BÁO CÁO THỰC TẬP TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NHÀ BÈCÔNG TY CỔ PHẦN

Thực tập cơ sở ngành kinh tế được thiết kế vào cuối năm thứ 3, trong 4 tuần sau khi đã được học kiến thức cơ sở ngành và một phần kiến thức chuyên sâu ngành. Nó giúp cho sinh viên ứng dụng những kiến thức và kỹ năng có được từ các phần đã học vào thực tế các hoạt động của đơn vị thực tập nhằm củng cố kiến thức và kỹ năng đã học, đồng thời giúp cho việc nghiên cứu kiến thức chuyên sâu..

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ ĐỐI NGOẠI

KHOA THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Tên đề tài:

TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NHÀ

BÈ-CÔNG TY CỔ PHẦNGiảng viên hướng dẫn: Th.s NGUYỄN VĂN TÁM

KHOA THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Tên đề tài:

TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NHÀ

BÈ-CÔNG TY CỔ PHẦNGiảng viên hướng dẫn: Th.s NGUYỄN VĂN TÁM

LỜI CẢM ƠN

Thời gian thấm thoát trôi nhanh, mới đó mà đã gần ba năm kể từ khi em gắn bó và học tập tại Trường Cao Đẳng Kinh Tế Đối Ngoại.Những ngày tháng ấy là những ký ức đẹp , đáng nhớ trong mỗi người học sinh ,sinh viên chúng em.Và hôm nay,không còn bao lâu nữa em sắp hoàn thành chương trình học Cao đẳng của mình, sắp phải mang một phần kiến thức được học tập áp dụng thực tiễn vào cuộc sống và công việc

Với lòng biết ơn sâu sắc cùng nhiều cảm xúc , trước hết em muốn gửi lời cám ơn sâu sắc đến Cha mẹ, cảm ơn cha mẹ đã vất vả,lo lắng, hy sinh cho con để con có được như ngày hôm nay

Em xin gửi lời cám ơn ,tri ân sâu sắc đến quý thầy cô Trường Cao Đẳng Kinh Tế Đối Ngoại với tất cả nhiệt huyết và lòng yêu nghề các thầy cô đã truyền đạt cho chúng em những kiến thức vô cùng quý báo, làm hành trang cho chúng em bước vào đời.Đặc biệt

em xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến thầy hướng dẫn thực tập Nguyễn Văn Tám đã luôn quan tâm, định hướng giúp đỡ em trong quá trình hướng dẫn, làm báo cáo thực tập để hoàn thành bài báo cáo thực tập tốt nhất, giúp ít cho công việc em sau này

Đồng thời,em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Tổng Công Ty May Nhà Bè- Công Ty

Cổ Phần, gửi lời cám ơn chân thành đến tất cả các cô chú, anh chị trong Phòng Kế Hoạch thị trường- Xuất Nhập Khẩu đã tận tình hướng dẫn cho em những thắc mắc về nghiệp vụ, giúp cho em có kiến thức thực tế quý báo để hoàn thành báo cáo thực tập này

Một lần nữa em xin gửi lời cám ơn đến cha mẹ quý thầy cô và quý công ty Kính chúc cha mẹ ,quý thầy cô và quý Công ty lời chúc sức khỏe và thành công trong cuộc sống

và công việc

Trong nền kinh tế hiện nay, hoạt động ngoại thương giữa các quốc gia trên Thếgiới rất phát triển Trong đó, Việt Nam cũng đang trong thời kỳ hội nhập Kinh tế thếgiới, việc trao đổi mua bán ngày càng tăng, hoạt động xuất nhập khẩu diễn ra rất sôinổi.Việt Nam là một trong những quốc gia có tỷ trọng xuất nhập khẩu cao về các mặthàng nông sản, may mặc Tuy nhiên,nhu cầu của người tiêu dùng trong nước và thếgiới giới ngày càng đa dạng ,phong phú mà những sản phẩm trong nước chưa sản xuấthoặc đáp ứng thỏa mãnnhu cầu của người tiêu dùng Đây là nguyên nhân thúc đẩyngành nhập khẩu ngày càng phát triển ở Việt Nam.Nhìn thấy tầm quan trọng của nhậpkhẩu trong công việc công nghiệp hóa,hiện đại hóa đất nước.Và trong thời gian thựctập và tìm hiểu tại Tổng Công Ty May Nhà Bè-Công Ty Cổ Phần, em quyết định chọn

đề tài “Quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại Tổng Công Ty May Nhà

Bè – Công Ty Cổ Phần “.Với mong muốn nắm bắt được quy trình tổ chức thực hiệnhợp đồng nhập khẩu tại công ty, qua đó trang bị kiến thức nghiệp vụ và góp phần vào

sự phát triển của công ty.Qua đó,em chú trọng vào việc tìm hiểu về hình thức nhậpkhẩu nguyên phụ liệu để sản xuất xuất khẩu tại Tổng công ty May Nhà Bè – Công ty

cổ phần

Với lượng kiến thức Chuyên ngành Kinh Doanh xuất nhập khẩu đã được học vàthực tập gắn liền với chuyên ngành đã cho em những kiến thức, nhiều kinh nghiệm quýbáo, nó sẽ là hành trang cho em bước vào đời, vào công việc trong lương lai Do thờigian thực tập có hạn, hiểu biết về thực tế chưa đầy đủ, chắc chắc sẽ còn tồn tại không ítsai sót nên em rất mong nhận được sự góp ý của thầy cô, các cô chú anh chị trong công

ty để hoàn thành bài báo cáo tốt nhất

Mục Lục

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỐNG QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY MAY NHÀ

BÈ-CÔNG TY CỔ PHẦN 1

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần 1

1.1.1 Giới thiệu chung: 1

1.1.2Lịch sử hình thành và phát triển của NBC 2

1.1.3Danh hiệu và giải thưởng 2

1.1.4 Tầm nhìn ,sứ mệnh và giá trị cốt lõi 2

1.2 Chức năng và nhiệm vụ của Tổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần 3

1.2.1 Chức năng của NBC: 3

1.2.2 Nhiệm vụ: 4

1.3 Cơ cấu Tổ chức Nhân Sự của Tổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần 5

1.3.1 Sơ đồ tổ chức nhân sự: 5

1.3.2 Tình hình nhân sự: 9

1.4 Tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần 10

1.4.1 Nguồn vốn: 10

1.4.2 Thị trường may mặc của NBC 10

1.4.3Tình hình gia công của NBC 12

KHẨU TẠI TỔNG CÔNG TY MAY NHÀ BÈ – CÔNG TY CỔ PHẦN 14

2.1 Xin giấy phép nhập khẩu 14

2.2 Chuẩn bị những công việc của khâu thanh toán 15

2.3 Thuê phương tiện vận tải và mua bảo hiểm hàng hóa 19

2.4 Thanh toán 19

2.5 Thủ tục hải quan: 20

2.6 Nhận hàng nhập khẩu bằng đường biển tại Tổng Công ty May Nhà Bè – CTCP 25

2.7 Kiểm tra hàng hóa 26

2.8 Theo dõi thanh toán 26

2.9 Thanh lý hợp đồng 26

Chương III: CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY MAY NHÀ BÈ – CÔNG TY CỔ PHẦN 27

3.1 Nhận xét về thuận lợi và khó khăn của NBC: 27

3.2 Những giải pháp đề xuất để hoàn thiện , nâng cao hiệu quả qui trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại NBC 28

KẾT LUẬN 29

CH ƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỐNG QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY MAY NHÀ BÈ-CÔNG NG I: GI I THI U T NG QUÁT V T NG CÔNG TY MAY NHÀ BÈ-CÔNG ỚI THIỆU TỐNG QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY MAY NHÀ BÈ-CÔNG ỆU TỐNG QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY MAY NHÀ BÈ-CÔNG ỐNG QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY MAY NHÀ BÈ-CÔNG Ề TỔNG CÔNG TY MAY NHÀ BÈ-CÔNG ỔNG CÔNG TY MAY NHÀ BÈ-CÔNG

TY C PH N ỔNG CÔNG TY MAY NHÀ BÈ-CÔNG ẦN

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty

Cổ Phần

1.1.1 Giới thiệu chung:

Tổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần (NBC) là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành dệt may Việt Nam.Trước đây Tổng Công

Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần (NBC) là một doanh nghiệp nhà nước, là thành viên của Tổng Công Ty Dệt May Việt Nam thuộc Bộ Công Nghiệp Đượcthành lập từ trước năm 1975 với hai xí nghiệp ban đầu đến nay đã có 33 đơn vị

xí nghiệp thành viên bao gồm 14 xí nghiệp trực thuộc, 11 đơn vị hạch toán độc lập,kinh doanh thương mại và dịch vụ khác với gần 17.000 cán bộ công nhân viên ,trên 13.000 máy móc thiết bị chuyên dùng,hiện đại

Hiện nay, công ty đã hoàn thành quá trình cổ phần hóa ( tháng 4/2005) với tên Công ty Cổ Phần May Nhà Bè (NHABECO).Tháng 10 năm 2008 công ty đổi tên thành Tổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần

Tên doanh nghiệp : Tổng Công Ty May Nhà bè – Công Ty Cổ Phần

Tên giao dịch quốc tế: NHABE GARMENT COPORATION – JOINT STOCK COMPANY

Tên giao dịch viết tắt của Tổng công ty :NBC

Logo:

không ngừng của ngành may mặc cũng như đáp ứng nhu cầu quản lý phù hợp với một đơn vị đang phát triển,Bộ Công Nghiệp quyết định o thành lập CÔNG

TY CỔ PHẦN MAY NHÀ BÈ theo quyết định số 225/CCN-TVLĐ

Tháng 7/1992 Công ty đổi mới mô hình sản xuất thành lập các xí nghiệp trực thuộc công ty.Hình thức hoạt động cho tới ngày nay và ngày càng phát triển hoàn thiện và ổn định

Ngày 01/04/2005 Công Ty May Nhà Bè chính thức đổi tên thành Công Ty Cổ Phần May Nhà Bè ( NHABE GARMENT JOINT STOCK COMPANY)

Tháng 10/2008 Công ty đổi tên thành Tổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty

Cổ Phần ( NHABE GARMENT CORPORATION – JOINT STOCK

COMPANY) với tên giao dịch là NBC

Thị trường trong nước trở thành một trọng tâm hoạt động với những kế hoạch quy mộ.NBC đổi mới ngay từ khu khảo sát thị trường và thiết kế sản phẩm, giới thiệu các nhãn hàng mới và mở rộng mạng lưới phân phối khắp cả nước

1.1.3Danh hiệu và giải thưởng

1995-2002 :Huân chương Lao động hạng nhất,nhì,ba

1996-2009: Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao

2004-2008 :Top 10 Doanh nghiệp ngành may trong cuộc thi Bình chọn “Doanh nghiệp tiêu biểu dệt may Việt Nam”

2006: Huân chương Độc lập hạng nhất

2008:Doanh nghiệp xuất sắc toàn diện Châu Á – Thái Bình Dương

2009-2010: Thương hiệu quốc gia

2010 :VNR500 – 500 Doanh nghiệp lớm nhất Việt Nam

2010: Doanh nghiệp tiêu biểu ngành Dệt May – Da Giày Việt Nam (Top 10)

2010 : Giải Sao Vàng Đất Việt

2010: Hàng Việt Nam chất Lượng Cao

2013: Giải Sao Vàng Đất Việt

2014:Top 10 Doanh Nghiệp tiêu biểu toàn diện ngành May Việt Nam

1.1.4 Tầm nhìn ,sứ mệnh và giá trị cốt lõi

Tầm nhìn : NBC mang xu thế thời trang mới nhất đến với con người Việt Nam

và Thế giới

Sứ mệnh: NBC cung cấp cho khách hàng và người tiêu dùng những sản phẩm thời trang đáng tin cậy cùng những dịch vụ chuyên nghiệp ,tạo nên sự tự tin khiđồng hành cùng thương hiệu NBC

Giá trị cốt lõi: NBC luôn hành động trên những giá trị sau:

Khách hàng là trọng tâm: Khách hàng luôn là trọng tâm trong việc hoạch định chính sách và chiến lược

Trách nhiệm và xã hội: Với trách nhiệm của một doanh nghiệp chủ lực,NBc hoạt động không chỉ vỉ mục đích kinh doanh mà bên cạnh đó cam kết đóng góp một cách tích cực vào việc nâng cao chất lượng cuộc sống và góp phần phát triển xã hội

Sáng tạo và chất lượng: Những yếu tố trung tâm của sáng tạo là kỹ năng tạo ra mẫu mã phù hợp ,lựa chọn chất liệu , cải tiến thiết bị và quy trình Luôn xây dựng nhằm đạt được những tiêu chuẩn chất lượng phù hợp với thị trường và người tiêu dùng

Linh động và hiệu quả: Hệ thống quản trị và sản xuất mang tính linh động cao nhằm đáp ứng nhu cầu thời trang của khách hàng

Lợi nhuận: Tối đa hóa lợi nhuận trên cơ sở sử dụng hợp lý các nguồn lực một cách hiệu quả và trách nhiệm

1.2Ch c năng và nhi m v c a T ng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty C Ph n ệm vụ của Tổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần ụ của Tổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần ủa Tổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần ổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần ổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần ần 1.2.1 Chức năng của NBC:

Hoạt động của NBC gồm ba lĩnh vực/thị trường chính:

 Sản xuất và bán lẻ hàng may mặc cho thị trường trong nước

Các sản phẩm của NBC như bộ veston, sơmi, quần với những thương hiệu

De Celso, Mattana, Novelty, Cavaldi, Style of Living, Navy Blue từ lâu đãđược khách hàng trong nước tín nhiệm Tất cả đều hội tụ những ưu thế củaNBC, đó là nét tinh tế trong lựa chọn chất liệu, kiểu dáng và sự sắc sảo vềthiết kế, cắt may nhằm phục vụ tốt nhất cho người tiêu dùng Việt Nam.NBC có mạng lưới các điểm bán hàng rộng khắp các tỉnh thành trong cảnước và đội ngũ bán hàng tận tâm

Liên tục 14 năm người tiêu dùng đã thể hiện niềm tin của mình đối với NBCbằng cách bình chọn cho các sản phẩm của NBC là "Hàng Việt Nam chấtlượng cao"

 Sản xuất hàng may mặc xuất khẩu cho thị trường quốc tế

Trong nhiều năm, NBC đã tái khẳng định vị trí dẫn đầu ở các thị trườngtrong nước và quốc tế Kim ngạch xuất khẩu năm 2012 đạt 428 triệu USD

Dự kiến kim ngạch xuất khẩu năm 2013 là 480 triệu USD Hiện tại, NBC làđơn vị sản xuất cho những nhãn hiệu nổi tiếng trên thế giới với những đốitác như:

Thị trường Hoa Kỳ: Alfani, BCBG, Calvin Klein, Chaps, Club Room,Danny & Nicole, Express, Kenneth Cole, J.C Penney, JF, Jones NY, JosephAbboud, Michael Kors, Ralph Lauren, Perry Ellis, Pierre Cardin, RobertAllan, Sean John, Stafford and Tommy Hilfiger

Thị trường châu Âu: Canda, Debenhams, Decathlon, Dunnes F&F, George,Mango, Marks & Spencer, Next, Seidensticker, Wool Mark, We Fashion,H&M, Orsay, Jules and Tom Tailor

Thị trường Nhật Bản: Full Mark, Kansai Yamamoto, Itochu, Mitsui andRegal

 Các hoạt động đầu tư, thương mại và dịch vụ khác.

NBC có các đơn vị thành viên hoạt động trong các lĩnh vực như: Truyềnthông sự kiện, đầu tư tài chính, du lịch, vận tải, xây dựng, và đội ngũ côngnhân viên lành nghề gần 20.000 người

Trong đó các hoạt động bao gồm:

 Sản xuất, mua bán sản phẩm dệt – may, nguyên phụ liệu, máy móc,thiết bị, phụ tùng, linh kiện phục phụ ngành dệt – may (hoạt độngchính của Tổng Công ty CP May Nhà Bè)

 Giặt, tẩy, in trên sản phẩm thêu

 Cho thuê máy móc, thiết bị ngành dệt – may

 Mua bán sản phẩm chế biến từ nông – lâm – hải sản, máy móc thiết

bị, phụ tùng kim khí điện máy gia dụng và công nghiệp, điện tử, côngnghệ thông tin

 Góp phần tăng trưởng nền kinh tế của đất nước

 Tạo việc làm cho người lao động trong nước đồng thời nâng cao đời sống người lao động

 Mở rộng mối quan hệ với các nước trên thế giới

 Tạo điều kiện cho một số ngành nghề trong nước phát triển như vận tải trongnước, ngành dệt, nhuộm, thuê

đó năng suất cũng như chất lượng sản phẩm.

 Khai thác tìm ra những thị trường xuất khẩu mới, đẩy mạnh sản lượng xuất khẩu sang thị trường Châu Âu, Châu Mỹ

 Giảm nhập khẩu nguyên phụ liệu nhằm mục đích giảm chi phí tăng lợi nhuận

 Thành lập thêm nhiều công ty con nhằm đáp ứng các đơn đặt hàng của kháchhàng đúng tiến độ

1.3C c u T ch c Nhân S c a T ng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty C ơ cấu Tổ chức Nhân Sự của Tổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ ấu Tổ chức Nhân Sự của Tổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ ổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần ự của Tổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ ủa Tổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần ổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần ổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần

1.3.1 Sơ đồ tổ chức nhân sự:

Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức cơ cấu lao động

(Nguồn: Website :www.nhabe.com.vn)

NBC được tổ chức theo mô hình đầy đủ về quản trị doanh nghiệp của một công ty cổ phần đại chúng Theo đó:

 Đại hội đồng cổ đông

Là cơ chế với quyền quyết định những vấn đề quan trọng nhất của NBC Tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, họp mỗi năm ít nhất một lần Đại hội đồng cổ đông quyết định những vấn đề được Lập pháp và Điều lệ NBC quy định Đại hội đồng cổ đông thông qua các Báo cáo tài chính hàng năm của NBC và ngân sách tài chính cho năm tiếp theo, thực hiện việc bầu, bổ nhiệm, bãi nhiệm các thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát của NBC

 Hội đồng quản trị

Được bầu ra tại Đại hội đồng cổ đông, là cơ quan quản lí có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan tới hoạt động của NBC (trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông) Hội đồng quản trị

bổ nhiệm Ban Tổng giám đốc trực tiếp điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh Số thành viên có từ 5 đến 7 thành viên Hiện tại, Hội đồng quản trị của NBC có 5 thành viên, nhiệm kì 5 năm

 Ban kiểm soát

Là cơ quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, do Đại hội đồng cổ đông bầu ra Ban kiểm soát có trách nhiệm giám sát mọi hoạt động quản trị và điều hành sản xuất của NBC Hiện Ban kiểm soát gồm 3 thành viên, có nhiệm kì 5 năm Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc

 Ban giám đốc

Gồm có Tổng giám đốc và 3 phó Tổng giám đốc: phó Tổng giám đốc phụ trách hành chính, phó Tổng giám đốc phụ trách sản xuất và phó Tổng giám đốc thường trực Tổng giám đốc Công ty do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, là người điều hành hoạt động hàng ngày của NBC và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao Tổng giám đốc là người đại diện pháp luật của NBC

 Phòng Kế hoạch thị trường – Xuất nhập khẩu

Hoạt động ở ba mảng chính là xuất khẩu, nhập khẩu và kế hoạch Nguồn nhân lực ở đây chủ yếu là các lao động trẻ nhiệt tình, năng động và sáng tạo giúp nâng cao năng suất lao động cũng như chất lượng công việc Phòng có chức năng tham mưu giúp Ban Lãnh đạo Tổng công ty hoạch định các phương án sảnxuất kinh doanh của NBC trong dài hạn, ngắn hạn hoặc trong từng thương vụ kinh doanh cụ thể, cùng các đơn vị trực thuộc và các phòng chức năng khác của NBC xây dựng phương án kinh doanh tài chính, trực tiếp nghiên cứu thị trường:nguồn hàng, khách hàng trong và ngoài nước để xúc tiến thương mại Trong đó tập trung cho việc tạo chân hàng xuất khẩu, trực tiếp quản lý và theo dõi việc sử dụng thương hiệu của NBC

toán các chi phí hoạt động, chi phí phục vụ sản xuất kinh doanh và chi phí đầu

tư các dự án theo quy định

 Phòng Tổ chức lao động – tiền lương

Là đơn vị chuyên môn tham mưu giúp Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc throng các lĩnh vực: tổ chức sắp xếp, cải tiến mô hình tổ chức sản xuất – kinh doanh và mô hình bộ máy quản lý tại văn phòng Tổng công ty, các đơn vị thành viên để phù hợp yêu cầu quản lý mới và nâng cao hiệu quả throng việc điều hành, quản lý doanh nghiệp Công tác quy hoạch và đào tạo cán bộ, công tác nhân sự, tổ chức lao động, công tác sắp xếp đổi mới doanh nghiệp Tổng công ty,công tác chính trị, chế độ cho người lao động (tiền lương, thưởng, bảo hiểm xã hội, bảo hộ lao động,…) và các chế độ đãi ngộ cho người lao động, chính sách

sử dụng người tài, xây dựng đơn giá tiền lương và kế hoạch tiền lương, quản lý,

xử lý kỉ luật đối với các vấn đề liên quan đến tổ chức và lao động throng quá trình đổi mới các doanh nghiệp thuộc NBC, thực hiện công việc do lãnh đạo Tổng công ty giao phó

 Phòng Hành chính

Lập lịch công tác tuần, phổ biến đến các đơn vị, theo dõi đôn đốc việc thự hiện lịch công tác này Quản lý, sử dụng con dấu và công văn giấy tờ của NBC theo đúng quy định của Nhà nước.

Tỷtrọng(%)

Sốlượng(người)

Tỷtrọng(%)

Sốlượng(người)

Tỷtrọng(%)

và tăng 0.43% so với năm trước

Năm 2013 tổng so lao động tiếp tục giảm và giảm mạnh: 241 người, giảm 5.56% so void năm 2012 Công ty đã cắt giảm khá mạnh số lượng lao động, chỉ giữ lại nhân viên có trình độ, thể hiện rõ ở việc nhân viên có trình độ đại học và trên đại học tăng 26 người, tăng 1.2% so với năm 2012 Còn lại nhân viên thuộctrình độ cao đẳng thì giảm 12 người, giảm nhẹ 0.09% trình độ trung cấp giảm

28 người chiếm 0.36% Riêng lực lượng lao động phổ thông giảm 227 người, nhiều nhất so với các trình độ khác trong các năm

1.4 Tình hình và k t qu ho t đ ng kinh doanh c a ết quả hoạt động kinh doanh của ả hoạt động kinh doanh của ạt động kinh doanh của ộng kinh doanh của ủa Tổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần T ng Công Ty May Nhà ổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần

Bè – Công Ty C Ph n ổng Công Ty May Nhà Bè – Công Ty Cổ Phần ần

kì 1.711.560.941.663 2.044.897.659.106 1.552.175.977.229

(Nguồn: Báo cáo tài chính của NBC)Nhìn chung, nguồn vốn qua 3 năm (2011, 2012, 2013) của NBC không đồng đều nhau, tăng giảm thất thường Năm 2012, tổng nguồn vốn mà NBC có là trên2.013 tỷ VND (đầu kì) tăng 639 tỷ VND so với năm 2011 là 1.374 tỷ VND (đầukì) Trong khi đó đến năm 2013 giảm xuống còn 1.740 tỷ VND (đầu kì), chênh lệch 273 tỷ VND

Tương tự có thể thấy giai đoạn cuối kì năm 2012 là 2.044 tỷ VND, tăng 333 tỷ VND so với năm 2011 là 1.711 tỷ VND Đến năm 2013 giảm còn 1.552 tỷ VND, chênh lệch 492 tỷ VND, nhiều hơn so với đầu kì.

Nguồn vốn là yếu tố quan trọng quyết định đến quy mô, phản ánh sự phát triển của doanh nghiệp Theo bảng số liệu có thể thấy nguồn vốn của NBC có xu hướng giảm, điều này có thể do ảnh hưởng của nền kinh tế, khủng hoảng tài chính, tiền tệ trên thế giới, sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường đã ảnh hưởng một phần không nhỏ tới Tổng công ty Tuy nhiên, với những thành tựu đã đạt được, Tổng công ty CP May Nhà Bè vẫn là một trong những doanh nghiệp hàngđầu trong ngành may mặc của Việt Nam và phát triển không ngừng, đạt được những thành công nhất định

1.4.2 Thị trường may mặc của NBC

Bảng 1.3: Cơ cấu thị trường xuất nhập khẩu giai đoạn 2011-2013

TỉtrọngXuất

Biểu đồ 1.1: Cơ cấu giá trị xuất nhập khẩu giai đoạn 2011-2013

Nhìn vào bảng số liệu và biểu đồ có thể thấy tình hình xuất khẩu có xu hướng tăng nhanh và tương đối ổn định, đóng góp rất lớn vòa doanh thu của doanh nghiệp Giá trị xuất khẩu năm 2012 so với năm 2011 tăng 3,51% tức tăng

65.823.999 USD, năm 2013 so với năm 2012 tăng 3,34% tức tăng 51.504.336 USD Trong khi đó, giá trị nhập khẩu có xu hướng giảm đều, tính từ năm 2011 đến 2013 đã giảm 6,85%, tức giảm 16.388.203 USD

Thông qua giá trị xuất nhập khẩu, cho thấy Tổng công ty CP May Nhà Bè có xu hướng tăng xuất giảm nhập, đẩy mạnh tình hình xuất khẩu ra thị trường bên ngoài Trong đó các thị trường xuất khẩu chủ lực của công ty là Châu Âu (45%),

Mỹ (40%), Nhật Bản (10%)

1.4.3Tình hình gia công của NBC

Bảng 1.4: Cơ cấu mặt hàng gia công xuất khẩu giai đoạn 2011-2013

Đơn vị tính: USD

trọng (%)

trọng (%)

trọng (%)Jacket

Biểu đồ 1.1: Cơ cấu giá trị mặt hàng gia công xuất khẩu

Qua bảng số liệu và biểu đồ cho thấy mặt hàng Jacket và áo khoác các loại là

mặt hàng mà được công ty nhận gia công nhiều nhất với giá trị tăng qua các

năm Cụ thể năm 2011 là 89.344.771 USD, năm 2012 là 113.725.739 USD, năm

2013 là 113.725.739 USD với tỉ trọng cao nhất trong các mặt hàng Tuy nhiên, trong những năm gần đây, công ty cũng đã tập trung chuyên môn để gia công

các mặt hàng khác như sơ mi, quần các loại, tạo sự phong phú và đa dạng cho

các mặt hàng gia công

1.4.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của NBC

Bảng 1.5: Kết quả hoạt động kinh doanh của NBC giai đoạn 2011-2013

Đơn vị tính: VND

2011

2013/2012

 Năm 2012 so với năm 2011, doanh thu thuần có sự tăng nhẹ, khoảng 4%.

Vì doanh thu tăng nên lợi nhuận sau thuế cũng tăng thêm 8% Tuy nhiên lãi cơ bản trên cổ phiếu giảm 7% so với năm 2011 Nhưng cũng có thể thấy năm 2012 là năm mà NBC hoạt động khá hiệu quả, đem lại doanh thu cao nhất trong ba năm

 Năm 2013 so với 2012, doanh thu thuần có dấu hiệu giảm, khoảng 7% Điều này khiến cho lợi nhuận sau thuế của công ty và lãi ơ bản trên cổ phiếu vào năm 2013 cũng giảm khoảng 2%

CHƯƠNG II QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI

TỔNG CÔNG TY MAY NHÀ BÈ – CÔNG TY CỔ PHẦN

2.1 Xin giấy phép nhập khẩu