NGUYỄN VĂN CHÍNH HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH QUỐC PHÒNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN BỘ CHỈ HUY QUÂN SỰ TỈNH HÒA BÌNH LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT XDCTDD&CN Hà Nội - 20
Trang 1NGUYỄN VĂN CHÍNH
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH QUỐC PHÒNG TẠI BAN QUẢN LÝ
DỰ ÁN BỘ CHỈ HUY QUÂN SỰ TỈNH HÒA BÌNH
LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT XDCTDD&CN
Hà Nội - 2018
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
-
Trang 2NGUYỄN VĂN CHÍNH
kho¸ 2016-2018
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH QUỐC PHÒNG TẠI BAN QUẢN LÝ
DỰ ÁN BỘ CHỈ HUY QUÂN SỰ TỈNH HÒA BÌNH
Chuyên ngành: Kỹ thuật Xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp
Mã số: 60.58.02.08
LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT XDCTDD&CN
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
PGS.TS TRỊNH QUỐC THẮNG
XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN
Hà Nội - 2018
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
-
Trang 3LỜI CẢM ƠN
Trước hết tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu nhà trường, quý thầy cô trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội, đặc biệt là các thầy cô trong Khoa Sau đại học đã tận tình giảng dạy và tạo điều kiện, giúp
đỡ tôi trong quá trình học tập và giúp đỡ tôi trong suốt thời gian nghiên cứu
và hoàn thành Luận văn
Tôi xin bày tỏ lòng kính trọng, biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Trịnh Quốc Thắng đã dành rất nhiều thời gian và tâm huyết, tận tình hướng dẫn và giúp đỡtôi trong suốt thời gian nghiên cứu và hoàn thành Luận văn Đồng thời, tôi xin chân thành cảm ơn Ban Quản lý dự án Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình đã cung cấp những tài liệu thông tin và tham gia cho tôi những thông tin và ý kiến quý báu để tôi hoàn hành Luận văn này Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè và đồng nghiệp đã quan tâm, động viên giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu
Mặc dù tôi đã có nhiều cố gắng hoàn thành Luận văn bằng tất cả khả năng của mình, tuy nhiên không thể tránh khỏi những thiếu sót, kính mong nhận được sự đóng góp của quý thầy cô và các bạn./
TÁC GIẢ LUẬN VĂN
Nguyễn Văn Chính
Trang 4LỜI CAM ĐOAN
Tôi đã đọc và hiểu về các hành vi vi phạm sự trung thực trong học thuật Tôi cam kết bằng danh dự cá nhân rằng nghiên cứu này này do tôi
tự thực hiện và không vi phạm yêu cầu về sự trung thực trong học thuật Các nội dung nghiên cứu và kết quả trong đề tài này là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất cứ công trình nghiên cứu nào trước đây Những số liệu trong các bảng biểu phục vụ cho luận văn được chính tác giả thu thập từ các nguồn có ghi trong phần tài liệu tham khảo
Nếu phát hiện có bất kỳ sự gian lận nào, tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước Hội đồng về kết quả luận văn của mình
”
TÁC GIẢ LUẬN VĂN
Nguyễn Văn Chính
Trang 5MỤC LỤC
Danh mục chữ viết tắt
Danh mục bảng biểu
Danh mục hình ảnh
PHẦN MỞ ĐẦU 1
* Tính cấp thiết của đề tài: 1
* Mục đích nghiên cứu 1
* Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 1
* Phương pháp nghiên cứu 1
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn 2
* Cấu trúc luận văn 2
PHẦN NỘI DUNG 3
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI BAN QLDA/BỘ CHQS TỈNH HÒA BÌNH 3
1.1 Giới thiệu công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Ban QLDA Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình 3
1.1.1 Giới thiệu chung về Ban QLDA/Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình 3
1.1.2 Cơ cấu tổ chức của Ban QLDA/Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình 3
1.2 Thực trạng công tác quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng tại Ban QLDA Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình 10
1.2.1 Giới thiệu các dự án đã thực hiện từ năm 2010 đến nay 10
1.2.2 Phân tích đặc thù các dự án đầu tư xây dựng của Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình 13
1.2.3 Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban QLDA/Bộ CHQS Tỉnh 15
1.2.4 Đánh giá công tác quản lý dự án tại Ban QLDA/Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình 28
Chương 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ CÔNG TÁC 32
QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 32
2.1 Cơ sở khoa học 32
2.1.1 Các khái niệm dự án đầu tư xây dựng 32
Trang 62.1.2 Vòng đời của một dự án xây dựng 37
2.1.3 Các chủ thể tham gia quản lý dự án 42
2.1.4 Các mục tiêu quản lý dự án 50
2.1.5 Các các nội dung quản lý dự án 52
2.2 Cơ sở pháp lý 54
2.2.1 Luật Đầu tư công số 49/2014/QH13 ngày 18/6/2014 54
2.2.2 Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 55
2.2.2 Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 về quản lý dự án đầu tư xây dựng 57
2.2.3 Các Văn bản của trong Bộ Quốc phòng 59
Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH QUỐC PHÒNG TẠI BAN QLDA/BỘ CHQS TỈNH HÒA BÌNH 61
3.1 Định hướng chung các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án của Ban QLDA/Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình 61
3.1.1 Định hướng phát triển hoàn thiện đầu tư xây dựng cơ bản tại Ban QLDA/Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình 61
3.1.2 Quan điểm nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng 62
3.1.3 Quan điểm nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ Ban Quản lý dự án/Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình 63
3.2 Đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án của Ban QLDA/Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình 63
3.2.1 Đề xuất hoàn thiện giải pháp về mô hình, cơ cấu tổ chức Ban QLDA/Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình 63
3.2.2 Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong thi công xây dựng công trình 73
3.2.3 Ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý dự án 81
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 83
Kết luận 83
Kiến nghị 83
TÀI LIỆU THAM KHẢO 85
Trang 7Danh mục chữ viết tắt
Đánh giá tác động môi trường ĐTM
Trang 8Danh mục bảng biểu
Bảng 1.1 Tổng hợp các dự án đã triển khai thực
hiện từ năm 2010 đên 2017 10 Bảng 3.1 Tổng hợp nhu cầu, trang thiết bị bảo đảm
cho Ban QLDA 72
Trang 9Danh mục hình ảnh
Hình 1.1 Cơ cấu tổ chức quản lý đầu tư xây dựng
của Bộ Quốc phòng 13 Hình 2.1 Vòng đời của một dự án xây dựng 37
Hình 2.2 Các mục tiêu và chủ thể quản lý dự án đầu
tư xây dựng 52 Hình 3.1 Sơ đồ đề xuất cơ cấu Ban QLDA Bộ CHQS
Hình 3.2 Sơ đồ tổ chức Phòng Quản lý chất lượng 67
Hình 3.3 Nội dung quản lý chất lượng ở giai đoạn
khảo sát 74 Hình 3.4 Nội dung quản lý chất lượng ở giai đoạn
thiết kế cơ sở 75 Hình 3.5 Nội dung quản lý chất lượng ở giai đoạn
thiết kế kỹ thuật (BVTC) 75 Hình 3.6 Nội dung quản lý chất lượng ở giai đoạn
thi công 76 Hình 3.5 Nội dung phối hợp giữa Ban QLDA và Tư
vấn giám sát 80
Trang 101
PHẦN MỞ ĐẦU
* Tính cấp thiết của đề tài:
Việc đầu tư xây dựng các công trình trong Bộ Quốc phòng đã có từ lâu Tuy nhiên trong những năm gần đây khi cơ chế quản lý kinh tế của Nhà nước đổi mới, việc đầu tư xây dựng các công trình trong Bộ Quốc phòng nói chung
và các công trình tại Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình nói riêng đã có sự đầu tư mạnh
mẽ góp phần bảo đảm đầy đủ điều kiện nơi ăn, nghỉ cũng như nâng cao sức chiến đấu của Bộ đội Tuy nhiên quá trình quản lý các dự án đầu tư xây dựng còn gặp rất nhiều khó khăn, bất cập như: công tác quản lý dự án còn chưa hoàn thiện, sự hạn chế về năng lực chuyên môn của các chủ đầu tư khi được giao làm chủ dự án
Do vậy việc hoàn thiện công tác quản lý dự án là rất cần thiết Vì vậy
đề tài “Hoàn thiện công tác quản lý xây dựng các công trình Quốc phòng
tại Ban Quản lý dự án Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình” được nghiên cứu là rất cấn
thiết và có ý nghĩa thực tiễn
* Mục đích nghiên cứu
Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình Quốc phòng tại Ban Quản lý dự án Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình
* Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình Quốc phòng tại Ban Quản lý dự án Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình
- Phạm vi nghiên cứu: Công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn Ngân sách Quốc phòng tại Ban Quản lý dự án Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình
- Thời gian nghiên cứu: Từ 2010 đến nay
* Phương pháp nghiên cứu
Luận văn sử dụng phương pháp tổng hợp kết hợp 2 phương pháp lý thuyết và khảo sát dữ liệu thực tiễn
- Phương pháp nghiên cứu lý thuyết: Nghiên cứu các văn bản quy phạm pháp luật, tài liệu khoa học về quản lý dự án
- Phương pháp nghiên cứu thực tiễn: Khảo sát, thu thập các số liệu liên quan tại các dự án đầu tư xây dựng mà Ban Quản lý dự án Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình đầu tư xây dựng từ 2010 đến nay
Trang 112
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn
- Ý nghĩa khoa học của đề tài: Hệ thống các cơ sở lý luận, pháp lý về
công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình
- Ý nghĩa thực tiễn của đề tài: Kết quả nghiên cứu có thể ứng dụng tại Ban Quản lý dự án Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình
* Cấu trúc luận văn
Ngoài các phần Mở đầu, Kết luận, Kiến nghị, Tài liệu tham khảo và phụ lục, nội dung chính của luận văn gồm 3 chương:
- Chương 1: Tổng quan về công tác quản lý dự án tại Ban Quản lý dự
án Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình
- Chương 2: Cơ sở khoa học và pháp lý về công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng
- Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban Quản lý dự án Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình
Trang 12THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội
TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN
Trang 1383
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận
Công tác quản lý dự án được coi là công việc khá nhạy cảm và một trong những mắc xích quan trọng quyết định đến tiến độ, chất lượng, khối lượng, an toàn lao động và môi trường xây dựng của dự án
Qua việc tìm hiểu thực tế hoạt động công tác quản lý dự án của Ban QLDA/Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình và nghiên cứu các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tư vấn quản lý dự án, đề tài “Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý xây dựng các công trình Quốc phòng tại Ban QLDA/Bộ cHQS tỉnh Hòa Bình đã đạt được những kết quả sau:
1 Đề tài đã khảo sát và phân tích đánh giá có hệ thống thực trạng hoạt động của Ban QLDA Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình
2 Nghiên cứu cơ sở khoa học và pháp lý để nghiên cứu đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý xây dựng tại Ban QLDA Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình
3 Định hướng và đề xuất một số giải pháp chủ yếu có tính thiết thực nhằm hoàn thiện công tác quản lý xây dựng tại Ban QLDA Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình
bao gồm: Giải pháp về mô hình, cơ cấu tổ chức; Giải pháp quản lý chất lượng và giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý dự án
Những giải pháp trên sẽ góp phần giúp Chủ đầu tư, Ban quản lý dự án khắc phục được những khó khăn vướng mắc tồn tại, nâng cao chất lượng, tiến
độ, quản lý dự án đầu tư xây dựng
Kiến nghị
1 Để thực hiện tốt các dự án đầu tư xây dựng bảo đảm đúng tiến độ được duyệt thì cần phải giải quyết ngay các vướng mắc, hạn chế trong cơ cấu
tổ chức, mô hình thực hiện quản lý dự án
2 Các dự án xây dựng hiện nay chất lượng đã được cải thiện, tuy nhiên vẫn còn những mặt hạn chế vì vậy cần phải thường xuyên đào tạo bồi dưỡng
Trang 1484
về chuyên môn, nghiệp vụ đối với các cán bộ kỹ thuật tham gia trực tiếp quản
lý dự án
3 Ban QLDA Bộ CHQS tỉnh Hòa Bình sớm xây dựng lộ trình, kế hoạch về mua sắm bổ sung các trang thiết bị bảo đảm làm việc công tác và đào đạo đội ngũ cán bộ của Ban
Với khả năng về trình độ, kinh nghiệm, thời gian còn hạn chế, nội dung
đề tài liên quan đến nhiều mảng vấn đề, tác giả đã cố gắng thực hiện đáp ứng mục tiêu đặt ra, tuy nhiên sẽ không tránh khỏi những thiếu sót Tác giả mong muốn những ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo, các bạn bè đồng nghiệp để
có nhận thức hoàn thiện hơn nội dung luận văn này
Trang 15TÀI LIỆU THAM KHẢO
1 Chính phủ (2014), Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014, Quy
định chi tiết thi hành một số điều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà thầu
2 Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 về
quản lý dự án đầu tư xây dựng
3 Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015,
về quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng
4 Chính phủ (2015), Nghị định số 37/2015/NĐ-CP ngày 22/4/2015, quy
định chi tiết về hợp đồng xây dựng
5 Lê Anh Dũng (2015), Lập kế hoạch và quản lý dự án đầu tư xây dựng,
Nhà xuất bản Xây dựng
6 Lê Anh Dũng (2016), Tiến độ thi công trong xây dựng, Nhà xuất bản
Xây dựng
7 Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình, Nhà xuất bản Xây dựng
8 Bùi Mạnh Hùng - Đào Tùng Bách (2009), Nghiệp vụ Quản lý dự án
đầu tư xây dựng công trình, Nhà xuất bản Xây dựng
9 Quốc hội (2014) Luật Đầu tư công số 49/2014/QH13 ngày 18/6/2014
10 Quốc hội (2014) Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014
11 Trịnh Quốc Thắng (2005), Khoa học công nghệ và tổ chức xây dựng,
Nhà xuất bản Xây dựng
12 Trịnh Quốc Thắng (2006), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất
bản Khoa học và kỹ thuật