1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Bí quyết làm việc nhóm

12 163 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 12
Dung lượng 585,22 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

“Làm việc theo nhóm là hoạt động đề cao sức mạnh tập thể, mọi thành viên phải hạn chế cái tôi đồng thời thể hiện điểm nổi trội của bản thân vì mục đích chung.’’ • Đặt câu hỏi Hãy nghiên

Trang 1

Bí quyết Làm Việc Nhóm hiệu quả

15 quy luật Không Được Quên

Trang 2

“Làm việc theo nhóm là hoạt động đề cao sức mạnh tập thể, mọi thành viên phải hạn chế cái tôi đồng thời thể hiện điểm nổi trội của bản thân vì mục đích chung.’’

• Đặt câu hỏi

Hãy nghiên cứu kỹ lưỡng vấn đề, tìm ra những

điểm cần lưu ý hay những thắc mắc và đừng ngại bày tỏ ý kiến của mình trong cuộc họp nhóm Hãy nắm vững thông tin được giao để tránh đặt ra

những câu hỏi ngờ nghệch, “tố cáo” sự thiếu chuẩn

bị của bạn Nếu bạn là người thường xuyên đặt ra những câu hỏi thông minh, đáng lưu tâm, cấp trên

sẽ dễ dàng chú ý và ghi nhớ tới nhân viên

Trang 3

• Lắng nghe

Đừng tự kiêu tự đại cho rằng chỉ có ý kiến của mình mới hay, mới giá trị mà phớt lờ đóng góp của những thành viên khác Để mọi người lắng nghe và ghi nhớ ý tưởng của mình, trước hết bạn cần lắng nghe họ bày tỏ.

Trang 4

• Khen ngợi người khác

Kể cả bạn là thành viên xuất sắc nhất trong nhóm, sẽ không ai muốn cộng tác cùng bạn

nếu bạn có thái độ làm việc thiếu chuyên

nghiệp Nếu đồng nghiệp giúp đỡ bạn, đừng kiệm lời cám ơn anh/ cô ấy một cách công

khai Hoặc khi một thành viên nêu ra ý tưởng hay, thay vì nhanh chóng "vùi dập" nó, hãy thể hiện sự đồng tình, ngưỡng mộ và đóng góp

thêm quan điểm của bạn

Trang 5

• Giúp đỡ đồng nghiệp

Bạn không có lỗi gì khi đồng nghiệp làm việc

không tốt nhưng nếu dự án thất bại, nó phản ánh

năng lực, hiệu quả kém của cả nhóm, trong đó có cả bạn Vì vậy, nếu có thể, hãy giúp đỡ đồng nghiệp

hoàn thành tốt nhiệm vụ của anh/ cô ấy song song với công việc của mình Cấp trên đánh giá cao sự

tương trợ giữa các cá nhân trong nhóm và thành

viên sẵn sàng trợ giúp cộng sự của mình.

Trang 6

• Hoà giải mâu thuẫn

Làm việc với nhiều người với nhiều ý kiến và quan điểm khác nhau nên mâu thuẫn là điều khó tránh khỏi khi làm việc theo nhóm Điều quan

trọng là mỗi người phải nhìn nhận vấn đề một

cách khách quan, cộng nhận điểm tốt của người khác và xem xét lại ý kiến chưa được số đông chấp nhận của mình Đặc biệt, bạn không được thiên vị, đứng về một phía nào cả mà đánh giá công bằng lý lẽ tranh luận của mỗi người.

Trang 7

• Phát huy điểm mạnh, cải thiện điểm yếu

của bản thân

Làm việc theo nhóm là cơ hội để phát hiện những thiếu sót của mình đồng thời thể hiện sức mạnh của bản thân Hãy chủ động cải

thiện điểm yếu của mình thay vì trở thành

gánh nặng cho nhóm Bạn sẽ được chú ý khi tiến bộ vượt bậc sau mỗi dự án

Trang 8

15 quy luật không được quên

• 1 Quy luật về tầm quan trọng: Một cá

nhân riêng lẻ không thể tạo ra thành công lớn được.

• 2 Quy luật toàn cảnh: Mục tiêu quan trọng hơn là vai trò.

• 3 Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người

đều có điểm mạnh riêng của mình.

Trang 9

• 4 Quy luật thách thức lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm càng cao

• 5 Quy luật chuỗi: Sức mạnh của cả đội sẽ bị ảnh hưởng nếu như có một liên kết yếu

• 6 Quy luật xúc tác: Những nhóm làm việc

thành công có những cá nhân có thể thay đổi mọi thứ

• 7 Quy luật tầm nhìn: Tầm nhìn giúp cho mọi thành viên có phương hướng hoạt động và

sự tự tin

Trang 10

• 8 Quy luật “con sâu làm rầu nồi canh”: Những thái độ không tốt có thể làm hỏng cả đội

• 9 Quy luật về lòng tin: Những người cùng làm việc trong nhóm phải tin tuởng lẫn nhau khi

làm việc

• 10 Quy luật chi phí: Nhóm làm việc sẽ thất

bại trong việc vươn tới tiềm lực của mình khi thất bại trong việc trả giá

• 11 Quy luật ghi điểm: Nhóm có thể tạo ra

những điều chỉnh khi biết rõ vị trí của mình

Trang 11

• 12 Quy luật vị trí: Những nhóm giỏi có

tầm hiểu biết rộng.

• 13 Quy luật nhận dạng: Những giá trị

chung xác định rõ bản chất của nhóm.

• 14 Quy luật giao tiếp: Sự tác động lẫn

nhau kích thích hoạt động tốt hơn.

• 15 Quy luật về sự lợi thế: Sự khác nhau giữa hai nhóm làm việc hiệu quả tương tự nhau là khả năng lãnh đạo.

Trang 12

• By Trần Tiến 0977401109

• Chúc các bạn ứng dụng là làm việc vui vẻ, hiệu quả !!!

Ngày đăng: 31/03/2019, 15:56

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w