PHÂN TÍCH NHU CU V I N SINH HOT C A NHNG NG
I DÂN S NG NHÀ TR QUN TH C

HCM b0 sung ki n th$c trong quá trình th c hi n và hoàn thành tài.. M+c tiêu chung... ây là nh ng %c tính tác ng lên ng i tiêu dùng khi h mua.

B GIÁO D C VÀ ÀO T O

PHÂN TÍCH NHU C U V I N SINH HO T C A NH NG

Thành Ph H Chí Minh Tháng 07/2010

H i ng ch m báo cáo khóa lu n t t nghi p i h c khoa Kinh T , tr ng i

H c Nông Lâm Thành Ph H Chí Minh xác nh n khóa lu n “Phân Tích Nhu C u

V i n Sinh Ho t C a Nh ng Ng i Dân S ng Nhà Tr Qu!n Th "c” do

Hu nh H ng Ng c, sinh viên khóa 2006 – 2010, ngành Kinh T Nông Lâm, ã b o v thành công tr c h i ng vào ngày _.

L I C#M $N

u tiên con xin kính g i n Ba M lòng bi t n vô h n ã ngày êm làm vi c

v t v và ch m lo cho con n h c, lúc nào c ng quan tâm, khuyên b o con, nh ng i u

ó là ng l c quan tr ng con v !t qua m i tr" ng i trên ng i

Xin chân thành t# lòng bi t n n các th y cô " tr ng c ng nh nh ng th y

cô Khoa Kinh T Tr ng i H c Nông Lâm TP HCM, ã t n tình gi ng d y, truy n

t nh ng ki n th$c quý báu cho em trong su t th i gian h c t p t i tr ng

%c bi t em xin chân thành c m n n th y TS Nguy n V n Ngãi, ng i ã

t n tình ch& b o, giúp ' và t o m i i u ki n thu n l!i cho em trong su t th i gian

N%I DUNG TÓM T&T

HU)NH H*NG NG+C, tháng 07 n m 2010 “Phân Tích Nhu C u V i n Sinh Ho t C a Nh ng Ng i Dân S ng Nhà Tr Qu!n Th "c”

HU)NH H*NG NG+C, July 2010 “Analysis of Demand for Electricity: The Case of People Living in Renting House, Thu Duc District”

tài nghiên c$u nhu c u v i n sinh ho t c a nh ng ng i dân s ng " nhà

tr qu n Th $c Qua i u tra th c t cho th y vào tháng 03/2010 toàn b các h dân

" nhà tr u ph i tr giá i n dao ng t, 2.500 ng – 3.500 ng/kwh, trung bình là 3.014 ng/kwh, l !ng i n tiêu th- trung bình là 76kwh/tháng/h

V i ngu n s li u t, cu c i u tra 70 h dân s ng " nhà tr trên a bàn qu n

Th $c, b.ng ph ng pháp phân tích h i quy các y u t nh h "ng n nhu c u s d-ng i n c a ng i dân " nhà tr , tài ã xây d ng !c mô hình nhu c u i n cho sinh ho t d i d ng hàm tuy n tính nh sau:

Q = -35,45128+ 15,45582*M + 0,036590*I – 0,005181*P + 3,813875* H

/ng d-ng k t qu c a mô hình, khóa lu n ã c l !ng !c h s co giãn c a

vi c tiêu th- i n i v i giá i n là - 0,198 H s co giãn c a vi c tiêu th- i n i

v i giá i n là - 0,198 ch$ng t# i n là m t hàng hóa thi t y u Gía i n có t ng lên

nh ng ng i dân " tr có gi m l !ng i n tiêu th- nh ng không áng k Và nh v y

vi c t ng giá i n làm t ng chi tiêu cho i n c a nh ng ng i dân " tr và %c bi t là

i v i nh ng ng i có thu nh p th p

V i vi c giá i n thay 0i, các h dân " tr !c i u tra ã ph n $ng b.ng cách gi m l !ng i n tiêu th- trung bình t, 82kwh/tháng (tháng 02/2010) xu ng còn 76kwh/tháng (tháng 03/2010) i v i nh ng h gia ình không th gi m !c l !ng

i n tiêu th-, h tìm cách ki m thêm vi c làm và t ng gi làm vi c t ng thêm thu

nh p trang tr i cho cu c s ng

Thông qua k t qu phân tích nhu c u v i n sinh ho t, khóa lu n ã xu t

h ng chính sách cho Nhà N c là c n ph i thay 0i quy nh v vi c cho ng i " tr

!c h "ng m$c giá i n b c thang gi m b t nh h "ng c a vi c giá i n t ng n nhu c u i n sinh ho t c a ng i dân

M'C L'C

Trang

DANH M C CÁC CH1 VI2T T3T viii

DANH M C CÁC B4NG ix

DANH M C CÁC HÌNH x

DANH M C CÁC PH L C xi

CH56NG 1 M7 8U 1

1.1 S c n thi t c a tài 1

1.2 M-c tiêu nghiên c$u 2

1.2.1 M-c tiêu chung 2

1.2.2 M-c tiêu c- th 3

1.3 Ph m vi nghiên c$u khóa lu n 3

1.4 C u trúc c a khóa lu n 3

CH56NG 2 T9NG QUAN 5

2.1 T0ng quan v tài li u nghiên c$u 5

2.2 T0ng quan qu n Th $c 6

2.2.1 L ch s hình thành 6

2.2.2 V trí a lý 6

2.2.3 i u ki n t nhiên 7

2.2.4 i u ki n kinh t - xã h i 8

2.2.5 Nh n nh chung v t0ng quan 10

2.3 T0ng quan v i s ng c a ng i dân " nhà tr t i TP HCM 10

2.4 Vài nét v ngành i n Vi t Nam (EVN) 11

2.4.1 Ch$c n ng, nhi m v-: 11

2.4.2 C c u t0 ch$c c a EVN: 12

2.5 T0ng quan v tình hình giá i n " Vi t Nam n m 2010 14

2.6 Nguyên nhân c a vi c giá i n t ng 18

CH56NG 3 C6 S7 LÝ LU:N VÀ PH56NG PHÁP NGHIÊN C/U 20

3.1 C s" lý lu n 20

3.1.1 M t s lý lu n c b n v ng c u 20

3.1.2 M t s y u t tác ng n ng c u 21

3.1.3 ;<c h =s =co >?@n A a c u 22

3.1.4 Lý thuy t hành vi mua c a ng i tiêu dùng 25

3.1.5 Lý thuy t v s l a ch n c a ng i tiêu dùng 28

3.2 Ph ng pháp nghiên c$u 30

3.2.1 Ph ng pháp thu th p thông tin 30

3.2.2 Ph ng pháp phân tích 31

3.2.3 Ph ng pháp x lý s li u 32

CH56NG 4 K2T QU4 VÀ TH4O LU:N 33

4.1 %c i m các h gia ình !c i u tra 33

4.1.1 Qui mô h gia ình 33

4.1.2 tu0i 34

4.1.3 Trình h c v n 34

4.1.4 Ngh nghi p 35

4.1.5 Th i gian thuê nhà 36

4.1.6 Thu nh p 37

4.1.7 Chi tiêu 39

4.2 Th c tr ng s d-ng i n c a nh ng ng i dân s ng " nhà tr qu n Th $c 39

4.2.1 Th c tr ng giá i n sinh ho t tháng 03/2010 40

4.2.2 L !ng i n tiêu th- c a các h i u tra 41

4.3 Mô hình c l !ng hàm c u i n sinh ho t 42

4.3.1 B c 1: Xác nh các gi thi t c a mô hình 42

4.3.2 B c 2: Xác nh mô hình toán 43

4.3.3 B c 3: 5 c l !ng các thông s c a mô hình 44

4.3.4 B c 4: Các ki m nh c a mô hình (A) 45

4.3.5 Nh n xét chung và phân tích mô hình 49

4.3.6.Tính toán các h s co giãn 50

4.3.7 So sánh h s co giãn theo giá i n i v i nhu c u tiêu th- i n c a k t qu c l !ng v i các nghiên c$u liên quan 52

4.4 Ph n $ng c a ng i dân s ng " nhà tr trong vi c s d-ng i n i v i vi c giá i n thay 0i 53

4.4.1 Gi m l !ng i n tiêu th- 53

4.4.2 Các ph n $ng khác 56

4.5 Chênh l ch gi a m$c giá i n sinh ho t b c thang theo quy nh v i m$c giá mà ng i dân " nhà tr ph i tr (Tháng 03/2010) 57

4.5.1 M$c giá i n sinh ho t b c thang theo quy nh 57

4.5.2 Chênh l ch gi a m$c giá i n sinh ho t c a ng i dân " nhà tr ph i tr (tháng 03/2010) v i m$c giá i n quy nh 57

4.7 Các gi i pháp làm gi m nh h "ng c a vi c giá i n thay 0i n nhu c u tiêu th- i n c a nh ng ng i dân " nhà tr 59

CH56NG 5K2T LU:N VÀ KI2N NGHB 61

5.1 K t lu n 61

5.2 Ki n ngh 62

TÀI LICU THAM KH4O

DANH M'C CÁC B#NG

B ng 2.1 So Sánh M$c Giá i n Sinh Ho t N m 2009 và N m 2010 18

B ng 3.1 Các %c Tính V Hành Vi Khách Hàng 26

B ng 3.2 K( V ng D u cho Mô Hình 5 c L !ng 31

B ng 4.1 Quy Mô M u i u Tra 33

B ng 4.2 C C u Nhóm Tu0i Qua Cu c i u Tra 34

B ng 4.3 S Phân B Lao ng Trong Các Ngành Ngh Qua Cu c i u Tra Tháng 03/2010 36

B ng 4.4 M$c Thu Nh p Bình Quân/Ng i/Tháng c a Nhóm H M u 38

B ng 4.5 Chi Tiêu Sinh Ho t Bình Quân H /tháng 39

B ng 4.6 Gía i n Sinh Ho t Ng i Dân 7 Nhà Tr Ph i Tr Vào Tháng 03/2010 40

B ng 4.7 L !ng i n Tiêu Th- c a Các H Dân 7 Nhà Tr Tháng 03/2010 41

B ng 4.8 Chi Tiêu Cho i n Bình Quân/tháng/h 42

B ng 4.9 TD L Chi Tiêu Cho i n Trong T0ng M$c Chi Tiêu Sinh Ho t c a Các H i u Tra Trong Tháng (Tháng 03/2010) 42

B ng 4.10 K( V ng D u cho Mô Hình 5 c L !ng 43

B ng 4.11 K t Qu H i Quy D ng Tuy n Tính Gi a L !ng i n Tiêu Th- /Phòng/Tháng v i Các Nhân T 4nh H "ng, Các H 7 Nhà Tr i u Tra Tháng 03/2010 44

B ng 4.12 Ki m Tra L i D u c a Các Thông S 5 c L !ng 45

B ng 4.13 Ma Tr n H S T ng Quan C%p Gi a Các Bi n c L p C a Mô Hình (A) 47

B ng 4.14 So Sánh H S Xác nh c a Các Ph ng Trình H i Quy B0 Sung 48

B ng 4.15 So Sánh H S Co Giãn Theo Giá i V i Nhu C u Tiêu Th- i n c a Các Nghiên C$u V i K t Qu 5 c L !ng C a Mô Hình 52

B ng 4.16 S L !ng i n Tiêu Th- Thay 0i Vào Tháng 03/2010 55

B ng 4.17 L !ng i n Thay 0i /ng V i Các M$c Thu Nh p Trung Bình c a Các H M u 56

B ng 4.18 Gía Bán i n Sinh Ho t (áp d-ng 01/03/2010) 57

DANH M'C CÁC HÌNH

Hình 2.1 T0 Ch$c c a T p oàn i n L c Vi t Nam (lEnh v c phân ph i i n) 13

Hình 2.2 C u Trúc c a Ngành i n Vi t Nam 14

Hình 3.1 4nh H "ng c a Giá n L !ng C u (các y u t khác không 0i) 21

Hình 3.2 Mô Hình Chi Ti t Nh ng Y u T 4nh H "ng n Hành Vi 27

Hình 3.3 ng ngân sách 30

Hình 4.1 C C u Trình H c V n c a Ng i Dân Qua Cu c i u Tra 35

Hình 4.2 C C u Th i Gian Thuê Nhà C a Ng i Dân qua Cu c i u Tra 37

Hình 4.3 TD L S H Thay 0i L !ng i n Tiêu Th- Tháng 03/2010 54

Hình 4.4 Chênh L ch Gi a M$c Giá i n Sinh Ho t B c Thang V i M$c Giá i n TB Ng i Dân 7 Tr Ph i Tr (Tháng 03/2010) 58

DANH M'C CÁC PH' L'C

Ph- l-c 1: Bi u giá i n n m 2010 (áp d-ng t, ngày 01/03/2010)

Ph- l-c 2: K t xu t mô hình h i quy tuy n tính gi a nhu c u s d-ng i n v i các nhân t nh h "ng

Ph- l-c 3: K t xu t ki m nh White Test mô hình A

Ph- l-c 4: Các mô hình h i quy ph- trong ki m nh hi n t !ng a c ng tuy n c a mô hình A

Ph- l-c 5: Ma tr n h s t ng quan gi a các bi n trong mô hình ng c u

Ph- l-c 6: B ng câu h#i i u tra

CH $NG 1

M U

1.1 S( c n thi)t c a * tài

u n m 2010, m t lo t các ngành liên quan m t thi t n i s ng ng i dân

và s n xu t trong n c nh i n, n c, x ng d u, các lo i nhiên li u và nguyên li u khác,… u ánh tín hi u mu n i u ch&nh giá theo chi u h ng t ng Do các ngành này hi n nay u mang tính c quy n cao và thu c s" h u nhà n c nên mFi l n chuGn b t ng giá, các ngành u không kh#i i di n v i ph n $ng c a d lu n xã h i

i n là ngu n n ng l !ng, hàng hóa thi t y u trong cu c s ng c a con ng i,

c trong sinh ho t h.ng ngày c a ng i dân l n trong s n xu t, kinh doanh

u tháng 02/2010, m t cu c th o lu n m i l i bùng lên, xoay quanh vi c i u ch&nh

t ng giá i n Các b , ngành ã a ra 3 ph ng án t ng giá i n l n l !t là: 4,9% ; 6,8% và 10,7% Ngày 01/03/2010 Chính Ph ã quy t nh t ng giá i n lên 6,8% so

v i n m 2009 Các nhà ho ch nh chính sách cho r.ng m$c t ng này nh h "ng không áng k n các h gia ình, nh t là nh ng h trong di n ói nghèo, c n nghèo b"i h ã !c hF tr! Nh ng ng i ch& s d-ng d i 50 kWh sH không ph i t ng chi phí ti n i n do giá gi nguyên, nh ng ng i nào dùng n 100 kWh/tháng, mFi tháng

sH ph i tr thêm 7.000 ng H dùng d i 200 kWh/tháng, s ti n ph i tr thêm t i a

là 16.000 ng/tháng (b.ng 0,53% thu nh p c a h có thu nh p trung bình) H s d-ng 300 kWh/tháng ph i tr thêm kho ng 26.000 ng/tháng V i gia ình nào dùng

t i 400 kWh/tháng, s ti n ph i tr thêm " m$c 36.500 ng/tháng Nh ng gia ình s d-ng giá i n theo quy nh c a công ty i n l c thì vi c t ng giá i n l n này h không b nh h "ng nhi u

V i nh ng gia ình s d-ng nhi u i n, nh t là nh ng h có nhi u phòng cho thuê cùng chung m t công t thì t0ng chi phí i n sH t ng lên áng k Khi giá i n

t ng lên, các ch nhà tr l p t$c t ng giá i n cho nh ng ng i thuê nhà Giá i n sinh

ho t b c thang (tháng 03/2010) cao nh t v i giá là 1.890 ng/KWh, v y mà ng i "

tr ph i tr v i m$c giá dao ng t, 2.500 ng/kwh n 3.500 ng/kwh

Cu c s ng túng thi u bu c nhi u ng i ph i thoát ly lên thành ph sinh s ng làm n, thu nh p c a h ã không trang tr i chi tiêu hàng tháng bu c h ph i

gi n ti n m i nhu c u Trong khi nhu c u v nhà " xã h i ch a th áp $ng !c thì h

v n ang ph i s ng nh vào nh ng khu nhà tr cho thuê Nh ng v i m$c thu nh p thì

có h n, mà các kho n chi phí thì ngày càng t ng lên thì li u n bao gi h m i có

!c ngôi nhà c a riêng mình và !c h "ng m$c giá i n sinh ho t theo úng giá bán lI i n mà các n v bán lI i n phát hành Tuy nhiên, ch a d,ng l i " ó, giá các phòng tr sau T t liên t-c t ng c ng v i vi c giá i n "cJt c0" ã Gy dân ít ti n

b c vào vòng xoáy lao ao Khi giá i n t ng thì ng i ch u nh h "ng nhi u nh t chính là nh ng ng i dân s ng " nhà tr i n là nhu c u thi t y u c a cu c s ng , vì

v y khi giá i n có t ng h v n ph i s d-ng i n, không th không s d-ng !c Khi giá i n t ng thì l !ng i n có gi m c ng không áng k Giá i n t ng lên sH làm

t ng chi tiêu cho i n c a ng i tiêu dùng mà %c bi t là ng i dân s ng " nhà tr có m$c thu nh p th p

Ng i " tr a s là nh ng ng i có thu nh p th p và trung bình, ngoài vi c

ph i chi cho các kho n sinh ho t h.ng ngày nh l ng th c, th c phGm thêm vào ó là kho n thuê nhà tr Khi giá i n t ng lên h là ng i gánh ch u m$c giá i n cao do các ch nhà tr áp d-ng tìm hi u nhu c u tiêu th- i n c a nh ng ng i dân " nhà

tr nh th nào và ph n $ng c a h ra sao khi giá i n thay 0i ây là lý do tôi th c

hi n tài: “ Phân tích nhu c u v *i n sinh ho t c a nh ng ng i dân s ng nhà

tr qu!n Th "c”

Do i u ki n th i gian nghiên c$u h n ch nên tài ch& nghiên c$u nh ng h dân s ng " nhà tr t i qu n Th $c, TP HCM N i dung trình bày trong lu n v n không tránh kh#i nh ng sai sót Tôi kính mong s giúp ' và óng góp ý ki n c a th y

h ng d n và quý th y cô trong khoa kinh t c a tr ng i h c Nông Lâm TP HCM b0 sung ki n th$c trong quá trình th c hi n và hoàn thành tài

1.2 M+c tiêu nghiên c"u

1.2.1 M+c tiêu chung

Phân tích nhu c u v i n sinh ho t c a nh ng ng i dân s ng " nhà tr qu n

Th $c

1.2.2 M+c tiêu c+ th,

Th c tr ng s d-ng i n c a ng i dân s ng " nhà tr t i qu n Th $c

5 c l !ng h s co giãn c a vi c tiêu th- i n i v i giá i n

Phân tích ph n $ng c a ng i dân s ng " nhà tr trong vi c s d-ng i n i

v i vi c thay 0i giá i n

xu t gi i pháp làm gi m nh h "ng c a vi c giá i n thay 0i n ng i dân

s ng " nhà tr

1.3 Ph m vi nghiên c"u khóa lu!n

Không gian: Do i u ki n th i gian nghiên c$u h n ch nên tài ch& nghiên c$u nh ng h dân s ng " nhà tr t i qu n Th $c, TP HCM

Th i gian nghiên c$u: 01/04/2010 n 01/07/2010

1.4 C-u trúc c a khóa lu!n

tài nghiên c$u g m 5 ch ng:

t i TP HCM, t0ng quan v ngành i n Vi t Nam (EVN) và tình hình giá i n n m

2010, nguyên nhân c a vi c t ng giá i n

trong vi c s d-ng i n i v i vi c thay 0i giá i n xu t gi i pháp làm gi m nh

h "ng c a vi c giá i n thay 0i n ng i dân s ng " nhà tr

Ch ng 5 K t lu n và ki n ngh

Tóm l !c các k t qu nghiên c$u và a ra m t s ki n ngh

CH $NG 2 T.NG QUAN

2.1 T/ng quan v tài li u nghiên c"u

Bohi và Zimmerman, 1965, nghiên c$u v h s co giãn c a vi c tiêu th- i n

i v i giá i n c a khu dân c t i Hoa K( Tác gi ã s m a ra m t cu c kh o sát cho nghiên c$u v h s co giãn c a vi c tiêu th- i n i v i giá i n Tác gi ã phân lo i các nghiên c$u liên quan thành các d li u khác nhau (t0ng h!p, phân t0) và b.ng mô hình ã s d-ng Bohi và Zimmerman ã k t lu n h s co giãn c a vi c tiêu th- i n i v i giá i n c a khu v c dân c " Hoa K( là -0,2 Khó kh n c a nghiên c$u này là h s co giãn c a vi c tiêu th- i n i v i giá i n c a v c dân c , nên không th m" r ng áp d-ng cho khu v c th ng m i và công nghi p

Filippini, 1990, c l !ng nhu c u i n c a khu dân c t i Th-y SK B.ng cách

s d-ng s li u t0ng h!p c a 40 thành ph " Th-y SK Tác gi ã s d-ng mô hình tuy n tính c l !ng m$c tiêu th- i n Filippini ã k t lu n r.ng h s co giãn c a

vi c tiêu th- i n i v i giá i n c a khu v c dân c " Th-y SK là -0,3 K t qu này cho th y s ph n $ng v,a ph i c a nhu c u tiêu th- i n tr c s thay 0i c a giá Filippini cho r.ng vi c t ng giá i n không làm gi m nhi u m$c tiêu th- i n c a

ng i dân Và tác gi ã a ra m t chính sách làm gi m l !ng tiêu th- i n là quy

nh các m$c giá khác nhau $ng v i các th i gian khác nhau trong ngày, theo tác gi

ây là m t công c- h u hi u b o t n ngu n n ng l !ng i n

Shu Fan và Rob J Hyndman, 2008, (Business & Economic Forecasting Unit, Monash University), nghiên c$u v h s co giãn c a vi c tiêu th- i n i v i giá

i n t i Nam Úc và Victoria Trong bài nghiên c$u này, tác gi tham kh o l i các nghiên c$u tr c nay v h s co giãn c a vi c tiêu th- i n i v i giá i n " nh ng khu v c khác nhau Nghiên c$u này t p trung vào m i quan h gi a m$c giá i n và nhu c u tiêu th- i n K t qu c a nghiên c$u cho th y h s co giãn theo giá i n i

v i nhu c u tiêu th- i n " khu v c dân c !c c tính là -0,386

(Theo nghiên c$u c a Shu Fan và Rob J Hyndman, tháng 10/2008, Business & Economic Forecasting Unit - Monash University)

Ngu n: http://www.buseco.monash.edu.au/units/forecasting/

Tóm l i, các nghiên c$u trên ã a ra !c các k t qu v h s co giãn theo giá c a nhu c u tiêu th- i n Cùng nghiên c$u v nhu c u tiêu th- i n nh ng s khác

bi t c a tài này so v i các nghiên c$u tr c là " chF, nghiên c$u này h n ch là i

t !ng i u tra là nh ng ng i dân " nhà tr , ch& s d-ng s li u s c p thông qua vi c

i u tra ph#ng v n tr c ti p Các nghiên c$u trên !c th c hi n " các vùng khác nhau

c a m t s n c khác nhau trên th gi i, k t qu v h s co giãn c a các nghiên c$u trên r t có ý nghEa cho tài tôi th c hiên 7 Vi t Nam ch a th y nghiên c$u nào v nhu c u tiêu th- i n c a nh ng ng i dân " nhà tr

106053’81” kinh ông là m t trong n m qu n m i c a thành ph H Chí Minh, n.m "

c a ngõ phía BJc – ông BJc c a thành ph H Chí Minh Qu n Th $c có di n tích 47,8 km²

Qu n Th $c n.m trên tr-c l giao thông quan tr ng n i li n thành ph v i khu v c ông Nam B , mi n Trung và mi n BJc, !c bao b c b"i sông Sài Gòn và

xa l Sài Gòn – Biên Hòa (qu c l 52)

Ranh gi i a lý c a qu n giáp v i: Phía ông giáp qu n 9; Phía Tây giáp qu n 1; Phía Nam giáp sông Sài Gòn, qu n 2, qu n Bình Th nh; Phía BJc giáp huy n Thu n

An, t&nh Bình D ng

2.2.3 i u ki n t( nhiên

a Khí h!u

V i nh ng %c i m t0ng quát v v trí a lý cho th y khí h u c a Qu n Th

$c là m t b ph n c a khí h u thành ph H Chí Minh – n.m trong khu v c nhi t

i gió mùa, có 2 mùa (m a, khô) v i %c i m: Mùa m a t ng $ng v i mùa gió Tây Nam, t, tháng 05 t i tháng 10; mùa khô t ng $ng v i mùa gió ông BJc, t, tháng 09

t i tháng 04 n m sau

Ch nhi t: Th,a h "ng m t s ch b$c x phong phú và 0n nh, nhi t

c a thành ph t ng i cao và ít bi n 0i qua các tháng trong n m (không có mùa ông l nh) Nhi t trung bình/ngày trong các tháng l nh nh t trong n m c ng luôn trên 200C Tháng nóng nh t là tháng 04 và nhi t trung bình v i su t b o m 50%

t n 290C Tháng l nh nh t là tháng 12, nhi t trung bình c ng t n 25,50C ( p=50%), biên nhi t trung bình/n m ch& kho ng 3,50C %c i m v nhi t không khí " thành ph khá 0n nh nh v y phù h!p v i quy lu t bi n thiên trong n m

c a nhi t vùng nhi t i

Gm không khí: S phân mùa theo cán cân Gm c ng !c th hi n theo giá tr

bi n thiên n m c a Gm, không khí, các tháng mùa khô t, 70% - 75% Gm t ng

i ngh ch bi n v i nhi t cho nên trong ngày khi nhi t t n c c ti u c ng là lúc Gm t ng i t l n nh t và ng !c l i

Ch gió: H ng gió th nh hành thay 0i rõ r t theo mùa T, tháng 10 n tháng 01 n m sau, ch y u là gió BJc.T, tháng 02 n tháng 04 gió ông và l ch ông Nam T, tháng 05 n tháng 10 gió Tây Nam, th nh hành nh t t, tháng 06 n tháng 09 Tháng 10 tuy có gió Tây Nam nh ng ã suy y u d n

%c i m m a: N.m trong vùng khí h u nhi t i gió mùa, !c phân làm 2 mùa (mùa khô và mùa m a) t ng $ng là h ng gió ông BJc vào mùa khô và h ng gió Tây Nam vào mùa m a Do tính nh t c a gió mùa nhi t i nên m a rào n nhanh và k t thúc nhanh, m t ngày th ng có 1 - 2 tr n m a (mà th ng là m t tr n

m a) Mùa khô: t, tháng 12 n tháng 04 n m sau, l !ng m a h u nh không áng

k , chi m t, 3,2% - 6,7% l !ng m a c n m, có tháng h u nh không m a Mùa m a:

t, tháng 05 n tháng 11, có l !ng m a chi m t, 93,3% - 96,8% l !ng m a c n m,

có t0ng l !ng m a trung bình t, 1300mm – 1950mm tùy theo vùng.Th i gian m a

trong ngày: th i gian m a th ng t p trung vào bu0i chi u t, 12gi - 21gi chi m t, 70% - 85%, trong ó m a có c ng cao ch y u t, 13gi 30 – 19gi 30 chi m t, 55% - 60%

b 0a hình

a hình có nh ng gò i phía BJc kéo dài t, Thu n An (Bình D ng) v

h ng Nam (gò i theo h ng Tây BJc – ông Nam), có cao trình &nh kho ng +30

n +34m, nh ng i này không l n, r ng t, 0,2 n 1,5km và h th p nhanh chóng n cao trình +1,4m v i n i ti p là vùng th p tr ng khá b.ng phLng ( t, 0 n 1,4m) ra n ven sông l n, có các d c c-c b h ng v r ch su i Nhung, r ch Xuân

Tr ng và vùng th p tr ng, khá b.ng phLng kéo dài n b sông ng Nai và sông Sài Gòn bao quanh

Ph ng Linh Trung, Ph ng Bình Th (trung tâm Qu n Th Ð$c ), Ph ng Bình Chi u, Ph ng Tr ng Th

Th $c ngày nay có r t nhi u nhà máy c a các xí nghi p qu c doanh, xí nghi p t doanh, xí nghi p liên doanh v i n c ngoài, xí nghi p 100% v n n c

ngoài Toàn qu n hi n nay có kho ng 150 nhà máy có quy mô s n xu t l n (ph n l n

t p trung trong các Khu Công Nghi p, Khu Ch Xu t) và hàng ngàn nhà máy nh# %c

bi t là Khu Ch Xu t Linh Trung !c thành l p n m 1993 trên di n tích kho ng 150

ha, quy t- !c 32 công ty n c ngoài (v i t0ng s v n u t là 171 tri u ô la N m

1996, Qu n hình thành thêm 2 Khu Công Nghi p l n là: Khu Công Nghi p Linh Trung-Linh Xuân (450 ha), và Khu Công Nghi p Bình Chi u (200 ha)

V th ng m i, qu n có m t s ch! truy n th ng nh ch! Bình Tri u, ch! Linh Xuân, ch! Ph c Long, ch! Hi p Phú, ch! T ng Nh n Phú, ch! Tân Phú Bên c nh

ó là nhi u khu th ng m i và d ch v- l n t i các Ph ng Hi p Bình Chánh, Tam Bình, Bình.Chi u, Linh Xuân

i h c, cao Lng và d y ngh : Qu n Th $c là n i t p trung nhi u tr ng i

h c và trung h c chuyên nghi p nh : H th ng i h c Qu c gia Thành ph H Chí Minh bao g m 6 tr ng thành viên: Tr ng i h c Nông Lâm TP HCM , Tr ng

i h c S ph m KK thu t TP HCM , Tr ng i h c Lu t TP HCM , Tr ng i

h c Th d-c Th thao TP HCM, Tr ng Cao Lng Kinh t KK thu t Công Nghi p 2,

Tr ng Cao Lng Xây d ng, Tr ng Cao Lng Ngh TP HCM , Tr ng KK thu t Công Nghi p May và Th i trang, Tr ng D y ngh ng i tàn t t trung ng 2

d Y T)

Hi n nay " t t c các ph ng u có tr m y t , toàn qu n có 1 i phòng chóng

d ch, 1 phòng khám trung tâm và 1 b nh vi n a khoa v i 45 bác sE, 40 y sE, 25 y tá, 70

gi ng b nh m b o cho nhu c u khám ch a b nh th ng xuyên cho ng i dân

Sài Gòn r t thu n ti n cho vi c chuyên ch" hàng hóa, i l i trên sông V i nh ng %c

i m nh v y, có th nói h th ng giao thông c a qu n Th $c khá hoàn ch&nh 2.2.5 Nh!n *0nh chung v t/ng quan

a Thu!n l4i

Là u m i giao thông quan tr ng n i li n các t&nh BJc- Trung –Nam.Hi n nay trên a bàn qu n, các khu công nghi p, khu ch xu t ngày càng phát tri n Có r t nhi u nhà máy c a các xí nghi p qu c doanh, xí nghi p t doanh, xí nghi p liên doanh

v i n c ngoài, xí nghi p 100% v n n c ngoài Toàn qu n hi n nay có kho ng 150 nhà máy có quy mô s n xu t l n (ph n l n t p trung trong các Khu Công Nghi p, Khu

Ch Xu t) và hàng ngàn nhà máy nh# Ng i dân a ph ng c ng nh nh ng ng i dân " t&nh có th d ki m cho mình m t công vi c

H th ng ng nh a, ng giao thông c p ph i ngày càng !c m" r ng thu n ti n cho vi c i l i c a ng i dân Qu n có nhi u tr m y t , có i phòng chóng

d ch, phòng khám trung tâm và 1 b nh vi n a khoa m b o cho vi c khám ch a

b nh c a ng i dân

b Khó kh5n

Là n i có nhi u khu công nghi p, khu ch xu t, các công ty, xí nghi p nên sH

t p trung nhi u lao ng Vì th ng i lao ng sH khó ki m !c chF ", n u ki m

!c thì chF " c ng không !c t t Do có nhi u lao ng, nhà cho thuê thì có h n nên nhi u ch nhà tr sH cho thuê v i giá cao và áp %t giá i n, n c v i m$c cao

Ng i thuê nhà có nhu c u nên ph i ch p nh n v i giá mà ch nhà tr a ra, n u không sH không có chF

2.3 T/ng quan v * i s ng c a ng i dân nhà tr t i TP HCM

Cùng v i nh ng nh h "ng c a suy gi m kinh t , hi n nay i s ng c a ng i dân " tr t i thành ph H Chí Minh ang g%p nhi u khó kh n do s gia t ng c a giá

c T, u n m 2010 hàng lo t các m%t hàng u t ng giá, không ch& giá l ng th c,

th c phGm " ch! ngày m t “leo thang”, mà c giá i n, giá gas, giá x ng, giá thuê nhà

tr c ng t ng vùn v-t ã làm cho cu c s ng c a nhi u gia ình lâm vào c nh kh n khó

%c bi t là nh ng ng i dân " nhà tr Ch Nguy n Th Lu n, công nhân Công ty may

Ph ng Khoa, " tr t i qu n 12 thành ph H Chí Minh cho bi t, thu nh p c hai v!

ch ng th p nh ng ph i chi cho bao nhiêu th$: ti n h c cho 2 $a con, m t $a l p 6,

m t $a h c m u giáo, r i ti n nhà tr , ti n i n n c C hai v! ch ng không dám ngh& m t bu0i nào, vì s! m t thu nh p, không m b o cu c s ng gia ình “Hi n nay m$c thu nh p c a hai v! ch ng tôi là 3 tri u ng/tháng Ngoài chi phí ti n nhà

tr , ti n hai $a con n h c thì chúng tôi r t là khó kh n mà giá c thì ngày càng càng leo thang Chúng tôi gi ch& mong sao các c quan ch$c n ng 0n nh !c giá c , ,ng giá leo thang n a i s ng ' khó kh n h n”- Ch Nguy n Th Lu n nói

H u h t các tr ng, các nhà máy khi ra i u không có ph ng án " tr cho sinh viên, công nhân Vì v y, h ph i t ki m chF " m b o cho vi c h c hành, làm vi c c a mình V y là các h dân c s ng chung quanh t n d-ng nhà c a có sMn làm chF tr cho các gia ình, công nhân, sinh viên… có nhu c u v chF ", sau ó m i

ti n nhà tr không nh# ã làm cho i s ng c a nh ng ng i dân " tr có m$c thu

nh p th p r t khó kh n

Giá i n, n c hi n nay ng i dân " tr ph i tr r t cao M$c giá mà h ph i

tr tùy theo quy nh c a các ch nhà tr M$c giá i n hi n nay " các nhà tr t i TP HCM dao ng t, 2.500 ng n 4.000 ng/kwh, m$c giá n c dao ng t, kho n 4.000 ng n 10.000 ng/m3 H u h t, nh ng ng i dân " tr là nh ng ng i có thu nh p th p, thu nh p không trang tr i cu c s ng h.ng ngày, ã th khi giá c các m%t hàng u t ng lên làm cho i s ng c a h ã khó kh n nay còn khó kh n

h n a s công vi c c a nh ng ng i dân " tr th ng r t b p bênh, thu nh p th p

Vì v y, khi giá c t ng lên h là nh ng ng i ph i gánh ch u nhi u nh t 2.4 Vài nét v ngành *i n Vi t Nam (EVN)

2.4.1 Ch"c n5ng, nhi m v+:

T0ng công ty i n L c Vi t Nam (EVN) là t0ng công ty nhà n c do Th

t ng chính ph quy t nh thành l p n m 1994, t, 06/2006 EVN !c chuy n 0i

thành T p oàn i n L c Vi t Nam, là m t trong 6 t p oàn m nh c a t n c, gi vai trò chính trong vi c m b o cung c p i n cho n n kinh t qu c dân

T p oàn i n L c Vi t Nam là t p oàn kinh t a s" h u, kinh doanh a ngành trong ó u t xây d ng, s n xu t kinh doanh i n n ng, vi n thông công c ng, tài chính, ngân hàng, c khí i n l c là các ngành kinh doanh chính, gJn k t ch%t chH

gi a s n xu t kinh doanh v i khoa h c công ngh , ào t o làm nòng c t ngành công nghi p i n l c Vi t Nam phát tri n nhanh và b n v ng, c nh tranh và h i nh p kinh

t qu c t có hi u qu

EVN ho t ng theo hình th$c Công ty m - Công ty con, trong ó công ty m v,a tr c ti p s n xu t kinh doanh, v$a u t tài chính vào các công ty con,các công ty liên k t, các ngành ngh kinh doanh m i

Công ty m - EVN có nhi m v- quy t nh chi n l !c, nh h ng l n c a EVN v u t xây d ng các công trình i n, khoa h c công ngh và các m-c tiêu s n

xu t kinh doanh khác, k ho ch dài h n v s n xu t kinh doanh, u t c a t p oàn,

nh h ng s n xu t kinh doanh và u t c a các công ty con, u t góp v n vào các công ty con và các doanh nghi p khác, t0 ch$c b máy, cán b và phát tri n nhân l c

c a t p oàn và các công ty con

2.4.2 C3 c-u t/ ch"c c a EVN:

Công ty m - EVN: G m c quan t p oàn, trung tâm i u h th ng i n

Qu c gia, các ban qu n lý d án ngu n i n, công trình dân d-ng, trung tâm thông tin

i n l c, các nhà máy i n l n

Các công ty con, công ty liên k t và n v s nghi p Các công ty con bao g m các công ty do t p oàn nJm gi 100% v n i u l ho t

ng trong các lEnh v c có quy mô l n v s n xu t, truy n t i, kinh doanh i n n ng,

vi n thông, tài chính và các công ty con do EVN nJm gi trên 50% v n i u l ho t

ng trong các lEnh v c có quy mô v,a v s n xu t kinh doanh i n n ng, công ngh thông tin, c khí i n l c, t v n và các ngành ngh kinh doanh khác

Các công ty liên k t là các công ty do t p oàn nJm gi d i 50% v n i u l trong các lEnh v c s n xu t i n n ng, ngân hàng, b t ng s n và các ngành ngh khác

19 công ty nhi t i n, th y i n; 11 công ty i n l c; 15 ban qu n lý d án ngu n i n,

l i i n, xây d ng dân d-ng; 4 công ty c khí i n l c; 4 công ty truy n t i i n; 4 công ty t v n xây d ng i n; 4 công ty thông tin vi n thông i n l c; 1 trung tâm thông tin i n l c; 1 trung tâm công ngh thông tin; Trung tâm i u h th ng i n

Công ty L

Mi n Nam ( Công ty L 2)

Chi nhánh i n qu n, huy n

Ngành i n c a Vi t Nam !c %c tr ng b"i vai trò chi ph i c a T p oàn

i n L c Vi t Nam Hình 2.2 mô t c u trúc c a ngành, qua ó cho th y v th c a EVN trong m i t ng quan v i các c quan qu n lý Nhà n c c ng nh các doanh nghi p ho t ng trong cùng lEnh v c

Hình 2.2 C-u Trúc c a Ngành i n Vi t Nam

Ngu n: Bài th o lu n chính sách CS-02/2008.Trung Tâm Nghiên C$u Kinh T và

Chính Sách.Tr ng i H c Kinh T , i H c Qu c Gia Hà N i 2.5 T/ng quan v tình hình giá *i n Vi t Nam n5m 2010

B Công Th ng và C-c Qu n lý giá c a B Tài chính v,a qua ã xu t các m$c t ng giá i n Theo ó, B Công Th ng ngh t ng 4,9%, còn B Tài chính

a ra hai m$c là 6,8% và 10,7% MFi ph ng án sH có nh ng tác ng khác nhau n

n n kinh t Trong m t n n kinh t , mFi hành vi, mFi vi c làm c a t,ng cá nhân (ho%c

Bán

i n cho EVN

bán

EVN bán cho các

DN phân ph i

EVN bán cho khách hàng

S n xu t: 74%

Truy nt i:10%

Phân ph i:

95%

t0 ch$c) u nh h "ng m t cách vô tình ho%c có ch nh n l!i ích c a nh ng cá nhân (ho%c t0 ch$c) khác Trong m i quan h liên ngành, do ngành n s d-ng s n phGm c a ngành khác làm chi phí u vào nên vi c thay 0i giá c a m t lo i s n phGm (ngành s n phGm) sH d n n s thay 0i tr c ti p giá s n xu t (giá thành) c a các s n phGm khác trong n n kinh t Khi k t thúc m t chu k( s n xu t các s n phGm ã thay 0i v giá l i !c a vào n n kinh t cho quá trình s n xu t và tiêu dùng và nh v y giá thành c a các s n phGm sH b nh h "ng lan t#a m t l n n a 4nh h "ng c a vi c

t ng giá này còn ph- thu c vào nhi u y u t khác nh tâm lý và hành vi c a ng i dân

và doanh nghi p

Các ph ng án t ng giá i n

Ph ng án 1: giá i n t ng 4,9% Theo tính toán cho th y nh h "ng tr c ti p

n giá s n xu t (giá thành) chung cho c n n kinh t ch& t ng vào kho ng 0,08%; nh

h "ng lan t#a t ng vào kho ng 0,2%, ch& s giá tiêu dùng (CPI) t ng kho ng 0,22% và GDP sH gi m kho n 0,47%

Ph ng án 2: giá i n t ng 6,8% Theo k ch b n này nh h "ng tr c ti p n giá s n xu t chung cho c n n kinh t vào kho ng 0,11%, t ng 38,7% so v i ph ng

án B Công Th ng a ra T ng t , nh h "ng lan t#a t ng vào kho ng 0,27%, t ng 38,9% so v i ph ng án 1, CPI t ng 0,3% và GDP gi m 0,51%

Ph ng án 3: giá i n t ng 10,7% nh h "ng tr c ti p n giá s n xu t chung kho ng 0,18%, nh h "ng lan t#a làm giá t ng kho ng 0,43%, CPI t ng 0,48% và GDP gi m 0,61%

Th c hi n ch& o c a V n phòng Chính ph , B Công th ng và T p oàn

i n l c Vi t Nam, k t, ngày 01/03/2010, Công ty i n l c Thành ph H Chí Minh

áp d-ng bi u giá bán i n m i C n c$ thông báo s 50/TB-VPCP ngày 12/02/2010

c a V n phòng Chính Ph v án giá i n n m 2010; C n c$ Thông t s 08/2010/TT-BCT ngày 24/02/2010 c a B Công Th ng v vi c quy nh giá bán

i n n m 2010 và h ng d n th c hi n th c hi n úng h ng d n c a Thông t s 08/2010/TT-BCT ngày 24/02/2010 v qui nh giá bán i n m i có hi u l c k t, ngày 01/03/2010, Công ty i n l c TP.HCM trân tr ng thông báo n quí khách hàng

s d-ng i n trên a bàn TP.HCM, nh sau:

1 K t, ngày 01/03/2010, Công ty i n l c Thành ph H Chí Minh áp d-ng

bi u giá bán i n m i

2 Ngày 01/03/2010, Công ty i n l c Thành ph H Chí Minh sH t0 ch$c ch t ch& s c a toàn b i n k ang v n hành trên l i (tr, các i n k bán lI i n cho m-c ích sinh ho t)

3 Theo thông t 08/2010/TT-BCT ngày 24/02/2010 quy nh, k t, ngày 01/03/2010, bãi b# công v n s 8527/BCT- T L ngày 28/08/2009 c a B Công

Th ng v vi c h ng d n th c hi n gi m giá i n gi cao

Ph- l-c 1: Bi u giá i n n m 2010 (áp d-ng t, ngày 01/03/2010)

V i m$c t ng trung bình là 6,8%, ông F H u Hào (th$ tr "ng B Công

Th ng) cho bi t giá i n sinh ho t v n !c i u ch&nh t ng cao nh t, sau ó m i n

i n s n xu t và i n cho các c quan hành chính s nghi p Tuy nhiên, v i vi c gi nguyên m$c giá 600 ng cho 50 kWh u tiên, Nhà n c ã t ng bù lF cho nh ng

ng i nghèo ch& s d-ng d i 50 kWh/tháng t, m$c 37% n m 2009 lên 43% n m

2010

i v i các h s d-ng i n " m$c n 100kWh/tháng, giá cho b c thang này

!c gi " m$c t ng ng giá thành bình quân s n xu t kinh doanh i n (ngành

i n không có lãi), ti n i n ph i tr thêm t i a c a các h này là kho ng 7.000 ng/tháng Các h s d-ng t i 200 kWh/tháng, ti n i n ph i tr thêm t i a kho ng 16.000 ng/tháng H s d-ng 300 kWh/tháng, ti n i n ph i tr thêm vào kho ng 26.000 ng/tháng Các h s d-ng 400kWh/tháng s ti n ph i tr thêm sH là 36.500 ng/tháng

V i bi u giá i n 2010, B Công th ng cho bi t giá bán i n cho sinh ho t sH

t ng cao nh t xóa b# d n bù chéo t, i n s n xu t cho i n sinh ho t Vì v y, giá bán i n bình quân cho các ngành s n xu t ch& t ng 6,3%, th p h n m$c t ng giá i n bình quân chung Giá bán lI i n bình quân cho sinh ho t b c thang t ng 6,8% Giá bán lI i n bình quân cho c quan hành chính s nghi p và kinh doanh có tD l t ng

t ng $ng là 6,1% và 6,3%

Tuy nhiên, hF tr! ng i nghèo, B Công th ng cho bi t n m 2010 sH ti p t-c tr! giá i n cho các h nghèo, h có thu nh p th p và a s cán b công nhân viên ch$c có m$c s d-ng i n th p

C- th , m$c giá cho b c thang u tiên (0-50 kWh) !c gi nguyên b.ng 600 ng/kWh V i vi c gi nguyên này, m$c bù giá c a nhà n c cho b c thang này b.ng 43% (cao h n m$c bù giá 37% c a n m 2009) M$c giá c a b c thang th$ hai (51 - 100 kWh) !c gi " m$c t ng ng giá thành bình quân, không có l!i nhu n M$c giá c a các b c thang ti p theo !c i u ch&nh v i tD l cao h n t ng $ng

m b o bù chéo cho các b c thang th p và m b o giá bán lI i n bình quân sinh

ho t b c thang t ng " m$c 6,8%

Giá bán lI i n t i nh ng khu v c không n i l i i n qu c gia !c xây d ng

và do UBND c p t&nh ban hành Công nhân, sinh viên, nh ng ng i ph i i thuê nhà… c ng sH không ph i ch u m$c giá i n cao do ph i ch u giá i n t, các s 100kwh tr" lên Theo ông F H u Hào, n u thuê nhà lâu dài, ch& c n 04 ng i c ng sH

!c yêu c u lJp côngt riêng c ng !c h "ng u ãi 100kwh u tr! giá c a nhà

n c T ng c ng qu n lý tránh vi c hàng hóa t ng theo giá i n

D ki n v i giá i n cho s n xu t t ng kho ng 6,3%, n m 2010 các ngành s n

xu t ph i tr thêm kho ng 2.630 tD ng ti n i n M t s ngành công nghi p s n xu t

03 ca v i chi phí ti n i n cao (chi m 30-40% giá thành s n xu t) nh c p n c, i n phân… giá thành s n phGm sH t ng thêm kho ng 2,83% - 3,15%; các ngành cán thép,

xi m ng giá thành sH t ng thêm kho ng 0,20% - 0,69%

Theo s li u th ng kê, s h có m$c s d-ng bình quân d i 50kWh/tháng trong n m 2009 chi m 23,8% t0ng s h s d-ng i n sinh ho t " các vùng do các công ty i n l c tr c ti p bán i n và chi m trên 50% " nh ng vùng nông thôn mi n núi Do giá i n cho 50kWh u tiên v n !c gi nguyên nên t t c các h thu c di n nghèo và m t s l !ng l n s h có thu nh p th p, cán b , công nhân viên, ng i lao

ng c " thành ph và nông thôn sH không ch u nh h "ng c a vi c t ng giá i n (n u dùng i n ít h n 50kWh/tháng)

Giá bán *i n m8i 2010 (VND/kWh)

Theo B Công th ng, vi c i u ch&nh giá i n n m 2010 là c n thi t vì nhi u

lý do Tiêu bi u, theo ông F H u Hào, th$ tr "ng B Công th ng, ph i i u ch&nh giá u ra khi các y u t u vào hình thành giá i n u t ng cao trong n m 2009 và

sH ti p t-c t ng trong n m 2010 Nh t& giá ngo i t t ng cao (t ng t, 17.000 /USD vào th i i m tính toán giá i n 2009 lên n 18.470 vào tháng 12/2009) ã làm t ng chi phí s n xu t và mua i n g n 800 tD ng

L ng t i thi u !c i u ch&nh t ng t, 650 nghìn ng lên 730 nghìn ng t, 01/01/2010 làm t ng chi phí " t t c các khâu ng i dân s d-ng i n ti t ki m

h n

Giá khí C u Long t ng 22% t, 2USD/tri u BTU lên 2,445 USD/tri u BTU t, 1-6-2009, làm t ng chi phí mua i n 2009 là 95 tD ng Giá d u DO, FO t ng 16% và 29% so v i tính toán (làm t ng chi phí phát i n 156 tD ng)

V b n thân h th ng, kh i l !ng u t s a ch a l n l i i n và các nhà máy

i n t ng cao N m 2009, do các thông s u vào thay 0i, c tính t0ng chi phí s n

xu t kinh doanh i n cho toàn ngành i n ã t ng 2.565 tD ng so v i tính toán ban

u, trong ó khâu phát i n t ng 1.400 tD ng, khâu truy n t i t ng 238 tD ng, khâu phân ph i và bán lI i n t ng 936 tD ng

D ki n n m 2010, các chi phí u vào cho s n xu t kinh doanh i n sH ti p t-c

t ng cao h n n a, giá các nhiên li u chính cho i n nh than, khí, d u u t ng Riêng giá than cho i n t ng 47% i v i than cám 4b và t ng 28% i v i than cám 5 so v i

n m 2009 làm t ng chi phí phát i n n m 2010 kho ng 1.280 tD ng

Do t0ng chi phí s n xu t kinh doanh i n d tính sH t ng cao nên theo B Công

th ng, n u không i u ch&nh t ng giá i n thì tình hình tài chính c a ngành i n sH không m b o huy ng v n cho u t m b o 0n nh cung c p i n lâu dài

CH $NG 3 C$ S LÝ LU N VÀ PH $NG PHÁP NGHIÊN C U

Nhu c u có kh n ng thanh toán là m t hình th$c bi u hi n c a nhu c u Nhu

c u có kh n ng thanh toán là m t hi n t !ng xã h i ph$c t p, nó !c xác nh b"i

nh ng i u ki n c a s n xu t, nh ng nguyên tJc phân ph i s n phGm gi a các thành viên trong xã h i

Nhu c u có kh n ng thanh toán n.m trong nhu c u nói chung và không ph i t t

c nhu c u bi u hi n b.ng ph ng th$c nhu c u có kh n ng thanh toán Nhu c u có

kh n ng thanh toán là m t hình th$c bi u hi n nhu c u không gJn v i nhu c u chung chung, mà gJn v i nhu c u c- th v hàng hóa d ch v- !c th#a mãn b.ng ti n

c C u th0 tr ng (c u xã h2i)

ng c u th tr ng là t0ng theo hoành các ng c u cá nhân

th c a ng c u th tr ng cho bi t m i quan h gi a m$c giá và t0ng s

l !ng c a các cá nhân ng c u cá nhân ít co giãn theo giá h n so v i ng c u th

Trong i u ki n các y u t khác không 0i (thu nh p, s" thích, giá c hàng hóa

có liên quan.v.v) gi a giá và l !ng c u có quan h ngh ch bi n

- Khi giá c a m t s n phGm hàng hóa t ng thì l !ng c u gi m

- Khi giá c a m t s n phGm hàng hóa gi m xu ng thì l !ng c u t ng

3.1.2 M2t s y)u t tác *2ng *)n * ng c u

Hình 3.1 #nh H ng c a Giá )n L 4ng C u (các y)u t khác không */i)

Ngu n: Giáo trình kinh t vi mô 1

a Giá c a hàng hóa *ó

M i quan h gi a giá và l !ng c u là ngh ch bi n, tuân theo lu t c u có nghEa là khi giá c a m t hàng hóa t ng lên d n n l !ng c u gi m và ng !c l i khi giá gi m thì l !ng c u t ng Tác ng c a các y u t giá làm di chuy n i m cân b.ng d c theo

Khi thu nh p t ng thì nhu c u i v i a s hàng hóa c ng t ng thêm, th ng là

ng i tiêu dùng sH mua nhi u h n Tuy nhiên c ng có tr ng h!p ngo i l là khi thu

nh p t ng thì l !ng tiêu th- hàng hóa ó gi m, tìm hi u thêm chúng ta sH i vào tiêu chí phân lo i sau:

i v i b t k( m t hàng hóa nào thì ây là v n !c các nhà s n xu t quan tâm hàng u Nó là ph n thông tin ch ch t c a nhi u v n kinh t vì giá có nh

h "ng r t nhi u n vi c quy t nh mua hay không mua hàng hóa ó c a ng i tiêu dùng i u này th hi n rõ nh t thông qua lu t c u, nh ng l !ng c u ó t ng lên hay

gi m xu ng " m$c nào, c- th bao nhiêu là v n quy t nh

Công th$c tính dao ng c a l !ng c u i v i giá :

Q

PPQP

PQQ

PdPQ

E <1: C u không co >?@n t ng i, V>REa WO=% thay 0i l !ng c u VR#=h n

% thay 0i A a >?<=A Ng i tiêu XYng h u nh không TR n $ng >Q= i v i s =thay 0i

>?<=A , khi >?<=t ng PRQ=ng i tiêu XYng không >? m bao nhiêu so v i m$c tiêu XYng

hi n P i A a R =ZO=ng !c W i, n u VRO=[ n xu t >? m >?<=\<n PRQ=nhu c u t ng t,=TR]a

ng i tiêu XYng A ng không <ng k , l !ng c u không VR y A m v i s =thay 0i A a

>?<=A Ng i ta v n sMn W^ng ZO=AS=_R =n ng mua m t l !ng c u nh A =m%c XY=>?<=

E = 0: C u R`On P`On không co >?@n, ngREa WO= khi t ng ho%c >? m >?<= PRQ=

l !ng c u v n không thay 0i

D

P

E = a: C u R`On P`On co >?@n, V>REa WO=t ng >?<=PRQ=l !ng c u [H=>? m g n b.ng 0

b 2=co >?@n A a c u theo >?<=ABCo

=co >?@n A a c u theo >?<=ARbo o =VR y A m A a l !ng c u A a m t m%t ROng i v i s =thay 0i >?<=A a m t m%t ROng AS=liên quan

-= =co >?@n theo >?<=ARbo cho ta bi t nh h "ng A a s =thay 0i >?<=A a m t m%t ROng _R<c m%t ROng i, n l !ng c u A a m%t ROng i

-= =co >?@n >?<=ARbo A a m t m%t ROng i cbt theo s =thay 0i A a m%t ROng j, WO=m$c thay 0i % trong l !ng c u m%t ROng i chia cho m$c thay 0i % t ng $ng v =>?<=m%t ROng j

Công th$c t]nh:

i j

j i

j j i i D

j

Q

P P Q P

P Q Q

EDj: =co >?@n ARbo A a 2 m%t ROng i ZO=j

Ta AS=A<c tr ng h!p c u co >?@n theo >?<=ARbo nh sau:

-= =co >?@n d ng (EDj > 0): AS=xu h ng ROm d=r.ng A<c m%t ROng AS=th =thay th =cho nhau

-= =co >?@n âm (EDj < 0): AS=V>REa WO=A<c m%t ROng AS=th =b0=sung nhau

Do >?<=Pe =A a h =s =co >?@n >?<=thay 0i X c theo ng c u nên khi VSi r.ng

c u A a m t ROng RSa WO=co >?@n hay không co >?@n WO=không fng v =m%t _K=thu t

C u AR&= co >?@n hay không co >?@n trong m t TR m vi gi i R n VOo S= A a >?<= A Trong th c t , c l !ng h =s =co >?@n giá v =c u, thông th ng h =s = !c P]nh "=>?<=

Pe =trung \Qnh A a s =l ng c u ZO=>?<=A =A a k t gh = i u tra nghiên c$u PR =tr ng

c 2 co >?@n theo thu nh!p

=co >?@n A a c u theo thu nh p i v i c u A a m t m%t ROng th =hi n % thay 0i trong l !ng c u chia cho % m$c thay 0i t ng $ng A a thu nh p

Công th$c P]nh:

Q

IIQI

IQ

Q

X

X D

i>`Oi ra, t t A =nh ng m%t ROng th$ c p u WO=nh ng m%t ROng thi t y u, =co

>?@n A a ARfng theo thu nh p WO=âm

jOng thông th ng WO=m%t=ROng kO=khi thu nh p t ng PRQ=l !ng c u v =ROng RSa S=A ng t ng theo

jOng th$=c p WO=ROng kO=khi thu nh p t ng PRQ=l !ng c u v =ROng RSa S=>? m jOng xa c&=A ng gi ng nh ROng thông th ng, WO=m%t ROng AS=c u t ng khi thu

nh p t ng

jOng thi t y u WO= m%t ROng khi thu nh p t ng PRQ= l !ng c u v = ROng RSa S=không 0i

3.1.4 Lý thuy)t hành vi mua c a ng i tiêu dùng

Ng i tiêu dùng bao g m t t c các cá nhân,các h tiêu dùng mua sJm hàng hóa ho%c d ch v- cho m-c ích tiêu dùng cá nhân Ng i tiêu dùng có th nói ra nh ng mong mu n c a mình nh ng l i làm m t cách khác

Trong hàng hóa tiêu dùng thì hàng hóa !c phân thành làm 4 l ai chính: hàng hóa s d-ng hàng ngày; hàng hóa mua có l a ch n; hàng hóa theo nhu c u %c bi t;

hàng hóa theo nhu c u th- ng Trong ó i n sinh ho t là lo i hàng hóa s d-ng h.ng ngày MFi lo i m%t hàng u a ra cho ng i tiêu dùng m t cách mua sJm khác nhau và hình th$c ra quy t nh mua khác nhau

-S l !ng s n phGm !c mua

-Các c' s n phGm !c mua

-Tính th ng xuyên

-Ai s d-ng

s n phGm -Ai bán s n phGm -Ai nh h "ng

n vi c mua

s n phGm

-Tâm lý s n phGm -Giai c p xã

h i -S khác bi t

v th$ b c -Ng i quan tâm n chuy n bên ngoài hay ch&

quan tâm n

b n thân

-Ng i khác

-Các v t h u ích rõ ràng -Lý do tâm lý -Cách s d-ng chính y u hay th$ y u

Ngu n tin: Tr n oàn D ng, 2004 Khi phân tích hành vi c a m t cá nhân, ba y u t sau th ng tác ng qua l i v i nhau:

(1) Tình c m và nh n th$c: là các h#i áp bên trong mà m t ng i có th i v i các kích thích và bi n c c a môi tr ng

(2) Môi tr ng: là m t ph$c h!p các kích thích xã h i và v t lý trong th gi i bên ngoài c a m t ng i

(3) Hành vi: là các hành ng hay ho t ng c a m t ng i mà ta có th quan sát m t cách tr c ti p !c

b Nh ng y)u t ch y)u 7nh h ng *)n hành vi mua sDm

Hình 3.2 Mô Hình Chi Ti)t Nh ng Y)u T #nh H ng )n Hành Vi

Ngu n tin: Tr n oàn D ng,2004 Trong 4 y u t : v n hóa, xã h i, cá nhân, tâm lý thì mFi m t y u u có trong

nó nh ng y u t nh# h n M$c nh h "ng c a t,ng y u t nh# ó lên t,ng ng i mua v i t,ng m$c m nh y u khác nhau Nó tùy thu c vào t,ng l ai s n phGm mà

ng i mua ang nhJm t i

V i hàng hóa i n sinh ho t mà tài ang nghiên c$u thì qua vi c tìm hi u và

ti n hành nghiên c$u s b thì ch& i sâu vào nh ng y u t nh h "ng m nh lên hành

ng i có thu nh p th p thì ng !c l i ây là nh ng %c tính tác ng lên ng i tiêu dùng khi h mua

*Hi u bi t

*Ni m tin

Xã h i

*Nhóm tham kh o

*Gia ình

Ng i mua

3.1.5 Lý thuy)t v s( l(a ch n c a ng i tiêu dùng

a H u d+ng c a ng i tiêu dùng

Theo Pindyck và Rubineld (2001), cách t t nh t hi u !c hành vi c a ng i tiêu dùng là so sánh các gi# hàng hóa trong th tr ng Gi# hàng hóa n gi n là t p h!p c a m t hay nhi u lo i hàng hóa Gi# hàng hóa có nhi u lo i hàng hóa nh : th c phGm, qu n áo, nhiên li u mà nh ng hàng hóa ó c n thi t cho ng i tiêu dùng Ng i tiêu dùng có th so sánh gi a nh ng gi# hàng hóa khác nhau v i nhau tr c khi ch n

l a Lý thuy t hành vi ng i tiêu dùng bJt u v i ba gi thuy t c b n v th hi u c a

ng i tiêu dùng i v i m t gi# hàng hóa so sánh v i gi# hàng hóa khác

Gi nh th$ nh t: th hi u là hoàn ch&nh, có nghEa r.ng ng i tiêu dùng có th

so sánh và x p h ng t t c nh ng gi# hàng hóa Nói cách khác, trong b t c$ hai gi# hàng hóa A và B, m t ng i tiêu dùng sH thích A h n B, ho%c thích B h n A, ho%c

ng i tiêu dùng ó sH !c th#a mãn nh nhau v i mFi gi# hàng hóa Trong s th,a

nh n này, ch& c p n cái !c yêu thích h n nh ng không c p n chi phí vì

m t ng i tiêu dùng có th thích m t s hàng hóa nh ng h không ch n l a vì h b

gi n h n b"i ng ngân sách ho%c m t cách hi u khác là h không ti n mua

Gi nh quan tr ng th$ hai là th hi u có tính bJc c u Tính bJc c u có nghEa là

m t ng i tiêu dùng thích gi# hàng A h n gi# hàng B, và thích gi# hàng hóa B h n gi# hàng hóa C, v y thì ng i tiêu dùng này thích gi# hàng A h n gi# hàng C Gi nh v tính bJc c u này m b o r.ng s" thích c a ng i tiêu dùng là nh t quán và vì th nó h!p lý

Gi nh th$ ba là t t c m i hàng hóa u t t (nghEa là u !c mong mu n),

do v y, b# qua các chi phí, thì ng i tiêu dùng luôn luôn mu n có nhi u hàng hóa h n

Chúng ta ã th o lu n v lý thuy t ng i tiêu dùng " ph n trên nh ng nó không

th gi i thích t t c cách c x c a ng i tiêu dùng b"i vì ng i tiêu dùng ph i ng

u v i s thi u ngân sách, ho%c trong lý thuy t ng i tiêu dùng khi h t, b# túi hàng hóa mà ng i tiêu dùng ch n túi hàng hóa khác

ng ngân sách

Chúng ta bi t r.ng h u h t ng i tiêu dùng có th không ti n mua t t c

nh ng hàng hoá mà h mu n Theo Pindyck và Rubined (2001): ng ngân sách ch&

ra m i ph ng án k t h!p nh ng hàng hóa mà t0ng s ti n chi tiêu b.ng v i thu nh p

ng i tiêu dùng có th mua v i t t c i m n.m trên ng ngân sách Gi nh r.ng

nh ng ng i tiêu dùng s d-ng ti n c a h mua qu n áo và th c phGm khi ó chúng ta có ph ng trình nh sau:

S d-ng ph ng trình 2.1, gi nh r.ng thu nh p I không thay 0i, bi t bao nhiêu

C ph i gi m tiêu th- thêm nhi u F h n Chia 2 v ph ng trình cho Pc ta có :

(Pf/Pc)F + C = I/Pc

Chúng ta vi t l i ph ng trình nh sau:

C = (I/Pc) – (Pf/Pc)F (2.2)

ó là ph ng trình cho m t ng thLng, có tr-c thLng $ng là I/Pc và d c (Pf/Pc) !c miêu t trong hình 3.3