Báo cáo thực tập sản xuất 0941110049

tài liệu báo cáo thực tập sản xuất công ty may hưng việt giúp các bạn tìm hiểu chính xác về công ty qua quá trình thực tập báo cáo qua quá trình tìm hiểu và thực tập mk mong chia sẻ giúp các bạn tìm hiểu nhiều hơn

LỜI MỞ ĐẦU

Việt Nam là một đất nước đang trên đà phát triển côngnghiệp hóa, hiện đại hóa Trong đó chú trọng đến phát tiển cácngành công nghiệp nhẹ Ngành may và thời trang là một ngành mũinhọn để đưa công nghiệp nhẹ phát triển lớn mạnh, đóng góp khôngnhỏ vào sự phát tiển nền kinh tế nước nhà Chính vì thế nước ta đẩymạnh đàu tư vào ngành may và thời trang Điều đó tạo nên sự cầnthiết trong việc đào tạo đội ngũ nguồn nhân lực có đủ trình độchuyên môn, tay nghề, cũng như kĩ năng làm việc Nắm đượchướng phát triển đó khoa công nghệ may và thiết kế thời trang củatrường đại học Công nghiệp Hà Nội đã xây dựng chương trình đàotạo phù hợp với nhu cầu nhân lực cho xã hội Trải qua quá trình họctập trong ngành Thiết kế thời trang của trường Đại học CôngNghiệp Hà Nội, em đã học hỏi được nhiều kiến thức và đặc biệt gầnđây nhất là đã được trải qua quá trình thực tập tại dây chuyền maycông nghiệp, được tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất sảnphẩm mây công nghiệp Thời gian mà chúng em gọi đó là “ Nhữngngày tháng trải nghiệm cuộc sống thực tế tại môi trường xã hội”

Với năng lực của bản thân cùng với sự giúp đỡ của cán bộcông nhân viên trong Công ty may Hưng Nhân, Hưng Hà, TháiBình và sự hướng dẫn đặc biệt của thầy Nguyễn Gia Linh, em đãhọc hỏi được một số kiến thức Chúng em không chỉ học được vềmặt kĩ thuật mà còn là hiểu biết xã hội Hiểu được tâm lí của ngườicông nhân tham gia trực tiếp và ảnh hưởng đến quá trình sản xuấttạo ra sản phẩm Từ đó có thể hoàn thiện bản thân và tích lũy đượcnhiều kiến thức giúp ích cho sau này Em xin chân thành cảm ơn !

Hà Nội, ngày 5, tháng 9, năm 2017

Sinh viên thực hiệnPhạm Thị Lý

PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH MAY HƯNG NHÂN

Công ty TNHH May Hưng Nhân thuộc sở hữu của Tổng công ty cổ phần MayĐức Giang đặt trụ sở tại số 59, phố Đức Giang, Long Biên, Hà Nội

Tên gọi: Công ty TNHH May Hưng Nhân

Trụ ở: Cơ sở 1 thôn Văn, xã Phú Sơn, huyện Hưng Hà, tỉnh Thái Bình

Tel: 036.862317

1 Sơ lược lịch sử hình thành Công ty TNHH May Hưng Nhân.

Công ty TNHH May Hưng Nhân tiền thân là công ty may xuất khẩu TổngHợp Hưng Nhân được thàng lập ngày 12 tháng 02 năm 1988 theo quyết định

số 39QĐ – UB của chủ UBNN tỉnh Thái Bình Công ty may liên doanh xuấtkhẩu Tổng Hợp Hưng Nhân là Công ty liên doanh giữa Công ty may ĐứcGiang Thuộc Tổng công ty dệt may Việt Nam và xí nghiệp giấy Thái Bình

thuộc sở công nghiệp Thái Bình Công ty liên doanh may xuất khẩu TổngHợp Hưng Nhân đóng tại địa điểm thôn Văn, xã Phú Sơn, huyện Hưng Hàtỉnh Thái Bình Là doanh nghiệp độc lập, sở hữu vốn nhà nước, có tư cáchpháp nhân, có tài khoản riêng tại ngân hàng có con dấu theo quy định của nhànước Đến tháng 11 năm 2006 do cơ chế quản lý và chuyển đổi nguồn vốn Xínghiệp giấy Thái Bình giải thể, Công ty may Đức Giang cổ phần hóa công tyđổi tên là Công ty TNHH May Hưng Nhân theo điều lệ ngày 19 tháng 08 năm

2006 đã được đăng ký tại phòng đăng ký kinh doanh của Sở Kế hoạch – Đầu

tư tỉnh Thái Bình ngày 12 tháng 10 năm 2006 Công ty TNHH May HưngNhân do công ty cổ phần may Đức Giang làm chủ sở hữu, là công ty TNHHNhà nước hai thành viên

2 Đặc điểm hoạt động sản xuật kinh doanh.

Công ty TNHH May Hưng Nhân chuyên sản xuất gia công các mặt hàngmay mặc phục vụ nhu cầu trong nước và ngoài nước trong đó sản xuất vàkinh doanh phải tiến hành đồng bộ hướng tới mục tiêu chung là doanh thu vàlợi nhuận của Công ty, cũng như để góp phần thực hiện nhiệm vụ xây dựngđất nước

Mặt hàng sản xuất chủ yếu của công ty là sản xuất may mặc xuất khẩu trong

đó mặt hàng gia công chiếm 80% còn lại là hàng bán FOB( Hàng mua đứt,bán đứt đoạn, mua nguyên liệu bán thành phẩm) và hàng tiêu thụ nội địa Sốlượng, chủng loại, mẫu mã sản phẩm chủ yếu phụ thuộc vào các hợp đồngkinh tế, các đơn đặt hàng của khách hàng, chủ yếu tập chung một số mặt hàngchính như áo Jacket, quần, áo sơ mi và váy

Vì Công ty liên doanh với công ty may Đức Giang nên việc ký kết hợp đồngcung cấp nguyên vật liệu và việc tiêu thụ sản phẩm cho khách hàng mà chủyếu là khách hàng nước ngoài do Công ty may Đức Giang đảm nhiệm Công

ty chỉ việc gia công hàng hóa kịp thời và đáp ứng theo yêu cầu của kháchhàng Vì vậy khách hàng chủ yếu của Công ty là Công ty may Đức Giang do

đó vốn của công ty thường không bị ứ trọng nhiều tạo điều kiện cho công tyquay vòng vốn rất nhanh Cơ sở sản xuất của công ty đang dần được củng cố

và phát triển

Từ khi thành lập đến nay Công ty luôn chú trọng vào việc giữ gìn chữ tín chosản phẩm, chữ tín cho công ty, xây dựng và bảo vệ thương hiệu của chínhmình Công ty rất coi trọng việc đầu tư, đổi mới trang thiết bị sản xuất vànâng cao trình độ tay nghề cho các cán bộ công nhân viên trong công ty Cơ

sở sản xuất của công ty đang được dần củng cố và phát triển đặc biệt cáctrang thiết bị máy móc công nghiệp trong công ty luôn được đổi mới bổ sungcho phù hợp với quy trình sản xuất nhanh và hiệu quả

Quy trình sản xuất của công ty có đối tượng chế biến là vải, vải được cắt vàmay thành các chủng loại và mặt hàng khác nhau, kỹ thuật sản xuất các cỡ vảicủa mỗi mã hàng có mức độ khác nhau, phụ thuộc vào số lượng, chi tiết củatùng mã hàng Mỗi mà hàng có từng yêu cầu sản xuất riêng và chất liệu vải,thời gain hoàn thành cho nên tùy từng mã hàng khác nhau được sản xuất trêncùng một dây chuyền( cắt, may, là) nhưng không được tiến hành đồng thời

Do cơ cấu chi phí chế biến và định mức kỹ thuật mà mỗi loại chi phí cấuthành, sản lượng của từng mã hàng là khác nhau

Quy trình sản xuất sản phẩm của công ty là sản xuất phức tạp kiểu liên tục,sản phẩm được trải qua nhiều giai đoạn kế tiếp nhau Các mã hàng công tysản xuất có nhiều kiểu dáng và chủng loại khác nhau xong đều phải trải quacác giai đoạn cơ bản như cắt, may, là, bao gói riêng với mã hàng yêu cầu giặtmài hoặc thêu thì được thực hiện ở các phân xưởng kinh doanh phụ Có thểkhái quát quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty TNHH MayHưng Nhân như sau:

Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm.

Vải được nhập trực tiếp từ kho nguyên liệu theo từng chủng loại vải phù hợpvới từng mã hàng mà phòng kỹ thuật yêu cầu Sau đó vải được đưa vào nhàcắt, trải vải, đặt sơ đồ, cắt theo sơ đồ, đánh số trở thành bán thành phẩm Sau

đó bán thành phẩm được nhập kho nhà cắt và chuyển cho các chuyền may.Chuyền may bao gồm nhiều công đoạn may hoàn thành sản phẩm theo dâychuyền may Khi nào may hoàn thành được bó gửi đi giặt(nếu có) sau đó đưa

về bộ phận chuyên dụng dập cúc, thùa khuyết…(nếu có), bộ phận hoàn thiệnnhặt chỉ, khâu cúc, khâu logo, luồn chun, luồn dây (nếu có) Sau khi hoànthiện sản phẩm được đưa tới bộ phận thu hóa cuối chuyền rồi chuyển qua là

Kho phụ liệu Cắt

Kho nguyên liệu

Nhập kho

thành phẩm rồi đưa đến bộ phận KCS Sản phẩm đạt chuẩn chất lượng đượcnhập kho và bao gói đợi xuất.

3 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty

Xuất phát từ đặc điểm là Công ty có số lượng lao động lớn vì vậy công tyTNHH May Hưng Nhân đang sử dụng cơ cấu tổ chức theo kiểu trực tuyếnchức năng Có thể khái quát mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công tybằng sơ đồ sau:

Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý

- Giám đốc: Là người quản lý tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh của

công ty, chịu trách nhiệm cao nhất trong công ty

Giám đốc Phó giám đốc

Tổ KCS

Tổ cắt

Tổ bảo vệ

Phòng kế toán Tài vụ Phòng kỹ thuật

Phòng kế hoạch vật tư

- Phó giám đốc: là cấp dưới của giám đốc, cũng thực hiện nhiệm vụ tương đối

quan trọng dưới sự chỉ đạo của giám đốc Khi Giám đốc đi vắng, Phó giámđốc có nhiệm vụ giúp giám đốc điều hành công việc trong công ty

- Phòng tổ chức - hành chính : Làm nhiệm vụ quản lý các công nhân viên,

theo dõi giám đốc về công tác đào tạo nhân lực, tổ chức hợp lý về số lao động, tổ chức việc làm tính lương cho toàn Công ty Đề bạt tang lương cho cán bộcông nhân viên, thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động, chăm

lo đời sống cảu cán bộ công nhân viên, tham mưu cho giám đốc các nghiệp vụ

về quản lý hành chính, nhân sự, nhân sự, tiền lương, bảo hiểm…

- Phòng kế hoạch – vật tư: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất theo dõi các

yếu tố nguyên – vật liệu, đơn đặt hàng, năng suất lao động của công nhân đảmbảo nguồn cung ứng đầu vào, tập kết nguyên phụ liệu đồng bộ phục vụ sảnxuất cân đối giao hàng đúng tiến độ, giúp ban giám đốc xây dựng kế hoạchsản xuất trong thời ký thực hiện

- Phòng kỹ thuật: Triển khai các nhiệm vụ quản lý kỹ thuật giám sát kỹ thuật

theo yêu cầu thiết kế của khách hàng, thiết kế phối hợp các mẫu vải theo mẫuvải phù hợp

- Phòng kế toán tài vụ: Có nhiệm vụ thu thập xử lý thông tin, số liệu kế toán.

Ghi chép hạch toán kinh doanh, thanh toán, quyết toán hợp đồng, trả lươngcho cán bộ công nhân viên Từ những kết quả đó phòng kế toán có thể đưa rakết quả hoạt động kinh doanh trong kỳ của doanh nghiệp giúp ban giám đốc

có thể hoạch định chính sách kinh doanh của công ty

- Phân xưởng sản xuất: Các phân xưởng sản xuát có nhiệm vụ thực hiện việc

sản xuất, tạo ra những sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng, đúng quy cáchmẫu mã theo quy định để đạt kết quả tốt, hạn chế tối đa sản phẩm hòng đemlại lợi nhuận cho doanh nghiệp

- Ban cơ điện: Thực hiện việc kiểm tra giám sát các thiết bị máy móc, kỹ thuật

phục vụ cho sản xuất kinh doanh

- Tổ bảo vệ: Chịu trách nhiệm trông coi bảo vệ tài sản giữ gìn trật tự an ninh

chính trị và an toàn cho công ty kết hợp cung với công an địa phương

- Tổ cắt: Có trách nhiệm tạo ra những bán thành phẩm theo đúng quy cách,

yêu cầu của phòng kỹ thuật

- Tổ KCS: Có nhiệm vụ kiểm tra sản phẩm đã hoàn thành theo đúng yêu cầu.

- Tổ bao gói: Thực hiện nhiệm vụ hoàn thành sản phẩm ở công đoạn cuối của

Tạo cho mọi người sự hưng phấn trpng công việc và tập trung hoàn thànhtốt những nghị quyết, mục tiêu đề ra

Nếu công việc không được hoàn thành tốt thì dễ dàng quy trách nhiệmtránh tình trạng đỗ lỗi cho nhau, nhanh chóng tìm ra nguyên nhân vì lỗixảy ra ở ngay trong một lĩnh vực cụ thể

 Hạn chế:

Nếu có sự hiểu sai ý của cấp trên, cấp dưới thực hiện không đúng nhưmong muốn có thể gây hiệu quả rất khó lường trước vì thế đòi hỏi các bộphận phải thật có trình độ, hiểu nhanh ý của câp trên

 Chức năng, nhiệm vụ của công ty TNHH May Hưng Nhân

Công ty hết sức linh hoạt trong cơ chế thị trường để đạt hiệu quả cao.Từng bước nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhânviên trong công ty

Công ty thực hiện xuất nhập khẩu trực tiếp với phạm vi xuất nhập khẩu :

- Xuất khẩu: Hàng may mặc

- Nhập khẩu: nguyên vật liệu, phụ liệu, máy móc thiết bị

Trên cơ sở đó , một số nhiệm vụ của nhà máy được cụ thể hóa như sau:

- Tổ chức tốt hoạt động sản xuất kinh doanh

- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước

- Bảo đảm hoạch toán đầy đủ và phù hợp với chế độ của nhà nước

- Tuân thủ các chính sách, chế độ quản lý vốn, tài sản, tiền lương

- Nghiên cứu thực hiện có hiệu quả các biện pháp nâng cao chất lượng cácmặt hàng do Công ty sản xuất nhằm tăng sức cạnh tranh, mở rộng thịtrường

- Quản lý, đào tạo đội ngũ công nhân viên theo kịp sự đổi mới của đất nước

1.3 Chức năng và nhiệm vụ:

Công ty May Đức giang là một doanh nghiệp cổ phần, và hoạt động theo quichế công ty cổ phần trong đó phần vốn nhà nước chiếm 45% vốn điều lệ Cónghiệp vụ kinh doanh hàng dệt may Công ty sản xuất và tiêu thụ sản phẩmmayvà các hàng hóa khác liên quan đến hàng dệt may

- Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu các sản phẩm dệt may, nguyên phụliệu, máy móc, thiết bị, phụ tùng, linh kiện ngành dệt may

- Kinh doanh, xuất nhập khẩu các sản phẩm thủ công mỹ nghệ, sản phẩmnông nghiệp, lâm nghiệp, hải sản, thực phẩm công nghệ

- Kinh doanh các sản phẩm dân dụng, thiết bị văn phòng, phương tiện vậntải, vật liệu điện, điện tử, điện lạnh, cao su

- Nhập khẩu sắt thép gỗ, máy móc, thiết bị, vật tư, nguyên liệu cho sản xuấtkinh doanh, kinh doanh kim loại màu (kẽm, nhôm, đồng, chì) làm nguyên liệucho sản xuất

- Kinh doanh vận tải đường bộ và đường thuỷ

đủ điều kiện theo quy định của pháp luật

Sản phẩm chính của Công ty TNHH may HƯNG NHÂN là áo jacket các loại,

áo bu-dông, áo gió, áo măng-tô, áo gi-lê, áo sơ mi, quần, quần soóc, váy…Dưới đây là ảnh một số sản phẩm chính:

 Các khách hàng chính của may Hưng Nhân hiện nay là:

Từ Mỹ:

+ Levy group: Liz Claiborn, Esprit, Dana Buchman, Federated,

Kolh’s

+ Prominent: Perry Ellis, PVH, Haggar

+ New M (Korea): Federated

+ Sanmar: Port Authority

+ Junior Gallery

Từ Liên minh Châu Âu:

+ Textyle: Marcona, Kirsten, K&K

+ Seidensticker: Zara, P&C, Marcopolo

Từ Nhật bản:

+ Sumikin Busan

 Các nhãn hiệu của khách hàng mà May Hưng Nhân đã sản xuất:

5 Đặc điểm kết cấu tổ chức sản xuất của Công ty May Hưng Nhân.

Do quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm là phức tạp, liên tục loại hình sảnxuất hàng loạt, số lượng sản phẩm lớn, chu kì sản xuất ngắn gọn Công tyMay Hưng Nhân tổ chức sản xuất như sau:

a Bộ phận sản xuất chính:

Bao gồm 2 xí nghiệp cắt may có nhiệm vụ nhận nguyên liệu từ kho về maythành sản phẩm hoàn chỉnh và nhập kho, làm việc theo quy trình công nghệkhép kín.

6 Quy tắc ứng xử của công ty TNHH may Hưng nhân.

Tổng công ty may Đức Giang xây dựng và áp dụng hệ thống tiêu chuẩntrách nhiệm xã hội nhằm đảm bảo quyền lợi cho người lao động theo đúngpháp luật của nhà nước và các quy định của địa phương theo các nội dung chủyếu dưới đây:

Lao động trẻ em:

- Tổng công ty may Đức Giang không khuyến khích và không sử dụngtrẻ em dưới 16 tuổi

- Công nhân từ 16 đến dưới 18 tuổi, văn phòng có trách nhiệm lập hồ

sơ theo dõi để can thiệp với các cấp quản lý, các bộ phận để bố trí vềthời gian lao động, giải quyết các chế độ cứu trợ theo đúng thủ tục

Lao động cưỡng bức

Tổng công ty may Đức Giang cấm mọi hình thức ép buộc công nhânlàm việc ngoài ý muốn, không tự nguyện Công ty đảm bảo cho côngnhân được làm việc trong môi trường an toàn, không có hại đến sứckhỏe, được trang bị bảo hộ theo ngành nghề làm việc, túi thuốc cấp cứu

để tại nơi làm việc của từng ca sản xuất, các công trình vệ sinh đầy đủ

và thuận tiện cho người lao động Hàng năm người lao động đượckhám sức khỏe định kì

Tự do công đoàn và quyền thỏa ước tập thể

Công nhân được quyền tự do hội họp đoàn thể theo ý muốn mà không

bị phân biệt đối xử Công ty không can thiệp và không cản trở các hoạtđộng của công đoàn, công ty còn tạo điều kiện để công đoàn hội họpkhi cần

Phân biệt đối xử

Công ty nghiêm cấm hình thức phân biệt đối xử, trù dập khi tuyểndụng, hội đồng lao động, giới tính, tôn giáo, tất cả các cán bộ côngnhân được đối xử công bằng

Kỹ thuật

Công ty không khuyến khích và không cho phép sử dụng nhục hình,lăng nhục, áp bức, đe dọa, đánh đập người lao động

Thời gian làm việc

- Thời gian làm việc của công nhân không quá 48 tiếng/ tuần

- thời gian làm them không quá 12 tiếng / tuần

 Tiền lương và phúc lợi

- Công ty trả gồm các khoản phúc lợi khác nhau mà bằng hoặc vượtquá mức lương tối thiểu yêu cầu Công ty cấm mọi hình thức trừ lương,

cơ chế và cơ cấu cấp tiền lương được phổ biến công khai và rõ rang đếnngười lao động

- Thời gian làm thêm giờ dược trả gấp 1,5 lần so với ngày thường

- Thời gian làm việc thêm giờ ngày chủ nhật được trả gấp 2 so với ngàythường

- Thời gian làm việc ngày lễ được trả gấp 3 so với ngày thườn

Hệ thống quản lý

Công ty cam kết bảo vệ quyền lợi cho người lao động, môi trường làmviệc được sạch sẽ - an toàn, thời gian làm việc đúng quy định Công tyđảm bảo chăm lo sức khỏe cho người lao động cơ chế tiền lương đượcphổ biến công khai cho người lao động biết, thời gian làm việc đượcgiới hạn theo quy định

PHẦN II THỰC HÀNH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY

1 Nội dung chi tiết.

a Nhận và lập kế hoạch sản xuất.

Sau khi nhận được lệnh sản xuất của phòng kế hoạch, trước khi tiến hànhsản xuất một mã hàng mới, Giám đốc xí nghiệp chủ trì cuộc họp triển khai sảnxuất tại xí nghiệp

Căn cứ vào kế hoạch sản xuất của phòng kế hoạch, năng lực sản xuất vàtình hình sản xuất thực tế tại các chuyền may và ý kiến đại diện của kháchhàng, giám đốc xí nghiệp cân đối sản phẩm cho các chuyền và thông báo chocác bộ phận trong xí nghiệp biết để tiến hành triển khai sản xuất theo kếhoạch của Giám đốc xí nghiệp đã lập.

Khi có đủ tài liệu, mẫu giấy, bảng màu , áo mẫu của khách hàng cho mẫuhàng đó, bộ phận kĩ thuật của các xí nghiệp may tiến hành triển khai việcchuẩn bị sản xuất

b Chuẩn bị sản xuất

Chuẩn bị sản xuất

Trách nhiệm Nội dung

Trưởng phòng kĩ thuật Phòng KTGiám đốc XN

Nhân viên làm mẫu Trưởng kĩ thuật

Nhân viên làm mẫu Nhân viên làm mẫu

Nhân viên kĩ thuật Trưởng kĩ thuật

Nhân viên may mẫu Trưởng kĩ thuật

Nhân viên kĩ thuật Trưởng kĩ thuật



Nhận tài liệu kĩ thuật Chế tạo mẫu

Không đạt báo lại cho khách hàng xử lín lí Đạt

Kiểm tra

May mẫu &KT

Không đạt Đạt

Viết YCKT, TKDC, làm BM

Hoàn thiện mẫu cứng

 Quy trình sản xuất