch s v b o trì công trình xây d ng 4

1.1.2 B o trì và tu i th c a CTXD 5

1.2 Phân lo i b o trì CTXD: 6

1.3 M c đích và nhi m v c a công tác b o trì đ i v i CTXD 7

1.3.1 M c đích c a ho t đ ng b o trì CTXD 7

1.3.2 Nhi m v và yêu c u trong công tác b o trì: 8

1.4 Công tác b o trì c a các n c trên th gi i: 8

1.5 Th c tr ng qu n lý nhà n c v b o trì 10

1.6 Th c tr ng v b o trì công trình th y đi n n c ta 11

1.7 Các nhân t nh h ng đ n ch t l ng công tác b o trì CTXD 13

K t lu n ch ng 1 15

CH NG 2: C S KHOA H C V CÔNG TÁC QU N LÝ CH T L NG B O TRÌ CÔNG TRÌNH TH Y I N 16

2.1 C s khoa h c v công tác b o trì công trình xây d ng và công trình th y đi n

16

2.2 V n b n Lu t, pháp l nh do Qu c h i ban hành có liên qu n đ n b o trì công trình 16

2.2.1 Quá trình phát tri n các Ngh đ nh v b o trì công trình xây d ng 16

2.2.2 Thông t liên quan quy đ nh và h ng d n th c hi n công tác b o trì công trình xây d ng, công trình th y đi n 18

2.2.3 Các tiêu chu n, quy chu n liên quan đ n vi c qu n lý ch t l ng công trình xây d ng, ch t l ng b o trì công trình th y đi n 18

Trang 4

2.3 N i dung và yêu c u đ i v i công tác b o trì th y đi n 20

2.3.1 V b o trì công trình xây d ng: 20

2.3.2 V b o trì thi t b : 34

2.4 Qu n lý ch t l ng b o trì công trình th y đi n 45

2.4.1 L p k ho ch b o trì: 45

2.4.2 Công tác ki m tra, quan tr c: 45

2.4.3 Công tác b o d ng, s a ch a: 46

2.4.4 Công tác giám sát: 46

2.4.5 Công tác nghi m thu: 47

2.4.6 L p và qu n lý h s b o trì: 48

K t lu n ch ng 2 49

CH NG 3: TH C TR NG VÀ GI I PHÁP QU N LÝ CH T L NG CÔNG TÁC B O TRÌ CÔNG TRÌNH TH Y I N LAI CHÂU 50

3.1 Gi i thi u chung v b c thang th y đi n trên sông à 50

3.2 Gi i thi u v th y đi n Lai Châu 53

3.3 Gi i thi u v EVN, đ n v qu n lý và v n hành công trình 56

3.3.1 Gi i thi u v EVN 56

3.3.2 Gi i thi u v Ban QLDA NMT S n La: 57

3.3.3 Gi i thi u v Công ty th y đi n S n La 57

3.4 Th c tr ng công tác qu n lý b o trì c a th y đi n Lai Châu: 62

3.4.1 Công tác l p k ho ch b o trì 62

3.4.2 Công tác t ch c th c hi n theo k ho ch b o trì đ c duy t 64

3.5 xu t gi i pháp qu n lý ch t l ng b o trì th y đi n Lai Châu 82

3.5.1 Qu n lý ch t l ng công tác l p k ho ch b o trì: 82

3.5.2 Qu n lý ch t l ng công tác ki m tra, quan tr c 89

3.5.3 Qu n lý ch t l ng công tác b o d ng, s a ch a 98

3.5.4 Qu n lý ch t l ng giám sát thi công xây d ng: 104

3.5.5 T ch c qu n lý công tác qu n tr doanh nghi p: 107

3.5.6 Thành l p m t đ n v th c hi n công tác s a ch a chuyên nghi p 110

K T LU N VÀ KI N NGH 113

1 Nh ng k t qu đ t đ c c a lu n v n 113

2 Ki n ngh : 113

TÀI LI U THAM KH O 115

Trang 5

DANH M C HÌNH NH

Hình 1.1 S a ch a máy phát c a nhà máy đi n tích n ng Shuluchseewer c 10

Hình 3.1: Phân b t tr ng l u v c và sinh n c 51

Hình 3.2 L u v c sông à và các tuy n công trình 52

Hình 3.3 S đ qui ho ch th y đi n m i trên sông Lý Tiên–Trung Qu c 53

Hình 3.4 Hình nh công trình th y đi n Lai Châu 56

Hình 3.5 S đ t ch c Công ty Th y đi n S n La 58

Hình 3.6: S đ , trình t đi quan tr c tr c quan đ p đ u m i 67

Hình 3.7 C u t o stator máy phát 75

Hình 3.8 C u t o đ ng c đi n 77

Hình 3.9 Máy bi n áp 500KV th y đi n Lai Châu 78

Hình 3.10: V t n t (th m) đi n hình cao trình 208m 93

Hình 3.11: T c h th ng thoát n c ch y tràn hành lang cao trình 265m 93

Hình 3.12: Ch a th c hi n công tác v sinh công nghi p 94

Hình 3.13: Ch a th c hi n công tác v sinh công nghi p h c đo khe 2D 94

Hình 3.14: Ch a th c hi n công tác v sinh công nghi p b m t 94

Hình 3.15: Hình nh minh h a v t n t d c 94

Hình 3.16: Hình nh minh h a v t n t ngang 94

Hình 3.17: Hình nh minh h a xác đ nh đ r ng v t n t 94

Hình 3.18: Hình nh minh h a t ng quan công tác quan tr c 95

Hình 3.19: M t và hình nh m t s d ng h h ng 98

Hình 3.20: T m nhôm mã hóa hi u van x 109

Trang 6

DANH M C B NG BI U

B ng s 3.1 Phân b l u v c sông à đ n tuy n công trình và l ng n c theo lãnh

th Qu c gia 51

B ng 3.2 Các công trình qui ho ch trên th ng ngu n sông à tính đ n n m 2011 52

B ng 3.3 Thông s chính c a công trình th y đi n Lai Châu 54

B ng 3.4: B ng th ng kê trình t quan tr c tr c quan các đ i t ng 66

B ng 3.5: B ng c u trúc b trí h th ng quan tr c đ p đ u m i 69

B ng 3.6: M u b ng ghi quan tr c tr c quan 73

B ng 3.7 Bi u m u biên b n hi n tr ng 74

B ng 3.8 S li u v n hành h ch a c a n m 2017 80

B ng 3.9 Tình hình s n xu t đi n n m 2017 c a NMT Lai Châu 81

B ng 3.10 Ch tiêu KTKT và t i u hóa chi phí n m 2017 c a NMT Lai Châu 81

B ng 3.11: L u đ l p k ho ch b o trì 84

B ng 3.12: K ho ch và d toán hàng n m 87

B ng 3.13: L u đ th c hi n ki m tra 90

B ng 3.14: B ng đánh giá tình tr ng thi t b 93

B ng 3.15: L u đ quan lý công tác b o d ng s a ch a thi t b , công trình xây d ng 99

B ng 3.16: B ng đánh giá ch t l ng c a công tác SCTSC 103

B ng 3.17 L u đ qu n lý ch t l ng giám sát thi công xây d ng 104

Trang 9

M U

1 Tính c p thi t c a đ tài:

Vi t Nam là m t trong s 14 qu c gia trên th gi i có ti m n ng l n v th y đi n V i

h n 2.371 sông, su i l n nh có dòng ch y liên t c và dài h n 10km, ti m n ng th y

đi n lý thuy t kho ng 35.000MW Hi n c n c có 330 công trình th y đi n v i t ng công su t 17.615 MW đang v n hành N m 2016, s n l ng đi n s n xu t t th y

đi n đ t 63,73 t kWh, chi m 32% t ng s n l ng đi n n ng c a c n c

T p đoàn i n l c Vi t Nam (EVN) là T p đoàn kinh t nhà n c hàng đ u v l nh

v c n ng l ng Vi t Nam EVN có ngành, ngh kinh doanh chính là: S n xu t, truy n t i, phân ph i và kinh doanh mua bán đi n n ng; ch huy đi u hành h th ng

s n xu t, truy n t i, phân ph i và phân b đi n n ng trong h th ng đi n qu c gia; xu t

nh p kh u đi n n ng; đ u t và qu n lý v n đ u t các d án đi n; qu n lý, v n hành,

s a ch a, b o d ng, đ i tu, c i t o, nâng c p thi t b đi n, c khí, đi u khi n, t đ ng hóa thu c dây truy n s n xu t, truy n t i và phân ph i đi n, công trình đi n; thí nghi m đi n

EVN hi n có 3 t ng công ty phát đi n (GENCO 1, 2, 3) thu c l nh v c s n xu t đi n

n ng, 5 t ng công ty đi n l c kinh doanh đi n n ng đ n khách hàng là T ng công ty

i n l c mi n B c (EVN NPC), T ng công ty i n l c mi n Trung (EVN CPC), T ng công ty i n l c mi n Nam (EVN SPC), T ng công ty i n l c TP Hà N i (EVN HANOI), T ng công ty i n l c TP H Chí Minh (EVN HCMC), T ng công ty Truy n t i đi n qu c gia (EVN NPT)

Th c hi n nhi m v cung c p đi n cho nhu c u phát tri n kinh t xã h i c a đ t n c, EVN th c hi n đ u t xây d ng và qu n lý khai thác r t nhi u công trình, ngu n đi n, trong đó ph i k đ n ngu n n ng l ng truy n th ng, ngu n n ng l ng s ch là th y

đi n đã và đang t o ra r t nhi u n ng l ng cho đ t n c H u h t các nhà máy do EVN qu n lý v n hành công tác qu n lý ch t l ng b o trì công trình th c hi n t ng

đ i t t, th hi n b ng các ch s v t i u hóa chi phí, th i d ng máy s a ch a, th i gian d ng máy do d c Do đ c thù có nhi u công trình đã đ a vào v n hành t nhi u

Trang 10

n m, tr c khi có ngh đ nh 46/N -CP ngày 12/5/2015 nên đ t ch c th c hi n t t công tác qu n lý ch t l ng b o trì v th y đi n thì đi u c n thi t đ u tiên là EVN ph i

t ch c l p m t quy trình m u v b o trì công trình th y đi n, trên c s bi u m u các

đ n v v n hành s t ch c l p quy trình phù h p v i đi u ki n th c t c a t ng nhà máy, trong đó c n b sung các quy trình v công tác t ch c, qu n lý ch t l ng b o trì theo đúng yêu c u c a ngh đ nh 46/N -CP ngày 12/5/2015 đã ban hành

Công ty th y đi n S n La hi n nay đang qu n lý 2 công trình th y đi n l n th nh t và

th 2 trên c n c là công trình th y đi n S n La và th y đi n Lai Châu Hai nhà máy này đang đ c t ch c v n hành t t, s n xu t cung c p đi n t o ra ngu n đi n đáng k đáp ng nhu c u ph t i đ c bi t là các gi cao đi m Tuy nhiên c ng nh h u h t các công trình th y đi n c a EVN đang qu n lý hi n nay, công tác qu n lý ch t l ng b o trì c ng ch a đ c th c hi n bài b n, các nhà máy đ u ch a có quy trình v n hành, quy trình t ch c và th c hi n công vi c b o trì, do đó tác gi th y r ng trong khi ch

đ i EVN đ a ra m t quy trình m u đ th c hi n thì các công trình này c n s m t

ch c qu n lý công tác này theo m t quy trình bài b n, th y đi n Lai Châu m i phát

đi n t n m 2015 đ n nay c n công ty nên th c hi n tr c đ làm và rút kinh nghi m làm c s đ th c hi n đ i v i th y đi n S n La do đó tác gi đã l a ch n đ tài “đ

xu t gi i pháp qu n lý ch t l ng b o trì công trình th y đi n Lai Châu” làm đ tài t t nghi p

2 M c đích nghiên c u:

Nghiên c u c s khoa h c và th c trang v công tác b o trì các công trình Th y đi n

đ đ xu t các gi i pháp qu n lý ch t l ng công tác b o trì Công trình th y đi n Lai Châu t i th tr n N m Nhùn – huy n N m Nhùn – t nh Lai Châu

Trang 12

CH NG 1 T NG QUAN V QU N LÝ CH T L NG CÔNG TÁC

B O TRÌ CÔNG TRÌNH

1.1 Kh ái quát chung v công tác b o trì công trình xây d ng

1.1.1 Khái ni m và l ch s v b o trì công trình xây d ng

B o trì công trình xây d ng là t p h p các công vi c nh m đ m b o và duy trì s làm

vi c bình th ng, an toàn c a công trình theo quy đ nh c a thi t k trong quá trình khai thác s d ng [1]

Sau m t th i gian làm vi c thi t b không còn đ m b o tính n ng công su t ban đ u

ho c do th i gian làm vi c quá lâu làm cho thi t b h h ng, c ng có th do s c b t

th ng khi đó ph i ti n hành s a ch a

B o trì đã xu t hi n k t khi con ng i bi t s d ng các lo i d ng c , đ c bi t là t khi bánh xe đ c phát minh Nh ng vài th p niên g n đây b o trì m i đ c coi tr ng đúng m c khi có s gia t ng v s l ng và ch ng lo i thi t b c a các tài s n c đ nh

nh thi t b , máy móc, nhà x ng trong s n xu t công nghi p Ng i ta tính đ c chi phí đ duy trì thi t b v n hành đ t yêu c u bao g m các ho t đ ng duy trì phòng ng a

và ph c h i trong su t tu i đ i c a chúng b ng 4-40 l n chi phí mua thi t b đó

L ch s b o trì đã tr i qua 3 th h , th h th nh t b t đ u t xa x a đ n chi n tranh

th gi i l n th hai, th h này ch a có các ph ng pháp b o trì h p lý cho máy móc, b o trì đ c hi u là s a ch a các máy móc và thi t b khi có h h ng Th h th hai chi n tranh th gi i l n th hai, nhu c u hàng hóa t ng trong khi ngu n nhân l c cung c p cho công nghi p b gi m sút, c khí hóa đ c phát tri n m nh m bù đ p l i cho ngu n nhân l c b thi u h t, nhi u máy móc ph c t p đ a vào s n xu t, công nghi p tr nên ph thu c vào máy móc vì v y đ tránh m t th i gian khi s c x y ra nên khái ni m b o trì phòng ng a xu t hi n v i m c tiêu là gi cho thi t b luôn ho t

đ ng tr ng thái n đ nh ch không ph i khi có h h ng m i s a ch a Th h th ba

t gi a nh ng n m 1980 công nghi p th gi i đã có nh ng thay đ i l n, nh ng thay

đ i này đòi h i và mong đ i b o trì ngày càng nhi u h n đ đ m b o kh n ng s n

Trang 13

sàng và đ tin c y cao h n, an toàn h n, ch t l ng s n ph m t t h n, không gây ra tác

h i môi tr ng, tu i th thi t b dài h n và hi u qu kinh t cao h n

Ngày nay b o trì đóng m t vai trò r t quan tr ng trong s n xu t, có th so sánh nh đ i

c u h a, ng n l a trong đám cháy ph i đ c d p t t nhanh nh có th đ tránh thi t

h i l n, tuy nhiên nhi m v c a b o trì không ph i là đ i c u h a mà là phòng cháy, phòng ng a đ máy móc thi t b không b h h ng, t ng n ng su t t i đa cho thi t b ,

t i u hóa hi u su t c a thi t b

Qua k t qu đi u tra ng i ta nh n th y r ng trong 1 n m n u t ng ch s kh n ng s n sàng c a máy móc thi t b lên 1% thì hi u qu kinh t mang l i s r t l n Trong công nghi p d u khí c m i l n s a ch a h h ng b m ph i chi trung bình 4.000 USD Th i gian ho t đ ng trung bình gi a hai l n h h ng (MTBF) c a b m là 18 tháng và hãm Exxon vì có nhi u lo i b m này, nên đã ph i chi cho vi c s a ch a kho ng 3.000.000 USD hàng n m Hãng này đã áp d ng m t ch ng trình gi m thi u h h ng b m và đã

nh n đ c nh ng k t qu đáng k , gi m 29% s h h ng ngay trong n m đ u tiên th c

hi n

Danh t “b o trì” Vi t Nam đ c xu t hi n đ u tiên khi thi t b máy móc đ c nh p

v vào cu i th k th 19 đ u th k th 20 i v i đ i t ng là các công trình xây

d ng thì vi c b o trì đ c s d ng v i các t “duy tu”, “s a ch a”, “b o d ng”

Nh ng n m g n đây c m t “b o trì công trình”, “b o trì công trình xây d ng” m i

Trang 14

- Tu i th ph c v (bao g m tu i th thi t k và giai đo n ph i thay th )

Trong giai đo n tu i th thi t k , công n ng c a công trình suy gi m t thi t k đ n m c

t i thi u trong gi i h n ch p nh n đ c Giai đo n ph i thay th là giai đo n công n ng suy gi m r t nhanh, đ n th i đi m k t thúc tu i th công trình S suy gi m công n ng

c a tu i th công trình có m i quan h tuy n tính v i s xu ng c p công trình Quá trình

xu ng c p càng nhanh thì nhu c u b o trì càng l n

1.2 Phân lo i b o trì CTXD:

Công tác b o trì CTXD đ c phân theo nhóm A, B, C, D tùy theo t m quan tr ng c a

k t c u, đ c đi m k t c u, đi u ki n môi tr ng, m c đ tác đ ng xung quanh đ d b o trì và giá b o trì

Nhóm A b o trì phòng ng a: Công trình đ c bi t quan tr ng, có liên quan đ n an toàn

qu c gia, phòng ch ng cháy n và môi tr ng, công trình th ng xuyên có nhi u ng i làm vi c ho c qua l i, công trình không có đi u ki n d s a ch a, công trình có tu i th

đ n 100 n m ho c lâu h n

Nhóm B b o trì thông th ng: Các công trình dân d ng và công nghi p thông th ng có

tu i th thi t k d i 100 n m và có th s a ch a khi c n

Nhóm C b o trì quan sát: Công trình t m có liên h n s d ng d i 20 n m

Nhóm D b o trì không quan sát: Công trình dàn khoan ngoài kh i, công trình ng m d i

đ t, công trình d i n c

Ngoài ra phân lo i b o trì còn phân theo b o trì không k ho ch và b o trì theo k

ho ch

Trang 15

B o trì không k ho ch là công tác b o trì đ c th c hi n không có k ho ch ho c không có thông tin trong lúc thi t b đang ho t đ ng cho đ n khi h h ng, n u có h

h ng x y ra s đ c s a ch a ho c thay th B o trì ph c h i là lo i b o trì không th

l p đ c k ho ch đ c, các ho t đ ng b o trì đ c th c hi n khi có h h ng đ t xu t

đ ph c h i thi t b v tr ng thái ho t đ ng bình th ng nh m th c hi n các ch c n ng yêu c u

B o trì kh n c p là b o trì c n đ c th c hi n ngay sau khi có h h ng x y ra đ tránh các h u qu ti p theo, chi phí b o trì s cao

B o trì có k ho ch là b o trì đ c t ch c và th c hi n theo m t ch ng trình đã đ c

ho ch đ nh và ki m soát Bao g m: B o trì phòng ng a, b o trì c i ti n, b o trì chính xác, b o trì d phòng, b o trì n ng su t toàn b , b o trì t p trung vào đ tin c y, b o trì

ph c h i, b o trì kh n c p B o trì phòng ng a là ho t đ ng b o trì đ c l p k ho ch

tr c và th c hi n theo trình t nh t đ nh đ ng n ng a các h h ng x y ra ho c phát

hi n h h ng tr c khi chúng phát tri n đ n m c làm ng ng máy và gián đo n s n xu t

Phòng ng a tr c ti p đ c th c hi n đ nh k nh m ng n ng a h h ng x y ra b ng cách tác đ ng và c i thi n m t cách tr c ti p tr ng thái v t lý c a máy móc, thi t b (thay th các chi ti t, ph tùng, ki m tra các b ph n, bôi tr n thay d u m , lau chùi làm, làm s ch máy móc…) B o trì phòng ng a gián ti p đ c th c hi n đ tìm ra các h h ng ngay trong giai đo n ban đ u tr c khi h h ng có th x y ra, thay cho vi c tác đ ng đ n

tr ng thái v t lý c a thi t b là nh ng k thu t giám sát tình tr ng khách quan và ch quan đ c áp d ng đ tìm ra ho c d đoán các h h ng

Trang 16

T ng c ng hi u qu v n hành vì các tham s liên quan t i v n hành th ng xuyên

đ c tham chi u và phân tích nh h ng đ ng th i có bi n pháp kh c ph c, lo i b các chi ti t nh đó lo i b đ c các s c không đáng có

Hi u qu b o trì cao h n do ch n đ c các d ch v b o trì t t h n v i đ i ng chuyên gia có ngh nghi p đ ng th i t o đ c s n ng đ ng c a m i ng i ch c a tài s n

Th c hi n công tác b o trì là góp ph n quan tr ng trong th c hi n chi n l c b o t n b t

đ ng s n đ ng th i t o ra lo i hình d ch v m i có tính chuyên nghi p cao, tính chuyên môn hóa cao

1.3.2 Nhi m v và yêu c u trong công tác b o trì:

T ch c đi u tra, đánh giá hi n tr ng công trình

Xác đ nh m c đ h h ng các chi ti t, b ph n công trình

Xác đ nh c p b o trì, l p quy trình cho t ng c p b o trì công trình, m c đ u t t ng

ng

Xác đ nh ngu n v n đ th c hi n b o trì công trình Trong n i dung công tác b o trì

ph i nêu rõ các chi ti t, b ph n c n thi t ph i b o trì, các đi u ki n, tiêu chu n s d ng,

ph ng th c t ch c, d ki n ti n đ th c hi n, bi n pháp an toàn cho các thi t b và con ng i trong quá trình th c hi n b o trì công trình

M i CTXD khi đ a vào khai thác s d ng ph i đ c t ch c qu n lý b o trì B o trì CTXD ph i đ c th c hi n theo n i dung, quy trình b o trì, các quy chu n k thu t, tiêu chu n k thu t, đ nh m c kinh t k thu t và các quy đ nh c a pháp lu n liên quan Công tác b o trì ph i đ c th c hi n theo k ho ch đ c l p và th m đ nh phê duy t theo quy đ nh và ph i đáp ng yêu c u an toàn v sinh môi tr ng, đ ng th i ph i tuy t

đ i đ m b o an toàn cho các công trình lân c n, cho ng i thi công, ng i s d ng và các ph ng ti n giao thông, v n hành trên công trình

1.4 Công tác b o trì c a các n c trên th gi i:

T i Nh t b n và các n c có n n công nghi p hi n đ i trên th gi i b o trì đ c coi là

m t trong nh ng khâu đ c bi t quan tr ng nh m b o đ m ch t l ng, t ng c ng đ b n

Trang 17

c a công trình c ng nh gi m thi u chi phí v n hành B o trì đ c quy đ nh ch t ch

m c nh phòng cháy ch a cháy, h th ng c p n c, đi u hòa c ng nh các thi t b

đi n Ng i ki m tra có trách nhi m ki m tra chi ti t đ n t ng b ph n c n b o trì và

ch u trách nhi m đ i v i k t qu công tác b o trì đó

vi c b o trì đ c thu n l i thì ch công trình c n ph i chú tr ng đ n thi t b b o trì, thi t b th i ti t c ng nh chú ý đ n thi t k , vì vòng đ i c a các thi t b và v t liêu hoàn thi n ng n h n so v i các h ng m c khác

Vi c xây d ng h th ng toàn di n v b o trì cho các h ng m c công trình đ c đ c bi t quan tâm nh phòng ch ng cháy, đi n, h th ng thang máy , bao g m c h th ng

ch ng ch cho ng i giám sát đi n và nh ng ng i ki m tra chuyên môn khác, đ ng

th i k t qu ki m tra nên đ c báo cáo v i c quan ch c n ng đ đ m b o yêu c u ch t

l ng c a công tác b o trì

i v i các n c phát tri n ngoài vi c th c hi n b o trì công trình đ c quan tâm và chú tr ng t các h ng m c nh nh t thì vi c b trí nhân l c t ch c th c hi n b o d ng

s a ch a th ng có các công ty chuyên nghi p th c hi n, do đó l ng nhân l c qu n lý

v n hành các nhà máy th ng r t ít Ví d nh nhà máy th y đi n tích n ng Shuluchseewer c là t h p g m 3 nhà máy đi n tích n ng có t ng công su t là 450MW tuy nhiên toàn b nhân l c qu n lý v n hành c a 3 nhà máy này ch có 19

ng i Toàn b các công vi c liên quan đ n s a ch a, b o d ng c a nhà máy đ u đ c công ty ngoài th c hi n

Trang 18

Hình 1.1 S a ch a máy phát c a nhà máy đi n tích n ng Shuluchseewer c

t i ngh đ nh 46/2015/N -CP ngày 12/5/2015 c a Chính ph v qu n lý ch t l ng và

b o trì công trình xây d ng, 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016 c a B xây d ng Quy

đ nh chi ti t m t s n i dung v qu n lý ch t l ng và b o trì công trình xây d ng, thông

t 03/2017/TT-BXD ngày 16/3/2017 c a B xây d ng Quy đ nh v chi phí b o trì công trình xây d ng Trên c s các v n b n c a Chính ph các B chuyên ngành, UBND các t nh, các doanh nghi p c ng có các quy đ nh c th v b o trì công trình xây d ng phù h p v i đ a bàn và l nh v c ho t đ ng

Trang 19

Tuy nhiên đ n nay vi c tuân th c a các ch công trình đ i v i công tác b o trì h u

nh th c hi n mang tính ch t hình th c ch a tuân th đúng các quy đ nh c a nhà n c

v công tác này, đ i v i CTXD thu c qu n lý c a nhà n c thì b máy qu n lý trong

l nh v c này tuy r t c ng k nh nh ng hi u qu th p Do không t o đ c s c nh tranh trong công tác qu n lý, công tác th c hi n duy tu, s a ch a th ng xuyên nên đã gây

th t thoát và lãng phí l n v n ngân sách nhà n c C ch qu n lý này cùng v i nh n

th c v l p quy trình b o trì và th c hi n b o trì công trình xây d ng c a các ch th

có liên quan trong xã h i ch a cao đang là m t trong nh ng nguyên nhân khi n các quy đ nh v b o trì công trình xây d ng ch a đ c th c hi n nghiêm, công tác qu n lý Nhà n c v b o trì công trình xây d ng còn b buông l ng Vi c x lý c ng mang tính gi i pháp tình th , h đ n đâu s a đ y, thi u khoa h c

i u đó d n t i tình tr ng nhi u công trình xu ng c p nhanh, gi m tu i th c bi t, các chung c c đ c xây d ng t tr c n m 1990 đang ti m n nguy c m t an toàn

ho c s p đ r t cao Ngay c t i các công trình công nghi p thì k t c u ch u l c c a công trình bao che ít c ng đ c quan tâm b o trì, th m chí ngu n v n cho công tác

b o trì không có ho c r t h n ch T n t i này x y ra h u h t trên các l nh v c nh nhà , công trình công c ng, công trình giao thông, h t ng và công trình đi n… [3]

1.6 Th c tr ng v b o trì công trình th y đi n n c ta

Hi n nay, trên c n c có 306 DAT v i t ng công su t l p máy Nlm=15.474,3 MW đang v n hành phát đi n; 193 DA (5.662,66 MW) đang thi công xây d ng; 245 DA (3.006 MW) đang nghiên c u đ u t ; còn l i 59 DA (421,88 MW) có quy mô nh , đang đ c ti p t c rà soát V quy ho ch b c thang th y đi n trên các dòng sông l n:

ã v n hành phát đi n 61 DA (13.101,10 MW); đang thi công xây d ng 31 DA (3.580,50 MW); đang nghiên c u đ u t 15 DA (730, 50 MW); có 03 DA (128 MW)

ch a cho phép nghiên c u đ u t [4]

Tính đ n nay thì h u h t các nhà máy đi n ch a có m t quy trình v n hành th ng nh t,

tr m t vài nhà máy nh Th y đi n Tuyên Quang, th y đi n Thác Bà, th y đi n a Nhim Hàm Thu n am My… thu c T p đoàn i n l c Vi t Nam qu n lý Công tác l p quy trình v n hành, quy trình b o trì c a các nhà máy đ c bi t là các nhà máy th y đi n

Trang 20

nh ch a th c s đ c các c quan qu n lý v n hành th c s quan tâm m t cách t ng

th và th ng nh t

Hi n nay đ i v i công tác s a ch a b o d ng các nhà máy đi n thu c T p đoàn i n

l c Vi t Nam (EVN) qu n lý đang đ c th c hi n theo quy ch S a ch a l n tài s n c

đ nh c a T ng Công ty i n L c Vi t Nam [12] Các nhà máy ch a có quy trình b o trì thì đang đ c EVN t ch c th c hi n l p theo quy đ nh

Công tác b o trì công trình th y đi n đ c đánh giá là t ng h p c a nhi u l nh v c khác nhau nh : Xây d ng công trình dân d ng, giao thông, th y l i, thi t b c khí, thi t b

đi n, đ ng dây t i đi n, th y v n, môi tr ng… Công tác b o trì công trình th y đi n

đ c th c hi n theo quy đ nh c a Chính ph , B xây d ng, B chuyên ngành và UBND các t nh có công trình và các quy đ nh quy trình nh đ i v i công tác b o trì nói chung Trên c s các quy đ nh c a Chính ph , các B ngành và UBND các t nh v công tác

b o trì công trình xây d ng nói chung và công trình th y đi n nói riêng đ n nay ch a có

m t tài li u nào đánh giá v ch t l ng b o trì công trình th y đi n Vi t Nam Xét trên góc đ là ng i đang th c hi n qu n lý đ u t xây d ng thu c T p đoàn i n l c Vi t Nam tác gi đ a ra các nh n đ nh, đánh giá v ch t l ng b o trì m t cách t ng quát nh sau:

Vi c th c hi n b o trì c a m i công trình c b n đ c các nhà máy th y đi n th c hi n theo đi u ki n c th c a t ng nhà máy, ch a có m t quy chu n th ng nh t do các v n

b n pháp lý ch a có ch tài pháp lý ràng bu c công tác này

Công tác ki m tra th ng xuyên, đ nh k , đ t xu t c a các nhà máy h u h t đ c các

ch s h u th c hi n tùy theo m c đ hình th c khác nhau i v i các d án thu c s

h u c a các T p đoàn, T ng công ty nhà n c thì công tác này đ c trú tr ng và th c

hi n th ng xuyên theo các ch d n công trình h n

Công tác b o d ng b o trì công trình th y đi n v c b n th c hi n t t do các ch s

h u nh n th c đ c các chi phí phát sinh n u không th c hi n t t công tác này Tuy nhiên vi c ki m tra giám sát, hoàn công công đ i v i công tác này đ n nay ch a th c s

đ ng đ u, m t ph n là do ch công trình quan tâm nhi u đ n k t qu và chi phí, th i

Trang 21

gian th c hi n công vi c b o trì là trình t và th t c th c hi n, công tác này đ c th c

hi n bài b n và t t h n đ i v i các ch d án là các T p đoàn và t ng công ty nhà n c, các d án s d ng v n vay, v n b o lãnh t Chính ph ho c t các ngân hàng th ng

m i

1.7 Các nhân t nh h ng đ n ch t l ng công tác b o trì CTXD

Ngày nay trong n n kinh t th tr ng có r t nhi u c nh tranh và bi n đ ng, các doanh nghi p đ c bi t quan tâm đ n hi u qu s n xu t c a doanh nghi p, bên c nh các y u t

t s n xu t đ tiêu th s n ph m, trình đ khoa h c k thu t hi n đ i m ra nhi u c

h i và thách th c đ i v i doanh nghi p Các trang thi t b máy móc hi n đ i, các công ngh thi công xây d ng m i, nên t ng doanh nghi p c quan ph i n m b t và theo k p các bi n đ ng c a th tr ng song song v i đó là c c u t ch c, qu n lý doanh nghi p

đ c t o l p và th c hi n theo các k ho ch và chi n l c đ đáp ng yêu c u c a công ngh và thi t b m i Trong đó m t công tác qu n lý r t quan tr ng đó là qu n lý

c s v t ch t, trang thi t b hay còn g i là tài s n c đ nh (TSC ) đã có ph i th c

hi n m t cách khoa h c và hi u qu phù h p v i các thay đ i và yêu c u phát tri n c a khoa h c k thu t công ngh

Ch t l ng công tác qu n lý TSC c a Doanh nghi p c ng nh các c quan nhà n c

đ u b nh h ng các y u t sau:

Nhân t liên quan đ n nhi m v s n xu t:

Nhân t liên quan đ n c s v t ch t k thu t:

Nhân t liên quan đ n ngu n nhân l c:

Nhân t liên quan đ n môi tr ng c nh tranh:

Nhân t liên quan đ n đi u ki n t nhiên và môi tr ng:

Y u t ch quan c a ch s h u, c quan qu n lý v n hành và t ng cán nhân tham gia

th c hi n công tác b o trì công trình Vi c t ch c th c hi n b o trì t t n ng su t phát

đi n c a nhà máy s t t, chi phí b o trì h p lý và hi u qu kinh t cao

Trang 22

Y u t khách quan: Do vi c nh n th c và các quy đ nh ch tài c a nhà n c v b o trì công trình xây d ng ch a th c s chi ti t mà ph thu c chính vào trách nhi m c a ch công trình nên công tác b o trì ch a đ c quan tâm đúng m c Công tác ki m tra, h u

ki m tra c a các c quan qu n lý nhà n c còn ch a th c ch t M t s công trình xây

d ng, công trình th y đi n thi t k , quy ho ch ch a th c s phù h p v i đi u ki n chung c a t nhiên nên nh h ng l n đ n ch t l ng công tác b o trì công trình trong

su t quá trình v n hành khai thác và th c hi n b o trì

Tuy nhiên, công tác qu n lý, khai thác và b o trì công trình không th c hi n m t cách khoa h c, mang tính ch p vá, h đâu s a đ y, công tác qu n lý còn buông l ng d n

đ n tu i th công trình gi m xu ng Do đó, công tác b o trì công trình xây d ng ph i

th c hi n th ng xuyên, áp d ng công ngh thông tin ph c v cho công tác d báo,

l p k ho ch và t ch c th c hi n b o trì công trình có h th ng, có khoa h c, t ng

c ng công tác thanh, ki m tra và có ch tài nghiêm đ i v i các tr ng h p vi ph m

Trang 23

K t lu n ch ng 1

Trong Ch ng 1 tác gi gi i thi u khái quát v b o trì CTXD, phân lo i và ch c n ng

c a công tác b o trì CTXD, m c đích và nhi m v c a công tác b o trì Sau đó tác gi nêu và phân tích th c tr ng v th c hi n công tác b o trì n c ta hi n nay, qua đây

th y đ c r ng qu n lý công tác b o trì tuy đã đ c Chính ph các b ngành đ a ra các ngh đ nh, thông t h ng d n nh ng đ n nay vi c th c hi n trên c n c còn

ch a đ c các ch công trình quan tâm trú tr ng, các công trình thu c qu n lý c a nhà

n c có b máy qu n lý v n hành c ng k nh, hi u qu không cao, các ch công trình

là các đ n v t nhân thì ch a trú tr ng ho c th c hi n mang tính hình th c

Trong Ch ng 2 tác gi s đ a ra các c s pháp lý c a công tác b o trì, các n i dung

c n th c hi n đ i v i công tác b o trì công trình th y đi n t đó đ a ra các n i dung

c n th c hi n đ qu n lý ch t l ng b o trì công trình th y đi n

Trang 24

Lu t Tiêu chu n và Quy chu n k thu t s 68/2006/QH11 ngày 29/06/2006

Lu t tài nguyên n c s 17/2012/QH13 ngày 21/06/2012 c a Qu c h i n c CHXHCN

Vi t Nam khóa XIII, k h p th 3;

Lu t b o v môi tr ng s 55/2014/QH13 ngày 23/06/2014 c a Qu c h i n c CHXHCN Vi t Nam khóa XIII, k h p th 7;

Lu t đ u th u s 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 c a Qu c h i n c CHXHCN Vi t Nam khóa XIII, k h p th 6;

Pháp l nh s 32/2001/PL-UBTVQH10 ngày 04/04/2001 v Khai thác và b o v công trình th y l i

2.2.1 Quá trình phát tri n các Ngh đ nh v b o trì công trình xây d ng

Nhà n c đã ban hành các v n b n pháp lý đ a ra các quy đ nh b t bu c ch s h u

ph i quan tâm th c hi n các công vi c đ đ m b o công trình mà chính nó liên quan tr c

ti p đ n s c kh e và s an toàn c a con ng i đang đ c h ng l i t các s n ph m đ u

t xây d ng

N m 2004 Chính ph đã ban hành ngh đ nh 209/2004/N -CP v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng, trong đó Ngh đ nh đã đ c p v công tác b o trì đ i v i các c quan nhà n c trong l nh v c xây d ng, đ n n m 2010 Chính ph ban hành 114/2010/N -CP v b o trì công trình xây d ng, ngh đ nh này có 6 ch ng, 28 đi u và

có hi u l c thi hành t ngày 20/01/2011 trong đó n i dung có bãi b Ch ng VII v công tác b o trì công trình xây d ng c a ngh đ nh s 209/2004/N -CP Sau m t th i gian th c hi n đ n nay Chính ph đã ban hành ngh đ nh 46/2015/N -CP ngày 12/5/2015 v qu n lý ch t l ng và b o trì công trình xây d ng, ngh đ nh có 8 Ch ng

v i 57 đi u và thay th ngh đ nh 114/2010/N -CP ngày 06/12/2010 v b o trì công trình xây d ng

Trang 25

T đi u 37 đ n đi u 43 Ngh đ nh này đã b sung quy đ nh riêng v b o trì công trình xây d ng, trình t th c hi n công vi c b o trì xây d ng g m: L p và phê duy t quy trình

b o trì công trình xây d ng, th c hi n b o trì và qu n lý ch t l ng công vi c b o trì, đánh giá an toàn ch u l c và v n hành công trình, l p và qu n lý h s b o trì công trình xây d ng

Trên c s lu t xây d ng 2014 và t ng k t quá trình th c hi n ngh đ nh 15/2013/N

-CP v c b n ngh đ nh 46/2015/N CP đã k th a các n i dung u vi t c a ngh đ nh 15/2013/N -CP, b sung các h ng d n v b o trì công trình xây d ng, đ ng th i b

sung các n i dung còn h n ch , các quy đ nh m i c n qu n lý nh ng ch a đ c th hi n trong ngh đ nh 15/2013/N -CP Ngh đ nh đ c so n th o theo trình t công vi c t giai đo n kh o sát, thi t k thi công đ n b o hành, b o trì công trình xây d ng, quy đ nh trách nhi m t ng ch th tham gia ho t đ ng xây d ng công trình, trong đó quy đ nh rõ

vi c l p quy trình b o trì công trình xây d ng do đ n v thi t k l p giai đo n sau c a thi t k c s , đ i v i thi t b thì quy trình b o trì ph i đ c nhà th u cung c p thi t b bàn giao tr c khi l p đ t N i dung chính c a ngh đ nh 46/2015/N -CP đ c p đ n các v n đ sau:

M i công trình xây d ng ph i đ c b o trì

B o trì ph i theo quy đ nh

Quy trình b o trì do nhà th u thi t k l p và ph i bàn giao cho ch đ u t cùng h s thi t k , nhà th u cung c p thi t b bàn giao cho ch đ u t quy trình b o trì đ i v i thi t

b do mình cung c p tr c khi l p đ t vào công trình

Xác đ nh trách nhi m c a t ch c cá nhân liên quan đ n công tác b o trì

Cách th c t ch c th c hi n b o trì công trình và vai trò công tác ki m đ nh ph c v

ch t l ng ph c v công tác b o trì

Quy đ nh v chi phí b o trì, ngu n và trách nhi m chi tr

Ngoài ngh đ nh này Chính ph c ng đã có nhi u ngh đ nh khác quy đ nh chung v công tác qu n lý đ p, qu n lý khai thác b o v các công trình th y l i th y đi n, nh : Ngh đ nh s 143/2003/N -CP ngày 28/11/2003 v Quy đ nh chi ti t thi hành m t s

đi u c a Pháp l nh Khai thác và b o v công trình th y l i;

Ngh đ nh s 72/2007/N -CP ngày 07/05/2007 v Qu n lý an toàn đ p;

Trang 26

Ngh đ nh s 112/2008/N -CP ngày 20/10/2008 c a Chính ph v qu n lý, b o v , khai thác t ng h p tài nguyên và môi tr ng các h ch a th y đi n, th y l i;

Ngh đ nh s 43/2015/N -CP ngày 06/5/2015 c a Chính ph v quy đ nh l p, qu n lý hành lang b o v ngu n n c;

Ngh đ nh s 59/2015/N -CP ngày 18/06/2015 c a Chính ph v Qu n lý d án đ u t xây d ng

2.2.2 Thông t liên quan quy đ nh và h ng d n th c hi n công tác b o trì công trình xây d ng, công trình th y đi n

2.2.3 Các tiêu chu n, quy chu n liên quan đ n vi c qu n lý ch t l ng công trình xây d ng, ch t l ng b o trì công trình th y đi n

Ngoài ra c quan qu n lý nhà n c, các c quan nghiên c u và các b ban ngành còn ban hành các Quy chu n k thu t qu c gia làm c s cho vi c áp d ng trong quá trình tri n khai l p, thi t k và t ch c th c hi n công vi c liên quan đ n b o trì, qu n lý công trình và các công tác liên quan g m:

Trang 27

QCVN 04-05:2012/BNNPTNT “Công trình th y l i Các quy đ nh ch y u v thi t k ” ban hành theo Thông t s 27/2012/TT-BNNPTNT ngày 26/06/2012

QCVN QT -5 “Ki m đ nh trang thi t b h th ng đi n”

QCVN QT -6 “V n hành, s a ch a trang thi t b h th ng đi n”

TCVN 8414:2010 “Quy trình qu n lý v n hành duy tu, b o d ng c ng”;

TCVN 9343:2012 “K t c u bê tông và bê tông c t thép – H ng d n b o trì”;

TCXDVN 352:2005 “Quy trình quan tr c chuy n d ch ngang nhà và công trình”;

TCXDVN 271:2002 “Quy trình k thu t xác đ nh đ lún công trình dân d ng và công nghi p b ng ph ng pháp đo cao hình h c”

QCVN QT -5: 2009/BCT “Quy chu n k thu t qu c gia v k thu t đi n T p 5: ki m đ nh trang thi t b h th ng đi n” ban hành Thông t 40/2009/TT-BCT ngày 31/12/2009 c a B tr ng B Công Th ng

TCVN 8298-2009: Công trình th y l i Yêu c u k thu t trong ch t o và l p ráp thi t b

DIN 19704 (1~3): Các k t c u thép công trình th y công

ISO 12944-(1~8): Tiêu chu n b o v ch ng n mòn b m t các k t c u thép b ng các h

th ng s n

QCVN 04 05: 2012/BNNPTNT: Quy chu n k thu t qu c gia công trình th y l i các quy đ nh ch y u v thi t k

Trang 28

2.3 N i dung và yêu c u đ i v i công tác b o trì th y đi n

Công tác b o trì công trình th y đi n c ng nh các công trình xây d ng khác n i dung công tác b o trì bao g m 5 n i dung theo ngh đ nh 46/2015/N -CP ngày 12/5/2015 là: Công tác ki m tra; công tác b o d ng, s a ch a; công tác ki m đ nh ch t l ng công trình; công tác quan tr c công trình ph c v công tác b o trì Tuy nhiên do đ c thù

c a các công trình th y đi n nên thông th ng công tác b o trì đ c phân thành hai

ph n, ph n b o trì công trình xây d ng và ph n b o trì thi t b do đo tùy theo t ng h ng

m c công trình các yêu c u v b o trì đ c áp d ng theo các tiêu chu n, quy chu n và quy đ nh khác nhau cho phù h p

2.3.1 V b o trì công trình xây d ng:

Bao g m các h ng m c chính nh đ p dâng, đ p tràn, d c n c, nhà máy th y đi n…, các h ng m c ph tr nh h th ng giao thông v n hành, nhà v n hành… đ c quy đ nh trong TCVN9343:2012, ngh đ nh 72/2007/N -CP, s tay an toàn đ p, TCVN 8636-

2011 và các v n b n, tiêu chu n và quy chu n khác liên quan

2.3.1.1 i v i công tác ki m tra CTXD

Ki m tra CTXD b ng tr c quan đ c chia thành 4 lo i bao g m các n i dung:

Ki m tra th ng xuyên: Ki m tra th ng xuyên là công tác ki m tra đ c ti n hành hàng ngày nh m theo dõi tình tr ng c a các k t c u công trình t i các h ng m c

Ki m tra th ng xuyên đ c th c hi n đ i v i công trình th y đi n là các h ng m c chính nh đ p dâng, đ p tràn, d c n c, nhà máy th y đi n…có th quan sát đ c b ng

m t th ng M c đích c a công tác ki m tra th ng xuyên nh m n m đ c k p th i tình

tr ng làm vi c c a k t c u, nh ng s c h h ng có th x y ra (đ c bi t nh ng v trí xung y u, quan tr ng) đ s m có bi n pháp kh c ph c, tránh tình tr ng đ h h ng kéo dài ngày càng tr m tr ng h n

Ngoài ra, khi trên công trình có các ho t đ ng thi công xây d ng ho c các ho t đ ng khác có th nh h ng đ n công trình thì c n ki m tra các ho t đ ng này có làm nh

h ng đ n s v n hành bình th ng và an toàn c a công trình hay không

Trang 29

Ph ng pháp ki m tra đ c áp d ng ch y u b ng tr c quan: Quan sát b ng m t, khi có nghi ng thì dùng bi n pháp gõ đ nghe và suy đoán, phát hi n nh ng d u hi u xu ng

c p c a công trình; Quan sát b ng m t, đánh giá nh h ng c a các ho t đ ng xây d ng

th ng quy mô l n nh m a l ; S ki n b t th ng quy mô nh nh tr t l đ t, cháy,

n …; Phát hi n công trình có th h h ng đ t xu t thông qua các bi u hi n b t th ng

Ki m tra b t th ng đ c th c hi n trên toàn b ho c m t b ph n k t c u tùy theo quy mô c a các hi n t ng b t th ng, quy mô h h ng đã x y ra và yêu c u s a

ch a Khi ti n hành ki m tra ph i l p “Biên b n ki m tra b t th ng”

Yêu c u c a ki m tra b t th ng là n m b t đ c hi n tr ng h h ng c a k t c u, và

đ a ra k t lu n v yêu c u s a ch a n v qu n lý có th t ki m tra b t th ng ho c thuê m t đ n v t v n có n ng l c phù h p đ th c hi n khi phát hi n có d u hi u h

Ki m tra chi ti t là ki m tra đánh giá m c đ h h ng c a k t c u và đ ra gi i pháp

s a ch a Ki m tra chi ti t đ c ti n hành trên toàn b k t c u ho c m t b ph n k t

c u, các k t c u có liên quan, tùy theo quy mô h h ng c a k t c u và m c yêu c u v

ph m vi ph i ki m tra Ki m tra chi ti t đ c th c hi n b ng các thi t b thí nghi m chuyên dùng đ đánh giá l ng hóa ch t l ng v t li u s d ng và m c xu ng c p c a

Trang 30

k t c u, ph m vi nh h ng đ i v i các k t c u xung quanh Ph ng pháp thí nghi m

c n đ c th c hi n theo các tiêu chu n và quy ph m hi n hành

Ng i th c hi n ki m tra chi ti t ph i có ph ng án th c hi n công tác ki m tra đ c duy t bao g m quy mô ki m tra, m c k t qu ki m tra c n đ t, ti n đ ki m tra, gi i pháp s a ch a và d toán kinh phí th c hi n

Các h ng m c công trình c n ki m tra g m: p bê tông, tuy n công trình tràn ( p tràn x l , d c n c và m i phóng, h xói và kênh x tràn ); Tuy n n ng l ng (C a

l y n c, ng ng áp l c, Nhà máy th y đi n, Tr m phân ph i đi n ngoài tr i,

ng v n hành, H ch a, Ki n trúc c nh quan, Các h ng m c công trình khác (Nhà

qu n lý v n hành, h th ng phao tiêu bi n báo)

Các công trình thu công c a nhà máy thu đi n (đ p dâng, đ p tràn, kênh d n, c a

nh n n c, nhà máy đi n ) ph i đ c v n hành và b o d ng tho mãn các yêu c u thi t k v tính an toàn, v ng ch c, n đ nh và b n v ng;

Công trình đ u m i, tuy n n ng l ng và các k t c u ch u áp l c k c móng và các

ph n ti p giáp ph i tho mãn các yêu c u thi t k v ch ng th m;

Nh ng h h ng c a công trình thu công có th gây t n th t v con ng i và tài s n, làm h ng các thi t b , ph ng ti n và môi tr ng ph i đ c s a ch a ngay

Phân lo i công tác b o d ng, s a ch a: B o d ng/s a ch a nh công trình hàng

n m: là các công tác s a ch a nh đ c ti n hành đ nh k /đ t xu t hàng n m đ duy trì các h ng m c công trình th y công, h ch a và các thi t b quan tr c luôn trong tình

tr ng t t nh t Vi c b o d ng công trình c n ph i d a trên các quy đ nh c a ch đ

ki m tra, b o d ng, s a ch a và các k t qu c a công tác ki m tra S a ch a l n công trình: là ho t đ ng s a ch a l n các h h ng ho c các tình tr ng có th d n đ n h

h ng c a công trình và các thi t b quan tr c Công tác s a ch a công trình ph i đ c

th c hi n d a trên c s c a các tình tr ng th c t đ c phát hi n rõ ràng thông qua

ki m tra chi ti t và s khác nhau tùy theo t ng tr ng h p

Ch đ ki m tra, b o d ng, s a ch a: Ch đ ki m tra, b o d ng, s a ch a là vi c

k t h p gi a công tác ki m tra v i công tác b o d ng, s a ch a

Trang 31

An toàn lao đ ng, v sinh môi tr ng trong công tác b o trì công trình: Vi c th c hi n

b o trì công trình ph i đáp ng các yêu c u v an toàn lao đ ng, v sinh môi tr ng tuân th theo Ngh đ nh s 45/2013/N -CP Quy đ nh chi ti t m t s đi u c a B lu t lao đ ng v th i gi làm vi c, th i gi ngh ng i và an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng, Thông t s 22/2010/TT-BXD Quy đ nh v an toàn lao đ ng trong thi công xây d ng công trình c a B Xây d ng

2.3.1.2 Công tác b o trì, s a ch a công trình đ u m i

B o trì th ng xuyên: Các ho t đ ng b o trì thông th ng ph i th c hi n th ng xuyên không c n qua b c ki m tra đánh giá, do các nhân viên b o trì th c hi n trong

th i gian v n hành Vi c b o trì th ng xuyên bao g m các công vi c sau:

D n s ch các lo i rác, lau chùi, quyét d n v sinh công nghi p

Nh cây c m c trên mái đ p (mái h l u)

Các tu s a nh nh trát l i, vá b m t đ p, v.v vào nh ng n i b h h ng nh do con

ng i ho c tác đ ng khác gây nên

N o vét bùn cát l ng đ ng trong rãnh thu thoát n c trên các hành lang, thông t c các

ng thoát n c

V sinh công nghi p, bu ng phòng quan tr c vv

Nh ng công vi c này ph i làm m t cách th ng xuyên đ gi s ch s và đ ng n ng a

s h h ng l n h n ho c h n ch tình tr ng gây nên các chi phí b o trì l n không

l ng tr c đ c Nh ng công vi c này c ng không yêu c u ph i l p k ho ch c a c p Công ty mà do Phân x ng SC th y công ch đ ng l p k ho ch và th c hi n, nhân viên qu n lý chuyên đ giám sátnghi m thu, trang thi t b s d ng c ng ch c n đ n các d ng c thông th ng (gi lau, ch i, túi lynon…)

B o trì đ nh k : Vi c b o trì đ nh k bao g m các ho t đ ng đ c l p k ho ch đ ti n hành trong m t kho ng th i gian nh t đ nh đ i v i nh ng h h ng l n h n Vi c b o trì đ nh k yêu c u ph i có ki m tra đánh giá, l p ph ng án k thu t, ph ng án t

Trang 32

ch c thi công đ c các c p th m đ nh và có k ho ch th c hi n (kh i l ng công vi c,

v t t , d ng c , bi n pháp an toàn, th i gian th c hi n)

Công vi c b o trì đ nh k bao g m:

S a ch a các h h ng trên đ p (trát, vá l i các k t c u trên đ p) Nh ng h h ng này

có th là do dòng ch y, do m a l n, con ng i hay máy móc gây ra

Gia c , tu s a m t đ p, đ ng qu n lý (b ng nh a đ ng ho c bê tông)

B o trì nhà, các k t c u xây d ng và các trang thi t b khác nh : B o trì các k t c u xây d ng trong thân đ p và các m c quan tr c n đ nh/chuy n v c a đ p; Các ng thoát n c trong thân đ p, tiêu n c n n đ p, sau v t cách n c; S n l i lan can c u thang, h lan bê tông đ nh đ p, nhà che c u thang.v.v

M t s công vi c có th không có ranh gi i rõ ràng gi a b o trì thông th ng hay b o trì đ nh k , do đó nhân viên qu n lý chuyên đ ph i xác đ nh và phân lo i rõ các công

vi c đó d a trên k t qu quan t c tr c quan M c tiêu hàng đ u là đ đ m b o vi c v n hành n đ nh và thu n l i cho công trình, do đó càng nhi u các ho t đ ng b o trì thông

th ng thì càng b o đ m đáp ng m c tiêu này v i giá thành ti t ki m h n

Công tác kh c ph c s c : Vi c kh c ph c s c là nh ng công vi c không n m trong

k ho ch, nh ng h h ng kh n c p c a các k t c u công trình, s t l mái hai vai do

m a l gây ra, hay các h h ng do quá trình đi u ti t l , do đ ng đ t gây ra… Các công vi c này đòi h i ph i đ c kh o sát, đánh giá và th c hi n ngay không làm nh

h ng ho c gi m nh h ng đ n công tác v n hành h ch a (phát đi n, đi u ti t l …)

Phân lo i k t c u s a ch a: K t c u xây d ng (k t c u bê tông, xây trát); K t c u m t

đ ng bê tông atphan; K t c u thi t b c khí; K t c u lan can thép; K t c u gia c hai vai đ p

Quá trình x lý s c : Tùy thu c vào m c đ m t n đ nh k t c u công trình nh

h ng đ n quá trình v n hành s n xu t c a nhà máy đã đ c đánh giá m c trên t đó

đ a ra các ph ng án s ch a (n u s c đó thu c th m quy n C quan qu n lý v n hành l p ph ng án), nh ng s c l n mà v t ngoài th m quy n l p ph ng án x lý

Trang 33

c a C quan qu n lý v n hành c n ph i m i đ n v t v n có đ n ng l c, kinh nghi m

l p ph ng án x lý s c

Thi công x lý s c : công tác x lý s c ph i th c hi n theo đúng ph ng án x lý

đã đ c l p, nhân viên qu n lý chuyên đ ph i giám sát ch đ o tr c ti p nhân viên trong phân x ng ho c đ n v thi công th c hi n theo đúng ph ng án đã đ c phê duy t đ m b o ch t l ng và ti n đ x lý đ ra

2.3.1.3 Ki m đ nh ch t l ng công trình ph c v b o trì công trình

Ki m đ nh ch t l ng công trình ph c v b o trì công trình đ c quy đ nh trong ngh

đ nh 72/2007/N -CP, s tay an toàn đ p, thông t 03/2011/TT-BXD ngày 06/4/2011 và các v n b n liên quan, công tác ki m đ nh th c hi n trong các tr ng h p sau:

Trình t th c hi n ki m đ nh ch t l ng công trình:

C quan qu n lý v n hành t t ch c th c hi n vi c ki m tra, b o d ng và s a ch a công trình theo quy trình b o trì công trình, n u đ đi u ki n n ng l c ho c thuê t ch c

có đ đi u ki n v n ng l c ho t đ ng xây d ng, n ng l c hành ngh xây d ng th c

hi n ki m đ nh ch t l ng công trình theo quy đ nh c a pháp lu t v xây d ng trên c s yêu c u ki m đ nh nêu trên;

T ch c ki m đ nh th c hi n kh o sát, l p đ c ng ki m đ nh ch t l ng công trình phù h p v i yêu c u ki m đ nh;

C quan qu n lý v n hành phê duy t đ c ng công vi c ki m đ nh

Trang 34

T ch c ki m đ nh th c hi n ki m đ nh theo đ c ng đ c duy t, đánh giá hi n tr ng

Vi c t ch c quan tr c, thu th p, l u gi tài li u v các y u t khí t ng, thu v n trên

l u v c h ch a; các di n bi n v th m, rò r n c qua thân đ p, n n đ p, vai đ p, chuy n v c a đ p, di n bi n n t n , s t tr t t i thân, n n và ph m vi lân c n công trình; tình tr ng b i l ng c a h ch a;

Vi c quy đ nh, th c hi n các quy đ nh v duy tu, b o d ng cho t ng công trình, b

ph n công trình và các thi t b liên quan đ n an toàn đ p;

Vi c ki m tra đ p: ki m tra th ng xuyên; ki m tra đ nh k tru c và sau mùa m a l ;

ki m tra đ t xu t, kh o sát chi ti t đ p;

Vi c khôi ph c, s a ch a nâng c p đ p

Trang 35

Ki m tra, phân tích tài li u đo đ c, quan tr c đ p

Thu th p s li u đo đ c và quan tr c đ p, các công trình tuy n đ u m i, tuy n n ng

l ng k t khi thi công, v n hành đ n th i đi m l p báo cáo ki m đ nh;

Li t kê danh m c các thi t b quan tr c đã l p đ t, s l ng, tình tr ng ho t đ ng ho c

h h ng, th i gian s a ch a, khôi ph c, đánh giá ph ng pháp đo đ c, đ tin c y c a

ph ng pháp đo, chu k đo;

Phân tích, đánh giá các s li u đo đ c và quan tr c đ p t ng đi m quan tr c c a tuy n đo, s li u quan tr c đ c th hi n d i d ng b ng và bi u đ Trên c s đó, phân tích, đánh giá v tình tr ng làm vi c c a công trình, d báo xu h ng phát tri n các chuy n v đ p (chuy n v đ ng, chuy n v ngang ), các nguyên nhân chính nh

h ng t i giá tr quan tr c khi s đo có thay đ i đ t bi n;

Thi t l p đ ng bão hòa th c đo và đánh giá so v i đ ng bão hòa thi t k đ i v i các

đ p đ t, đ t đá; đánh giá áp l c th m d i n n đ i v i các đ p bê tông;

Trên c s các s li u quan tr c đ p t giai đo n thi công ho c k t l n ki m đ nh g n

nh t, đánh giá tình tr ng an toàn đ p và d báo m c gi m đ an toàn đ p (n u có); Các đ xu t, ki n ngh v công tác quan tr c, đo đ c cho th i gian t i nh v thi t b ,

đi m quan tr c b sung (d ng quan tr c, s l ng), các s a ch a, khôi ph c đ tin c y các thi t b đo hi n có, chu k đo

Ki m tra, đánh giá ch t l ng v an toàn c a đ p

Tính toán ki m tra n đ nh đ p theo hi n tr ng công trình ng v i tr ng h p m c

n c dâng bình th ng, m c n c gia c ng (m c n c l thi t k , ki m tra) và các

tr ng h p khác phù h p v i quy đ nh v thi t k công trình;

Tính toán ki m tra cho đ p ho c b ph n k t c u công trình mà tr ng thái làm vi c có

d u hi u thay đ i đ t bi n, b t th ng th hi n qua các k t qu quan tr c th m, chuy n

v c a đ p, ho c đ p b h h ng n ng ho c các h h ng đã có t tr c và di n bi n theo chi u h ng x u;

xu t các bi n pháp t ng c ng đ m b o n đ nh, an toàn công trình

Trang 36

Ki m tra tình tr ng b i l ng c a h ch a

Phân tích, đánh giá v tình tr ng b i l ng c a h ch a trên c s các s li u quan tr c,

đo đ c trong quá kh ; phân b b i l ng theo các m t c t quan tr c b i l ng trên h , d báo b i l ng và tu i th h ch a;

Phân tích, đánh giá v các nguyên nhân gây s gia t ng ho c gi m thi u l ng phù sa

ki m đ nh g n nh t đ n th i đi m l p báo cáo ki m đ nh an toàn đ p;

Tính toán ki m tra l i dòng ch y l thi t k , l ki m tra (g m mô hình l , l u l ng

đ nh l , t ng l ng l ) v i vi c c p nh t các s li u quan tr c khí t ng, th y v n trong giai đo n v n hành;

Tính toán ki m tra kh n ng x l c a đ p tràn v i dòng ch y l thi t k , l ki m tra đã

Các y u t c n ti n hành quan tr c: Chuy n v đ ng và chuy n v trên m t b ng; N t n

c a m t, thân, mái, n n đ p, s t tr t mái, tr t n n; Áp l c k r ng trong thân và n n

đ p; Th m qua thân, vai và n n đ p; V n t c dòng ch y trong các công trình d n n c

và x n c quan tr ng; Tr ng thái ng su t trong n n, đ p ch n và trong các b ph n

Trang 37

c a k t c u xây đúc nh ng đ p quan tr ng; Tình tr ng v n hành c a các c a van đ p tràn, c ng l y n c

Yêu c u quan tr c đ p

Quan tr c chuy n v

i v i các m c quan tr c l thiên, s d ng các thi t b đo tr c đ a đ xác đ nh chuy n

v đ ng (lún) và chuy n v trên m t b ng theo hai ph ng vuông góc

i v i các m c sâu b trí trong thân đ p và các ph n ng m c a các công trình bê tông dùng đ ki m soát di n bi n lún và chuy n v ngang, s li u quan tr c th ng s đ c t ghi và truy n v trung tâm quan tr c đ t t i nhà qu n lý đ p

Ph trách l nh v c truy n t i đi n c a T p đoàn i n l c Vi t Nam hi n nay là T ng công ty Truy n t i đi n qu c gia (EVN NPT), đ c thành l p trên c s t ch c l i 4 công ty truy n t i (Công ty Truy n t i 1, 2, 3, 4) và 3 Ban qu n lý d án

Quan tr c n t n , s t tr t mái và n n đ p

Quan tr c n t n và s t tr t:

Quan tr c n t n đ p đ c th c hi n cho toàn b thân và n n đ p (đ nh đ p, mái đ p, vai

đ p, n n đ p phía h l u) V i các k t c u bê tông, quan tr c toàn b các k t c u l di n,

n i có th đo đ c đ c các v t n t

Vi c quan tr c n t n đ p v t li u t i ch tr c h t đ c th c hi n b ng m t th ng Sau khi phát hi n đ c các v t n t ti n hành đo đ r ng, chi u dài, đ sâu và mô t hình

d ng v t n t, d ng c đo chi u r ng, chi u dài v t n t là th c thép ho c th c dây

đo chi u sâu th c hi n các bi n pháp đ n c vôi, đào đ n h t v t vôi th m xu ng Mô

t hình d ng v t n t b ng s đ , ch p nh ho c quay camera

i v i đ p và các k t c u xây đúc khác, v t n t n c ng đ c phát hi n b ng m t

th ng và sau đó đ c đo chi u r ng, chi u dài v t n t b ng các th c đo thông d ng

b ng thép Chi u sâu v t n t th ng đ c xác đ nh b ng siêu âm ho c đ c sâu vào bê tông Hình d ng v t n t đ c s h a, ch p nh ho c quay camera

Trang 38

Quan tr c s t tr t mái đ p: Phát hi n s t tr t mái đ p b ng m t th ng, sau đó quan

tr c đo đ c chi u r ng, đ chênh m t tr t, chi u dài m t tr t b ng th c dây ho c máy kinh v o chi u sâu v t tr t b ng cách đ n c vôi đánh d u sau đó đào h th m

dò đ xác đ nh chi u sâu m t tr t, có th v đ c toàn b các m t c t b s t tr t Quan tr c tr t sâu: Khi phát hi n có tr t trên mái đ p và n n đ p b tr i lên là có bi u

hi n tr t sâu c n ti n hành đo đ c chi u r ng, đ chênh c a v t tr t theo nhi u m t

c t, kho ng cách các m t c t đo đ c ít nh t là 2m, đ tr i lên c a n n đ p và chi u dài

m t tr t D ng c đo m t tr t có th là th c dây, máy tr c đ a o chi u sâu c a m t

tr t có th s d ng đ n c vôi và đào đ t đ tìm gi i h n c a m t tr t

Quan tr c th m:

Quan tr c th m trong thân đ p b ng vi c thu th p tr s c a đ ng bão hòa qua các thi t

b pizomet đ c đ t trong đ p mái h l u quan sát vùng th m, đo cao đ c a đ ng

th m, di n tích vùng th m và s h a tình tr ng th m

C n l u ý quan tr c các v trí mà áp l c th m có kh n ng thay đ i l n nh dòng th m vùng chuy n ti p gi a 2 kh i đ p b ng v t li u có đ c tính khác nhau (gi a các kh i

l ng tr , v trí ra c a đ ng th m, tr c và sau màn ch ng th m), vùng ti p giáp

gi a công trình xây đúc v i đ p,

Trên c s các giá tr th m đã thu th p đ c ti n hành v s đ th m th c t theo t ng

m t c t c a đ p

S l ng m t c t đo ph thu c vào s l ng pizomet đ c đ t trong thân đ p

Vi c đo th m qua vai đ p ch y u là quan tr c b ng m t th ng, xác đ nh di n tích đo

b ng th c và đo l u l ng th m b ng máng tam giác

Quan tr c th m qua n n đ p: vi c quan tr c th m qua n n đ c th c hi n b ng quan sát vùng th m và đo l u l ng th m

Quan sát vùng th m b ng m t th ng, đo di n tích m t th m b ng th c dây

o l u l ng th m b ng cách gom n c th m t i 1 rãnh và ti n hành đo b ng máng đo tam giác

Trang 39

Quan tr c tr ng thái ng su t: Quan tr c tr ng thái ng su t trong n n, đ p và trong các

k t c u xây đúc đ c th c hi n nh ng đ p l n và quan tr ng Vi c quan tr c, theo dõi

di n bi n tr ng thái ng su t, bi n d ng đ p và công trình xây đúc (quy trình, th ng s ,

s l n quan tr c ) đ c th c hi n theo quy đ nh c a c quan t v n thi t k l p đ t h

th ng Thông th ng, th i k quan tr ng nh t c n đ c l u ý là th i k tích, x n c;

th i k công trình b t đ u v n hành cho đ n khi lún đã n đ nh i v i các đ p l n, quan tr ng ho c đ a ch t n n ph c t p, vi c quan c n đ c ti n hành ngay t khi b t đ u

đ p đ p

Quan tr c ho t đ ng c a các c a van: Quan tr c ho t đ ng c a các c a van đ p tràn, c a

c ng l y n c ch y u là đánh giá tình tr ng làm vi c c a c a van, mô t và phân tích nguyên nhân nh ng tr c tr c trong v n hành n u có, đánh giá các b phân k t c u c a

c a van và máy đóng m b ng m t th ng và b ng các d ng c đo v đ vênh, mài mòn, đ han r , v.v

T ch c công tác quan tr c đ p:

Công tác quan tr c đ p do ch đ p ch u trách nhi m Ngoài vi c quan tr c đo đ c b ng các thi t b đã đ c trang b , vi c th ng xuyên quan sát, ki m tra b ng m t th ng các

tr ng thái ho t đ ng c a đ p d i các tác đ ng c a các y u t t nhiên và con ng i là

r t quan tr ng, c n đ c ti n hành th ng xuyên liên t c

Trang 40

Ch đ p phân công cho các cán b d i quy n chuyên trách công tác quan tr c đ p, theo quy trình và n i dung quan tr c đã đ c quy đ nh cho t ng lo i thi t b (bao g m công tác b o d ng, ki m đ nh thi t b ; quan tr c, đo đ c ch nh biên; báo cáo và l u tr tài li u) Các cán b chuyên trách này ph i đ c hu n luy n ph ng pháp đo v ghi chép ch nh biên các s li u đo và có ch ng ch hành ngh phù h p

Vi c ghi chép th ng kê các tài li u quan tr c ph i theo t ng n i dung quan tr c nh lún, chuy n v , cao đ m c n c th m, di n tích vùng th m, l u l ng th m, theo bi u

b S li u ch nh biên đ c th hi n b ng các ký t riêng bi t, trong b ng t ng h p s

li u c n đ c ghi rõ c n i dung th c đo l n n i dung ch nh biên Trong tr ng h p các

Ngày đăng: 08/04/2019, 23:37

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w