Tính nền tảngcơ cấu Tính định hướng Tính giá trị khác biệt khác biệt... Cơơ ccấấuu BPBP làlà tậptập hợphợpcác các nhómnhóm thuộcthuộc tínhtính,,mỗi mỗi nhómnhóm đạiđại diệndiện chochomột
Trang 3Tính nền tảng
(cơ cấu)
Tính định
hướng
Tính giá trị
(khác biệt)
(khác biệt)
Trang 5CEO Richard Moore
Brand Personality(BP)
(BP) làlà tổngtổng hợphợp cáccácquyết
quyết đđịnhịnh/hoạt/hoạt đđộngộngcó
có tínhtính nềnnền tảngtảng,, đảmđảmbảo
bảo tínhtính cáchcách vàvà lợilợiích
ích thươngthương hiệuhiệu theotheoích
ích thươngthương hiệuhiệu theotheocách
cách nhnhììnn củacủa côngcôngty
ty
Trang 6mang l¹il¹i lîilîi ÝchÝch chochokh¸ch
Trang 9Cơơ ccấấuu BPBP làlà tậptập hợphợpcác
các nhómnhóm thuộcthuộc tínhtính,,mỗi
mỗi nhómnhóm đạiđại diệndiện chochomột nét tính cách
đư
đượcợc liênliên kếtkết vớivới nhaunhaumột
một cáchcách cócó tổtổ chứcchức,,một
một cáchcách cócó tổtổ chứcchức,,tạo
tạo nênnên mộtmột nétnét chungchunghài
hài hòahòa chocho thươngthươnghiệu
hiệu
Trang 11Mỗỗii ththươươngng hihiệệuuphản áánhnh BPtheo
theo mộtmột cơcơ cấucấunhất
nhất đđịnhịnh BênBêncạnh
cạnh thuộcthuộc tínhtínhcốt
cốt lõilõi luônluôn cócócốt
cốt lõilõi luônluôn cócóthuộc tính mởrộng
rộng
Trang 12vụ bổ bổ sung sung vào vào gi giá á trị
trị,, ttă ăng ng cường cường tính tính cách
Trang 14Khi ra ra quyết quyết đ định ịnh về về đ đặc ặc tính tính thương
thương hiệu hiệu,, cần cần phân phân tích tích một
một cách cách hệ hệ thống thống,, xem xem xét xét và
và liên liên hệ hệ dưới dưới nhiều nhiều khía khía cạnh
Trang 15đặc ặc tính tính thương hiệu
Sản
phẩm
Biểu tượng
Con người
Tổ chức
Trang 16Ưu thế
khác biệt
Khả năng tác động Hành vi Khả năng
định hướng
Giá trị
Độc đáo
Trang 17Gi¸ trÞ
c¶m xóc
(v« h×nh)
C¶m xóc kh¸ch hµng
Trang 18(chiến lược)
Trang 19(kh¸i qu¸t)
Trang 21HiÖu qu¶
DN
biÖt
Trang 22đ
địnhịnh
Giá trị cốt lõi
Triết lý Thương hiệu
Cơ cấu
Cam kết
Tính cách
Cơ cấu (nhất quán)
Trang 25Sự trườngtrường tồntồn củacủathương hiệu phụthuộc vào tính
năăngng duyduy trtrìì vàvà ápápdụng
dụng nónó vàovào thựcthựctế
tế thịthị trườngtrường
Trang 26T×nh yªu
Kh¸tkhao
Gi¸ trÞ
kh¸c biÖt
Trang 27Hệ giá trị được chắtlọc tìm ra “giá trịcốt lõi”, điều manglại thành công là
nó đánh đúng vàocảm xúc mãnh liệtcủa khách hàng
Trang 28Khác biệt hóa thương hiệu chính là vấn đề then chốt mà nhà quản trị thương hiệu cần giải quyết khi bắt tay xây dựng đặc tính thương hiệu.
Trang 29Và trọng tâm của khác biệt hóa thương hiệu chính là sự khác biệt “thuộc tính cốt lõi” của thương hiệu.
Trang 30về thuộc tính cốt lõi với cơ cấu của nó) là một trong những quyết định
có tính tư tưởng, khởi
đầu của tiến trình xây dựng và phát triển thương hiệu.
Trang 31Khuếch trương
ảnh
Chiến lượcphát triển
Giá trị khác biệt
Trang 32vµ hÊp dÉn trong t©m trÝ kh¸ch hµng môc tiªu c«ng chóng.