Vì vậy, khảo sát việc thực thi pháp luật trong hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay là rất cần thiết.. Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của các p
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
KHOA KINH TẾ - LUẬT
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
Đơn vị thực tập:
CÔNG TY CỔ PHẦN ECOBA VIỆT NAM
CHUYÊN NGÀNH: LUẬT THƯƠNG MẠI
Ths Hoàng Thị Thanh Giang Nguyễn Ngọc Anh
Bộ môn: Luật chuyên ngành Lớp: K51P3
HÀ NỘI, 2019
Trang 2MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 4
I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ECOBA VIỆT NAM 5
1.1 Giới thiệu chung về công ty 5
1.2.Chức năng và nhiệm vụ 5
1.3 Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban: 5
1.4 Ngành nghề kinh doanh 8
1.5 Cơ sở vật chất 9
II HỆ THỐNG PHÁP LUẬT ĐIỀU CHỈNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ECOBA VIỆT NAM 9
2.1.Hệ thống văn bản pháp luật điều chỉnh việc thành lập và tổ chức của công ty 9
2.2 Hệ thống văn bản pháp luật điều chỉnh việc hoạt động kinh doanh của công ty 10 2.2.1 Bộ luật Dân sự 2015 10
2.2.2 Luật Thương mại 2005 10
2.2.3 Luật xây dựng 2014 10
2.3 Một số văn bản pháp luật điều chỉnh các hoạt động khác của công ty 10
2.3.1 Bộ luật lao động 2012 10
2.3.2 Hệ thống Luật thuế và các văn bản liên quan đến thuế 11
III THỰC TRẠNG THI HÀNH VÀ TÁC ĐỘNG CỦA HỆ THỐNG QUY PHẠM PHÁP LUẬT THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ECOBA VIỆT NAM 11
3.1 Thực trạng thi hành và tác động của hệ thống pháp luật liên quan tới hoạt động thành lập, tổ chức 11
3.2 Thực trạng thi hành và tác động của hệ thống pháp luật liên quan tới hoạt động kinh doanh của Công ty 12
3.2.1.Bộ luật Dân sự 2015 và Luật Thương mại 2005 12
3.2.2.Luật xây dựng 2014 12
3.3 Thực trạng thi hành và tác động của hệ thống pháp luật liên quan tới hoạt động khác của Công ty 13
3.3.1.Luật lao động 2012 13
3.3.2.Luật Thuế và các quy định pháp luật về thuế 13
IV ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG THI HÀNH VÀ HỆ THỐNG PHÁP LUẬT THƯƠNG MẠI ĐIỀU CHỈNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ECOBAVIỆT NAM 14
Trang 34.1 Ưu điểm 14
4.2 Hạn chế 14
V NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT 15
VI ĐỀ XUẤT TÀI KHÓA LUẬN 16
KẾT LUẬN 17
Trang 4LỜI MỞ ĐẦU
Cùng với sự phát triển của kinh tế thế giới, nền kinh tế nước ta đang từng bước hội nhập và đang trên đà phát triển Sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường hiện nay đòi hỏi mỗi tổ chức, cá nhân tiến hành các hoạt động kinh tế thương mại phải không ngừng đổi mới, cải tiến công việc kinh doanh của mình để có được một sức cạnh tranh bền vững trên thị trường Thực tế đã cho thấy pháp luật là công cụ hữu hiệu để nhà nước quản lý và điều hành nền kinh tế đạt hiệu quả cao nhất Vì vậy, khảo sát việc thực thi pháp luật trong hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay là rất cần thiết
Trong chín năm hoạt động, Công ty cổ phần ECOBA Việt Nam đã đạt được một số thành công nhất định đem lại lợi nhuận, uy tín cho doanh nghiệp, đồng thời cũng góp phần nào đó vào tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước Công ty luôn thực hiện và chấp hành đúng theo các quy định của pháp luật, đây là cơ sở đảm bảo sự phát triển ổn định, bền vững lâu dài cho công ty ở hiện tại và tương lai
Trong khoảng thời gian học tập và rèn luyện tại Trường Đại học Thương Mại,
em đã được các thầy, cô giáo, đặc biệt là các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế Luật trang bị những kiến thức cơ bản nhất về pháp luật Trong quá trình thực tập tiếp cận thực tế, với sự giúp đỡ nhiệt tình của Ban lãnh đạo và các cán bộ nhân viên trong công
ty cổ phần ECOBA Việt Nam, em đã học hỏi được rất nhiều kinh nghiệm quý báu về các vấn đề về pháp luật và việc thực thi pháp luật tại công ty Cổ phần EOCBA Việt Nam Thời gian đó là thời gian vô cùng có giá trị với em, chính nó là khoảng thời gian
để em có thể hiểu được tầm quan trọng của pháp luật trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, và từ đó có thể hiểu biết hơn về sự ảnh hưởng của pháp luật trong nền kinh tế thị trường hiện nay
Em xin chân thành cảm ơn tới các thầy cô trong trường Đại học Thương Mại, thầy cô trong Khoa Kinh tế Luật và đặc biệt là ThS Hoàng Thị Thanh Giang cùng ban Lãnh đạo công ty cổ phần ECOBA Việt Nam đã giúp em trong quá trình thực tập và hoàn thiện bản báo cáo Do thời gian thực tập có hạn và kinh nghiệm còn hạn chế nên bài báo cáo vẫn còn nhiều sai sót, em xin kính mong các thầy cô góp ý chỉnh sửa để
em hoàn thiện tốt hơn bản báo cáo và hơn nữa là khóa luật tốt nghiệp sau đó
Hà Nội, ngày 25 tháng 01 năm 2019
Sinh viên
Trang 5I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ECOBA VIỆT NAM
I.1 Giới thiệu chung về công ty
Công Ty Cổ Phần ECOBA Việt Nam đăng ký thành lập và có trụ sở chính tại Việt Nam là doanh nghiệp hoạt động theo các quy định hiện hành của Nhà nước xã hội chủ nghĩa Việt Nam, có tư cách pháp nhân và con dấu riêng Công ty đã được thành lập với các thông tin chính sau :
Tên công ty viết bằng tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN ECOBA VIỆT NAM Tên công ty viết bằng tiếng nước ngoài: ECOBA VIETNAM JOINT STOCK
COMPANY
Tên giao dịch: ECOBA.,JSC
Địa chỉ trụ sở: Tầng 5, tòa nhà UDIC COMPLEX, đường Hoàng Đạo Thúy,
Phường Trung Hoà, Quận Cầu Giấy, Hà Nội
Ngày thành lập: 03/02/2010
Mã số doanh nghiệp: 0104415496
Mã số thuế: 0104415496 được cấp vào ngày 03/02/2010
Điện thoại: 04.22214025 / 04.22214026
Fax: 04.22214024
Website: http://ecobavietnam.com.vn
Email: mail@ecoba.com.vn
I.2 Chức năng và nhiệm vụ
Công ty cổ phần ECOBA Việt Nam là một nhà thầu độc lập, chuyên nghiệp trong lĩnh vực thiết kế, thi công và quản lý công trình xây dựng Với kinh nghiệm chín năm hoạt động trên thị trường Việt Nam với ba mảng chính là Phát Triển Đô Thị, Công trình Công Nghiệp và Giải Pháp Môi Trường, công ty cổ phần ECOBA Việt Nam được khách hàng biết đến là một nhà thầu linh hoạt, năng động và luôn thỏa mãn khách hàng về năng lực cung cấp dịch vụ kể cả trong thời kỳ khó khăn của ngành
I.3 Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban:
- Tổng giám đốc công ty: Ông Võ Tiến Đạt, theo sự phân công chỉ đạo của Hội đồng quản trị, là người đại diện theo pháp luật, là người trực tiếp điều hành hoạt động của doanh nghiệp, triển khai chiến lược và đảm bảo hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, tham gia hỗ trợ bán hàng,
- Phó tổng giám đốc ( Phụ trách kinh doanh): Điều hành chức năng Marketing, nghiên cứu thị trường, phân khúc thị trường, định vị thị trường bán hàng của doanh nghiệp, hỗ trợ bán hàng cho toàn bộ nhóm các công ty,
- Phó tổng giám đốc ( Phụ trách vận hành): Điều hành công ty, dự án, phòng ban chức năng khi được ủy quyền, theo dõi; Giám sát các công ty con, dự án, phòng ban
Trang 6được phân công; Tham gia bán hàng phần phát sinh thêm hợp đồng với khách hàng đang hợp tác,
- Ban kiểm soát nội bộ: Xây dựng, kiểm soát các mục tiêu, tham gia xây dựng hệ thống mục tiêu của Công ty; Kiểm soát chất lượng giao bộ hệ thống mục tiêu; Triển khai chương trình đánh giá bộ hệ thống mục tiêu theo kế hoạch đã được phê duyệt
- Phòng Phát triển kinh doanh: Phụ trách hai mảng Marketing và Đấu thầu, bán
hàng Chức năng chính của Bộ phận Marketing là Xây dựng và triển khai chiến lược phát triển thị trường theo định hướng chiến lược của Công ty; Duy trì và quảng bá uy tín, thương hiệu công ty, tiếp thị, truyền thông, tổ chức sự kiện, quan hệ cộng đồng, khách hàng; Xử lý khủng hoảng truyền thông trong phạm vi chức năng Chức năng chính của Bộ phận Đấu thầu, bán hàng là Nghiên cứu thị trường, phát triển thị trường theo định vị thị trường bán hàng của Doanh nghiệp; Xây dựng và triển khai kế hoạch Bán hàng; Tổ chức triển khai đấu thầu, thương thảo và ký kết hợp đồng với chủ đầu tư
- Phòng Quản lý thi công: Quản lý, kiểm soát thi công các dự án; Kiểm soát Biện
pháp thi công, tổ chức thi công tổng thể dự án, hồ sơ kỹ thuật thầu; Kiểm soát tiến độ thi công, Kiểm soát Kế hoạch nguồn lực thi công (Quan trọng - theo biện pháp) các dự án; Xây dựng, triển khai và kiểm soát Biện pháp thi công đặc biệt cho dự án, đấu thầu Ngoài chức năng chính Quản lý thi công thì phòng còn có chức năng là Chuẩn hóa thi công với nhiệm vụ Chuẩn hóa, cải tiến biện pháp thi công, tổ chức thi công các dòng sản phẩm; Chuẩn hóa, cải tiến kỹ thuật thi công; Đào tạo, cung ứng dịch vụ kỹ thuật, quản lý kế hoạch
- Phòng Hậu cần:
+ Mua sắm (Vật tư, thiết bị và dịch vụ thầu phụ): Cung ứng các nguồn lực thi công cho các dự án (Vật tư, thiết bị và thầu phụ), kiểm soát thực hiện kế hoạch mua sắm tại
dự án; Phát triển, quản lý mạng lưới nhà cung cấp; Chuẩn hóa dịch vụ, giá của các nhà cung cấp
+ Nhân công: Cung ứng, cân đối nguồn lực nhân công các dự án; Phát triển, quản lý mạng lưới nhân công Quản lý quan hệ, tiếp nhận yêu cầu, khiếu nại, đánh giá tổ đội thi công
+ Tổ chức hậu cần: Tổ chức thiết kế, cải tiến và chuẩn hóa các công trình tiện ích tạm,
hệ thống điện nước tạm, hệ thống nhận diện thương hiệu của Công ty; Thực hiện thiết
kế công trình tiện ích tạm, hệ thống điện nước tạm, hệ thống nhận diện thương hiệu cho dự án Giám sát trong quá trình triển khai; Tổ chức đánh giá, cải tiến việc thực hiện công tác hậu cần dự án
+ Quản lý đầu tư, điều phối và vận hành Thiết bị (tài sản): Tổ chức tập hợp nhu cầu Tài sản dự án Lập phương án cung ứng tài sản tổng thể cho dự án từ nguồn tự có hoặc
Trang 7thuê ngoài; Tổ chức điều độ tài sản, thực hiện điều vận để huy động và di dời tài sản
dự án; Thực hiện thanh lý vật tư, nguyên vật liệu, tài sản tại các dự án và tổng kho
- Phòng chất lượng sức khỏe an toàn và môi trường (QHSE):
+ Kiểm soát chất lượng dự án: Thiết lập chuyển giao hệ thống kiểm soát chất lượng sản phẩm tại công trường dự án, đảm bảo hiệu lực triển khai; Kiểm soát và phân tích các sản phẩm lỗi thi công tại dự án, cùng bộ phận kỹ thuật đề xuất biện pháp phòng ngừa, tổ chức cung cấp các đào tạo cần thiết; Cung cấp các dịch vụ chuyên môn trong nội bộ Công ty (tư vấn, đào tạo,huấn luyện, nghiên cứu phát triển các phương pháp mới, chuyển giao); Quản lý lưu trữ hồ sơ chất lượng của những công trình đã hoàn thành
+ Quản lý chất lượng: Thực hiện nghiệm thu nội bộ giai đoạn chất lượng thi công, nghiệm thu bàn giao đưa vào sử dụng theo các mốc nghiệm thu dự án với Tư vấn giám sát và Đại diện chủ đầu tư; Tham gia nghiệm thu vật liệu đầu vào đối với những vật liệu đặc biệt hoặc theo yêu cầu; Kiểm tra chất lượng tổng thể tại công trường định kỳ, phát hiện sơm các xu hướng chất lượng sản phẩm, yêu cầu khắc kịp thời các sản phẩm lỗi
- Phòng Tài chính kế toán và quản lý chi phí:
+ Tài chính Dự án (vi mô): Thiết lập và quản lý thực hiện ngân sách các dự án; Thiết lập và quản lý dòng tiền các dự án; Xây dựng/ cập nhật định mức và khung giá thi công; Thanh toán A; Kiểm soát thanh quyết toán A; Theo dõi, cập nhật và kiểm soát sản lượng, doanh thu, công nợ, dở dang, dòng tiền A dự án; Tham gia thu hồi công nợ; Quản lý rủi ro Khách hàng;
+ Tài chính Doanh nghiệp (vĩ mô): Lập và Kiểm soát kế hoạch tài chính dài, trung và ngắn hạn; Quản trị vốn và dòng tiền (Huy động - Sử dụng – Phân phối); Đánh giá, kiểm soát đầu tư tài sản, đầu tư tài chính, dự án đầu tư và chi phí quản lý Doanh nghiệp; chi phí tài chính ròng; Xây dựng và kiểm soát rủi ro hệ thống tài chính;
+ Quản trị chi phí nội bộ, Kế toán quản trị; Kiểm soát Hợp đồng B, Thanh toán B,theo dõi, cập nhật và kiểm soát công nợ, dở dang B dự án; Tập hợp và báo cáo, kiểm soát
kế hoạch dòng tiền, chi phí thực hiện của các dự án; Quản lý quỹ tiền mặt dự án; kiểm soát chứng từ thanh toán; thực hiện các thủ tục thanh toán tại dự án; Thiết kế hệ thống
kế toán quản trị; Lập bộ Báo cáo tài chính & Báo cáo quản trị khác theo yêu cầu của quản lý; Phân tích Báo cáo tài chính phục vụ quản lý đánh giá thực hiện; Theo dõi, phản ánh vận động vốn kinh doanh; Quản lý tài sản công ty (trên sổ sách)
- Phòng Nhân sự hành chính: Tham mưu cho giám đốc về bộ máy tổ chức cho phù
hợp với yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty về trước mắt và lâu dài;
Trang 8Nghiên cứu đề xuất kế hoạch, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ và tuyển dụng cán bộ
có năng lực và trình độ bổ sung cho các phòng ban, đơn vị sản xuất;
- Phòng Phát triển và kiểm soát hệ thống:
+ Nghiên cứu và phát triển hệ thống : Xây dựng lộ trình phát triển của hệ thống quản lý; Chủ trì tìm kiếm các công nghệ quản lý mới phù hợp cho Công ty; Chủ trì thiết lập, kiểm soát và cải tiến liên tục các hệ thống quản lý, hệ thống quy trình nghiệp vụ của Công ty; Tham gia đào tạo chuyển giao các hệ thống quản lý quản trị doanh nghiệp + Quản lý công ty: Tham mưu hoạch định về chính sách chất lượng/bảo mật thông tin của Công ty; Xây dựng, duy trì hiệu lực và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng trong Công ty; Chủ trì quản lý cơ sở dữ liệu toàn Công ty
+ Hệ thống thông tin: Quản trị toàn bộ ứng dụng công nghệ thông tin trên toàn Công ty; Quản trị cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin khối văn phòng; Quản lý dịch vụ công nghệ thông tin thuê ngoài; Đào tạo sử dụng ứng dụng; Phát triển kênh truyền thông nội
bộ, cung cấp thông tin liên quan tới bảo mật cho chinh sách nhân sự
I.4 Ngành nghề kinh doanh
- Sản xuất sản phẩm từ plastic
- Sản xuất vật liệu xây dựng từ đất sét
- Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng và thạch cao
- Cắt tạo dáng và hoàn thiện đá
- Sản xuất các cấu kiện kim loại
- Sản xuất thùng, bể chứa và dụng cụ chứa đựng bằng kim loại
- Gia công cơ khí; xử lý và tráng phủ kim loại
- Sản xuất thiết bị sử dụng năng lượng chiết lưu
- Sửa chữa máy móc, thiết bị
- Sửa chữa thiết bị điện tử và quang học
- Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp
- Thoát nước và xử lý nước thải
- Thu gom rác thải không độc hại
- Xử lý và tiêu huỷ rác thải không độc hại
- Xử lý và tiêu huỷ rác thải độc hại
- Tái chế phế liệu
- Xử lý ô nhiễm và hoạt động quản lý chất thải khác
- Xây dựng nhà các loại
- Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ
- Xây dựng công trình công ích
- Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác
Trang 9- Phá dỡ
- Chuẩn bị mặt bằng
- Lắp đặt hệ thống điện
- Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi và điều hoà không khí
- Lắp đặt hệ thống xây dựng khác
- Hoàn thiện công trình xây dựng
- Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác
- Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác
- Bán buôn kim loại và quặng kim loại
- Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng
- Bán buôn chuyên doanh khác chưa được phân vào đâu
- Vận tải hàng hóa bằng đường bộ
- Dịch vụ lưu trú ngắn ngày
- Hoạt động hỗ trợ dịch vụ tài chính chưa được phân vào đâu
- Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc
đi thuê
- Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan
- Kiểm tra và phân tích kỹ thuật
- Nghiên cứu và phát triển thực nghiệm khoa học tự nhiên và kỹ thuật
- Hoạt động thiết kế chuyên dụng
- Hoạt động chuyên môn, khoa học và công nghệ khác chưa được phân vào đâu
- Cho thuê xe có động cơ
- Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác còn lại chưa được phân vào đâu
- Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét
- Sản xuất đồ gỗ xây dựng
- Sản xuất sản phẩm khác từ gỗ; sản xuất sản phẩm từ tre, nứa, rơm, rạ và vật liệu tết bện
- Sản xuất plastic và cao su tổng hợp dạng nguyên sinh
- Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác
I.5 Cơ sở vật chất
Công ty có trụ sở chính đặt tại: Tầng 5, tòa nhà UDIC COMPLEX, đường Hoàng Đạo Thúy, Phường Trung Hoà, Quận Cầu Giấy, Hà Nội với số vốn điều lệ ban đầu là 225.000.000.000 đồng ( hai trăm hai mươi lăm tỷ đồng) Cơ sở được trang bị đầy đủ thiết bị văn phòng, hệ thống an ninh, đường điện, kho xưởng, máy móc phục vụ cho hoạt động của doanh nghiệp
Trang 10II HỆ THỐNG PHÁP LUẬT ĐIỀU CHỈNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN ECOBA VIỆT NAM
Trong quá trình hoạt động, Công ty Cổ phần ECOBA Việt Nam chịu sự điều chỉnh nhiều Luật, Bộ luật và các văn bản dưới luật khác nhau Và hơn hết, hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cho nên số lượng quy phạm pháp luật điều chỉnh hoạt động của đơn vị là rất lớn mà không chỉ gói gọn trong những vấn đề như tiền lương, hợp đồng, thuế,… như các doanh nghiệp khác mà còn liên quan đến các Luật và văn bản quy phạm pháp luật về xây dựng, đất đai Vì vậy, em xin trình bày tóm tắt một số văn bản quy phạm pháp luật có tính ảnh hưởng chủ yếu tới các mảng hoạt động của công ty
2.1.Hệ thống văn bản pháp luật điều chỉnh việc thành lập và tổ chức của công ty
Luật Doanh nghiệp là văn bản luật điều chỉnh việc thành lập, tổ chức quản lý và hoạt động của các loại hình doanh nghiệp nói chung, là đạo luật quan trọng phát huy quyền tự do kinh doanh của cá nhân và tổ chức Công ty Cổ phần ECOBA Việt Nam
là một doanh nghiệp hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần, được thành lập và đăng ký hoạt động vào ngày 03 tháng 02 năm 2010 nên việc thành lập, đăng ký kinh doanh, cơ cấu tổ chức quản lý, quyền và nghĩa vụ của các phòng ban, điều lệ công ty… của Công ty đều tuân thủ theo các quy định của Luật Doanh nghiệp 2005 Tuy nhiên đến ngày 05 tháng 09 năm 2016 Công ty cổ phần ECOBA Việt Nam có đăng ký lại doanh nghiệp công ty cổ phần nên việc đăng ký kinh doanh, cơ cấu tổ chức quản
lý, quyền và nghĩa vụ của các phòng ban, điều lệ công ty… của Công ty tuân thủ theo các quy định của Luật Doanh nghiệp 2014, có hiệu lực kể từ ngày 01 tháng 07 năm
2015 Bên cạnh đó, công ty còn sử dụng các văn bản dưới luật khác như Thông tư 20/2015/TT-BKHĐT, Nghị định 78/2015/NĐ-CP quy định về Đăng ký doanh nghiệp, để hoàn thiện quá trình thành lập và tổ chức của công ty
2.2 Hệ thống văn bản pháp luật điều chỉnh việc hoạt động kinh doanh của công ty.
2.2.1 Bộ luật Dân sự
Bộ luật Dân Sự quy định địa vị pháp lý, chuẩn mực pháp lý về cách ứng xử của
cá nhân, pháp nhân; quyền, nghĩa vụ về nhân thân và tài sản của cá nhân, pháp nhân trong các quan hệ được hình thành trên cơ sở bình đẳng, tự do ý chí, độc lập về tài sản
và tự chịu trách nhiệm Trong bất kì hoạt động kinh doanh nào của công ty thì đều có các quan hệ tài sản, nhân thân, giao kết và thực hiện các giao dịch dân sự