NHÓM YẾU TỐ BÊN NGOÀINhu cầu của nền kinh tế Sự phát triển của KH-KT Hiệu lực của cơ chế quản lí kinh tế... NHU CẦU CỦA NỀN KINH TẾ Đòi hỏi của thị trường Trình độ kinh tế, trình độ SX C
Trang 121/04/2013 1
1.5 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CLSP
1.5.1 Nhóm yếu tố bên ngoài
1.5.2 Nhóm yếu tố bên trong
Trang 21.5.1 NHÓM YẾU TỐ BÊN NGOÀI
Nhu cầu của nền kinh tế Sự phát triển của KH-KT Hiệu lực của cơ chế quản lí kinh tế
Trang 321/04/2013 3
1.5.1.1 NHU CẦU CỦA NỀN KINH TẾ
Đòi hỏi của thị trường
Trình độ kinh tế, trình độ SX
Chính sách kinh tế
Trang 4* ĐÒI HỎI CỦA THỊ TRƯỜNG
- Nhu cầu của thị trường về SP đó như thế nào? (cỡ, loại, tính năng kĩ thuật, số lượng, cho ai sử dụng, vào những lúc nào …)
- Nhu cầu trong nước lại khác với thị trường thế giới.
- Trên từng thị trường lại có yêu cầu khác nhau đối với từng đối tượng sử dụng.
Trang 521/04/2013 5
* TRÌNH ĐỘ KINH TẾ, TRÌNH ĐỘ SX
Khả năng kinh tế (tài nguyên, tích lũy, đầu
tư …) và trình độ kĩ thuật (chủ yếu trang
thiết bị công nghệ, kĩ năng …) có cho
phép hình thành và phát triển một SP nào
đó có mức chất lượng tối ưu hay không?
Trang 6* CHÍNH SÁCH KINH TẾ
Hướng đầu tư, hướng phát triển loại SP và mức thỏa mãn các loại nhu cầu của chính sách kinh tế.
VD:
- Chính sách khuyến khích SX những SP gì và không khuyến khích những SP gì.
- Khuyến khích XK những SP nào, với 1 mức LN nào cần có …
- Chính sách khích lệ người lai động như thế nào ….
Trang 721/04/2013 7
1.5.1.2 SỰ PHÁT TRIỂN CỦA KH-KT
Sáng tạo ra vật liệu mới (vật
liệu thay thế)
Cải tiến hay đổi mới công nghệ.
Cải tiến SP cũ và chế thử SP
mới.
Trang 8Kế hoạch hóa pt kinh tế
Giá cả
Chính sách đầu tư
1.5.1.3 HIỆU LỰC CỦA CƠ CHẾ QUẢN LÍ KT
Tổ chức quản lí về CL
Trang 921/04/2013 9
1.5.2 NHÓM YẾU TỐ BÊN TRONG
CLSP phụ thuộc vào quá trình hoạt động của 1 tổ chức, một doanh nghiệp, phụ thuộc vào công tác
QT – điều hành quá trình SX.
CLQT lại phụ thuộc vào nhiều yếu tố bên trong
cũng như bên ngoài tổ chức.
QT 4M
Trang 10M2 Methods
M3 Machines
M4 Materials
M1
Men
CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
Trang 11Men (con người)
Lực lượng lao động trong tổ chức bao gồm tất cả các thành viên trong tổ chức:
- Cán bộ lãnh đạo
- Nhân viên thừa hành
Năng lực, phẩm chất cũa mỗi thành viên và mối liên kết giữa các thành viên
có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng
21/04/2013 11
Trang 12Methods (phương pháp)
Phương pháp công nghệ, trình độ tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất của tổ chức
Với phương pháp công nghệ thích hợp, với trình độ tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất tốt sẽ tạo điều kiện cho tổ chức có thể khai thác tốt nhất các nguồn lực hiện có, góp phần nâng cao CLSP
Trang 13Machines (máy móc, thiết bị)
Khả năng về công nghệ, máy móc, thiết bị của tổ chức
Tác động rất lớn trong việc nâng cao những tính năng kĩ thuật của sản phẩm
và nâng cao năng suất lao động
21/04/2013 13
Trang 14Materials (nguyên, vật liệu)
Vật tư, nguyên vật liệu và hệ thống tổ chức đảm bảo vật tư, nguyên vật liệu của
tổ chức
Nguồn vật tư, nguyên nhiên liệu được đảm bảo những yêu cầu chất lượng và được cung cấp đúng số lượng, đúng thời hạn sẽ tạo điều kiện đảm bảo và nâng
Trang 15Ngoài ra:
Chất lượng còn chịu ảnh hưởng của các yếu tố khác:
- Information
- Environment
- Measurement
- System
21/04/2013 15