Bài viết luậ về Phát triển khả năng lãnh đạoĐề bài: Hãy phân tích những tố chất và kỹ năng của người lãnh đạo mà bạn nhận định là thành công, có thể là lãnh đạo trực tiếp của bạn, hoặc n
Trang 1Bài viết luậ về Phát triển khả năng lãnh đạo
Đề bài: Hãy phân tích những tố chất và kỹ năng của người lãnh đạo mà bạn nhận định là thành công, có thể là lãnh đạo trực tiếp của bạn, hoặc người mà bạn biết Không nhất thiết phải hạn chế những quan điểm của bạn theo các lý thuyết tố chất
và kỹ năng lãnh đạo mà bạn đã được học trong môn học này
-BÀI LÀM I/ ĐẶT VẤN ĐỀ
Lãnh đạo là một trong những khái niệm quan trọng nhất trong khoa học về
tổ chức - nhân sự Đó là một quá trình ảnh hưởng mang tính xã hội trong đó lãnh đạo tìm kiếm sự tham gia tự nguyện của cấp dưới nhằm đạt mục tiêu của tổ chức Hoạt động này được thể hiện qua sự tác động qua lại giữa người lãnh đạo, quản lý
và cá nhân, tập thể dưới quyền, chịu sự lãnh đạo, quản lý Quản lý vừa mang tính khoa học lại vừa mang tính nghệ thuật Hai mặt khoa học và nghệ thuật quản lý liên quan chặt chẽ với nhau nhằm thực hiện được mục tiêu đề ra trong quản lý
Qua thực tiễn, chúng ta có thể rút ra kết luận tổng quát : Trong quá trình hình thành, phát triển, trưởng thành và cống hiến, trong suốt cuộc đời của mỗi con người nói chung và từng con người tài năng nói riêng, luôn luôn chịu sự tác động qua lại của ba yếu tố : di truyền, môi trường tự nhiên, môi trường xã hội và vai trò thích ứng, năng động, sáng tạo chủ quan của mỗi con người
Trong cùng một điều kiện và môi trường làm việc như nhau, có người trở thành nhà lãnh đạo, quản lý giỏi, nhưng có người chỉ làm được những công việc
Trang 2chuyên môn thuần tuý Vậy để trở thành Một nhà lãnh đạo lý tưởng đòi hỏi phải có những tố chất và kỹ năng gì? Sau khi học môn “Phát triển kỹ năng lãnh đạo”, qua bài giảng và tham khảo tài liệu, tôi xin trình bày quan điểm của mình về những tố chất và kỹ năng của một nhà lãnh đạo lý tưởng và giải thích vì sao một nhà lãnh đạo lý tưởng lại cần những tố chất và kỹ năng đó
II/ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ
Qua nghiên cứu môn học này, tôi cho rằng một nhà lãnh đạo lý tưởng cần có các tố chất và kỹ năng sau:
Một người lãnh đạo thực sự không chỉ hội tụ những tố chất lãnh đạo vốn có
mà còn phải trau dồi những kỹ năng cần thiết để lãnh đạo hiệu quả Những tố chất, phẩm chất và kỹ năng này ảnh hưởng trực tiếp tới hình ảnh người lãnh đạo và nền tảng thành công của doanh nghiệp
Tóm lại, những tố chất, kỹ năng của nhà lãnh đạo lý tưởng theo quan điểm của tôi cần có các yếu tố sau :
1. Niềm say mê: Một nhà lãnh đạo hiệu quả là người luôn khát khao làm được
điều gì đó đóng góp cho xã hội, hoặc chí ít là cho mình Không có sự say
mê, thì một nhà lãnh đạo sẽ không thể có được những quyết định táo bạo và tâm huyết
2. Sự hiểu biết và tính ham học hỏi: Điều chắc chắn là, người lãnh đạo không
thể điều hành tốt nếu họ không hiểu biết gì về lĩnh vực hoạt động của họ Ngoài những kiến thức cơ bản trong lĩnh vực hoạt động của mình, nguời lãnh đạo còn phải đọc nhiều và luôn có tinh thần học hỏi để không ngừng nâng cao kiến thức, nhận biết và cập nhật những thông tin và tri thức mới
Trang 33. Tầm nhìn và sự quyết đoán: Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc tài
năng của nhà lãnh đạo bởi sự quyết đoán và tầm nhìn xa trông rộng của người lãnh đạo.Bởi xã hội có nhiều biến chuyển, xu thế phát triển có nhiểu mới mẻ đòi hòi nhà lãnh đạo phải có tầm nhìn chiến lược thực tế, vạch địch
rõ ràng mục tiêu và những khó khăn, thuận lợi trước mắt để đưa ra kế hoạch tiến triển công việc Nếu không có khả năng phán đoán tương lai thì sẽ rất khó để đưa ra tầm nhìn, chiến lược phát triển lâu dài của doanh nghiệp Bên cạnh đó, tính quyết đoán trong mọi công việc sẽ giúp cho họ có những quyết định kịp thời và sáng suốt
4. Dũng cảm và kiên trì: Một nhà lãnh đạo tốt không bao giờ đầu hàng khó
khăn, thất bại mà quan trọng là họ biết đối mặt và dũng cảm vượt qua sự khó khăn, thất bại đó đồng thời để trải nghiệm thêm cho mình vốn tích lũy thiết thực về quản lý hay chiến lược kinh doanh Mọi thứ không phải lúc nào cũng dễ dàng và nhất là người đứng đầu nên biết chấp nhận thử thách và kiên trì, giữ vững ý chí cho đến khi nào thành công thì thôi Niềm hy vọng
và lòng kiên trì, không ngại khó khăn là động lực lớn để phát triển doanh nghiệp
5. Óc sáng tạo: Người lãnh đạo luôn phải suy nghĩ để làm sao đưa ra những
chiến lược thực hiện tầm nhìn một cách hiệu quả nhất Trong bất cứ cong việc nào, cũng cần phát huy trí sáng tạo để thực hiện công việc nhanh nhất, hiệu quả nhất, chất lượng đảm bảo nhất
Về kỹ năng của người lãnh đạo lý tưởng : Khi nói đến thuật ngữ kỹ năng là
đề cập đến khả năng làm một việc gì đó theo một cách có hiệu quả Cũng giống như tố chất, kỹ năng bị quy định bởi yếu tố học hỏi và di truyền Những kỹ năng dưới đây chính là những kỹ năng nhà lãnh đạo giỏi cần phải có và làm tốt.
Trang 41 Kỹ năng lãnh đạo: Đây là một kỹ năng không thể thiếu của một nhà quản
lý Lãnh đạo giỏi được thử thách qua sự thành công trong việc thay đổi hệ thống và con người Người quản lý cần phải lãnh đạo giỏi để thay đổi sản phẩm, hệ thống và con người một cách năng động Nhà lãnh đạo giỏi phải là người thúc đẩy quá trình quyết định một vấn đề và trao cho nhân viên của họ quyết định vấn đề đó Nếu bạn là một nhà lãnh đạo giỏi, quyền lực sẽ tự đến với bạn, nhưng bạn cũng phải biết khai thác quyền lực của những người khác
2 Kỹ năng quản lý : Quản lý là quá trình làm việc thông qua các cá nhân, các
nhóm và các nguồn lực khác Quản lý được thử thách và đánh giá qua việc đạt được các mục tiêu thông qua sự tổ chức và thực hiện các kỹ năng khác nhau Trước tiên, nhà quản lý phải có một vốn kiến thức nhất định về hệ thống luật và thuế trong kinh doanh, về marketing, tài chính doanh nghiệp, dây chuyền sản xuất, công nghệ … Đây là yêu cầu tiên quyết vì nó gắn liền với hiệu quả của quá trình ra quyết định Một nhà lãnh đạo “lý tưởng” phải
có kỹ năng của một nhà quản lý Họ phải có tầm nhìn xa và phải có khả năng kết nối tầm nhìn đó với những ý tưởng Họ phải là nhà cải cách và không chống lại sự thay đổi Họ là người dám mơ ước và dám trở nên khác biệt và cũng là người sẵn sàng chấp nhận thất bại
3 Kỹ năng lập kế hoạch: Nhà quản lý là người ra quyết định và toàn bộ bộ
máy của công ty sẽ hành động theo quyết định đó Nghĩa là quyết định của nhà quản lý ảnh hưởng rất lớn tới vận mệnh của doanh nghiệp Một kế hoạch sai lầm rất có thể sẽ đưa đến những hậu quả khó lường.Vì vậy kỹ năng lập
kế hoạch rất quan trọng để đảm bảo cho nhà quản lý có thể đưa ra những kế hoạch hợp lý và hướng toàn bộ nhân viên làm việc theo mục tiêu của kế hoạch đã định Khi kế hoạch được hoàn thành, nhà quản lý phải chuyển tải
Trang 5thông tin kế hoạch cho cấp trên và cấp dưới để tham khảo ý kiến Trong suốt quá trình thực hiện kế hoạch, người quản lý sẽ cần đến những công cụ giải quyết vấn đề và khi cần thiết, phải ra và thực thi các quyết định trong quyền hạn của mình
4 Kỹ năng giao tiếp : Nhà lãnh đạo phải có một kỹ năng giao tiếp tốt bằng cả
văn nói và văn viết, vì điều đó sẽ bộc lộ được khả năng nhiều mặt của bạn và
có ảnh hưởng không nhỏ tới sự thành công của công ty Muốn thuyết phục được nhân viên tin mình, theo mình, nhà lãnh đạo phải biết cách truyền đạt thông tin Muốn thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên, nhà lãnh đạo phải biết cách khuyến khích, động viên, hay muốn có các bản hợp đồng, nhà lãnh đạo cũng phải biết cách thương thuyết
5 Kỹ năng giải quyết vấn đề: Quá trình giải quyết vần đề có thể được tiến
hành qua các bước sau: nhận diện vấn đề, tìm nguyên cớ của vấn đề, phân loại vấn đề, tìm giải pháp và lựa chọn giải pháp tối ưu Một nhà quản lý giỏi
sẽ tiến hành quá trình này một cách khéo léo và hiệu quả
6 Các kỹ năng nhận thức: Là khả năng phân tích chung, tư duy logic, sự
thông hiểu về các khái niệm, khái quát hoá các mối quan hệ phức tạp, tính sáng tạo trong việc đưa ra ý tưởng và giải quyết vấn đề, khả năng phân tích các sự kiện và xu hướng, lường trước sự thay đổi, nhận ra cơ hội và các vấn
đề tiềm tàng (cách tư duy quy nạp và suy diễn)
7 Ngoài ra nhà lãnh đạo cần phải có những phẩm chất như: Tính kiên định,
tính đáng tin cậy, lòng chính trực, biết lắng nghe, luôn công bằng, …
Phần liên hệ thực tiễn về người lãnh đạo thành công mà bạn được biết:
Hiện nay tôi đang công tác tại Ngân Hàng TMCP Nam Việt (Navibank), người lãnh đạo của tôi là Ông Đặng Thành Tâm – Chủ tịch tập đoàn Sai Gon
Trang 6Invest kiêm thành viên ban quản trị của Navibank Ông Đặng Thành Tâm từng học khoa điều khiển tàu biển, ngành sỹ quan chỉ huy, tốt nghiệp thêm bằng luật, MBA, để rồi trở thành một doanh nhân nổi tiếng, là thành viên hội đồng tư vấn kinh doanh APEC, thành viên hội đồng tư vấn cao cấp chương trình hoạt động hậu WTO của Chính phủ Về sự thành công của ông có lẽ chúng ta không cần nói nhiều nữa mà nên xem xét xem tại sao ông thành công đến vậy? Dù không được tiếp xúc nhiều nhưng những gì tôi nhìn và nhận thấy ở ông Đặng Thành Tâm là thấy được những tố chất bẩm sinh vốn
có theo bản năng của nhà lãnh đạo, những tố chất lãnh đạo được tạo nên bởi kinh nghiệm, bởi sự học hỏi, bởi sự đam mê và kèm theo đó là những kỹ năng quản lý lãnh đạo tuyệt vời của ông.Tôi xin phân tích một số tố chất và
kỹ năng lãnh đạo của ông:
Ông là một người say mê công việc, đam mê theo đuổi mục tiêu và luôn cố gắng bằng hết tâm trí và sức lực của mình để đạt được các mục tiêu đã đề ra, bản thân ông là một người đam mê học hỏi, xuất thân từ một sinh viên của trường Đại học Hàng Hải và sau đó là kỹ sư về hàng hải nhưng sau đó đã luôn luôn học hỏi về kinh tế, về kinh doanh để phấn đấu phát triển theo con đường mình lựa chọn, bản thân ông khi ở trong một tập thể luôn tạo nên bầu không khí làm việc hăng say, khuyến khích mọi người năng động, sáng tạo, cán bộ nhân viên trong môi trường làm việc của ông luôn cảm thấy xứng đáng và tự hào Tầm nhìn và sự quyết đoán của ông được chứng minh qua những thành công vượt trội, đi lên từ khó khăn, bản thân ông luôn giữ được bình tĩnh và tự chủ trong mọi tình huống để đối mặt với mọi sóng gió và thách thức trên thương trường, điều này đã được chứng minh sau thành công
từ những giai đoạn khủng hoảng và suy thoái nhất của nền kinh tế, với ông lại là cơ hội để tạo nên những cú huých và bước ngoặt mới cho bản thân
Trang 7cùng sự phát triển của tập thể nơi ông lãnh đạo và điều hành Ông luôn biết tính toán,suy tính trước, lập kế hoạch và sắp xếp công việc vô cùng hợp lý;
và có kỹ năng định hướng rất tốt: đưa ra các định hướng để vượt qua bất ổn, khắc phục khó khăn, ông dũng cảm theo đuổi và kiên trì bảo vệ quan điểm
để rồi đạt được thành công vô cùng to lớn Bản thân ông lại là người vô cùng giỏi tính toán, khôn khéo; lại cũng là một người có khả năng thuyết trình và đàm phán vô cùng thuyết phục người nghe và đối tác
III/ KẾT LUẬN
Sau khi nhìn nhận ở một người lãnh đạo thành công những tố chất và
kỹ năng vượt trội như ông Đặng Thành Tâm, ta có thể nhận thấy, một người lãnh đạo thực sự phải hội tụ những tố chất lãnh đạo vốn có kèm theo từ kinh nghiệm thực tiễn mang lại đồng thời phải luôn luôn trau dồi những kỹ năng
và phẩm chất cần thiết để lãnh đạo hiệu quả Bản thân nhiều người vẫn luôn
tự ti không cho rằng mình sẽ làm được nhà lãnh đạo giỏi, hãy tự học hỏi, kiên trì bám đuổi mục tiêu cùng niềm say mê công việc, mỗi thất bại là một bài học cùng với kinh nghiệm quý giá, hãy đứng lên, dũng cảm hơn, kiên tâm hơn, cố gắng hơn, một ngày nào đó, ta sẽ có thể có được thành công như những doanh nhân thành đạt khác