Phân tích bố trị mặt bằng trường đại học bách khoa Nhóm : SỐ 3 1.. BỐ TRÍ MẶT BẰNG LÀ GÌ Bố trí sản xuất trong doanh nghiệp là tổ chức, sắp xếp, định dạng về mặt không gian các máy móc t
Trang 1Phân tích bố trị mặt bằng trường đại học bách khoa
Nhóm : SỐ 3
1. Trần Huỳnh Trang
2. Nguyễn Công Trình
3. Huỳnh Thị Tường Vy
4. Trương Thị Tuyết Trinh
5. Ngộ Quang Vịnh
Trang 2BỐ TRÍ MẶT BẰNG LÀ GÌ
Bố trí sản xuất trong doanh nghiệp là tổ chức, sắp xếp, định dạng về mặt không gian các máy móc thiết bị có liên
quan, các khu vực làm việc và các bộ phận phục vụ sản xuất và cung cấp dịch vụ
Trang 3LỢI ÍCH CỦA BỐ TRÍ MẶT BẰNG
• Tối thiểu hoá chi phí vận chuyển nguyên vật liệu và sản phẩm;
• Giảm thiểu sự di chuyển dư thừa giữa các bộ phận, các nhân viên;
• Thuận tiện cho việc tiếp nhận, vận chuyển nguyên vật liệu, đóng gói, dự trữ và giao hàng;
• Sử dụng không gian có hiệu quả;
• Giảm thiểu những công đoạn làm ảnh hưởng đến quá trình sản xuất và cung ứng dịch vụ;
• Tuân thủ các quy định về phòng chống cháy nổ, điều kiện ánh sáng, thông gió, chống rung, ồn, bụi đảm bảo an toàn cho nhân viên khi làm việc;
• Tạo sự dễ dàng, thuận tiện cho kiểm tra, kiểm soát các hoạt động;
• Tạo điều kiện thuận lợi trong giao dịch và liên lạc;
• Có tính linh hoạt cao để chấp nhận những điều kiện thay đổi.
Trang 4Sơ ĐỒ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA
Nguồn: Internet
Trang 5Gồm 11 khoa
13 trung tâm trực thuộc
Trang 6Lợi ích
• 1 tiết kiệm thời gian di chuyển
• 2 Bố trí mặt bằng phù hợp với địa hình sẵn có
• 3 thuận tiện cho việc tiếp nhận và kí kết công văn
• 4 Bố trí các phòng ban lãnh đạo gần nhau tiện lợi cho việc tham mưu & quản lý
• 5 tạo không gian đẹp
• phân chia các khu vực cantin
• 6 cách bố trí nhà xe
Trang 7• 7 làn đường
• 8 Cổng
• 9 Những khu vực quan trọng
• 10 các khu vực thể taho cho sinh viên và giảng viên
Trang 8Khó khăn
• Di chuyển của sinh viên
• Tim kiếm phòng học
• Chưa tập trung xưởng và phòng thí nghiệp theo khu vực
• Các khu vực hành chính chua tập trung ở trung tâm
• An ninh còn chưa bảo đảm
Trang 9CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE