Thuyết trình chuỗi cung ứng của nike trường kinh tế đà nẵng

Cách thức tổ chức quản trị chuỗi: Rút ngắn thời gian từ lúc nhận đơn đặt hàng cho đến khi phân phối hàng đến người tiêu dùng (global product lead time) từ 9 tháng xuống còn 6 tháng. Đầu tư tái cấu trúc lại hệ thống thông tin

Company LOGO

LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN

12/1963

Knight cùng Bill Bill mở Công ty trang thiết

bị thể thao Blue Ribbon (BRS)

Lô hàng đầu tiên nhập gồm 200 đôi giày

Nike có 640 nhà máy làm việc theo

HĐ, hơn 800.000 nhân công

trên toàn thế giới

2009

2008

Biểu tượng Swoosh đồng hành

Nike ký kết HĐ sản xuất với các nhà máy trên 40 quốc gia, Đa số giày Nike được sản xuất tại

Trung Quốc (35%); Việt Nam (29%), Indonesia (21%); và Thái Lan (13%)

Nike chỉ đặt quan hệ làm ăn với các nhà máy sản xuất khi họ đạt được các tiêu chuẩn về chất lượng sản phẩm, giá cả, thời gian giao hàng và các tiêu chuẩn về CSR

độ hợp tác trong quá trình lựa chọn

• Cộng tác với các hãng vận chuyển thành lập

“Clean Cargo Group”

• Nike đã đề ra chính sách không nhập da gia súc được nuôi trong rừng nhiệt đới Amazon

Company LOGO

CÁCH THỨC TỔ CHỨC QUẢN TRỊ CHUỖI

NIKE

XD chương trình “liên tục kinh doanh”nhằm quản lý rủi ro từ hoạt động “thuê ngoài”

Quản lý hàng trả lại nhằm nâng cao hình ảnh

thương hiệu và trách nhiệm xã hội

Nâng cao sự cộng tác với các đối tác

trong chuỗi cung ứng

Đầu tư và xây dựng lại hệ thống thông tin mới để hỗ trợ cho chuỗi cung ứng Xây dựng và phát triển chuỗi cung ứng

thành một lợi thế cạnh tranh

lượng tồn kho giảm từ 30% xuống 3%

 Rút ngắn thời gian từ lúc nhận đơn đặt hàng cho đến khi phân phối hàng đến người tiêu dùng (global product lead time) từ 9 tháng xuống còn 6 tháng

 Đầu tư tái cấu trúc lại hệ thống thông tin (500 triệu USD) nên việc thiết kế và sản xuất nhanh hơn, lợi nhuận tăng 42.9% năm

2003 so với với mức trung bình 39.9%

 Xử lý tốt quản lý hàng trả lại

 Xây dựng chương trình “kinh doanh liên tục” trong đó xác

định rõ từng người sẽ quản trị rủi ro tại từng mắt xích của

chuỗi.

Company LOGO

CÁCH THỨC TỔ CHỨC

QUẢN TRỊ CHUỖI

Store Aircraft

Các phương tiện dịch chuyểnh hàng hóa

từ nhà SX theo HĐ về kho

Company LOGO

CÁCH THỨC DỊCH CHUYỂN

HÀNG HÓA

Contract Factory

Logistics Service Provider(s)

Nike Production Liaison Office

Nike “Other Folks”

45

8

96

7

Phân cấp

thông tin

trong chuổi cung ứng

của Nike

Company LOGO

SỰ TÍCH HỢP CHUỖI

Tích hợp

ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG

ĐỐI VỚI NHÀ CUNG CẤP

ĐỐI VỚI NHÀ PHÂN PHỐI

Company LOGO

ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG

 Tổ chức Giải chạy marathon thường niên dành cho phụ nữ nhằm đẩy mạnh hình ảnh nhãn hiệu

Company LOGO

ĐỐI VỚI NHÀ CUNG CẤP

 Nike hợp đồng sản

xuất với các nhà máy ở

nước ngoài để gia công

giày sản xuất để giảm

may mặc này đặt tại Trung Quốc,

Indonesia, Malaysia, Thái Lan và Thổ Nhĩ

Kỳ

Company LOGO

ĐỐI VỚI NHÀ PHÂN PHỐI

 Các nhà bán lẻ không cần phải gọi cho dịch vụ khách hàng và thời gian lãng phí

Nike làm tăng thêm các dịch vụ khách hàng hiện có của nó

Nike tạo ra nike.net,

áp dụng cùng một phương pháp tiếp cận sáng tạo hướng tới việc cung cấp dịch vụ tốt hơn cho những nhà bán lẻ

Nhà phân phối

Company LOGO

PHÂN TÍCH CHIẾN

LƯỢC CHUỖI

SẢN XUẤT MỞ RỘNG TT CẮT GIẢM CHI PHÍ

• Kiểm toán các nhà máy chủ chốt để xác định quá trình đầu tư vào năng lực tiềm tàng

• Các chiến lược đóng gói

• Lôi kéo các vận đông viên nổi tiếng

• Phát triển giày thể thao dành riêng cho phụ nữ

• Đánh chiếm sang tt đầy tiềm năng là châu Á

và châu phi

SỰ THẤT BẠI TRONG CHUỖI

Company LOGO

BÀI HỌC TỪ THÀNH CÔNG

• Quá trình đổi mới (làm nó khác nhau),

• Liên tục cải tiến (làm tốt hơn),

• Kỷ luật và thực hiện (làm đúng)

 Triết lý:

• Đạt được độ chính xác phân phối thông qua xử lý kỷ luật

• Cho phép thực hiện mục tiêu của người tiêu dùng

• Tập trung vào KH, duy trì thị trường

• Hạ thấp hàng tồn kho, tối ưu hóa chi phí và cơ sở hạ tầng

• Tập trung vào điểm thực tế bán theo nhu cầu

Company LOGO

BÀI HỌC TỪ THẤT BẠI

 Thất bại từ việc đồng bộ hóa giữa dự đoán nhu cầu và kế

hoạch cung ứng trong quá trình ứng dụng hệ thống mới quản

trị chuỗi cung ứng

 Sai lầm trong tìm kiếm trực tuyến

?

Company Name