Phân tích SWOT công ty giấy bãi bằng và kế hoạch xuất khẩu

Trong những năm gần đây, số lượng các doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào hoạt động xuất nhập khẩu ngày càng tăng với rất nhiều các loại mặt hàng khác nhau như thủy sản, dệt may, giầy dép

PHÂN TÍCH SWOT CÔNG TY GIẤY BÃI BẰNG VÀ KẾ HOẠCH

XUẤT KHẨU Bài làm:

LỜI MỞ ĐẦU

Ngày nay, toàn cầu hóa kinh tế và hội nhập kinh tế quốc tế là đặc trưng và xu hướng phát triển phổ biến của nền kinh tế thế giới Việt Nam cũng không nằm ngoài xu thế phát triển chung đó Trong những năm gần đây, số lượng các doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào hoạt động xuất nhập khẩu ngày càng tăng với rất nhiều các loại mặt hàng khác nhau như thủy sản, dệt may, giầy dép, mây tre đan, giấy vở…

Xuất khẩu là một lĩnh vực quan trọng của nền kinh tế quốc dân, có vai trò trọng yếu đối với tăng trưởng và phát triển kinh tế Vì vậy thúc đẩy sự phát triển và nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu hàng hóa là đòi hỏi cần thiết trong điều kiện hội nhập hiện nay Tuy nhiên còn có một số trở ngại khi thâm nhập sang thị trường nước ngoài như sự khác biệt về chính trị, kinh tế, văn hóa Để vượt quá các khó khăn, trở ngại này các doanh nghiệp cần cố gắng tìm hiểu, phân tích kĩ thị trường mục tiêu trước khi xuất khẩu các mặt hàng của mình ra Thế giới, Công ty Giấy Bãi Bằng là một trong những công ty như vậy

Giấy Bãi Bằng là công trình sản xuất giấy có quy mô lớn và hiện đại nhất Việt Nam được xây dựng bằng nguồn vốn viện trợ không hoàn lại của Chính phủ và nhân dân Thụy Điển, một biểu tượng cao đẹp của tình hữu nghị đã gắn kết hai dân tộc Việt Nam- Thụy Điển ngay từ những năm nhân dân Việt Nam phải gian khổ đấu tranh chống xâm lược với năng suất thiết kế 55.000 tấn giấy/năm Bước vào hoạt động sản xuất - kinh doanh từ năm 1982, Công ty đã và đang cung cấp cho thị trường trong nước một khối lượng giấy đáng kể có chất lượng cao, được người tiêu dùng ưa chuộng Sản phẩm chính của công ty là giấy in và giấy viết có chất lượng đạt tiêu chuẩn quốc tế được sản xuất trên dây chuyền công nghệ tiên tiến Năm 2004 công ty

đã hoàn thiện nâng cấp và mở rộng sản xuất lên 100.000 tấn giấy/năm và 61.000 tấn bột / năm với chất lượng giấy cạnh tranh quốc tế và môi trường được cải thiện đạt tiêu chuẩn quốc gia Đồng thời công ty đã lập nghiên cứu khả thi trình Chính phủ chương

trình mở rộng giai đoạn 2 - Xây dựng một nhà máy sản xuất bột giấy thương phẩm 250.000 tấn/năm hoàn thành trước năm 2007 với chất lượng sản phẩm và môi trường đạt tiêu chuẩn quốc tế

Nắm bắt nhu cầu ngày càng tăng của về mặt hàng bột giấy và giấy của thị trường nước ngoài, Công ty muốn mở rộng thị trường kinh doanh, thị trường mục tiêu mà công ty đang muốn hướng tới là Anh hoặc Úc Công ty hi vộng với sự thành công của kế hoạch này sẽ mang lại nhiều lợi nhuận cho công ty

NỘI DUNG

I Lựa chọn thị trường và cách thức xâm nhập

1 Vương quốc Anh

Vương quốc Anh là quốc gia rộng lớn và đông dân nhất trong Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland, nằm về phía tây bắc của châu Âu Dân số của Anh chiếm hơn 83% tổng số dân của Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland và chiếm phần lớn diện tích của đảo Anh Anh tiếp giáp với Scotland về phía bắc và Wales ở phía tây Ngoài ra, Anh còn giáp với biển Bắc, biển Ireland, Đại Tây Dương và eo biển

Măng-sơ Ngày nay, Anh là một quốc gia nằm trong Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland cùng với Scotland, Wales và Bắc Ireland Sự thịnh vượng về kinh tế, ổn định chính trị và luật pháp thân thiện với doanh nghiệp khiến Vương quốc Anh trở thành điểm lựa chọn cho nhiều nhà đầu tư trên toàn thế giới Với cửa ngõ dịch vụ tài chính hàng đầu thế giới Luân Đôn ở trung tâm, Vương quốc Anh là cục nam châm hút các doanh nghiệp toàn cầu Vương quốc Anh cũng là cửa ngõ đi vào châu Âu với thị trường đơn nhất lớn nhất thế giới – Liên minh châu Âu – nằm ngay trước bậc thềm cửa của Vương quốc Anh

I.1. Chính trị:

Chính trị Liên hiệp Vương quốc Anh và Bắc Ireland lập nền trên thể chế quân chủ lập hiến với thủ tướng đảm nhiệm vị trí đứng đầu chính phủ Đây là hệ thống chính trị

đa nguyên với sự ủy thác một phần quyền lực cho xứ Scotland, xứ Wales và Bắc Ireland Quyền hành pháp thuộc về chính phủ Quyền lập pháp được trao cho cả chính

phủ và lưỡng viện Quốc hội: Viện Thứ dân (Hạ viện) và Viện Quý tộc (Thượng viện) Nhánh tư pháp độc lập với hai nhánh còn lại - hành pháp và lập pháp Cơ cấu chính quyền này (còn gọi là Hệ thống Westminster) (Xem hình B.01tại phần phụ lục)

Qua biểu đồ hiện thị mức độ rủi ro chính trị của Anh từ tháng 02/2009 đến tháng

01/2010 (bảng B.01) ta nhận thấy môi trường trính trị của nước Anh tương đối ổn

định, chính phủ có nhiều chính sách để thu hút đầu tư của nước ngoài trong đó nổi bật

là môi trường thuế cạnh tranh với mức thuế công ty thấp hơn so với nhiều đối thủ quan trọng khác và có một trong những mức thuế cá nhân thấp nhất trong Liên minh châu Âu

Hệ thống luật pháp: Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland sử dụng hệ thống luật chung Đặc điểm cơ bản của hệ thống luật chung là dựa trên những phán quyết theo tập quán của tòa án, và bản thân thuật ngữ luật chung cũng thường được dùng khi muốn nói đến việc pháp luật Anh quốc không căn cứ vào văn bản luật Cơ sở của luật chung là các phán quyết của tòa án, thường được gọi là tiền lệ; đây là đặc điểm cơ bản chủ yếu để phân biệt hệ thống luật này với hệ thống Dân luật của La Mã Đức quốc Mặt hạn chế của hệ thống luật chung trước đây là tinh cứng rắn, kém linh hoạt Về nội dung cũng như về thủ tục, các tòa án chỉ theo đúng những gì mà tiền lệ đã làm, nên không thích nghi được với những tình huống phức tạp mới mẻ Vì vậy, tại Anh quốc, bên cạnh các luật chung còn có lẽ công bằng tự nhiên (equity) được áp dụng khi luật chung không có Tình hình này tồn tại cho đến tận thế kỷ 19 Năm 1848, tại New York (Mỹ), một bộ luật tố tụng dân sự được ban hành, bắt buộc mọi việc kiện đều phải theo cùng một thủ tục Ở Anh , Đạo luật Tư pháp (Judicature Act) năm 1873 cũng qui định

sự kết hợp giữa luật chung với các qui định của lẽ công bằng

Như vậy việc giao thương với Anh có thể đối mặt với các khó khăn Các doanh nghiệp phải nghiên cứu tìm hiểu hệ thống luật để tránh trường hợp xảy ra tranh chấp khi thực hiện các Hợp đồng kinh doanh Các công ty phải đầu tư rất nhiều thời gian để lập ra các hợp đồng rõ ràng và tiêu rất nhiều tiền để có được sự tư vấn luật đáng tin cậy

I.2. Kinh tế

Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland có nền kinh tế đứng thứ 5 trên thế giới theo

tỉ giá trao đổi trên thị trường và đứng thứ 6 trên thế giới theo sức mua tương đương

Nó là nền kinh tế lớn thứ hai trong châu Âu sau Đức Vương quốc Anh là một trong những nước trên thế giới có chỉ số toàn cầu hóa cao, xếp thứ 4 trong một cuộc khảo sát gần đây Thủ đô London là một trong ba trung tâm tài chính quan trọng nhất trên thế giới, cùng với Thành phố New York và Tokyo

Kinh tế Anh trong những năm gần đây được xem là nền kinh tế có sự tăng trưởng vững chắc và liên tục nhất, khoảng trên 150 năm Đây là một trong những nền kinh tế mạnh nhất trong EU theo nghĩa lạm phát, thất nghiệp và lãi suất đều tương đối thấp Do vậy, theo Quỹ tiền tệ quốc tế, Anh có GDP bình quân đầu người xếp thứ 7 trong Liên minh châu Âu theo sức mua tương đương, sau Luxembourg, Ireland, Hà Lan, Đan Mạch, Áo

và Phần Lan Tuy nhiên, cũng như nhiều nền kinh tế của các nước nói tiếng Anh, nó có mức bất bình đẳng về thu nhập cao hơn so với nhiều nước châu Âu Anh cũng là nước

có thâm hụt tài khoản vãng lai lớn, mặc dù có nguồn thu đáng kể từ dầu mỏ

Về tăng trưởng GDP

GDP của Anh xếp thứ tư trên thế giới với 24.228 USD/người, ước tính theo sức mua tương đương thì GDP đầu người là 22,882 USD (đứng thứ 6 thế giới)

Điều khiến cho con số này ấn tượng là Anh là nước lớn thứ ba trong tốp 10 nước đứng đầu theo GDP với GDP đạt 2,007 tỷ USD, do đó ta có thể tưởng tượng được GDP đầu người ở mức cao 24,228 USD

Vương quốc Anh trải qua thời kỳ suy thoái trong giai đoạn đầu những năm 1990 nhưng cũng thực hiện một thời kỳ mở rộng kinh tế dài nhất Và từ năm 2004 Anh duy trì tỷ lệ tăng trưởng ổn định và đáng tin cậy 2-3%, và tỷ lệ này được coi là tỷ lệ tối ưu

có thể mong đợi

Bên cạnh những chỉ tiêu kinh tế, Công ty cần phải quan tâm xem xét đến các chính sách về thuế Từ 1 tháng 12 năm 2008, chính phủ Anh đã công bố cắt giảm tỷ lệ tiêu chuẩn của giá trị gia tăng Thuế, thường được biết như thuế giá trị gia tăng, từ 17, 5% đến 15% để kick-bắt đầu nền kinh tế Đó là một khoản thuế trên hầu hết các hàng hóa

và dịch vụ, mặc dù các loại hàng hoá khác nhau của thu hút một mức thuế suất thuế GTGT khác nhau Tuy nhiên, mức thuế suất này cao hơn 5% so với thuế suất thuế giá trị gia tăng của Việt Nam Mặc dù các doanh nghiệp Việt Nam cần phải chờ đợi để điều chỉnh từ chính phủ Anh hoặc chúng ta phải tìm ra giải pháp của chúng ta (Tham khảo bảng GDP B.02 tại phụ lục)

I.3. Giá trị con người

Chỉ số phát triển con người (HDI) là biện pháp tính nhu cầu của nhân dân được hài lòng và mức độ của những nhu cầu giải quyết như nhau trên toàn dân số toàn bộ của một quốc gia theo ba kích thước: (1) một cuộc sống lâu và khỏe mạnh, (2) một nền giáo dục, và (3) là một tiêu chuẩn sống đàng hoàng Chúng ta có thể nhìn thấy là Anh đứng thứ 4 về GDP bình quân đầu người, nhưng đứng thứ 14 trong việc cung cấp chăm sóc y tế, giáo dục, và một tiêu chuẩn sống đàng hoàng Nó có thể được rút ra rằng nước Anh có một tuổi thọ cao HDI và cao trên thế giới

I.4. Kỹ thuật công nghệ

Anh cũng hệ thống các công ty lớn về dịch vụ điện thoại, và ngoài ra có một trong những nước có hệ thống công nghệ tiên tiến nhất thế giới về viễn thông và cung cấp

các dịch vụ như điện thoại di động, truyền thông không dây và cáp điện (Tham khảo bảng B.03 phần Phụ lục)

2 Úc

Úc có tên chính thức là Liên bang Australia (Commonwealth of Australia) là một

quốc gia nằm ở Nam bán cầu Đây là nước lớn thứ sáu trên thế giới Các nước láng giềng của Úc gồm có New Zealand về phía Đông Nam; Indonesia, Đông Timor và

Papua New Guinea về phía Bắc; Quần đảo Solomon, Vanuatu và New Caledonia về phía Đông Bắc

2.1 Chính trị

Liên bang Úc là một nhà nước theo thể chế quân chủ lập hiến với Nữ hoàng Elizabeth

II của Vương quốc Anh cũng là Nữ hoàng của Úc Ngược lại với nhiều nước ở châu Á,

Úc được coi là "có nguy cơ rất thấp của bất ổn chính trị" Điểm chỉ số rủi ro chính trị của Úc đạt: 9.54 là rất thấp, gần như không có rủi ro (10 là chỉ số thấp nhất)

Hệ thống luật pháp của Úc: Hệ thống pháp lý ở một quốc gia bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố văn hóa (các rào cản lớp, tôn giáo, tín ngưỡng, vv) và hệ thống chính trị của nó Hệ thống pháp luật Úc là dựa trên một niềm tin cơ bản trong các quy định của pháp luật, công lý và độc lập của tư pháp Úc, tương tự như một số nước như Anh, Canada, Hoa Kỳ, Ấn Độ, Malaysia, vv, theo hệ thống pháp luật thông thường, có nguồn gốc từ nước Anh trong thế kỷ thứ mười một Có chín hệ thống pháp luật ở Úc, nhà nước tám và hệ thống Lãnh thổ và một hệ thống liên bang Tuy nhiên, nó là hệ thống Nhà nước và vùng lãnh thổ mà chủ yếu là ảnh hưởng đến cuộc sống hàng ngày của đa số người Úc Mỗi hệ thống liên bang và tiểu bang kết hợp ba ngành của chính

quyền: lập pháp, hành pháp và tư pháp (Tham khảo bảng B.04 phần phụ lục)

2.2 Kinh tế

Nói chung, nền kinh tế Úc được coi là có một môi trường kinh tế tốt, là một nền kinh

tế thị trường tự do trên thế giới Chỉ số tự do kinh tế của Úc là 82,6, đứng thứ 3 trong

số 41 Quốc gia trong khu vực Châu Á- Thái Bình dương trong năm 2009 (Theo các

http://www.heritage.org/index/Ranking.aspx) Chỉ số tự do kinh tế được đánh giá dựa vào các yếu tố sau: tự do kinh doanh, thương mại tự do, tự do tài chính, kích thước của chính phủ, tự do tiền tệ, đầu tư tự do, quyền sở hữu, tham nhũng và lao động

Chính sách tiền tệ của Úc giúp đỡ để kiểm soát cung tiền và lãi suất Nền kinh tế Úc luôn được coi là nền kinh tế phát triển năng động nhất trên thế giới với tốc độ tăng trưởng cao, tỷ lệ lạm phát và lãi suất thấp Lạm phát và ổn định lãi suất thấp sẽ làm cho mọi người chi tiêu nhiều tiền hơn vào các sản phẩm là các mặt hàng thiết yếu Bên cạnh việc liên quan đến chỉ số tự do kinh tế, Công ty cũng nên tập trung vào các chỉ số phát triển kinh tế Có một số tiêu chí để đánh giá: GDP và GDP bình quân đầu người, phát triển con người, phân loại quốc gia và một số chỉ tiêu kinh tế vĩ mô như

lạm phát, thất nghiệp, vv GDP của Úc ước tính trong năm 2008 là $ 1,011 nghìn tỷ đồng (800,2 tỷ USD), tăng 2,3% và đứng ở mức 19 trên thế giới GDP bình quân đầu người năm 2008 là US $ 38,100, cấp ngày 25 so với các nước khác

2.3 Văn hóa Chỉ số phát triển con người HDI của Úc đứng thứ 4 trong tổng số 179 nước và nằm trong nhóm có mức độ cao về phát triển con người rất tiến bộ về phát triển con người,

tỷ lệ thất nghiệp cũng như lạm phát rất thấp, lãi suất cơ bản 5 -6 % ÚC là đất nước phát triển cao về cả các yếu tố kinh tế và con người, văn hóa – xã hội khá thuận lợi cho công ty giấy Bãi Bằng

2.4 Kỹ thuật công nghệ

Úc là một nước công nghiệp hóa cao phù hợp với các nhu cầu thực tế của công ty khi

có ý định đầu tư tại đây

A Lựa chọn mục tiêu

Sau khi phân tích 2 thị trường trên, công ty nhận thấy thị trường Úc là thị trường đầy tiềm năng và lý tưởng để công ty thực hiện chiến dịch mở rộng thị trường ra nước ngoài

Lý do:

1 Anh có mức thuế cao hơn trong khi đó tại Hội nghị thượng đỉnh ASEAN tại

Hua Hin, Thái Lan, vào ngày 27 Tháng Hai, 2009, cam kết đã được ký kết giữa ASEAN-Australia-New Zealand cắt giảm thuế quan nhập khẩu đối với các nước Đông Nam châu Á Đối với Việt Nam, Úc và New Zealand sẽ cắt giảm thuế quan nhập khẩu các sản phẩm và dịch vụ của Việt Nam tăng 85%

và 96,4%, tương ứng, đến năm 2010 trước khi cấp một quốc gia Đông Nam

Á được miễn thuế hoàn thành vào năm 2020 Giấy là một trong những mặt hàng được giảm thuế

2 Nguồn Lao động ở đây có chất lượng cao, trong khi tỷ lệ tiền lương và chi

phí tuyển dụng trung bình Điều hành một doanh nghiệp mới ở đất nước này

cũng đánh giá cao sự hỗ trợ của chính phủ, nó làm cho điều kiện dễ dàng hơn cho công ty khi làm thủ tục hợp tác Những điều này ưu thế sẽ giúp công ty giảm chi phí khi kinh doanh tại thị trường mới này

3 Úc có một nền kinh tế phát triển với thu nhập bình quân theo đầu người cao hơn Liên Hiệp Anh, Đức và Pháp một chút theo sức mua tương đương

(Tham khảo bảng B.05 Phụ lục).

4 Quan hệ của Việt nam và Úc: Úc - Việt Nam mối quan hệ đều đặn tăng

cường thông qua nhiều thỏa thuận song phương, chẳng hạn như: Thương mại và Hiệp định hợp tác kinh tế (1990), Khuyến khích đầu tư và Hiệp định bảo hộ (1991), Hiệp định đánh thuế hai lần (1992) Theo số liệu thống kê chính thức, Úc đứng thứ 18 trong tổng thể đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt Nam Bên cạnh đó, các công ty Úc nói chung là được đón nhận tại Việt Nam cũng như các công ty Việt Nam tại Úc Kể từ khi gia nhập WTO ngày

11 tháng 1 năm 2007, Việt Nam có nhiều cơ hội để mở rộng hoạt động kinh doanh sang thị trường nước ngoài, đặc biệt là thị trường Úc Việt Nam và Australia có một mối quan hệ mạnh mẽ trong cả hai chính trị và kinh tế

B Phương thức xâm nhập vào thị trường Úc:

Công ty sẽ gặp nhiều khó khăn trong lần đầu tiên tham gia thị trường Úc như những khó khăn về pháp luật, văn hóa, chính trị… Vì vậy để giảm thiểu những rủi ro khi tham gia thị trường, công ty đã sự dụng biện pháp liên doanh với một doanh nghiệp bản địa Việc liên doanh này giúp cho Công ty giấy Bãi Bằng vừa giảm thiểu rủi ro, cũng như học tập kinh nghiệm cho những lần mở rộng tiếp theo tại các thị trường khác

Qua tìm hiểu và nghiên cứu các công ty Giấy tại Úc, công ty giấy Bãi Bằng đã chọn liên doanh hợp tác với công ty PaperlinX, một công ty bán lẻ văn phòng phẩm có hệ thống mạng lưới trải dài khắc nước Úc

PHÂN TÍCH

I Phân tích SWOT

Cơ hội: Việc tham gia thị trường Úc là một cơ hội tốt để công ty Giấy Bãi Bằng mở

rộng thị trường kinh doanh của mình Công ty có lợi thế hơn so với các doanh nghiệp tại Úc về giá cả do nguồn nhiêu liệu và nhân công rẻ Đặc biệt chính phủ Úc có những chính sách nới lỏng tự do thương mại như giảm thuế nhập khẩu đối với các nước Asean

Thách thức: Thách thức lớn nhất của công ty tại thị trường Úc đó chính là các sản

phẩm của Trung Quốc Các sản phẩm của Trung Quốc rẻ hơn so với sản phẩm của công ty vì vậy cũng gây khó khăn trong việc tiêu thụ tại thị trường nước ngoài Biện pháp của công ty đưa ra là những sản phẩm có chất lượng tốt và giá cả phải chăng để cạnh trang với hàng Trung Quốc có giá thành rẻ nhưng chất lương không cao

Điểm mạnh: công ty đã hệ thống máy móc hiện đại, công trình sản xuất khép kín từ

khâu trồng rừng, chế biến nguyên liệu, sản xuất điện, hoá chất, sản xuất bột và giấy đến khâu bảo dưỡng, vận tải Công ty gồm có 16 lâm trường, 5 xí nghiệp, 4 nhà máy đóng trên địa bàn các tỉnh: Phú Thọ, Vĩnh Phúc, Tuyên Quang, Hà Giang, Quảng Ninh

và 3 chi nhánh tại Thành phố Hà Nội, Đà Nẵng, Thành phố Hồ Chí Minh với số lượng cán bộ công nhân viên gần 6.000 người là những cán bộ, kỹ sư có trình độ và công nhân lành nghề được tổ chức, điều hành theo phương thức quản lý Bắc Âu

Điểm yếu: Chưa tối ưu hóa nhân công để sản xuất, năng lực cạnh tranh của công ty

còn hạn chế do xuất phát điểm làm một công ty nhà nước

II Phân tích ngành

Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp: Công trình sản xuất khép kín từ khâu trồng rừng, chế biến nguyên liệu, sản xuất điện, hoá chất, sản xuất bột và giấy đến khâu bảo dưỡng, vận tải Công ty không có áp lực cạnh tranh nhà cung cấp

Áp lực cạnh tranh từ khách hàng: Khách hàng bao gồm khách hàng bán lẻ và nhà phân phối Đối với khách hàng bán lẻ công ty luôn gặp khó khăn trong việc cạnh tranh với các sản phẩm của Trung Quốc Việc cung cấp cho nhà phân phối tại thị trường nước ngoài luôn bị ép về giá Vì vậy giá thành luôn là áp lực lớn đối với doanh nghiệp

Áp lực cạnh tranh đối thủ tiềm ẩn: Việc đăng ký thương hiệu là rất cần thiết đối với doanh nghiệp tại thị trường nước ngoài Đối thủ tiềm ẩn nhiều hay ít, áp lực của họ tới ngành mạnh hay yếu sẽ phụ thuộc vào các yếu tố sau

+ Sức hấp dẫn của ngành: Yếu tố này được thể hiện qua các chỉ tiêu như tỉ suất sinh lợi, số lượng khách hàng, số lượng doanh nghiệp trong ngành + Những rào cản gia nhập ngành : là những yếu tố làm cho việc gia nhập vào một ngành khó khăn và tốn kém hơn

Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế: Đối với sản phẩm giấy hiện nay chưa

có sản phẩm thay thế

Áp lực cạnh tranh từ nội bộ ngành: Đối với các công ty trong nước hiện nay chưa có công ty nào cạnh tranh được với giấy Bãi bằng về chất lượng và giá thành

Vì vậy việc phân tích SWOT và phân tích ngành ta thấy công ty có khả năng liên doanh với công ty paperlinX để tham gia mở rộng thị trường tại Úc với sản phẩm

là Giấy

Mục tiêu chiến lược:

Công ty luôn phát huy những lợi thế của mình để cạnh tranh với doanh nghiệp khác

Công ty luôn đặt ra mục tiêu trở thành một trong những công ty toàn cầu lớn nhất trong lĩnh vực các sản phẩm về Giấy

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY

I Nguồn nhân lực

Có vai trò quan trọng trong việc tạo đặt nền móng của công ty tại nước ngoài để tạo ra được lợi thế cạnh tranh của công ty kinh doanh quốc tế Việc đầu tư kinh doanh với 1 công ty tại Úc và môi trường quốc gia khác về thị trường lao động, văn hóa, hệ thống pháp luật, hệ thống kinh tế và chính trị nên QTNNL có vai trò đặc biệt quan trọng, góp phần đưa đến thành công trong kinh doanh của công ty