1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

đánh giá hoạt động của hoạt tác xã dịch vụ nông nghiệp chất lượng cao hoa phong xã hồng phong, thị xã đông triều, tỉnh quảng ninh

26 195 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 26
Dung lượng 288,99 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Chính vì vậy em làm đề tài “ Đánh giá hoạt động dịch vụ của HTX nông nghiệp chất lượng cao Hoa Phong tại xã Hồng Phong, thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh” Tuy nhiên HTX vẫn còn gặp nhữ

Trang 1

ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA HOẠT TÁC XÃ DỊCH VỤ NÔNG NGHIỆP CHẤT LƯỢNG CAO HOA PHONG XÃ HỒNG PHONG, THỊ XÃ ĐÔNG TRIỀU, TỈNH QUẢNG NINH

Tên sinh viên :

Chuyên ngành đào tạo : KINH TẾ

Giảng viên hướng dẫn : CN Trần Nguyên Thành

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM

KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

Trang 2

KẾT CẤU KHÓA LUẬN

Trang 3

PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

Hợp tác xã dịch vụ nông nghiệp là tổ chức kinh tế tập thể vai trò đặc biệt quan trọng trong thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xã hội Theo số liệu thống kê tính đến hết năm 2015 cả nước

có 19 liên hiệp HTX trong lĩnh vực nông nghiệp trong đó có 10.902 HTX nông nghiệp,

chiếm 55,5%

HTX DVNN chất lượng cao Hoa Phong là một trong những HTX hoạt động mạnh đa ngành, năng động và là một trong số HTX hoạt động có hiệu quả, đem lại lợi ích cho các

thành viên và đã được chuyển đổi theo Luật HTX 2012

Chính vì vậy em làm đề tài “ Đánh giá hoạt động dịch vụ của HTX nông nghiệp chất

lượng cao Hoa Phong tại xã Hồng Phong, thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh”

Tuy nhiên HTX vẫn còn gặp những khó khăn trong tổ chức, huy động vốn , tiêu thụ sản

phẩm Điều này đòi hỏi HTX phải có những hướng giải quyết

Trang 4

MỤC TIÊU CHUNG

Trên cơ sở lý luận và thực tiễn đánh giá tình hình hoạt động của HTX dịch vụ nông

nghiệp chất lượng cao Hoa Phong xã Hồng Phong, thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh,

từ đó đưa ra một số định hướng giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của HTX

trong thời gian tới

Mục tiêu cụ thể

- Hệ thống hóa lý luận và thực tiễn về hoạt động dịch vụ

chất lượng cao của HTX

Đánh giá thực trạng tình hình hoạt động của HTX dịch vụ nông nghiệp

chất lượng cao Hoa Phong trong thời gian qua

Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tình hình hoạt động của HTX dịch

vụ nông nghiệp chất lượng cao Hoa Phong

Đề xuất một số định hướng, giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của

HTX dịch vụ chất lượng cao Hoa Phong trong thời gian tới

Trang 5

ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

Trang 6

PHẦN II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN

điểm, nội dung, các

giải pháp tạo việc

số nước trên thế giới: Nhật Bản, Thái Lan

và một số địa phương

ở Việt Nam.

- Hoat động dịch vụ của HTX trên cơ sở cải thiện đời sống hộ nông dân

- Nhà nước tạo cơ sở pháp lý, hỗ trợ HTX

- Tạo hoạt động dịch

vụ phù hợp -Chú trọng đào tạo nguồn nhân lực

Trang 7

PHẦN III : ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

 Với mục tiêu không là lợi nhuận mà mục tiêu chung là phát

triển, mở rộng hoạt động sản xuất, kinh doanh của các thành

viên cùng sử dụng sản phẩm, dịch vụ giống nhau, đồng thời tạo

ra nhiều việc làmvà nâng cao đời sống cho các thành viên

 Hộ nông dân: 89

 Nguồn vốn : 1 tỷ 5

 Số cán bộ: 8

 Cơ sở vật chất: cửa hàng bán sp, kho chứa,……

 Loại hình dịch vụ: giống, thức ăn chăn nuôi, thuốc BVTV thú y, phân bón, tiêu thụ sản phẩm

 Cơ cấu tổ chức: hội đồng quản trị, giám đốc, ban kiểm soát, ban

kế toán, tiểu đội.

Trang 8

Xử lý số liệu

- Thứ cấp:

Sách, báo, tạp chí, webside.

- Sơ cấp:

+ 60 hộ + 5 cán bộ xã.

- PP so sánh.

Excel, máy tính tay

Trang 9

Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu

+ Doanh thu + Chi phí + Lợi nhuận

Chỉ tiêu đánh giá tình hình hoạt động dịch vụ của HTX + Mức độ đáp ứng nhu cầu

+ Chất lượng sản phẩm

+ Thời gian cung cấp dịch vụ

Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh tế + Doanh thu/chi phí

+ Lợi nhuận/ Chi phí

+ Lợi nhuận/

Doanh thu + Hiệu quả phục

vụ cho hộ nông dân

Trang 10

PHẦN IV: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

Trang 12

 Bảng 4.1Tổng chi phí, doanh thu , lợi nhuận, hiệu quả kinh tế của HTX

Trang 13

Nội dung SL CC (%) 1.Tuổi chủ hộ

<35

35 – 50

>50

7 35 18

11.67 58.33 30.00

2 Giới tính

Nam Nữ

52 8

86.67 13.33

3 Trình độ

THPT trở xuồng THPT

Học nghề/ trung cấp Cao đẳng/ đại học

17 40 3 0

28.33 66.67 5.00 0

4.Phân loại hộ

Giàu Khá Trung bình Nghèo

1 8 49 2

1.67 13.33 81.67 3.33

- Độ tuổi tham gia vào sản

xuất nông nghiệp chủ yếu là

trung niên những người có

sức khỏe tốt

- Giới tính nam chiếm đến

86,67% tứ 52 người trong

khi nữ chỉ có 8 người Cho

thấy phái mạnh tham gia vào

nông nghiệp và là trụ cột

trong sản xuất nông nghiệp

- Kinh tế hộ tham gia sản

xuất chủ yếu là trung bình

- Trình độ chủ yếu là trung

học PT

(Nguồn: Số liệu điều tra, 2017)

Bảng 2: Thông tin hộ điều tra

Trang 14

Tổ chức HTX Rất tốt Tốt Khá Bình thường

Đại hội thành viên 8 13.33 37 61.67 10 16.67 5 8.33

Hội đồng/Ban quản

Trang 15

Lí do Giống Phân bón Thức ăn

Hộ sử dụng

Ý kiến CC

(%)

Hộ sử dụng

Ý kiến CC

(%)

Hộ sử dụng

Bảng 4: Bảng đánh giá của các thành viên về các lý do sử dụng dịch của HTX

Giúp đánh giá được sự mong muốn của nông dân đối với dịch vụ của HTX cung cấp Việc nông dân lý giải nguyên nhân sử dụng dịch vụ của HTX tập trung vào 5 nguyên nhân chính Đa số bà con tin dùng dịch vụ giống, phân bón, thức ăn là vì mức giá phù

hợp trong đó là đạt 83,33%, phân bón đạt 81,39% , thức ăn đạt 77,50%

(Nguồn: Số liệu điều tra, 2017)

Trang 16

Dịch vụ Đáp ứng hoàn toàn Đáp ứng một phần Không đáp ứng Không ý kiến

Do là một loại hình kinh tế mang tính xã hội khá cao lên việc đáp ứng nhu cầu của mọi người là rất khó Vì vậy lên HTX đáp ứng một phần nhu cầu chiếm phần trăm nhiều

nhất

(Nguồn: Số liệu điều tra, 2017)

Trang 17

Các hộ nông dân đánh giá chủ yếu ở mức tốt và khá Trong đó, dịch vụ được các hộ nông dân đánh giá ở mức tốt nhất là tiêu thụ nông sản với 58,33%, tiếp đến là thức ăn chăn nuôi với 53,33% thấp nhất ở phân bón và khuyến nông với 41,67% HTX liên lên

kết với các danh nghiệp, cá bếp ăn giúp tiêu thụ sản phẩm

(Nguồn: Số liệu điều tra, 2017)

Trang 18

Dịch vụ Cao Trung bình Thấp Không ý kiến

cung cấp sản phẩm để đảm bảo về giá mà chất lượng tốt

(Nguồn: Số liệu điều tra, 2017)

Trang 19

Thời gian cung cấp dịch vụ là nhanh vì các dịch vụ HTX cung cấp chủ yếu là

dịch vụ đã mua và có thể cung cấp ngay tại của hàng của HTXBảng 8: Đánh giá của hộ về thời gian cung ứng dịch vụ

(Nguồn: Số liệu điều tra, 2017)

Trang 20

- HTX đang huy động vốn để mở rộng hoạt động

Đội ngũ cán bộ quản lý hầu hết là những người có

kinh nghiệm thực tế

Qua khảo sát HTXNN cho thấy trình độ CĐ/ĐH không có, trình độ trung cấp chỉ có 4 người chiếm 50%, trình độ sơ cấp 3 người chiếm 37,5%

đội ngũ cán bộ quản lý của HTX có trình độ văn hóa tương đối thấp, là những người lớn tuổi tuy nhiên đa

phần họ không được đào tạo cơ bản

4.2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG

Trang 21

Môi trường

kinh tế

KHKT, CSVC

- Cạnh tranh khốc liệt giữa HTX và dịch vụ tư nhân

- Hàng năm luôn có sự biến động giá cả về sản phẩm nông nghiệp Các sản phẩm giống, thuốc BVTV, thú y, cám thì ngày càng giá một cao đồi hỏi người nông dân phải cân nhắc khi sử dụng dịch vụ để đảm bảo hiệu quả

nông dân thông qua các HTX

Xây dưng CSVC đầy đủ

Trang 22

GIẢI PHÁP

Giải pháp chung

+ Mở rộng thêm các hoạt động dịch vụ

- Để đảm bảo nhu cầu của hộ nông dân và mang lại hiệu

quả sản xuất: mở rộng hoạt động dịch vụ cung cấp các loại vật

tư thiết bị và sản phẩm theo, phi nông nghiệp như hoạt động tư vấn,

- Cần đưa ra kế hoạch rõ ràng từng dịch vụ cần mở rộng thêm, thực hiện công tác đào tạo cán bộ có chuyên môn, phân chia cán bộ đảm nhiệm,

+ Nâng cao chất lượng dịch vụ: tiêu thụ sản phẩn,

Trang 23

Giải pháp cụ thể

+ Về vốn : HTX có thể vay vốn từ ngân hàng, HTX là một loại

hình doanh nghiệp, được vay vốn bình đẳng như các doanh

nghiệp, thành phần kinh tế khác

+ Về cán bộ HTX: vụ cho cán bộ HTX được các cấp các ngành

đặc biệt quan tâm, tổ chức, triển khai các lớp tập huấn này

Hàng năm, thường xuyên mở các lớp tập huấn về chuyên môn nghiệp vụ cho Ban quản trị các HTX

+ Tổ chức,điều hành: phù hợp với mô hình tổ chức quản lý mới

trong nông nghiệp với bộ máy quản lý gọn nhẹ, linh hoạt, năng động.

+ Ý thức của hộ nông dân: tăng cường hơn nữa đời sống văn hóa

tinh thần cho bà con: tổ chức các buổi thăm quan, du lịch hoặc đơn giản như các buổi giao lưu ca nhạc, văn hóa văn nghệ vừa nâng cao trình độ sản xuất vừa tiếp thu trao đổi kinh nghiệm

và tạo không khí phấn khởi thi đua lao động.

Trang 24

tế cũng vì thế mà doanh thu, lợi nhuận tăng hằng năm Hộ nông dân đang dần sử dụng nhiều hơn dịch vụ

mà HTX cung cấp:

giá cả hợp lý, chất lượng đảm bảo, thuận tiện sủ dụng

Hoạt động dịch vụ HTX ngày càng tăng Hiệu quả kinh

tế cũng vì thế mà doanh thu, lợi nhuận tăng hằng năm Hộ nông dân đang dần sử dụng nhiều hơn dịch vụ

mà HTX cung cấp:

giá cả hợp lý, chất lượng đảm bảo, thuận tiện sủ dụng

Những yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động dịch vụ của HTX bao gồm:

+Vốn+ Cán bộ HTX+Môi trường kinh tế

+KHKT+ Cơ chế, chính sách pháp luật của nhà nước

Những yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động dịch vụ của HTX bao gồm:

+Vốn+ Cán bộ HTX+Môi trường kinh tế

+KHKT+ Cơ chế, chính sách pháp luật của nhà nước

Qua tìm hiểu thực trạng hoạt động dịch của HTX, em

đã đưa ra một số giải pháp giúp nâng cao hiệu quả của HTX như: Tăng cường dịch vụ,nâng cao chất lượng dịch vụ,tiếp thu KHKT, tìm nguồn vốn, đào tạo cán bộ quản lý,

Qua tìm hiểu thực trạng hoạt động dịch của HTX, em

đã đưa ra một số giải pháp giúp nâng cao hiệu quả của HTX như: Tăng cường dịch vụ,nâng cao chất lượng dịch vụ,tiếp thu KHKT, tìm nguồn vốn, đào tạo cán bộ quản lý,

Trang 25

- Cần nâng cao kiến thức, ý thức sản xuất nông nghiệp

- Cần đưa ra ý kiến để hoạt động HTX tốt hơn.

- Tham gia đầy đủ hơn các hoạt động tập thể vì lợi ích chung

Ngày đăng: 09/12/2018, 17:19

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm