Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn thiết kế tại công ty cổ phần xây dựng và môi trường việt nam (vicen)

L I CAM OAN

H và tên h c viên: Ph m H ng S n

Chuyên ngành đào t o: Qu n lý xây d ng

tài nghiên c u: “Nghiên c u m t s gi i pháp nâng cao n ng l c t v n thi t k t i Công ty C ph n Xây d ng và Môi tr ng Vi t Nam (Vicen)”

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tôi Các thông tin, tài li u trích d n trong lu n v n đã đ c ghi rõ ngu n g c K t qu nêu trong lu n v n là trung

th c và ch a t ng đ c ai công b trong b t k công trình nào tr c đây

Hà N i, ngày … tháng … n m 2017

Tác gi lu n v n

Ph m H ng S n

L I C M N

Sau th i gian h c t p và nghiên c u cùng v i s giúp đ nhi t tình c a th y cô, b n bè

và đ ng nghi p Lu n v n Th c s chuyên ngành Qu n lý xây d ng v i đ tài “Nghiên

c u m t s gi i pháp nâng cao n ng l c t v n thi t k t i Công ty C ph n Xây d ng

và Môi tr ng Vi t Nam (Vicen)” đã đ c hoàn thành

hoàn thành đ c lu n v n này tác gi đã nh n đ c r t nhi u s đ ng viên, giúp đ

c a b n bè, th y cô và c quan n i công tác

Tr c h t, tác gi xin bày t lòng bi t n sâu s c đ n GS TS V Thanh Te đã h ng

Trong quá trình th c hi n lu n v n, tác gi đã c g ng và n l c đ hoàn thành lu n

v n m t cách t t nh t nh ng do nh ng h n ch v ki n th c, th i gian, kinh nghi m và tài li u tham kh o nên lu n v n còn nhi u thi u sót Tác gi r t mong nh n đ c s góp ý, ch b o c a các th y cô và đ ng nghi p

Xin trân tr ng c m n!

Hà N i, ngày … tháng … n m 2017

Tác gi lu n v n

Ph m H ng S n

M C L C

DANH M C CÁC HÌNH V , S vi

DANH M C CÁC B NG BI U vii

DANH M C CÁC T VI T T T viii

M U 1

CH NG 1 T NG QUAN V T V N THI T K CÁC CÔNG TRÌNH XÂY D NG 4

1.1 Khát quát chung v công trình xây d ng và t v n thi t k công trình xây d ng 4

1.2 Các lo i hình d ch v t v n xây d ng 6

1.2.1 Các d ch v t v n chu n b d án 6

1.2.2 Các d ch v t v n qu n lý và th c hi n d án 6

1.2.3 Các d ch v t v n chuyên ngành khác 6

1.3 Các lo i hình t ch c và quy trình ho t đ ng c a t v n xây d ng qu c t 6

1.3.1 T p đoàn t v n đa qu c gia 6

1.3.2 T p đoàn t v n 7

1.3.3 Công ty t v n chuyên ngành 7

1.4 Các lo i hình t ch c và quy trình ho t đ ng c a t v n xây d ng trong n c 9

1.4.1 c đi m c b n c a các t ch c t v n xây d ng 9

1.4.2 C c u t ch c c a đ n v t v n xây d ng 11

1.5 M t s s c công trình 11

1.5.1 Tr ng h c có nguy c đ s p vì l i thi t k 12

1.5.2 s p công trình kè ch ng s t l sông B o nh – M Tho 12

1.5.3 S p c u máng sông Dinh 3 do thi t k tính sai 12

K T LU N CH NG 1 13

CH NG 2 C S KHOA H C DÙNG TRONG ÁNH GIÁ N NG L C T V N THI T K 14

2.1 Các ngh đ nh, tiêu chu n áp d ng trong h s thi t k công trình xây d ng 14

2.1.1 Quy đ nh v vi c áp d ng các quy chu n, tiêu chu n xây d ng trong n c và ngoài n c 16

2.1.2 V quy cách h s thi t k xây d ng công trình 17

2.1.4 V n i dung phê duy t thi t k xây d ng 18

2.1.5 V quy trình th m đ nh thi t k , d toán xây d ng công trình 19

2.1.6 H th ng qu n lý ch t l ng qu c t 21

2.2 Các nhân t c b n t o nên n ng l c t v n thi t k 23

2.2.1 Ngu n nhân l c 23

2.2.2 V t t , máy móc, thi t b 24

2.2.3 Quy trình thi t k và quy trình ki m soát h s thi t k 25

2.3 Tiêu chu n s n ph m kh ng đ nh n ng l c t v n thi t k 26

2.4 Vai trò và trách nhi m c a t v n thi t k đ n ch t l ng c a s n ph m t v n thi t k 26

2.4.1 Vai trò c a công tác t v n thi t k trong đ m b o ch t l ng công trình 26

2.4.2 Trách nhi m c a đ n v t v n thi t k 28

K T LU N CH NG 2 29

CH NG 3 PHÂN TÍCH TH C TR NG VÀ XU T M T S GI I PHÁP NÂNG CAO N NG L C T V N THI T K C A CÔNG TY C PH N XÂY D NG VÀ MÔI TR NG VI T NAM (VICEN) 30

3.1 Gi i thi u khái quát v Công ty C ph n Xây d ng và Môi tr ng Vi t Nam (Vicen) 30

3.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n 30

3.1.2 M t s d án tiêu bi u đã và đang tri n khai 32

3.2 Phân tích th c tr ng n ng l c t v n c a Công ty C ph n xây d ng và Môi tr ng Vi t Nam (Vicen) 36

3.2.1 C c u t ch c, qu n lý và đi u hành 36

3.2.2 Tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh 40

3.2.3 Ngu n nhân l c 41

3.2.4 X p h ng c a Công ty hi n nay 43

3.2.5 M t s s c công trình 46

3.2.6 N m b t thông l qu c t 47

3.2.7 Trình đ ngo i ng 47

3.2.8 Ch t l ng d ch v t v n và h s t v n 47

3.2.9 Ti n đ công vi c 50

3.2.10Qu n lý ngu n nhân l c 50

3.2.11Trang thi t b và trình đ công ngh 51

3.3 Nh ng thu n l i, khó kh n c a Công ty trong t v n thi t k 58

3.3.1 Thu n l i 58

3.3.2 Khó kh n 58

3.3.3 Nguyên nhân c a nh ng t n t i h n ch 60

3.4 M t s gi i pháp nâng cao n ng l c t v n c a Công ty C ph n Xây d ng và Môi tr ng Vi t Nam 60

3.4.1 Gi i pháp chi n l c chung 60

3.4.2 Xây d ng quy trình thi t k và ki m soát quy trình thi t k 63

3.4.3 Thành l p b ph n ki m tra ch t l ng s n ph m (KCS) 76

3.4.4 Gi i pháp v nâng cao n ng l c chuyên môn 79

3.4.5 Gi i pháp v nâng cao n ng l c qu n lý 81

3.4.6 Gi i pháp nâng h ng Công ty 85

3.4.7 Gi i pháp ng d ng công ngh , ph n m m m i 85

3.4.8 Gi i pháp xây d ng phát tri n v th th ng hi u c a Công ty 86

3.4.9 Hoàn thi n h th ng thông tin trên th tr ng 87

3.4.10Tham gia và xây d ng các t ch c hi p h i 88

3.4.11Công tác tìm ki m vi c làm 89

3.5 T ch c th c hi n và các b c ti n hành 90

3.5.1 T ch c th c hi n 90

3.5.2 Các b c ti n hành 90

K T LU N CH NG 3 92

K T LU N VÀ KI N NGH 93

TÀI LI U THAM KH O 95

PH L C 96

DANH M C CÁC HÌNH V , S

Hình 1.1 S đ t ch c c a Công ty Life at Tuner (New York – M ) [2] 8

Hình 1.2 Các tr chính b g sét 12

Hình 1.3 M t đo n b kè b s t l 12

Hình 1.4 C u máng b s p 12

Hình 3.1 V trí xây d ng Âu thuy n Kim ài 35

Hình 3.2 Tr m c p n c Th y Khuê – Hà N i 35

Hình 3.3 S đ t ch c Công ty C ph n Xây d ng và Môi tr ng Vi t Nam 36

Hình 3.4 S li u v doanh thu Công ty Vicen m y n m g n đây 40

Hình 3.5 Hi n tr ng công trình 46

Hình 3.6 Ch ng nh n Danh hi u cúp vàng 48

Hình 3.7 Ch ng nh n TCVN ISO 9001:2008 49

Hình 3.8 S đ quy trình 65

DANH M C CÁC B NG BI U

B ng 3.1 M t s d án tiêu bi u đã và đang tri n khai 32

B ng 3.2 N ng l c nhân s c a Công ty 41

B ng 3.3 ánh giá h ng c a Công ty 43

B ng 3.4 Danh m c thi t b kh o sát xây d ng và th y v n 51

B ng 3.5 Danh m c thi t b ph c v t v n thi t k 53

B ng 3.6 Danh m c thi t b ph c v thi công xây l p 54

B ng 3.7 Danh m c thi t b thí nghi m ki m tra 57

- TCVN: Tiêu chu n Vi t Nam

- QCXD: Quy chu n xây d ng

- TCN: Tiêu chu n ngành

- CTTK: Ch trì thi t k

- CNCT: Ch nhi m công trình

M U

1 Tính c p thi t c a đ tài

Xây d ng c b n nói chung, ngành xây d ng nói riêng gi m t vai trò quan tr ng trong n n kinh t qu c dân, là m t trong nh ng l nh v c s n xu t v t ch t l n c a n n kinh t qu c dân S n ph m xây d ng là s k t tinh c a các thành qu v khoa h c, k thu t, công ngh và kinh t c a nhi u ngành m t th i k nh t đ nh S n ph m xây

d ng có tính ch t liên ngành trong đó nh ng l c l ng tham gia ch y u g m ch đ u

t , giám sát, các nhà th u xây l p, nhà th u thi t k , đ n v cung ng v v

M t s n ph m xây d ng hoàn thi n tr i qua r t nhi u giai đo n t khâu kh o sát, thi t

k , thi công cho đ n khi bàn giao đ a vào s d ng Trong đó công tác thi t k là khâu quan tr ng hàng đ u trong ho t đ ng đ u t xây d ng Nó có vai trò ch y u quy t

đ nh đ n hi u qu kinh t – xã h i c a d án đ u t

S n ph m t v n thi t k là h th ng h s b n v , thuy t minh tính toán cho m t công trình hay h ng m c công trình đ c thi t k trên c s phù h p v i m c đích và yêu

c u theo t ng giai đo n qu n lý đ u t xây d ng công trình nh m th a mãn nhu c u

c a ch đ u t Do kh i l ng công vi c đ hoàn thành m t s n ph m t v n thi t k

r t l n, nên th ng ph i đ c chia thành các ph n công vi c phù h p r i đ c giao cho t ng b ph n chuyên môn, nhi u nhóm th c hi n, sau đó chúng đ c kh p n i thành m t s n ph m hoàn chnh Do đó, đ có m t h s thi t k hoàn ch nh c n có s

ph i h p c a nhi u thành viên và ph i đ m b o s phù h p v i nhau m t cách chính xác v kích th c, t l , ý t ng c a t ng b n v , ph ng pháp tính toán… Nên H s thi t k đ c t o ra qua r t nhi u công đo n, và m i công đo n s có nh ng khó kh n,

v ng m c khác nhau, và n u kh c ph c đ c nh ng khó kh n, v ng m c này chúng

ta s có đ c s n ph m t v n thi t k đ đem ra thi công có ch t l ng t t nh t Vì

th hi u v các th c tr ng và đ xu t các gi i pháp hoàn thi n th c tr ng là vi c c c k quan tr ng và c p thi t trong công tác t v n thi t k xây d ng công trình hi n nay và trong t ng lai

Cùng v i s phát tri n c a l nh v c xây d ng, các công ty t v n thi t k trong n c

đ c bi t là thành ph Hà N i ngày càng gia t ng c v s l ng và ch t l ng Vi c

c nh tranh th tr ng trong l nh v c t v n thi t k ngày càng khó kh n h n Do đó,

v n đ nâng cao ch t l ng h s thi t k công trình xây d ng nh m t ng s c c nh tranh là y u t quy t đ nh đ n s t n t i và phát tri n c a Công ty C ph n Xây d ng

và Môi tr ng Vi t Nam (Vicen), và đ làm đ c đi u này thì chúng ta c n ph i hoàn thi n đ c công tác t v n thi t k công trình

Xu t phát t các v n đ c p thi t trên, tác gi lu n v n đã ch n đ tài: “Nghiên c u

m t s gi i pháp nâng cao n ng l c t v n thi t k t i Công ty C ph n Xây d ng và Môi tr ng Vi t Nam (Vicen)”

2 M c đích c a đ tài

xu t gi i pháp nâng cao n ng l c công tác t v n thi t k c a Công ty C ph n Xây

d ng và Môi tr ng Vi t Nam (Vicen)

3 i t ng và ph m vi nghiên c u

3.1 i t ng nghiên c u

i t ng nghiên c u c a đ tài là n ng l c ho t đ ng và các gi i pháp nâng cao n ng

l c t v n thi t k c a các doanh nghi p t v n xây d ng nói chung và c a Công ty C

ph n Xây d ng và Môi tr ng Vi t Nam (Vicen) nói riêng

3.2 Ph m vi nghiên c u

tài t p trung nghiên c u ho t đ ng t v n thi t k các công trình th y l i, giao thông, xây d ng dân d ng và công nghi p các doanh nghi p t v n đ u t xây d ng nói chung trong đó t p trung đi sâu tìm hi u, nghiên c u Công ty C ph n Xây d ng

và Môi tr ng Vi t Nam (Vicen)

− Ph ng pháp đi u tra thu th p thông tin;

Nghiên c u t ng quan c s lý lu n v công tác t v n thi t k ;

Th c tr ng và gi i pháp kh c ph c, hoàn thi n th c tr ng trong công tác t v n thi t

k ;

Quan đi m lý lu n v công tác t v n thi t k đ t đó áp d ng đ nâng cao hi u qu ,

ch t l ng s n ph m t v n thi t k t i Công ty C ph n Xây d ng và Môi tr ng Vi t Nam (Vicen) nói riêng và các công ty xây d ng khác có mô hình ho t đ ng t ng t nói chung

5.2 Ý ngh a th c ti n

K t qu nghiên c u, phân tích đánh giá và các gi i pháp đ xu t, đóng góp thi t th c cho công tác t v n thi t k đ t đó nâng cao hi u qu , ch t l ng s n ph m t v n thi t k đáp ng đ c yêu c u c a Ch đ u t c ng nh mang l i hi u qu thi t th c cho ng i h ng l i

Nâng cao ch t l ng h s thi t k t i Công ty C ph n Xây d ng và Môi tr ng Vi t Nam (Vicen), t o s c c nh tranh trong l nh v c t v n thi t k các công trình xây

d ng

6 D ki n k t qu đ t đ c

a ra đ c gi i pháp nh m hoàn thi n công tác t v n thi t k c a Công ty C ph n Xây d ng và Môi tr ng Vi t Nam (Vicen) đ ch t l ng s n ph m t v n thi t k đ t

CH NG 1 T NG QUAN V T V N THI T K CÁC CÔNG TRÌNH XÂY D NG

1.1 Khát quát chung v công trình xây d ng và t v n thi t k công trình xây

d ng

Theo m c 10 đi u 3 lu t xây d ng s 50/2014/QH13 ngày 18, tháng 6, n m 2014 Công trình xây d ng (CTXD) là s n ph m đ c t o thành b i s c lao đ ng c a con

ng i, v t li u xây d ng, thi t b l p đ t vào công trình, đ c liên k t đ nh v v i đ t,

có th bao g m ph n d i m t đ t, ph n trên m t đ t, ph n d i m t n c và ph n trên

m t n c, đ c xây d ng theo thi t k Công trình xây d ng bao g m công trình dân

d ng, công trình công nghi p, giao thông, nông nghi p và phát tri n nông thôn, công trình h t ng k thu t và công trình khác.[1]

CTXD th ng có quy mô, kích th c và v n đ u t l n, th i gian xây d ng, s d ng kéo dài

CTXD có liên quan đ n nhi u ngành c v ph ng di n cung c p các y u t đ u vào, thi t k và ch t o s n ph m, c v ph ng di n s d ng công trình

CTXD mang tính t ng h p v k thu t, kinh t , xã h i, v n hóa – ngh thu t và qu c phòng S n ph m ch u nhi u nh h ng b i các y u t th ng t ng ki n trúc, mang

b n s c truy n th ng, thói quen t p quán sinh ho t… Có th nói CTXD ph n nh trình

đ kinh t , khoa h c – k thu t và v n hóa trong t ng giai đo n phát tri n c a m t đ t

n c

Có th th y CTXD mang nh ng đ c thù riêng, tính ch t ph c t p M t vài ví d v

nh ng công trình th y l i l n c a n c Vi t Nam đã hoàn thành và đem l i nhi u l i ích to l n cho đ t n c:

- H ch a n c C a t có dung tích g n 1,5 t m3, có nhi m v c t gi m l cho vùng h du, đ m b o cung c p đ n c t i tiêu cho trên 86.000 ha đ t nông nghi p

V i t ng m c đ u t g n 7000 t đ ng, theo tính toán, m i n m Công trình đ u m i

t đ ng, l i ích ch ng l c tính 430 t đ ng và 254,12 t đ ng t phát đi n th ng

m i

- Nhà máy th y đi n Hòa Bình - m t công trình xây d ng có quy mô c s v t ch t

và k thu t vào lo i l n nh t Vi t Nam trong th k 20 V i th i gian xây d ng 15

n m, công su t s n sinh đi n n ng theo thi t k là 1.920 Mw, g m 8 t máy, m i t máy có công su t 245.000 Kw S n l ng đi n hàng n m là 8,16 t Kwh

Trong nh ng n m g n đây d ch v T v n đã xu t hi n và đ c s d ng r ng rãi t i

Vi t Nam Tuy nhiên thu t ng “T v n” th ng đ c hi u m t cách ph bi n nh là

gi ng gi i, đ a ra l i khuyên v m t v n đ nào đó nh ng không có quy n quy t đ nh

T v n có th có nhi u đ nh ngh a theo nh ng quan đi m khác nhau, có th đ nh ngh a

t v n nh sau:

- T v n là m t d ch v trí tu , m t ho t đ ng “ch t xám” cung ng cho khách hàng

nh ng l i khuyên đúng đ n v chi n l c, bi n pháp hành đ ng và h ng d n khách hàng th c hi n nh ng l i khuyên đó

- T v n xây d ng là m t lo i hình t v n đa d ng trong công nghi p xây d ng, ki n

trúc, quy ho ch đô th và nông thôn có quan h ch t ch v i t v n đ u t , th c hi n

ph n vi c t v n n i ti p vi c c a t v n đ u t

- T v n xây d ng còn có th đ c hi u là các ki n trúc s , k s , nh ng chuyên gia

có kinh nghi m, k n ng đa d ng, cung c p các d ch v thi t k , qu n lý cho m t d án xây d ng thông qua các h p đ ng kinh t

Xã h i càng phát tri n thì nhu c u v các d ch v t v n càng phát tri n T v n xây

d ng là m t trong nh ng d ch v t v n tuy ra đ i ch a lâu nh ng l i r t phát tri n do

s đa d ng, ph c t p c a ho t đ ng xây d ng và s phát tri n r t nhanh, m nh m v quy mô c a các d án đ u t

T v n xây d ng là s n ph m c a s phát tri n c a n n kinh t th tr ng S c n thi t

c a ho t đ ng t v n xây d ng xu t phát t nhu c u th c t khách quan: Ch đ u t

c n đ u t xây d ng công trình r t ít khi có đ n ng l c, ki n th c và h c ng có r t

thi t đ t o nên công trình nh mong mu n Th m chí ch đ u t đôi khi không đ nh hình đ c m t cách chính xác, c th công trình mu n xây d ng, v a th a mãn nhu

c u s d ng, v a phù h p v i kh n ng tài chính trong kho ng th i gian cho phép Chính vì th n y sinh nhu c u c n có nh ng chuyên gia t v n trong l nh v c xây d ng

… Ngành xây d ng càng phát tri n, các công trình ngày càng đa d ng, ph c t p thì vai trò c a nhà t v n xây d ng càng tr nên quan tr ng

- Nghiên c u khoa h c công ngh

- Công tác đào t o và chuy n giao công ngh

- Các d ch v v môi tr ng, đánh giá đi u tra xã h i, dân c ,…

1.3 Các lo i hình t ch c và quy trình ho t đ ng c a t v n xây d ng qu c t

1.3.1 T p đoàn t v n đa qu c gia

c tr ng c b n c a t p đoàn t v n đa qu c gia là tính đa ngành ngh , th ng cung

c p các d ch v trong các ngành ngh khác nhau nh : Xây d ng dân d ng, xây d ng

công nghi p, giao thông, th y l i, môi tr ng, c ng bi n, n ng l ng, m ,…T p đoàn

t v n đ u có các chi nhánh t i nhi u n c trên th gi i Các t p đoàn đa qu c gia

th ng có t 1200 – 3000 nhân viên Công ty m đ t t i n c s t i, công ty con (ho c chi nhánh) có tr s chính các n c và các v n phòng đ i di n t i các đ a

ph ng c a n c đó

c đi m c a các t ch c đa qu c gia:

a Hình thành h th ng các công ty trong n c và các công ty n c ngoài Các công ty n c ngoài đ c phân chia theo khu v c – t m g i là công ty khu v c Bên

c nh đó có các v n phòng đ i di n cho các công ty các n c trong khu v c, các v n phòng này th c hi n công tác ti p th , tìm ki m d án và ch u s đi u hành tr c ti p

c a các công ty khu v c Khi d án tri n khai, nhân l c có th đ c đi u đ ng ch

y u gi a các công ty trong khu v c và t p đoàn (khi c n thi t)

b Các công ty đa qu c gia cung c p các d ch v đa chuyên môn thu c các l nh v c khác nhau nh : nhà và công trình c ng c ng, công trình công nghi p, giao thông,

th y l i, n ng l ng, công trình bi n… ng d ng công ngh thông tin hi n đ i, công

ty m có th giao vi c, đi u hành và ph i h p các công ty con chuyên ngành tri n khai có hi u qu các d án theo yêu c u c a khách hàng

1.3.2 T p đoàn t v n

T i m t s qu c gia đã hình thành nh ng t p đoàn t v n theo ki u mô hình công ty

m - con đó, công ty m chi ph i công ty con b ng ch đ kinh t giao vi c và đi u

ph i công vi c c a các công ty con trong vi c th c thi d án M i công ty con là m t công ty t v n chuyên ngành, ho t đ ng đ c l p trong s ph i h p v i các công ty t

v n khác cùng n m trong m t t p đoàn đ th c thi d án

1.3.3 Công ty t v n chuyên ngành

Là d ng mô hình khá ph bi n nhi u n c, có ba lo i mô hình c b n là: chuyên ngành ki n trúc, ngành d toán và chuyên ngành k thu t Các công ty chuyên ngành

k thu t th ng đ m nh n các d ch v k thu t cho nhi u l nh v c xây d ng: dân

d ng, công nghi p, giao thông, th y l i, đi n l c, công trình bi n,…Các công ty ki n

hình t v n chuyên ngành đã t p h p đ c nh ng đ i ng chuyên gia gi i đ th c thi

m t l nh v c chuyên môn c a d án

Hình 1.1 S đ t ch c c a Công ty Life at Tuner (New York – M ) [2]

Nh v y có th th y h u h t các công ty t v n chuyên ngành k thu t đ u ho t đ ng trên l nh v c xây d ng… i u đó đã t o cho công ty t v n nh ng th tr ng đa d ng,nhi u ti m n ng v i m c tiêu cu i cùng là thu đ c l i nhu n cao

Các công ty th ng đ t v n phòng các trung tâm hay thành ph l n M i v n phòng

th ng có quy mô t vài ch c đ n 100 nhân viên Vi c chia các v n phòng đ i di n theo vùng lãnh th v i quy mô t ng đ i g n nh có th ho t đ ng đ c l p, m t m t

t o cho công ty có th v a th c thi các d án v a và nh , m t khác có th d dàng huy đ ng nhân l c th c thi các d án l n Gi a các công ty ki n trúc và k thu t

th ng có m i quan h ch t ch v i nhau đ th c thi d án

V c c u đi u hành, m i m t l nh v c đ u có m t chuyên gia có kinh nghi m ph

- M i m t công ty chuyên ngành đ u có m t b ph n ch u trách nhi m v các d án

n c ngoài giúp cho vi c đi u ph i nhân l c và x lý công vi c đ c t p trung v

m t đ u m i

- T i m i b ph n (khu v c, phòng ch c n ng) do m t ng i có trình đ cao đ ng

đ u và toàn quy n quy t đ nh nh ng v n đ do mình ph trách

- Th c thi công vi c theo c ch đ i d án v i ch nhi m d án có quy n h n và trách nhi m r t cao đ i v i s n ph m c a mình Ch c n ch ký c a ch nhi m đ án

là đ đi u ki n đ xu t h s

- Có l c l ng chuyên gia gi i c a t ng chuyên ngành và kh n ng ph i h p công

tác gi a các chuyên gia gi i c a t ng chuyên ngành trong m t d án

1.4 Các lo i hình t ch c và quy trình ho t đ ng c a t v n xây d ng trong

- Có l c l ng cán b t v n l n tu i, nhi u kinh nghi m v i đ y đ l c l ng cán b các chuyên ngành có th th c hi n các d án l n đ ng b

- T ch c có b dày truy n th ng t nh ng n m còn là Vi n thi t k

- C c u b máy t ch c qu n lý g n nh , đi u hành n ng đ ng, tính t ch cao

- Tác phong làm vi c công nghi p, đ c tr l ng th a đáng

- C ch huy đ ng các chuyên gia gi i luôn thích ng v i th tr ng

Là các đ n v trong Vi n nghiên c u có ch c n ng t v n xây d ng và các b ph n t

v n xây d ng thu c tr ng đ i h c Nh ng t ch c này có các đi m m nh y u sau:

1.4.2 C c u t ch c c a đ n v t v n xây d ng

1.4.2.1 C c u t ch c qu n lý ki u ch c n ng

Là ki u c c u t ch c qu n lý theo ch c n ng v i nh ng nhi m v qu n lý đ c phân chia cho các đ n v riêng bi t th c hi n d i d ng các phòng ch c n ng, hình thành nên các phân h chuyên môn hóa và nh ng ng i lãnh đ o ch c n ng c

đi m c b n này là ch c n ng qu n lý phân chia thành t ng đ n v chuyên môn đ m

nh n Lãnh đ o cao nh t c a t ch c làm nhi m v ph i h p đi u hòa các ch c n ng

1.4.2.2 C c u t ch c qu n lý ki u tr c tuy n

Là d ng c c u t ch c qu n lý ch có m t c p trên ch huy và m t s c p d i th c

hi n Toàn b v n đ qu n lý đ c gi i quy t theo m t kênh liên h đ ng th ng c

đi m c a h th ng này là ng i lãnh đ o c a h th ng m t mình ph i gi i quy t, th c

hi n t t c các ch c n ng qu n lý và ch u hoàn toàn trách nhi m v đ n v c a mình

1.4.2.3 C c u t ch c qu n lý ki u h n h p

Trong đó các nhi m v qu n lý giao cho nh ng đ n v ch c n ng riêng bi t (các phòng ch c n ng) làm tham m u t v n cho lãnh đ o cao nh t c a t ch c c đi m

c a c c u t ch c qu n lý theo ki u k t h p là lãnh đ o các phòng ch c n ng t v n, chu n b các quy t đ nh qu n lý và đ a t i c p th c hi n (các v n phòng, x ng, xí nghi p,…tr c thu c công ty) theo ch đ o c a lãnh đ o công ty Vi c đi u hành qu n

lý v n theo tr c tuy n

1.5 M t s s c công trình

S c công trình x y ra do l i thi t k là không h ít, nh t là khi ngành xây d ng n c

ta đang phát tri n r t khá nhanh Th i gian g n đây n c ta x y ra r t nhi u s c công trình do l i thi k , đi n hình nh :

1.5.1 Tr ng h c có nguy c đ s p vì l i thi t k

Nhi u khu nhà c a Tr ng THPT Thu n

An (huy n Phú Vang, t nh Th a Thiên-

Th nh đang thi công thì x y ra s t l 96m

Ch đ u t là UBND TP M Tho Theo báo

cáo k t lu n, nguyên nhân s t l là do t v n

thi t k l p thi t k b n v thi công không

đ m b o n đ nh công trình.[4] Hình 1.3 M t đo n b kè b s t l

1.5.3 S p c u máng sông Dinh 3 do thi t k tính sai

Theo k t lu n này c a S Xây d ng Bình

Thu n, nguyên nhân là: “Do tính sai s h c

50% giá tr l c th ng đ ng tác đ ng vào tr

B qua m t s t i tr ng gây ra dòng ch y m a

l , áp l c th y đ ng; l c ma sát g i đ giãn

n đ ng th i đ n gi n hóa v tr ng h p

tính toán, s đ tính toán, đi m đ t l c b l nh

tâm gây b t l i…d n đ n tr c u máng không

đ m b o an toàn ch u l c”.[5]

Hình 1.4 C u máng b s p

B ng vi c ch ra nh ng nguyên t c, vai trò c b n trong vi c t o ra s n ph m thi t k xây d ng công trình các giai đo n khác nhau: thi t k c s , thi t k k b n v thi công

Tuy nhiên, ch ng 1 m i ch nghiên c u m c đ t ng quan và liên h v i th c t

m c đ chung chung, đ hi u rõ, sâu h n v quy trình ki m soát ch t l ng s n ph m

ta c n phân tích rõ các b c đ th c hi n quy trình ki m soát ch t l ng t v n thi t

k , nh ng tiêu chu n, quy chu n trong và ngoài n c áp d ng trong ho t đ ng thi t k xây d ng ây cùng là nh ng n i dung chính mà tác gi s đi nghiên c u ch ng 2

c a Lu n v n

CH NG 2 C S KHOA H C DÙNG TRONG ÁNH GIÁ N NG

2.1 Các ngh đ nh, tiêu chu n áp d ng trong h s thi t k công trình xây d ng

Tr c n m 1990 các tiêu chu n Vi t Nam nói chung và tiêu chu n xây d ng (TCXD) ban hành đ u d ng hình th c b t bu c áp d ng Trong đó các tiêu chu n chuyên ngành v xây d ng do B tr ng B Xây d ng ký ban hành và đ ng k mã s vào h tiêu chu n Vi t Nam (TCVN) Các tiêu chu n v v t li u xây d ng do B tr ng B Khoa h c và Công ngh ký ban hành Ngoài ra B xây d ng còn ban hành các tiêu chu n ngành v i ký hi u 20 TCN

T n m 1990 tr l i đây B Khoa h c và Công ngh đã chuy n đa s các tiêu chu n

Vi t Nam sang lo i t nguy n áp d ng Do đó đ đáp ng yêu c u qu n lý các ho t

đ ng xây d ng trong th i k đ i m i và phù h p v i thông l qu c t , B Xây d ng đã xây d ng và ban hành quy chu n xây d ng (QCXD) Vi t Nam là lo i v n b n pháp quy k thu t b t bu c áp d ng Còn các tiêu chu n chuyên ngành xây d ng chuy n ký

hi u thành TCXD, trong đó đa s các TCXD thu c lo i t nguy n áp d ng, các tiêu chu n liên quan đ n an toàn sinh m ng, phòng ch ng cháy n , v sinh môi tr ng, s

li u đi u ki n t nhiên nh : th i ti t, th y v n, đ ng đ t, là b t bu c áp d ng

thu n ti n trong công tác xây d ng và áp d ng tiêu chu n quy chu n, ngày 29/06/2006 Qu c h i đã thông qua Lu t tiêu chu n và quy chu n k thu t s 68/2006/QH1 [4] Theo i u 3 c a Lu t tiêu chu n và quy chu n k thu t:

- Quy chu n xây d ng: là quy đ nh v m c gi i h n c a đ c tính k thu t và yêu c u

qu n lý mà s n ph m, hàng hoá, d ch v , quá trình, môi tr ng và các đ i t ng khác trong ho t đ ng kinh t - xã h i ph i tuân th đ b o đ m an toàn, v sinh, s c kho con ng i; b o v đ ng v t, th c v t, môi tr ng; b o v l i ích và an ninh qu c gia, quy n l i c a ng i tiêu dùng và các yêu c u thi t y u khác

- Tiêu chu n xây d ng: là quy đ nh v đ c tính k thu t và yêu c u qu n lý dùng làm

chu n đ phân lo i, đánh giá s n ph m, hàng hoá, d ch v , quá trình, môi tr ng và

các đ i t ng khác trong ho t đ ng kinh t - xã h i nh m nâng cao ch t l ng và hi u

qu c a các đ i t ng này

Qu n lý K thu t

Hình 2.1Tính pháp lý c a lu t xây d ngTrong đó:

-Lu t xây d ng: Là v n b n pháp lu t cao nh t nh m qu n lý m i ho t đ ng xây d ng

- V n b n quy ph m pháp lý (Ngh đ nh, Quy t đ nh, Thông t ) là các v n b n d i

Lu t quy đ nh c th các th t c hành chính, các chính sách c th , các chi phí và đi u

ki n đ áp d ng trong quá trình th c hi n các ho t đ ng xây d ng công trình (XDCT)

-Quy chu n xây d ng:

+ Là c s k thu t cho vi c l p d án đ u t , thi t k , th m đ nh và phê duy t d án

v quy ho ch, đ án thi t k k thu t công trình xây d ng

+ Là quy ph m đ ki m tra quá trình th c hi n xây d ng và nghi m thu, cho phép s

d ng công trình theo đúng m c đích, tính n ng, các quy đ nh v an toàn

-Tiêu chu n xây d ng:

+ Là c s đ th m tra, phê duy t thi t k chi ti t công trình xây d ng

+ Là c s đ ki m tra, giám sát, nghi m thu trong các giai đo n th c hi n d a án đ u

t XDCT Nh m đ m b o công trình an toàn, n đinh trong quá trình s d ng

Quy chu n Xây d ng:

-Yêu c u k thu t t i thi u

c quy chu n ch p thu n

Tiêu chu n n c ngoài

(TCNN)

c B XD ch p thu n

Có th th y công tác thi t k công trình xây d ng ph i tuân th theo h th ng r t l n các v n b n pháp lu t c a nhà n c nh : các thông t , Lu t, Ngh đ nh, Tiêu chu n v…v Vi c áp d ng đúng, chính xác, phù h p các v n b n này vào thi t k là m t công

vi c không h đ n gi n đòi h i trình đ chuyên môn c a ng i thi t k

2.1.1 Quy đ nh v vi c áp d ng các quy chu n, tiêu chu n xây d ng trong n c và ngoài n c

* Quy đ nh áp d ng các quy chu n, tiêu chu n xây d ng trong n c

Theo đi u 6 Lu t Xây d ng 50/2014/QH13 [7]:

- Ho t đ ng đ u t xây d ng ph i tuân th quy chu n k thu t qu c gia

- Tiêu chu n đ c áp d ng trong ho t đ ng đ u t xây d ng theo nguyên t c t nguy n, tr các tiêu chu n đ c vi n d n trong quy chu n k thu t ho c v n b n quy

ph m pháp lu t khác có liên quan

- Tiêu chu n áp d ng cho công trình ph i đ c ng i quy t đ nh đ u t xem xét, ch p thu n khi quy t đ nh đ u t

- Vi c áp d ng tiêu chu n ph i b o đ m các yêu c u sau:

+ Phù h p v i yêu c u c a quy chu n k thu t qu c gia và quy đ nh c a pháp lu t + B o đ m tính đ ng b , tính kh thi c a h th ng tiêu chu n đ c áp d ng

- Vi c áp d ng gi i pháp, công ngh , v t li u m i trong ho t đ ng đ u t xây d ng

ph i đáp ng quy chu n k thu t qu c gia và quy đ nh c a pháp lu t có liên quan

* Quy đ nh áp d ng các tiêu chu n xây d ng ngoài n c

- Vi c áp d ng các TCXD n c ngoài đ c th c hi n theo nguyên t c t nguy n, đ m

b o tính đ ng b và tính kh thi c a h th ng các tiêu chu n đ c áp d ng trong toàn

b quá trình kh o sát, thi t k , s n xu t, ch t o, thi công và nghi m thu công trình xây

d ng ng th i ph i phù h p v i các yêu c u c a Quy chu n qu c gia trong l nh v c xây d ng và các l nh v c khác có liên quan theo quy đ nh c a pháp lu t

- Khi áp d ng tiêu chu n n c ngoài ph i có b n tiêu chu n g c kèm theo b n d ch

ti ng Vi t cho ph n n i dung s d ng

- Ngoài vi c đ m b o nguyên t c nói trên, các TCXD n c ngoài đ c l a ch n và áp

d ng ph i là các TCXD c a các qu c gia, các t ch c qu c t và t ch c tiêu chu n khu v c, ph i đ c ng i quy t đ nh đ u t xem xét, l a ch n và ch p thu n tr c khi

l p h s thi t k c s trong s án đ u t XDCT Tr ng h p không đ n ng l c chuyên môn, ng i quy t đ nh đ u t có th thuê t v n th m tra h s các TCXD

n c ngoài tr c khi xem xét, ch p thu n b ng v n b n

2.1.2 V quy cách h s thi t k xây d ng công trình

Theo đi u 21, ch ng III, Ngh đ nh s 46/2015/N -CP V qu n lý ch t l ng và b o trì công trình ngày 12 tháng 05 n m 2015 thì Quy cách h s thi t k xây d ng công trình là [8]:

1 H s thi t k đ c l p cho t ng công trình bao g m thuy t minh thi t k , b n tính, các b n v thi t k , các tài li u kh o sát xây d ng liên quan, d toán xây d ng công trình và quy trình b o trì công trình xây d ng (n u có);

2 B n v thi t k ph i có kích c , t l , khung tên đ c th hi n theo các tiêu chu n

áp d ng trong ho t đ ng xây d ng Trong khung tên t ng b n v ph i có tên, ch ký

c a ng i tr c ti p thi t k , ng i ki m tra thi t k , ch trì thi t k , ch nhi m thi t

k , ng i đ i di n theo pháp lu t c a nhà th u thi t k và d u c a nhà th u thi t k xây

d ng công trình trong tr ng h p nhà th u thi t k là t ch c;

3 Các b n thuy t minh, b n v thi t k , d toán ph i đ c đóng thành t p h s theo khuôn kh th ng nh t, đ c l p danh m c, đánh s , ký hi u đ tra c u và b o qu n lâu dài

2.1.3 V th m đ nh h s thi t k công trình

Theo đi u 83 Lu t xây d ng 50/2014/QH13 – N i dung th m đ nh thi t k xây d ng tri n khai sau thi t k c s và d toán xây d ng:

a) Thi t k k thu t so v i thi t k c s ;

b)Thi t k b n v thi công so v i thi t k k thu t trong tr ng h p thi t k ba b c,

so v i thi t k c s trong tr ng h p thi t k hai b c ho c so v i nhi m v thi t k trong tr ng h p thi t k m t b c

2 S h p lý c a các gi i pháp thi t k xây d ng công trình

3 S tuân th các tiêu chu n áp d ng, quy chu n k thu t, quy đ nh c a pháp lu t v

s d ng v t li u xây d ng cho công trình

4 ánh giá s phù h p các gi i pháp thi t k công trình v i công n ng s d ng c a công trình, m c đ an toàn công trình và b o đ m an toàn c a công trình lân c n

5 S h p lý c a vi c l a ch n dây chuy n và thi t b công ngh đ i v i thi t k công trình có yêu c u v công ngh

6 S tuân th các quy đ nh v b o v môi tr ng, phòng, ch ng cháy, n

7 S phù h p gi a kh i l ng ch y u c a d toán v i kh i l ng thi t k ; tính đúng

đ n, h p lý c a vi c áp d ng, v n d ng đ nh m c, đ n giá xây d ng công trình; xác

đ nh giá tr d toán công trình

8 i u ki n n ng l c c a t ch c, cá nhân th c hi n kh o sát, thi t k xây d ng

2.1.4 V n i dung phê duy t thi t k xây d ng

Theo đi u 28, Ngh đ nh 59/2015/N -CP v qu n lý d án đ u t xây d ng thì n i dung phê duy t thi t k xây d ng là:

1 Các thông tin chung v công trình: Tên công trình, h ng m c công trình (nêu rõ lo i

và c p công trình); ch đ u t , nhà th u thi t k xây d ng công trình; đ a đi m xây

4 Các gi i pháp thi t k chính c a h ng m c công trình và toàn b công trình

5 D toán xây d ng công trình

6 Nh ng yêu c u ph i hoàn ch nh b sung h s thi t k và các n i dung khác (n u có)

2.1.5 V quy trình th m đ nh thi t k , d toán xây d ng công trình

Theo đi u 30, Ngh đ nh 59/2015/N -CP v qu n lý d án đ u t xây d ng thì quy trình th m đ nh thi t k , d toán xây d ng công trình là [9]:

1 Sau khi nh n đ c h s , c quan chuyên môn v xây d ng, ng i quy t đ nh đ u

t ch trì t ch c th m đ nh thi t k , d toán xây d ng công trình theo m c 2.1.3 trên

2 C quan ch trì th m đ nh có trách nhi m t ch c th m đ nh các n i dung c a thi t

k , d toán xây d ng công trình Trong quá trình th m đ nh, c quan ch trì th m đ nh

đ c m i t ch c, cá nhân có chuyên môn, kinh nghi m phù h p tham gia th m đ nh

t ng ph n thi t k xây d ng, thi t k công ngh , d toán xây d ng công trình đ ph c

v công tác th m đ nh c a mình

Tr ng h p không đ đi u ki n th c hi n công tác th m đ nh, c quan chuyên môn v xây d ng, ng i quy t đ nh đ u t đ c yêu c u ch đ u t l a ch n tr c ti p t ch c,

cá nhân có n ng l c phù h p đã đ ng ký công khai thông tin n ng l c ho t đ ng xây

d ng trên Trang thông tin đi n t c a B Xây d ng, S Xây d ng đ ch đ u t ký k t

h p đ ng th m tra ph c v công tác th m đ nh Tr ng h p t ch c, cá nhân t v n

th m tra ch a đ ng ký công khai thông tin n ng l c ho t đ ng xây d ng trên Trang thông tin đi n t c a B Xây d ng, S Xây d ng thì ph i đ c c quan chuyên môn thu c B Xây d ng, S Xây d ng ch p thu n b ng v n b n T ch c t v n thi t k không đ c th c hi n th m tra công trình do mình thi t k

3 Trong quá trình th m đ nh thi t k xây d ng, c quan chuyên môn v xây d ng có trách nhi m yêu c u c quan qu n lý nhà n c có th m quy n th m đ nh v môi

tr ng, phòng, ch ng cháy, n và n i dung khác theo quy đ nh c a pháp lu t

Th i h n có v n b n thông báo k t qu th m đ nh c a c quan qu n lý nhà n c có

th m quy n th m đ nh v môi tr ng, phòng, ch ng cháy, n và n i dung khác theo quy đ nh c a pháp lu t chuyên ngành nh ng không đ c v t quá th i gian th m tra thi t k , d toán xây d ng quy đ nh t i Kho n 4 i u này N u quá th i h n, các c quan, t ch c liên quan không có v n b n tr l i thì đ c xem nh đã ch p thu n v

n i dung th m đ nh và ch u trách nhi m v l nh v c qu n lý c a mình

4 Tr ng h p c quan chuyên môn v xây d ng yêu c u ch đ u t l a ch n tr c ti p

đ n v t v n th m tra theo quy đ nh t i Kho n 2 i u này, trong th i gian 5 (n m) ngày làm vi c k t ngày nh n đ h s h p l , c quan chuyên môn v xây d ng có

v n b n thông báo cho ch đ u t các n i dung c n th m tra đ ch đ u t l a ch n,

ký h p đ ng v i t v n th m tra; th i gian th c hi n th m tra không v t quá 20 (hai

m i) ngày đ i v i công trình c p I, c p đ c bi t; 15 (m i l m) ngày đ i v i công trình c p II và c p III; 10 (m i) ngày đ i v i các công trình còn l i Ch đ u t có trách nhi m g i k t qu th m tra cho c quan chuyên môn v xây d ng, ng i quy t

đ nh đ u t đ làm c s th m đ nh thi t k , d toán xây d ng

5 Trong tr ng h p d án đ u t xây d ng công trình g m nhi u công trình có lo i và

c p khác nhau thì c quan ch trì t ch c th c hi n th m đ nh là c quan có trách nhi m th c hi n th m đ nh đ i v i công trình, h ng m c công trình chính c a d án

đ u t xây d ng công trình

6 i v i các công trình bí m t nhà n c, công trình theo l nh kh n c p và công trình

t m thì vi c th m đ nh, phê duy t thi t k đ c th c hi n theo quy đ nh c a pháp lu t

v qu n lý đ u t xây d ng công trình đ c thù

7 C quan, t ch c, cá nhân th m tra, th m đ nh, phê duy t thi t k , d toán xây d ng

ch u trách nhi m tr c pháp lu t v k t qu th m tra, th m đ nh, phê duy t thi t k , d toán xây d ng do mình th c hi n

8 Th i gian th m đ nh thi t k , d toán xây d ng c a c quan chuyên môn v xây

d ng tính t ngày nh n đ h s h p l nh sau:

a) Không quá 40 (b n m i) ngày đ i v i công trình c p I, c p đ c bi t;

b)Không quá 30 (ba m i) ngày đ i v i công trình c p II và c p III;

c) Không quá 20 (hai m i) ngày đ i v i các công trình còn l i

2.1.6 H th ng qu n lý ch t l ng qu c t

* Gi i thi u chung v ISO 9001:2008 [10]

B tiêu chu n ISO 9000 hi n nay bao g m 4 tiêu chu n c b n là:

d ng qu c t , tiêu chu n TCVN ISO 9001:2015 ch a đ c ban hành nên trong khuôn

kh c a lu n v n tác gi v n dùng tiêu chu n TCVN ISO 9001:2008 đ nghiên c u)

Tiêu chu n ISO 9001 là m t tiêu chu n trong b tiêu chu n ISO 9000 s d ng đ

ch ng nh n cho các h th ng QLCL ISO 9001 không ph i là tiêu chu n v ch t l ng

s n ph m ho c d ch v Ch ng ch ISO 9001 không ch ng nh n cho ch t l ng s n

ph m c a m t doanh nghi p mà ch ng nh n r ng m t doanh nghi p có m t h th ng

qu n lý giúp cho doanh nghi p đó đ t đ c m c ch t l ng đã đ c xác đ nh và s

th a mãn c a khách hàng

* L i ích c a vi c áp d ng ISO 9001:2008

- Giúp t ch c, doanh nghi p xây d ng các quy trình chu n đ th c hi n ki m soát công vi c, phân đ nh rõ trách nhi m quy n h n trong đ n v

- H th ng v n b n QLCL là ph ng ti n đào t o và trao đ i kinh nghi m, t o n n

t ng đ xây d ng môi tr ng làm vi c minh b ch, chuyên nghi p, hi u qu ; phòng

ng a sai l i, gi m thi u công vi c làm l i do đó nâng cao n ng su t lao đ ng, hi u qu làm vi c

- Gi m chi phí nh các quá trình đ c ho ch đ nh t t và th c hi n có hi u qu , có

m t h th ng qu n lý hi u qu giúp doanh nghi p ki m soát đ c ch t l ng s n

ph m

- Nâng cao tinh th n nhân viên nh s hi u rõ đóng góp v i m c tiêu ch t l ng, đào

t o thích h p, trao đ i thông tin hi u qu , các nhân viên đ c đào t o t t h n

- T o d ng ni m tin c a khách hàng, nâng cao uy tín c a các đ n v TVTK (T V n Thi t K ) trên th tr ng nh nâng cao kh n ng th a mãn khách hàng

- Qu n lý ngu n l c: Cung c p ngu n l c; tuy n d ng; đào t o; c s h t ng; môi

- Xác đ nh trách nhi m quy n h n c a t ng b ph n, cá nhân trong doanh nghi p liên quan đ n th a mãn khách hàng

- L p ra các quy trình làm vi c đ đ m b o các quá trình t o ra giá tr đ c th c hi n theo m t ph ng pháp th ng nh t trong doanh nghi p

- ào t o và h ng d n các quy trình làm vi c đ n toàn b các cán b nhân viên

- Th c hi n đánh giá n i b đ ki m tra m c đ tuân th quy trình làm vi c

2.2 Các nhân t c b n t o nên n ng l c t v n thi t k

N ng l c t v n thi t k (TVTK) là y u t quy t đ nh đ n ch t l ng h s thi t k CTXD Do đó, đ nâng cao ch t l ng CTXD c a m t d án thì c n ph i nâng cao

ch t l ng qu n lý c ng nh nâng cao ch t l ng ngu n l c đ th c hi n các giai đo n

c a d án, trong đó có giai đo n thi t k công trình xây d ng Qu n lý và th c hi n t t giai đo n thi t k , theo đúng quy chu n, tiêu chu n, quy đ nh hi n hành c a nhà n c

v qu n lý trong l nh v c xây d ng là m t trong nh ng bi n pháp nâng cao ch t l ng CTXD

nâng cao ch t l ng thi t k CTXD thì ph i qu n lý có hi u qu nh ng nhân t t o nên n ng l c t v n thi t k CTXD Các y u t đó là:

2.2.1 Ngu n nhân l c

Trong giai đo n thi t k CTXD thì y u t con ng i là h t s c quan tr ng, nh h ng

tr c ti p đ n ch t l ng h s thi t k Con ng i đ a ra các quy trình thi t k và quy trình ki m soát ch t l ng d a vào quá trình tìm hi u và đúc k t t kinh nghi m công

vi c tri n khai hàng ngày c a c quan, đ ng th i c ng tr c ti p đ ng ra th c hi n quy trình và quá trình đó Do đó đ th c hi n t t công vi c c a mình thì h ph i là nh ng

ki n trúc s , k s đ c đào t o và làm vi c đúng chuyên môn trong l nh v c c a mình Ph i có kinh nghi m và hi u bi t sâu, có ki n th c trong l nh v c chuyên ngành

mà mình đ m nhi m

Thi t k viên là nh ng ng i đ c đào t o chuyên ngành th y l i và xây d ng

K s th y v n ph trách v tính toán th y v n, đi u ti t h ch a, tính toán m c n c v v

K s kh o sát đ a hình, đ a ch t ph trách đo v bình đ , đánh giá đ a ch t khu v c

K s th y nông, th y đi n ph trách m ng t i tiêu, thi t k công trình th y l i, th y

đi n

B ph n l p d toán đ c đào t o v k n ng s d ng ph n m m, am hi u v các ngh

đ nh, thông t và bi n pháp thi công công trình

Chuyên gia v tính k t c u, tính n đ nh đ c đào t o s d ng thành th o ph n m m tính toán chuyên ngành ph c v cho thi t k

T nh ng nhân t trên lãnh đ o c quan ph i n m b t rõ kh n ng và n ng l c c a

t ng nhân viên đ x p x p và b trí công vi c phù h p v i chuyên môn và nghi p v

c a h , t đó phát huy t i đa kh n ng sáng t o và tinh th n nhi t huy t c a đ i ng nhân viên Có chính sách đãi ng h p lý đ khuy n khích h làm vi c h ng say và có trách nhi m trong công vi c Th ng xuyên m các l p đào t o hay c ng i tham gia các l p h c nh m nâng cao trình đ , ý th c ch t l ng và c p nh t nh ng ti n b khoa

h c k thu t, công ngh , áp d ng vào trong th c t thi t k công trình

qu n lý th c hi n t t nhi m v ki m tra và duy trì ch t l ng

Ngày nay công vi c thi t k đ c h tr b i nh ng máy móc, ph n m m hi n đ i giúp cho vi c thi t k , tính toán tr nên ti n l i và chính xác h n r t nhi u Do đó ng i thi t k c n h c đ khai thác đ c t i đa u th mà ph n m m hay thi t b đó mang l i

V t t máy móc trong thi t k công trình xây d ng:

- Máy vi tính, máy in, máy phô tô A3- A4

- Các ph n m m MS OFFICE, NOVA, AUTOCAD, SAP 2000, GEO SLOPE v v

- Thi t b ph c v công tác kh o sát, thí nghi m: Máy kinh v , máy th y bình, toàn

đ c đi n t , mia, g ng v v

Nh ng thi t b , ph n m m này mu n s d ng đ c và phát huy h t th m nh c a nó thì ng i s d ng ph i có m t trình đ chuyên môn nh t đ nh c ng nh đ c đào t o

v s d ng thi t b hay ph n m m đó

Qu n lý máy móc thi t b t t, c i ti n nâng cao ch t l ng s n ph m trên c s t n

d ng công ngh hi n có v i đ u t đ i m i công ngh là bi n pháp quan tr ng nâng cao ch t l ng h s thi t k CTXD c a Công ty S d ng ti t ki m, hi u qu máy móc, trang thi t b k t h p v i s luân chuy n tái s d ng và s a ch a nh ng thi t b

h ng hóc là bi n pháp ti t ki m chi phí, cân đ i gi a thu và chi t đó nâng cao l i nhu n cho c quan

2.2.3 Quy trình thi t k và quy trình ki m soát h s thi t k

Quy trình thi t k đóng vai trò chính trong quá trình thi t k n v nào đ a ra đ c quy trình thi t k hi u qu và ki m soát t t quy trình đó không nh ng nâng cao ch t

l ng h s thi t k c a đ n v mình mà còn ti t ki m chi phí trong quá trình thi t k ,

t o đ c l i th c nh tranh đ i v i các đ n v t v n khác

Quy trình thi t k là các b c và công đo n đ th c hi n và hoàn thành m t d án CTXD Quy trình thi t k ph thu c vào đòi h i và quy mô c a t ng d án (thi t k

m t b c, hai b c, hay ba b c) mà t đó đ a ra quy trình thi t k cho phù h p và

đ t hi u qu cao nh t T ng ng v i m i quy trình thi t k thì có các quy trình ki m soát t ng ng, nh m đ m b o và nâng cao ch t l ng c a t ng quy trình thi t k công trình nói riêng và ch t l ng c a toàn b d án nói chung

th c hi n các quy trình thi t k và ki m soát đó ch trì thi t k hay ch nhi m công trình có k ho ch b trí nhân l c và v t l c, c ng nh th i gian đ th c hi n các quy trình ng th i thành l p ban qu n lý đ ki m soát các quy trình đó

2.3 Tiêu chu n s n ph m kh ng đ nh n ng l c t v n thi t k

Theo đi u 80 Lu t Xây d ng 50/2014/QH13 s n ph m TVTK đ t hi u qu và ch t

l ng n u th a mãn đ c các yêu c u sau:

- áp ng yêu c u c a nhi m v thi t k ; phù h p v i n i dung d án TXD đ c duy t, quy ho ch xây d ng, c nh quan ki n trúc, đi u ki n t nhiên, v n hóa

- N i dung TKXD công trình ph i đáp ng yêu c u c a t ng b c thi t k

- Tuân th tiêu chu n áp d ng, quy chu n k thu t, quy đ nh c a pháp lu t v s d ng

v t li u xây d ng, đáp ng yêu c u v công n ng s d ng, công ngh áp d ng; b o

đ m an toàn ch u l c, an toàn trong s d ng, m quan, b o v môi tr ng, ng phó v i

bi n đ i khí h u, phòng, ch ng cháy, n và đi u ki n an toàn khác

- Có gi i pháp thi t k phù h p và chi phí xây d ng h p lý; b o đ m đ ng b trong

t ng công trình và các công trình liên quan; t o đi u ki n cho ng i khuy t t t, ng i cao tu i, tr em s d ng công trình Khai thác l i th , s d ng v t li u t i ch , v t li u thân thi n v i môi tr ng

- Thi t k xây d ng ph i đ c th m đ nh, phê duy t theo quy đ nh c a pháp lu t

- Nhà th u TKXD ph i có đ đi u ki n n ng l c phù h p v i lo i, c p công trình và công vi c do mình th c hi n

2.4 Vai trò và trách nhi m c a t v n thi t k đ n ch t l ng c a s n ph m t

v n thi t k

2.4.1 Vai trò c a công tác t v n thi t k trong đ m b o ch t l ng công trình

Ch t l ng công tác t v n thi t k có vai trò quan tr ng, quy t đ nh hi u qu c a v n

đ u t Trong giai đo n chu n b đ u t , ch t l ng thi t k quy t đ nh vi c s d ng

v n đ u t ti t ki m, h p lý, kinh t N u ch t l ng c a công tác thi t k trong giai

đo n này không t t d n đ n vi c lãng phí v n đ u t , nh h ng đ n các giai đo n thi t k sau Bi t s d ng và khai thác t t vai trò c a t v n xây d ng s giúp cho

khách hàng đ t đ c nh ng thành qu mong mu n c a d án, c a công vi c đ u t và đem l i hi u qu kinh t to l n

T v n thi t k xây d ng có vai trò tích c c trên ph m vi toàn n n kinh t là c u n i

gi a các ch đ u t và nhà th u, t giai đo n chu n b d án, kh o sát, thi t k , qu n lý

d án, giám sát ti n đ th c hi n, đ m b o ch t l ng, kh i l ng th c hi n, giá thành…công trình Trong đó bao g m c mua s m v t t , thi t b , nghi m thu, b o hành s d ng công trình Các ho t đ ng này nh m h ng t i:

- áp ng mong mu n c a khách hàng có công trình đ p, an toàn, b n v ng ch ng

ch i đ c v i thiên nhiên, h a ho n, th i ti t, thích nghi, đem l i hi u qu kinh t cao trong quá trình s d ng

- Công trình đ c xây d ng v i chi phí th p nh t

- Công trình thân thi n v i môi tr ng

Trong giai đo n th c hi n đ u t , ch t l ng công tác thi t k có nh h ng l n đ n

ch t l ng công trình t t hay không t t, an toàn hay không an toàn, ti t ki m hay lãng phí, đi u ki n thi công thu n l i hay khó kh n, ti n đ thi công nhanh hay ch m… Trong giai đo n khai thác d án, ch t l ng thi t k có vai trò ch y u quy t đ nh vi c khai thác, s d ng công trình an toàn, thu n l i hay nguy hi m khó kh n; ch t l ng công trình t t hay x u; giá thành công trình cao hay th p; tu i th công trình có đ m

b o yêu c u đ ra trong d án không

S phát tri n c a công ngh m i – tiên ti n c a ngành xây d ng trong s nghi p công nghi p hóa c a đ t n c hi n nay đang là m t đòi h i l n c a TVXD Vì v y TVXD

ph i n m v ng, tìm đ c công ngh m i, tiên ti n phù h p v i m t t nhiên, môi

tr ng xã h i nh ng v n đ m b o tính kinh t k thu t theo yêu c u c a ch đ u t ,

v t ch t l n tinh th n Chính vì th vi c nâng cao n ng l c TVTK là vi c làm c n đ c

u tiên hàng đ u

2.4.2 Trách nhi m c a đ n v t v n thi t k

Theo đi u 79 Lu t Xây d ng 50/2014/QH13 đ n v TVTK th c hi n các yêu c u sau:

- áp ng yêu c u c a nhi m v thi t k ; phù h p v i n i dung d án đ u t xây

d ng đ c duy t, quy ho ch xây d ng, c nh quan ki n trúc

- N i dung thi t k ph i đáp ng yêu c u c a t ng b c thi t k

- Tuân th tiêu chu n áp d ng, quy chu n k thu t, quy đ nh c a pháp lu t v s d ng

v t li u xây d ng, đáp ng yêu c u v công n ng s d ng, công ngh áp d ng; b o

đ m an toàn ch u l c, an toàn trong s d ng, m quan, b o v môi tr ng, ng phó v i

bi n đ i khí h u, phòng, ch ng cháy, n và đi u ki n an toàn khác

- Có gi i pháp thi t k phù h p và chi phí xây d ng h p lý; b o đ m đ ng b trong

t ng công trình và v i các công trình liên quan

- Thi t k xây d ng ph i đ c th m đ nh, phê duy t theo quy đ nh c a Pháp lu t

- Nhà th u thi t k xây d ng ph i có đ đi u ki n n ng l c phù h p v i lo i, c p công trình và công vi c do mình th c hi n

K T LU N CH NG 2

H th ng pháp lu t trong xây d ng c b n mà Nhà n c đã ban hành bao g m Lu t Xây d ng 2014, các v n b n d i Lu t, các quy chu n, tiêu chu n xây d ng đã t o ra

b c đ t phá quan tr ng trong h th ng pháp lu t v đ u t và xây d ng đã t o ra

b c đ t phá quan tr ng c a h th ng pháp lu t v đ u t và xây d ng n c ta Tuy nhiên h th ng này vì nhi u nguyên nhân mà còn b c l nhi u b t c p, h n ch và đ

kh c ph c nh ng v n đ này trong Ch ng 2 tác gi đ xu t m t s gi i pháp sau:

1 T ng c ng nghiên c u khoa h c, đ u t ch t xám trong giai đo n l p d án đ u t , thi t k c s đ nâng cao ch t l ng các b c ti p theo và ch t l ng cu toàn b d

án

2 Nghiên c u thay đ i cách tính chi phí l p d án đ u t xây d ng và chi phí thi t k công trình nh m t o ra đ ng l c cho các nhà th u TVTK sáng t o và t ng b c kh ng

đ nh s n ph m c a t v n thi t k là s n ph m c a d đ u t trí tu và s c sáng ta c a con ng i

3 Khuy n khích u tiên s d ng sáng ch , gi i pháp làm gi m chi phí, giá thành xây

d ng mà v n đ m b o công n ng, th m m và ch t l ng công trình Có nh ng chính sách, đ y m nh vi c đ u t chi tr kinh phí cho các đ n v , cá nhân nghiên c u khoa

h c làm l i cho đ t n c

4 Th ng xuyên rà soát, ch nh s a các v n đ còn b t c p, ch ng chéo trong h th ng pháp lu t v xây d ng, trên c s phù h p v i đi u ki n kinh t , xã h i c a đ t n c

c ng nh s phát tri n, ti n b c a khoa h c công ngh

Tác gi c ng phân tích nh ng l i ích mà h th ng QLCL theo tiêu chu n ISO 9001:2008 mang l i, đ th y đ c s c n thi t ph i ng d ng h th ng này trong các

đ n v ho t đ ng trong l nh v c TVTK nh m ki m soát và nâng cao ch t l ng s n

ph m, đ m b o an toàn cho công trình xây d ng, đem l i hi u qu to l n v kinh t

CH NG 3 PHÂN TÍCH TH C TR NG VÀ XU T M T S

3.1 Gi i thi u khái quát v Công ty C ph n Xây d ng và Môi tr ng Vi t Nam (Vicen)

3.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n

Tên công ty: Công ty C ph n Xây d ng và Môi tr ng Vi t Nam [11]

Tên ti ng anh: Vietnam Construction and Environment Joint Stock Company Tên vi t t t: VICEN

a ch : S 33 – Lô 2A – Trung Yên 11 – Trung Hòa – C u Gi y – Hà N i

• Gi i thi u chung:

“Xây d ng và Môi tr ng là hai ph m trù luôn t n t i song song g n bó v i nhau trong

m t th th ng nh t đ phát tri n Phát tri n ph i b o v môi tr ng và Môi tr ng t t

đ m b o cho s phát tri n b n v ng”, Công ty C ph n Xây d ng và Môi tr ng Vi t Nam (VICEN) đã đ c thành l p nh m góp thêm m t ph n vào công cu c b o v và

c i thi n Môi tr ng c thành l p n m 2007 v i h n 200 k s , th c s chuyên ngành, có b dày kinh nghi m, Công ty ho t đ ng trong các l nh v c T v n, Kh o sát thi t k , Giám sát thi công, Thi công các d án v xây d ng c b n, h t ng k thu t

c p thoát n c, v sinh môi tr ng và kinh doanh v t t thi t b ngành n c C th :

- Khai thác, x lý và cung c p n c;

- X lý ô nhi m và ho t đ ng qu n lý ch t th i;

- Nghiên c u và phát tri n th c nghi m khoa h c t nhiên và k thu t;

- Ho t đ ng t v n qu n lý bao g m: l p, đánh giá báo cáo quy ho ch, l p báo cáo Pre-FS, FS, h s m i quan tâm, h s m i s tuy n, h s d th u, h s đ xu t và

đ o t o chuy n giao công ngh ;

- Ho t đ ng ki n trúc và t v n k thu t:

+ Ho t đ ng đo đ c b n đ ;

+ Thi t k công trình giao thông đ ng b , san n n, thoát n c;

+ Giám sát thi công xây d ng công trình giao thông n i b , giao thông nông thôn, san

n n trong l nh v c xây d ng hoàn thi n;

+ Thi t k công trình th y l i, th y đi n;

+ Thi t k c p thoát n c công trình xây d ng;

+ Kh o sát đo đ c đ a chính, đ a hình, đ a ch t, đ a ch t th y v n;

+ Kh o sát đánh giá tác đ ng môi tr ng, thí nghi m không khí, đ t và n c;

+ Thi t k k t c u công trình: công trình dân d ng, công trình công nghi p;

+ L p d án, qu n lý d án công trình xây d ng;

+ Th m tra thi t k ;

+ Thi t k ki n trúc công trình, n i ngo i th t ;

+ Cho thuê tài s n vô hình phi tài chính;

+ Ho t đ ng t v n đ u t

3.1.2 M t s d án tiêu bi u đã và đang tri n khai

B ng 3.1 M t s d án tiêu bi u đã và đang tri n khai

D án: M r ng nâng c p đô th Vi t Nam –

ti u d án Thành ph Tân An, t nh Long An

-V n WB

Ban qu n lý d án đ u

t xây d ng thành ph Tân

29/12/2015