Xây dựng kế hoạch đào tạo cho nhân viên nhà máy

Công ty yêu cầu anh chị xây dựng bản dự toán kinh phí cho hoạt động đào tạo trên với những yêu cầu sau đây: • Sau khoá đào tạo, tất cả 150 công nhân đều có thái độ lao động tốt, có khả n

XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO CHO NHÂN VIÊN NHÀ MÁY

Công ty của anh chị đang trong giai đoạn cuối cùng của chu trình dự án “xây dựng nhà máy chế biến nước quả ép” nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường về nước quả

ép Nhà máy đi vào hoạt động sẽ phải cần đến 150 nhân công Những nhân công này

đã được công ty tuyển chọn Họ là những học viên đã tốt nghiệp lớp 12, có nguyện vọng đi làm ngay

Công ty sẽ tổ chức tào tạo cho 150 công nhân trên về: kỹ năng lao động tổng hợp, thái độ lao động, và an toàn lao động Thời gian học tập dự kiến là 15 ngày Công ty yêu cầu anh (chị) xây dựng bản dự toán kinh phí cho hoạt động đào tạo trên với những yêu cầu sau đây:

• Sau khoá đào tạo, tất cả 150 công nhân đều có thái độ lao động tốt, có khả năng thực hiện các công tác đảm bảo an toàn lao động phòng chống cháy, nổ,… và có

đủ khả năng làm việc tại bất kỳ vị trí nào trên dây chuyền sản xuất;

• Các vấn đề có liên quan như địa điểm đào tạo, thời gian đào tạo cụ thể, cách phân chia lớp, tổ chức đánh giá, khen thưởng, kinh phí tổ chức đào tạo do anh (chị) chủ động xây dựng và đề xuất nhằm thực hiện các mục tiêu đào tạo nêu trên một cách tốt nhất, hiệu quả nhất

I/Điều kiện cơ sở vật chất

Trong quá trình thành lập dự án xây dựng nhà máy chế biến hoa quả ép của công ty với dây chuyền sản xuất hiện đại với tiêu chuẩn chất lượng cao, công ty cần phải có một đội ngũ nhân viên làm việc lành nghề để thích hợp với dây chuyền sản xuất ấy Tuy nhiên, tại khu vực nhà máy phần lớn người lao động đều không đủ trình độ, kỹ thuật để vận hành dây chuyền một cách linh hoạt Chính vì vậy, nhiệm vụ của công ty

là phải đào tạo họ để trở thành những nhân viên có tay nghề cao, có thể vận hành máy móc linh hoạt để nhà máy hoạt động với công suất cao nhất và với mức lương nằm trong khả năng chi trả của công ty

II/ Thời gian thực hiện dự án

Thời gian: dự án sẽ được tổ chức trong 20 ngày, bao gồm 2 ngày trong quá trình

chuẩn bị và xếp lớp, 15 ngày của khóa học, 2 ngày chấm bài luận và 1 ngày tổng kết khóa học

3/Yêu cầu: học lý thuyết tại hội trường của công ty (150 học viên), học thực hành tại

phân xưởng công ty với tỷ lệ 1 giảng viên/30 hv để học viên nắm được bài học tốt nhất

III/ Thực hiện dự án

Dự án được thực hiện trong 20 ngày, mục đích và nhiệm vụ phải đạt được sau khóa học là đào tạo các học viên thành những công nhân có thái độ tốt, được học về an toàn lao động, ứng phó tốt với tình huống cháy nổ, đồng thời nắm vững được cách thức vận hành của các loại máy để có thể làm việc trên bất kỳ dây chuyền sản xuất nào Đồng thời học viên cũng được học cách xử lý các tình huống đặc biệt như hỏng hóc máy móc, chấn thương nhẹ do lao động, cháy, chập… tuy nhiên với chi phí đào tạo là thấp nhất và trong mức cho phép

1/ Quá trình thực hiện

1.Đào tạo hướng dẫn thực hành quy trình sản xuất

Đây là công đoạn chính và quan trọng nhất của chương trình đào tạo vì để công nhân có kiến thức về quy trình sản xuất và vận hành tốt quy trình đó và hiểu rõ về thiết bị máy móc để thao tác một cách an toàn thuận lợi.Vì hiện tại dự án đang trong giai đoạn cuối nên dây truyền đã lắp đặt xong.Nên trong quá trình đào tạo ta bố trí một nửa thời gian để các học viên được thực hành thao tác trên dây truyền.Dự kiến mỗi công nhân sẽ được học 07 ngày ,mỗi ngày một buổi học lý thuyết một buổi học thực hành trên dây truyền sản xuất Để tiết kiệm chi phí và thuận tiện cho công tác giảng dạy ban đào tạo sẽ mời giáo viên là các chuyên gia người của đối tác bán dây truyền và chuyển giao công nghệ cho công ty và giám đốc sản xuất công ty giảng dạy phần lý thuyết,phần thực hành giao cho trưởng phòng kỹ thuật hoặc quản đốc phân xưởng hướng dẫn.Chương trình do giáo viên chuẩn bị được ban đào tạo kiểm tra và đồng ý và lịch lên lớp và thực hành sẽ được ban đào tạo thông báo qua giấy mời

2.Đào tạo về an toàn vệ sinh thực phẩm

Nước quả ép là thực phẩm tiêu dùng nên vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm phải đưa lên hàng đầu và là sự sống còn của công ty.Vì vậy đào tạo về an toàn vệ sinh thực phẩm cho công nhân sản xuất tại nhà máy là rất quan trọng và cần thiết.Ngoài xử lý

vệ sinh theo quy trình phải làm cho người lao động hiểu rõ tầm quan trọng của vấn đề

an toàn vệ sinh thực phẩm.Vì nhà máy mới chuẩn bị đi vào hoạt động nên chỉ ra cho công nhân tính cần thiết của vấn đề nàytrước khi sản phẩm đưa ra thị trường.Và là cơ

sở nền tảng để các tổ chức uy tín đánh giá và cấp chứng chỉ vệ sinh an toàn thực phẩm cho các sản phẩm của nhà máy.Để đào tạo an toàn vệ sinh thực phẩm hiệu quả

ta sẽ mời các chuyên gia từ các tổ chức uy tín lên chương trình bài giảng và trực tiếp giảng dạy phần lý thuyết.Phần thực hành do trưởng phòng đảm bảo chất lượng(Phòng QA) hướng dẫn,chương trình dự kiến 02 buổi lý thuyết và 02 buổi hướng dẫn thực hành tại nhà máy và trên dây truyền

3.Đào tạo về an toàn lao động

An toàn lao động trong sản xuất là công việc cần thiết trong mọi quá trình sản xuất kinh doanh.Trên dây truyền sản xuất có nhiều loại máy móc động cơ,nguồn điện

…Nếu sơ xẩy chủ quan dẫn tới hậu quả khôn lường ảnh hưởng đến tính mạng sức khỏe của công nhân và tài sản của công ty

Mục đích của việc đào tạo này nhằm trang bị cho công nhân kiến thức và sự cần thiết của công tác an toàn lao động trong hoạt động sản xuất.Vì vậy việc đào tạo cho công nhân về lĩnh vực an toàn lao động là rất cần thiết đòi hỏi việc giảng dạy phải có tính chuyên sâu, nên ta phải mời các chuyên gia về lĩnh vực này trực tiếp giảng dạy.Dự kiến việc giảng dạy là 01 ngày trên lớp

4.Đào tạo về quy trình xử lý chất thải,nước thải và xử lý môi trường

Trong sản xuất nói chung và sản xuất nước hoa quả ép nói riêng vấn đề xử lý nước thải,chất thải phải được tính ngay từ khâu lập và thực hiện dự án.Vì môi trường hiện nay bị ô nhiễm nghiêm trọng do các nhà máy thiếu ý thức về xử lý chất thải ảnh hưởng trực tiếp tới sức khỏe của người lao động và dân cư xung quanh nhà máy.Mục đích của việc đào tạo là nâng cao ý thức trách nhiệm của người công nhân đối với

môi trường đồng thời công nhân phải xử lý thao tác thuần thục quy trình xử lý chất thải,nước thải.Việc giảng dạy ta sẽ mời Trưởng phòng kỹ thuật lên chương trình và chuẩn bị bài giảng.Dự kiến đào tạo trong 01 ngày 01 buổi cho lý thuyết,01 buổi cho thực hành

5.Đào tạo về an toàn phòng chống cháy nổ

Công tác an toàn phòng chống cháy nổ là công tác vô cùng quan trọng và cần thiết trong sản xuất.Để tránh thiệt hại về người và của cho công ty cũng như xã hội, công tác này phải thường xuyên thường kỳ.Với nhà máy với 150 công nhân công tác

an toàn phòng cháy chữa cháy rất phức tạp.Nếu không được đào tạo hướng dẫn một cách chuyên nghiệp thì hậu quả khó lường.Việc đào tạo hướng dẫn cho công nhân về

an toàn phòng chống cháy nổ nhằm trang bị cho công nhân ý thức trong công việc hàng ngày trên dây truyền sản xuất và có những kiến thức cơ bản về công tác phòng cháy,chữa cháy.Việc đào tạo an toàn phòng chống cháy nổ phải mời cơ quan cảnh sát phòng cháy chữa cháy giảng dạy,hướng dẫn,diễn tập.Dự kiến đào tạo 02 ngày bao hàm cả giảng dạy và diễn tập

6.Hướng dẫn về nội quy,quy chế lao động tại công ty

Doanh nghiệp nào cũng có nội quy và quy chế riêng, công nhân làm việc tại công ty ngoài thực hiện theo luật lao động công ty còn có những quy định riêng đặc thù cho từng bộ phận công việc cụ thể.Việc đào tạo do người phụ trách nhân sự hành chính giảng dạy hướng dẫn.Dự kiến cho việc đào tạo này là 01 buổi

Nội Dung Phụ Trách KẾ HOẠCH TỔ CHỨC 1 KHÓA ĐÀO TẠO

1

CHƯƠNG TRÌNH, BÀI

1.1 Thống nhất chương trình Giam đốc

1.2 Chuẩn bị nội dung, bài giảng GV

1.2.1 Gặp gỡ gv GV

1.2.2 Soạn bài của gv GV

1.2.3 Trao dổi hai chiều GV, GVNB

1.2.4 Thu nhận và thống nhất thành ND chung Hội Đồng

2 CHIÊU SINH

2.5 Lên DS lớp và mời HS Nam

3 ĐỊA ĐIỂM, CƠ SỞ VẬT CHẤT

3.1 Liên hệ chọn địa điểm Nam

3.2 Ký hợp đồng địa điểm mở lớp Giam đốc

3.3 Chuẩn bị tài liệu lớp học Hoa

3.4 Các trang, thiết bị cho LH Hải

3.5 Các vật chất khác (GG,

VL ) Linh

3.6 Chuẩn bị về tiền cho KH kế toán

4 ĐẢM BẢO VỀ GIẢNG VIÊN

4.1 Báo giảng DPV

4.2 Khai giảng CNCT, CT

4.3 Giảng và phục vụ giảng CD1 GV, Linh

4.4 Giảng và PVG CD2 GV, Hoa

4.5 Giảng và PVG CD3 GV, Nam

4.6 Thanh quyết toán với GV hành chính

5 TỔ CHỨC KHÓA HỌC

5.1 Giảng về nội quy doanh nghiệp, Mr.HùnG +GV

5.2 Các kỹ năng giao tiếp trong doanh nghiệp Mr.Thắng

5.3 Các khâu trong quy trình sản xuất Mr.Việt+ GV

5.4.An toàn lao động trong sản xuất Mr Thắng

5.4 Thao tác thực hành trên

giây chuyền sản xuất Hùng+Thắng

6 KẾT THÚC KHÓA HỌC

6.1 Đánh giá khóa học Hội đồng

6.1.1 Phiếu đánh giá của HV Hùng+Thắng

6.1.2 Đánh giá của GV (Thi) GV, DPV

6.1.3 Xếp loại học viên Hội đồng

6.2 Tổ chức bế giảng, khen thưởng

Báo cáo dự chi:

Số

1 Chi phí cho giảng viên 5

5,000,0 00.00

25,000,0

3,000,0 00.00

15,000,0 00.00

Thuê Hội Trường 25 1,000,000

25,000,0 00.00 5 LỚP*5 BUỔI=25 BUỔI

2,500,0 00.00

2,500,0 00.00

2,000,0 00.00

4,000,0 00.00 ĐThoại, thù lao cho nhân

6,000,0 00.00

Phô tô tài liệu cho học

30,000,0 00.00

67,500,0 00.00

150 người*15 ngày-2250

suất

Văn phòng phẩm 150 10000

1,500,0 00.00

22,500,0 00.00

5,000,0 00.00

Tổng chi dự kiến

208,500, 000.00