SLIDE BÀI GIẢNG NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ

CHƯƠNG 7 NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ Học xong chương 7, người học cần hiểu được:  Khái niệm về năng lực công nghê;  Các tiêu chí năng lực công nghệ cơ sở;  Nội dung phân tích năng lực công n

CHƯƠNG 7 NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ

Học xong chương 7, người học cần hiểu được:

 Khái niệm về năng lực công nghê;

 Các tiêu chí năng lực công nghệ cơ sở;

 Nội dung phân tích năng lực công nghệ quốc gia, ngành và cơ sở;

 Lựa chọn công nghệ theo năng lực và khả năng sử dụng.

Chương 7: Năng lực công nghệ

Trang 1

7.1 Quan niệm về năng lực công nghệ

7.1.1 Khái niệm về năng lực công nghệ

Định nghĩa của S Lall

Năng lực công nghệ của một quốc gia một ngành hay một cơ sở là khả năng triển khai các công nghệ một cách có hiệu quả và đương đầu với những thay đổi lớn về công nghệ.

Chương 7: Năng lực công nghệ

7.1.2 Các chỉ

tiêu năng lực của cơ sở

a Năng lực vận

hành

• Tìm đúng đầu

vào;

• Duy trì quá trình

ổn định;

• Đảm bảo chất

lượng như đã

cam kết;

• Marketing sản

phẩm

b Năng lực tiếp nhận

•Đánh giá đúng CN để lựa chọn;

•Khả năng đàm phán và ký kết;

•Tìm nguồn tài chính;

•Triển khai nhanh;

•Đào tạo nhân lực;

•Tìm thị trưởng sản phẩm

•Làm chủ công nghệ

c Năng lực hỗ trợ

•Tìm đúng đối tác tiếp nhận;

•Tìm nguồn tài chính và phương thức thanh

toán thích hợp cho bên tiếp nhận;

•Tìm phương thức giao

CN hợp lý;

•Tìm thị trường cho bên tiếp nhận

d Năng lực đổi mới

•Dự trữ tài chính;

•Thay đổi nhỏ đối với công nghệ đang vận hành;

•NC & TK tạo công nghệ mới

7.1.3 Tại sao phải đánh giá năng lực công nghệ

a Lập kế hoạch phát triển công nghệ

b So sánh với các quốc gia khác

7.2 Phương pháp phân tích định

lượng năng lực cơ sở

• Phân chia quá trình kinh doanh thành

các giai đoạn biến đổi;

• Cho điểm các thành phần nhỏ của

các thành phần cấu thành

• Chuẩn hóa các thành phần nhỏ theo

các công thức:

Phân chia quá trình kinh doanh thành các giai đoạn biến đổi

Nhà máy thủy điện

Lắp ráp xe máy

Mua sắm Kho bãi Lắp ráp Đóng gói Phân phối

5 tr 5,5 tr 25 tr 25.5 tr 30 tr.

Giá trị tạo ra ở 1 xe G = 30 – 5 = 25 tr.

Sản lượng 20000 xe  Q = 20000 x 30 tr = 600 tỷ

G = 20000 x 25 tr = 500 tỷ

Hồ và đập Tuốc bin máy phát Biến áp Bán điện

• Tính cường độ của các thành phần:

- xây dựng ma trận tầm quan trọng

tương đối của các thành phần khi so sánh từng cặp;

- Tính giá trị riêng của ma trận

• Tính hàm hệ số đóng góp

τ = T βT H βH I βI O β o

• Vẽ đồ thị THIO

T

H

I

O

1

1

1

1

A

B .8

.9

.9

.8

.7 8

7.3 Phân tích năng lực công nghệ ngành

Bước 1: Giới thiệu và đánh giá tổng quan về ngành

• Vị trí của ngành trong so với các ngành

khác;

• Khả năng và thành tựu của ngành

Bước 2: Đánh giá định tính năng lực

• So sánh với các quốc gia khác;

• Khả năng đồng hóa công nghệ nhập ngoại;

• Khả năng nghiên cứu tạo công nghệ mới.

Bước 3: Đánh giá nguồn tài nguyên

• Toàn cảnh về tài nguyên thiên nhiên;

• So sánh toàn cầu về tài nguyên tính theo đầu

người;

Bước 4: Đánh giá nguồn nhân lực

• Bảng phân tích nguồn nhân lực;

• Phân bố kỹ năng kỹ xảo, tay nghề và cơ cấu lao

động theo các giai đoạn biến đổi.

Bước 5: Đánh giá cơ sở hạ tầng

• Cường độ các pha của chuỗi phát triển của các

thành phần;

• Các yếu tố thúc đẩy sự phát triển của các thành

phần;

• Hiệu quả tương tác giữa các tác nhân thúc đẩy và

các pha của chuỗi phát triển;

• Cường độ liên kết giữa hạ tầng và các doanh nghiệp

Bước 6: Đánh giá cơ cấu công nghệ

• Biểu diễn cơ cấu công nghệ dưới dạng biểu đồ

cực;

• Phân tích cơ cấu công nghệ trong một số năm và

chỉ ra sự thay đổi cơ cấu

Bước 7: Đánh giá năng lực tổng thể.

Cảm ơn