Bài tập về nhà trắc nghiệm quản trị sản xuất

 C Chi phí vận chuyển một đơn vị sản phẩm từ địa điểm cung cấp đến nơi tiêu thụ... Những nguyên tắc nào dưới đây không được đề cập đến trong bố trí mặt bằng sản xuất?Chọn một câu trả lờ

Trang 1

 C) Tọa độ trung tâm

 D) Tất cả các đáp án đã nêu đều sai

Câu 2

Điểm: 1

Bạn sẽ ưu tiên yếu tố nào dưới đây nhất khi có nhu cầu tìm địa điểm để mở một siêu thị?

Chọn một câu trả lời

 A) Gần nguồn cung cấp hàng hóa

 B) Gần các cơ quan và khu dân cư

 C) Khả năng dễ dàng tuyển và thuê nhân viên bán hàng

Trang 2

 A) Mở rộng cơ sở hiện tại

 B) Mở thêm chi nhánh, phân xưởng mới trên các địa điểm mới

 C) Bỏ hẳn cơ sở cũ và chuyển sang vùng mới

Trang 3

 A) Điều kiện tự nhiên

 B) Điều kiện giao thông nội vùng

 C) Những quy định và chính sách của chính quyền địa phương

Câu 6

Điểm: 1

Phương pháp nào dưới đây không đề cập đến khi định vị doanh nghiệp?

 A) Phương pháp bình quân giản đơn

 B) Phương pháp trọng số giản đơn

 C) Phương pháp tọa độ trung tâm

 D) Phương pháp phân tích chi phí theo vùng

 C) Chi phí vận chuyển một đơn vị sản phẩm từ địa điểm cung cấp đến nơi tiêu thụ

 D) Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 8

Điểm: 1

Trang 4

Nhà máy A muốn chọn 1 địa điểm đặt kho hàng trung tâm trên cơ sở thông tin về tọa độ của các cơ sở hiện có và khối lượng vận chuyển (như bảng dưới):

Nếu dùng phương pháp tọa độ trung tâm thì phương án hợp lý nhất sẽ là địa điểm nào

 A) Đơn giản hóa các bước thực hiện công việc

 B) Tính linh hoạt cao

 C) Giảm thời gian gia công và tổng thời gian sản xuất

 D) Giảm bớt khoảng cách vận chuyển nguyên vật liệu

Câu 10

Điểm: 1

Nhược điểm của hình thức bố trí theo quá trình không đề cập đến yếu tố nào dưới đây?

Trang 5

 A) Chi phí sản xuất đơn vị cao

 B) Có tính linh hoạt thấp về thiết bị và con người

 C) Vận chuyển kém hiệu quả

 D) Khó kiểm tra, kiểm soát các công việc

Câu 11

Điểm: 1

Ưu điểm bố trí theo nhóm không đề cập đến yếu tố nào dưới đây?

 A) Giảm thời gian chuẩn bị sản xuất

 B) Giảm lao động trực tiếp

 A) Tiết kiệm được không gian sản xuất

 B) Nâng cao trách nhiệm của công nhân và nâng cao chất lượng thực hiện

 C) Giảm chi phí đầu tư

 D) Giảm khối lượng vận chuyển và tồn kho

Câu 13

Điểm: 1

Trang 6

Những nguyên tắc nào dưới đây không được đề cập đến trong bố trí mặt bằng sản xuất?

 A) Tối thiểu hoá chi phí vận chuyển nguyên vật liệu và sản phẩm

 B) Sử dụng không gian có hiệu quả

 C) Có tính linh hoạt cao để chấp nhận những điều kiện thay đổi

 A) Ưu tiên công việc có thời gian thực hiện dài nhất hoặc ngắn nhất trước

 B) Ưu tiên công việc có nhiều công việc khác tiếp theo sau nhất trước

 C) Ưu tiên công việc có thời gian trễ ngắn nhất trước

 D) Ưu tiên công việc có ít công việc khác tiếp theo sau nhất trước

Câu 16

Trang 7

Điểm: 1

Nhược điểm của hình thức bố trí theo vị trí cố định không đề cập đến yếu tố nào dưới đây:

 A) Đòi hỏi phải sử dụng thợ có kỹ năng cao và đa năng

 B) Chí phí vận chuyển thiết bị, con người và nguyên vật liệu cao

 C) Công việc không đa dạng

 D) Khó kiểm soát con người

Câu 17

Điểm: 1

Ưu điểm không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ là của chiến lược:

 A) Thay đổi nhân lực theo mức cầu

 B) Thay đổi cường độ lao động

 C) Chiến lược tác động đến cầu

Trang 8

 B) Nguồn lao động thường xuyên thay đổi

 C) Năng suất lao động có thể giảm

 D) Tăng chi phí liên quan đến tuyển dụng và đào tạo

Trang 9

 C) Chi phí vận chuyển một đơn vị sản phẩm từ địa điểm cung cấp đến nơi tiêu thụ.

Câu2

Điểm: 1

Những tình huống nào dưới đây không được coi là định vị doanh nghiệp?

Câu3

Điểm: 1

Phương pháp nào dưới đây không đề cập đến khi định vị doanh nghiệp?

Câu4

Trang 10

Điểm: 1

Không cần các thông tin nào sau đây khi xây dựng và giải bài toán vận tải?

 A) Danh sách các nguồn sản xuất cung cấp hàng hóa

 B) Danh sách các địa điểm tiêu thụ và nhu cầu của từng địa điểm

 A) Gần nguồn cung cấp hàng hóa

 B) Gần các cơ quan và khu dân cư

 C) Khả năng dễ dàng tuyển và thuê nhân viên bán hàng

 A) Chọn địa điểm bố trí một phân xưởng sản xuất

 B) Chọn địa điểm bố trí văn phòng đại diện

 C) Chọn địa điểm bố trí một chi nhánh

 D) Chọn công nghệ sản xuất áp dụng

Trang 12

 A) Giảm thời gian chuẩn bị sản xuất

 B) Giảm lao động trực tiếp

Câu12

Điểm: 1

Nhược điểm của hình thức bố trí theo quá trình không đề cập đến yếu tố nào dưới đây?

Trang 13

Câu15

Điểm: 1

Nhược điểm của hình thức bố trí theo sản phẩm không đề cập đến yếu tố nào dưới đây?

Trang 14

 A) Độ linh hoạt thấp

 B) Các công việc bị phụ thuộc vào thời gian và trình tự thực hiện các công việc

 C) Công việc đơn điệu sẽ gây sự nhàm chán cho công nhân

 D) Tăng thời gian gia công và tổng thời gian sản xuất

Câu16

Điểm: 1

Nguyên tắc nào dưới đây không được coi là nguyên tắc bố trí cân bằng dây chuyền?

 A) Ưu tiên công việc có thời gian thực hiện dài nhất hoặc ngắn nhất trước

 B) Ưu tiên công việc có nhiều công việc khác tiếp theo sau nhất trước

 C) Ưu tiên công việc có thời gian trễ ngắn nhất trước

 D) Ưu tiên công việc có ít công việc khác tiếp theo sau nhất trước

 B) Nguồn lao động thường xuyên thay đổi

 C) Năng suất lao động có thể giảm

 D) Tăng chi phí liên quan đến tuyển dụng và đào tạo

Câu18

Điểm: 1

Chiến lược tổng hợp hoạch định các nguồn lực còn được gọi là:

Trang 15

 A) Chiến lược tác động đến cầu

 B) Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu

 C) Chiến lược sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa

 A) Hợp đồng thuê gia công bên ngoài

 B) Chiến lược cạnh tranh

 C) Tác động đến cầu

 D) Sử dụng lao động bán thời gian

Xem lại lần làm bài số 3

Quay lại

Trang 16

Học viên Đào Minh Đức Bắt đầu vào lúc Thursday, 23 March 2017, 04:10:17 PM

Kết thúc lúc Thursday, 23 March 2017, 04:18:31 PM

Thời gian thực hiện 00 giờ : 08 phút : 14 giây

Điểm 19/20 Điểm 9.50

 B) Sắp xếp dây chuyền sản xuất

 C) Dự báo nhu cầu sản xuất

Đúng Đáp án đúng là:Tất cả các đáp án đã nêu đều sai.

Trang 17

 A) Danh sách các nguồn sản xuất cung cấp hàng hóa, nguyên vật liệu và các địa điểm tiêu thụ

 B) Nhu cầu của từng địa điểm tiêu thụ, khả năng cung ứng của các địa điểm sản xuất

 C) Chi phí vận chuyển một đơn vị sản phẩm từ địa điểm cung cấp đến nơi tiêu thụ

Đúng Đáp án đúng là:Tất cả các câu trên đều đúng.

Vì:

Tất cả các đáp án nêu ra đều là điều kiện để có thể áp dụng bài toán vận tải trong định vị doanh nghiệp.

Tham khảo mục: 4.2.4 Phương pháp vận tải.

Đúng Đáp án đúng là:Tất cả các đáp án đã nêu đều sai.

Vì:

Theo lý thuyết, tất cả các đáp án nêu ra đều được coi là định vị doanh nghiệp nên đáp án d là tối ưu.

Tham khảo mục: 4.1.1 Khái niệm định vị doanh nghiệp.

Trang 18

 D) Nguồn lao động tại địa phương

Đúng Đáp án đúng là:Gần nguồn nguyên liệu.

Vì:

Các doanh nghiệp có sản phẩm giảm trọng trong quá trình sản xuất như chế biến gỗ, xí nghiệp giấy, xi măng, luyện kim cần quan tâm đặc biệt tới đặc điểm gần nguồn nguyên liệu sản xuất hay không khi chọn địa điểm đặt nhà máy sản xuất.

Tham khảo mục: 4.1.3.1.3 Các nhân tố kinh tế.

 A) Điều kiện tự nhiên

 B) Điều kiện giao thông nội vùng

 C) Những quy định và chính sách của chính quyền địa phương

Trang 19

Sai Đáp án đúng là:Điều kiện tự nhiên.

Nếu dùng phương pháp tọa độ trung tâm thì phương án hợp lý nhất sẽ là địa

điểm nào dưới đây:

Trang 20

Độ x tt = 5,2 ; y tt = 7,3 gần với địa điểm B nhất trong 4 phương án trên Tham khảo mục: 4.2.2 Phương

pháp tọa độ trung tâm.

Đúng Đáp án đúng là:Phương pháp bình quân giản đơn.

Vì:

Riêng Phương pháp bình quân giản đơn được dùng trong dự báo.

Tham khảo mục: 4.2 Các phương pháp định vị doanh nghiệp.

 A) Chọn địa điểm bố trí một phân xưởng sản xuất

 B) Chọn địa điểm bố trí văn phòng đại diện

 C) Chọn địa điểm bố trí một chi nhánh

 D) Chọn công nghệ sản xuất áp dụng

Trang 21

Đúng Đáp án đúng là:Chọn công nghệ sản xuất áp dụng.

Vì:

Những yếu tố thuộc nội dung định vị doanh nghiệp: Chọn địa điểm bố trí phân xưởng sản xuất.

Tham khảo mục: 4.1.1 Khái niệm định vị doanh nghiệp.

Đúng Đáp án đúng là:Tính linh hoạt cao.

Vì:

Ưu điểm của hình thức này là:

- Chi phí đơn vị sản phẩm thấp;

- Giảm bớt khoảng cách vận chuyển nguyên vật liệu;

- Giảm bớt khối lượng lao động trong quá trình;

- Giảm thời gian gia công và tổng thời gian sản xuất;

- Đơn giản hóa các bước thực hiện công việc;

- Hệ thống sản xuất ít khi bị ngừng vì những trục trặc của máy móc thiết bị và con người.

Tham khảo mục: 5.2.1 Bố trí theo sản phẩm.

Đúng

Điểm: 1/1.

Trang 22

Câu10[Góp ý]

Điểm : 1

Ưu điểm bố trí theo nhóm không đề cập đến yếu tố nào dưới đây?

Đúng Đáp án đúng là:Giảm chi phí đầu tư.

Vì:

Bố trí theo nhóm giảm đầu tư máy móc nhưng có thể tăng các chi phí đầu tư vào công nghệ; tổ chức…

vì vậy bố trí theo nhóm không tiết kiệm được chi phí đầu tư.

 D) Các bộ phận được bố trí gần nhau

Đúng Đáp án đúng là:Các bộ phận được bố trí gần nhau.

Vì:

Trang 23

Trong bố trí mặt bằng sản xuất bao gồm các nguyên tắc:

- Tránh hay giảm tới mức tối thiểu trường hợp nguyên vật liệu đi ngược chiều;

- Đảm bảo tính linh hoạt của hệ thống;

- Tận dụng hợp lý không gian và diện tích mặt bằng;

- Đảm bảo an toàn cho sản xuất và người lao động;

-Đảm bảo khả năng mở rộng sản xuất;

- Tuân thủ quy trình công nghệ sản xuất.

Tham khảo mục: 5.1.2.Các nguyên tắc bố trí mặt bằng sản xuất.

 A) Có tính linh hoạt cao về thiết bị và con người

 B) Chi phí sản xuất đơn vị thấp

 C) Nâng cao trình độ chuyên môn

 D) Công việc đa dạng khiến công nhân không bị nhàm chán

Đúng Đáp án đúng là:Chi phí sản xuất đơn vị thấp.

Vì:

Ưu điểm của hình thức bố trí này là:

- Có tính linh hoạt cao về thiết bị và con người;

- Đầu tư thiết bị ban đầu nhỏ;

- Nâng cao trình độ chuyên môn;

- Công việc đa dạng khiến công nhân không bị nhàm chán.

Trang 24

Tham khảo mục: 5.3.2 Phương pháp bố trí theo quá trình.

Đúng Đáp án đúng là:Có tính linh hoạt thấp về thiết bị và con người.

Vì:

Loại hình bố trí này có một số hạn chế sau:

- Chi phí sản xuất đơn vị cao;

- Vận chuyển kém hiệu quả;

- Việc lập kế hoạch, lập lịch trình sản xuất không ổn định;

- Khó kiểm tra, kiểm soát các công việc;

- Năng suất thấp vì các công việc không giống nhau, mỗi lần thay đổi công nhân lại phải mất công tìm hiểu công việc mới;

- Mức độ sử dụng thiết bị không cao.

Tham khảo mục: 5.3.2 Phương pháp bố trí theo quá trình.

Trang 26

Bố trí theo quá trình, hay còn gọi là bố trí theo chức năng hoặc bố trí theo công nghệ, thực chất là nhóm những công việc tương tự nhau thành những bộ phận có cùng quá trình hoặc chức năng thực hiện.

Tham khảo mục: 5.2.2 Bố trí theo quá trình.

 A) Đòi hỏi phải sử dụng thợ có kỹ năng cao và đa năng

 B) Chí phí vận chuyển thiết bị, con người và nguyên vật liệu cao

 C) Công việc không đa dạng

 D) Khó kiểm soát con người

Đúng Đáp án đúng là:Công việc không đa dạng.

Vì:

Loại hình bố trí này có một số hạn chế sau:

- Đòi hỏi phải sử dụng thợ có kỹ năng cao và đa năng để có thể thực hiện các công việc có trình độ chuyên môn hóa cao;

- Chí phí vận chuyển thiết bị, con người và nguyên vật liệu cao;

- Khó kiểm soát con người;

- Mức độ sử dụng thiết bị thấp, vì thiết bị có thể để một vài ngày sau mới dùng đến.

Tham khảo mục: 5.2.3 Bố trí theo vị trí cố định.

Trang 27

 A) Chiến lược thay đổi cường độ lao động

 B) Chiến lược hợp đồng phụ

 C) Chiến lược tác động đến cầu

Đúng Đáp án đúng là:Chiến lược tác động đến cầu.

 D) Ổn định nhân lực và quá trình sản xuất

Đúng Đáp án đúng là:Ổn định nhân lực và quá trình sản xuất.

Tham khảo mục: 6.2.8 Sản xuất hỗn hợp theo mùa.

Trang 28

 A) Hợp đồng thuê gia công bên ngoài

 B) Chiến lược cạnh tranh

 C) Tác động đến cầu

 D) Sử dụng lao động bán thời gian

Đúng Đáp án đúng là:Chiến lược cạnh tranh.

Vì:

Hoạch định tổng hợp gồm 8 chiến lược sau:

- Tác động đến cầu;

- Thay đổi mức dự trữ;

- Thay đổi lao động theo mức cầu;

- Thay đổi cường độ lao động (điều chỉnh giờ làm việc);

- Sử dụng lao động bán thời gian, lao động tạm thời;

- Hợp đồng phụ;

- Nhận đặt trước (thực hiện đơn hàng chịu);

- Sản xuất hỗn hợp theo mùa.

Tham khảo mục: 6.2 Hoạch định tổng hợp.

Trang 29

 C) Chi phí sản xuất giảm

 D) Tính linh hoạt cao

Đúng Đáp án đúng là:Tính linh hoạt cao.

Tham khảo mục: 6.2.3.Thay đổi lao động theo mức cầu.

Trang 30

 D) Nguồn lao động tại địa phương

Đúng Đáp án đúng là:Gần nguồn nguyên liệu.

Vì:

Các doanh nghiệp có sản phẩm giảm trọng trong quá trình sản xuất như chế biến gỗ, xí nghiệp giấy, xi măng, luyện kim cần quan tâm đặc biệt tới đặc điểm gần nguồn nguyên liệu sản xuất hay không khi chọn địa điểm đặt nhà máy sản xuất.

Tham khảo mục: 4.1.3.1.3 Các nhân tố kinh tế.

Định dạng
Số trang	56
Dung lượng	526,05 KB