Xây dựng thương hiệu trong kỷ nguyên số - Ứng dụng trong các doanh nghiệp Việt Nam

Xây dựng thương hiệu trong kỷ nguyên số - Ứng dụng trong các doanh nghiệp Việt Nam

Xây thương hiệu hàng hóa Việt mang

tầm toàn cầu

Việc xây dựng thương hiệu toàn cầu đòi hỏi doanh nghiệp phải

có quy mô lớn, có tiềm lực tài chính mạnh, sự sáng tạo và cần có

sự trợ giúp từ phía Chính phủ và cơ quan chức năng

Hội thảo “Xây dựng và phát triển thương hiệu Việt Nam mang

tầm toàn cầu” vừa được Trung ương Hội Liên hiệp Thanh niên và

Hội doanh nhân trẻ Việt Nam tổ chức ngày 1/9, tại Thành phố Hồ

Chí Minh

Các chuyên gia tham dự hội thảo nhận định, thực tế chung hiện

nay là trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới, có rất ít doanh

nghiệp Việt Nam đủ điều kiện để vươn ra thị trường toàn cầu

Việc xây dựng thương hiệu toàn cầu đòi hỏi doanh nghiệp phải

có quy mô lớn, có tiềm lực tài chính mạnh, sự sáng tạo và cần có

sự trợ giúp từ phía Chính phủ và cơ quan chức năng, các hiệp

hội ngành hàng

Theo ông Đặng Lê Nguyên Vũ, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập

đoàn Càphê Trung Nguyên, hiện nay có 5 rào cản đối với việc

xây dựng thương hiệu Việt là nghệ thuật quản lý kinh doanh ở

trong nước còn yếu, tâm lý sính ngoại và văn hóa âm tính của

người dân Việt Nam, hạ tầng hỗ trợ trong nước yếu kém, Việt

Nam là Quốc Gia đang phát triển nên có nhiều bất lợi so với

nhiều nước, tốc độ toàn cầu hóa quá nhanh

Cũng theo ông Vũ, doanh nghiệp cần được sự hậu thuẫn tối đa

của Nhà nước Cùng quan điểm này, đại diện một số doanh

nghiệp cho rằng, Nhà nước cần bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ,

ngăn chặn nạn hàng nhái, hàng giả và phải làm thường xuyên

hơn công tác kiểm tra hàng hoá trước khi cho doanh nghiệp xuất

ra thị trường

Tuy nhiên cũng có ý kiến cho rằng, doanh nghiệp cần tự lực cánh

sinh, phải có ý chí, sự can thiệp của Nhà nước mang ý nghĩa là

con dao hai lưỡi Nhà nước cần những chính sách không phải

với ý nghĩa ban phát mà vì lợi ích chung của đất nước, trong đó

có doanh nghiệp

Một số chính sách chiến lược tổng thể của Nhà nước thì tốt,

được nước ngoài đánh giá cao nhưng lại thiếu và yếu các chiến

lược cụ thể, lắm khi chiến lược tổng thể không những không đạt

được mục đích đề ra mà còn bị “bỏ rơi.”

Nguyên Bộ trưởng Bộ Thương mại Trương Đình Tuyển cho rằng,

không đâu như ở Việt Nam lại hội đủ nhiều cơ hội và thách thức,

vì thế trách nhiệm đè nặng lên vai doanh nghiệp Không chỉ tái

cấu trúc nền kinh tế mà ngay bản thân doanh nghiệp cũng cần

phải tái cấu trúc theo hướng sử dụng công nghệ mới để tăng chất

lượng hàng hóa

Ông Tuyển cho rằng, doanh nghiệp muốn khẳng định thương

hiệu của mình, muốn vươn ra thế giới thì phải tham gia vào quá

trình, chuỗi giá trị của toàn cầu hóa và phải phát triển mạng lưới

phân phối sản phẩm Ngoài ra, trong quá trình xây dựng thương

hiệu Việt Nam mang tính toàn cầu cũng cần phải làm rõ mối

tương quan giữa hai khái niệm “thương hiệu công ty” và “thương

hiệu dân tộc.”

Ông Võ Chí Thành, Phó Viện trưởng Viện nghiên cứu quản lý

kinh tế Trung ương cho rằng, Việt Nam đã có thương hiệu toàn

cầu, người nước ngoài ghi nhận Việt Nam là một dân tộc đang

trỗi dậy; dân tộc năng động; một Việt Nam đánh nhau giỏi, Việt

Nam là một dân tộc học toán khá Đó là thuận lợi ban đầu để

người nước ngoài tiếp nhận hàng hóa “Made in Việt Nam ”

Ông Thành cũng chỉ ra một số nhược điểm cố hữu vốn cản trở

việc quảng bá thương hiệu Việt Nam như việc sản xuất hàng giả,

nhái hàng thật, tính không bài bản

Theo ông Trần Bá Dương, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty cổ

phần ôtô Trường Hải, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì

phải xây dựng chiến lược lâu dài, nhưng cũng phải ngắt ra từng

đoạn, phải xây dựng thương hiệu ngay trong nước để có thể “đọ”

lại tâm lý sinh ngoại phổ biến hiện nay của người tiêu dùng./