ĐẶNG QUỐC THẮNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ CÔNG TÁC GIẢI PHÓNG MẶT BẰNG TẠI CÁC KHU ĐÔ THỊ TẠI QUẬN HOÀNG MAI, THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH Hà Nội – 201
Trang 1ĐẶNG QUỐC THẮNG
NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ CÔNG TÁC GIẢI PHÓNG MẶT BẰNG TẠI CÁC KHU ĐÔ THỊ TẠI QUẬN HOÀNG MAI, THÀNH PHỐ HÀ NỘI
LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH
Hà Nội – 2018
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
Trang 2ĐẶNG QUỐC THẮNG
KHÓA 2016 - 2018
NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ CÔNG TÁC GIẢI PHÓNG MẶT BẰNG TẠI CÁC KHU ĐÔ THỊ TẠI QUẬN HOÀNG MAI, THÀNH PHỐ HÀ NỘI
Chuyên ngành: Quản lý đô thị và Công trình
Mã số: 60.58.01.06
LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
PGS LÊ KIỀU
XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN
Hà Nội – 2018
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
Trang 3i
LỜI CẢM ƠN
Trước hết tôi xin chân thành gửi lời cám ơn đến quý thầy cô trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội đã tận tình dạy bảo tôi trong suốt thời gian học tập tại trường Đồng thời tôi cũng gửi lời cám ơn đến Ban Giám hiệu nhà trường, Khoa Sau đại học đã tạo điều kiện, giúp đỡ tôi trong quá trình học tập và hoàn thành khóa học
Xin chân thành gửi lời cảm ơn tới các Sở ban ngành của Thành phố Hà Nội, các đơn vị chức năng của quận Hoàng Mai, đồng chí và đồng nghiệp thuộc cơ quan công tác đã giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt thời gian học tập cũng như thời gian hoàn thành luận văn tốt nghiệp
Tôi xin chân thành bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới Thầy giáo, PGS Lê Kiều - Người thầy đã tận tình hướng dẫn, động viên và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình thực hiện luận văn
Trân trọng cảm ơn
Hà Nội, tháng 03 năm 2018
Đặng Quốc Thắng
Trang 4LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng tôi Các kết quả nghiên cứu của luận văn là trung thực và chưa từng được công bố trong bất cứ công trình khoa học nào
Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan trên
Tác giả
Đặng Quốc Thắng
Trang 5PHẦN I: MỞ ĐẦU
PHẦN II: NỘI DUNG
CHƯƠNG 1 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC GIẢI PHÓNG
MẶT BẰNG TẠI CÁC KHU ĐÔ THỊ TẠI QUẬN HOÀNG
MAI, THÀNH PHỐ HÀ NỘI
1.1 Khái quát chung về điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội
1.2 Tổng quan về tình hình sử dụng đất đai trên địa bàn
1.2.2 Tình hình thực hiện kế hoạch sử dụng đất 12
1.3 Thực trạng công tác bồi thường, GPMB tại quận Hoàng
Mai
14 1.3.1 Những quy định của UBND quận Hoàng Mai về
Trang 61.3.2 Thực trạng thực thi chính sách về bồi thường,
GPMB
23
1.4 Đánh giá thực trạng công tác bồi thường, giải phóng
CHƯƠNG 2 CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CÔNG
TÁC GIẢI PHÓNG MẶT BẰNG TẠI CÁC KHU ĐÔ THỊ
2.1.3 Một số đặc điểm của công tác bồi thường, GPMB 38
2.2.1 Bồi thường, GPMB là yêu cầu khách quan của quá
trình phát triển kinh tế - xã hội, công nghiệp hóa - hiện
2.2.2 Bồi thường, GPMB đảm bảo quyền lợi và lợi ích
2.2.3 Bồi thường, GPMB góp phần đẩy nhanh công tác
thực hiện quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất đai hợp lý và
2.2.4 Bồi thường, GPMB góp phần thực hiện các dự án
phát triển kinh tế - xã hội liên quan đến việc sử dụng đất
2.3.1 Hệ thống văn bản quy phạm pháp luật có liên quan
2.3.2 Trình tự, thủ tục thu hồi đất và bồi thường, GPMB 48
2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác bồi thường,
GPMB
50
Trang 72.4.3 Công tác giao đất, cho thuê đất, lập và quản lý hồ
sơ địa chính, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và
2.4.5 Công tác tổ chức thực hiện bồi thường, GPMB 53
2.4.7 Trục lợi và tham nhũng trong thực hiện công tác
2.5.1 Khái niệm về cộng đồng, cộng đồng đô thị và cộng
2.5.4 Những khả năng và trở ngại trong quá trình tham
gia của cộng đồng trong công tác bồi thường, GPMB 57 2.5.5 Nội dung tham gia của cộng đồng trong dự án có
2.6 Kinh nghiệm thực hiện công tác bồi thường, GPMB
2.6.1 Kinh nghiệm thực hiện công tác bồi thường, GPMB
2.6.2 Kinh nghiệm thực hiện công tác bồi thường, GPMB
CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ
QUẢN LÝ CÔNG TÁC GIẢI PHÓNG MẶT BẰNG TẠI CÁC
KHU ĐÔ THỊ TẠI QUẬN HOÀNG MAI, THÀNH PHỐ HÀ
Trang 83.1.3 Hoàn thiện phân cấp trách nhiệm quản lý bồi
3.2 Nhóm giải pháp về thực thi chính sách về bồi thường,
GPMB
79
3.2.1 Tăng cường sự lãnh đạo của các cấp ủy Đảng và sự
tham gia tích cực của các tổ chức chính trị - xã hội, đoàn
3.2.2 Tăng cường năng lực, khả năng đáp ứng của chủ
3.2.3 Phối hợp đa ngành, đa chức năng với công tác bồi
3.2.4 Tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến pháp
luật, chủ trương, chính sách của Nhà nước đối với người
dân, tổ chức, doanh nghiệp có liên quan đến bồi thường,
GPMB
83
3.2.5 Tăng cường năng lực cán bộ, công chức, viên chức
3.2.6 Thực hiện công khai, dân chủ trong bồi thường,
GPMB
86
3.2.7 Tăng cường thanh tra, kiểm tra việc thực hiện chính
3.2.8 Ngăn ngừa hiện tượng nhũng nhiễu, lợi ích nhóm
Trang 9vii
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT
Trang 10DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 1.1 Diện tích, cơ cấu các loại đất quy hoạch tại quận
Bảng 1.2 Kết quả thực hiện kế hoạch sử dụng đất năm 2015 của
Bảng1.3 Các dự án đang triển khai GPMB trên địa bàn quận
Bảng 2.1 Các văn bản quy phạm pháp luật của UBND Thành
phố Hà Nội liên quan đến công tác GPMB áp dụng trên địa bàn quận Hoàng Mai
48
Bảng 2.3 Họp tham vấn cộng đồng thực hiện dự án có bồi thường
GPMB
61
Trang 11ix
DANH MỤC HÌNH VẼ
Hình 1.1 Vị trí quận Hoàng Mai trên bản đồ hành chính Thành
Hình 1.4 Sự chuyển dịch cơ cấu diện tích sử dụng đất tại quận
Trang 12PHẦN I: MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài
Trong những năm gần đây, tốc độ phát triển đô thị hoá ở Thành phố Hà Nội nói chung và khu vực quận Hoàng Mai nói riêng diễn ra rất nhanh, các khu đô thị mới, khu cây xanh công viên, thể thao, trung tâm công cộng lớn đang dần dần được hình thành theo quy hoạch tổng thể Hệ thống hạ tầng kỹ thuật trong khu vực cũng đang được đầu tư xây dựng một cách đồng bộ
Tuy nhiên, để có thể triển khai các dự án đầu tư phát triển kinh tế - xã hội tại các địa phương, tất yếu phải có quỹ đất sạch, là quỹ đất đã được đền bù
và giải phóng mặt bằng (GPMB) đáp ứng được các yêu cầu về mặt bằng thi công xây dựng Chính vì thế, việc thu hồi, bố trí, sắp xếp lại quỹ đất ứng với các nhu cầu trên một cách khoa học, bền vững và lâu dài trở thành một vấn đề quan trọng và cấp thiết
Trong giai đoạn hiện nay, bồi thường, GPMB là một yêu cầu khách quan của quá trình đổi mới, góp phần thực hiện quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất và là yêu cầu tất yếu cho quá trình đầu tư, phát triển các dự án đầu tư cơ
sở hạ tầng tại các địa phương trên cả nước Bồi thường, GPMB trở thành một bước không thể thiếu và là điều kiện tiên quyết để một dự án có thể được triển khai đầu tư xây dựng
Quận Hoàng Mai là một quận của Thành phố Hà Nội, được thành lập chưa lâu, và để đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội của quận, cũng giống như hầu hết các quận huyện khác của thành phố Hà Nội, công tác bồi thường, GPMB các khu đô thị cũng gặp rất nhiều khó khăn, bất cập Hầu hết các dự án được triển khai đều không đáp ứng yêu cầu về tiến độ GPMB theo
kế hoạch đã đề ra
Đứng trước tình trạng này, Uỷ ban Nhân dân (UBND) thành phố Hà Nội nói chung và UBND quận Hoàng Mai nói riêng cũng đã ban hành nhiều chính sách, đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính và có nhiều biện pháp tích cực để đẩy nhanh công tác bồi thường GPMB Tuy nhiên, do công tác GPMB
Trang 132
(mà bản chất của nó là thu hồi đất) là công tác ảnh hưởng trực tiếp tới tài sản, sinh kế, sự an cư của các hộ gia đình, cá nhân, do đó là một công việc vô cùng khó khăn, phức tạp và là khâu khó thực hiện nhất trong tất cả các bước triển khai thực hiện một dự án đầu tư xây dựng Bên cạnh đó, chi phí cho GPMB rất lớn, tiến độ phụ thuộc vào các yếu tố khách quan như tốc độ giải ngân chi phí đền bù, quỹ nhà dành cho tái định cư sau thu hồi đất, sự hợp tác của các
hộ gia đình bị thu hồi đất, sự phối hợp của chính quyền địa phương, sự hợp tác của các tổ chức, đơn vị có liên quan trực tiếp đến khu vực cần GPMB cũng như các yếu tố chủ quan như năng lực và kinh nghiệm của chủ đầu tư, khả năng triển khai thực hiện của đơn vị trực tiếp tham gia vào công tác đền
bù, GPMB dẫn đến kết quả đạt được trong công tác BT GPMB tại địa bàn quận Hoàng Mai chưa thu được nhiều kết quả tích cực
Xuất phát từ những thực tế nói trên, để đi sâu nghiên cứu đánh giá đúng thực trạng công tác GPMB nhằm đề xuất một số giải pháp đẩy nhanh công tác bồi thường, GPMB các dự án đầu tư tại quận Hoàng Mai, tác giả lựa chọn đề
tài luận văn tốt nghiệp là “Nâng cao hiệu quả quản lý công tác giải phóng mặt bằng tại các khu đô thị tại Quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội”
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Quản lý công tác GPMB tại các khu đô thị tại Quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội
- Phạm vi nghiên cứu: Các khu đô thị tại Quận Hoàng Mai, Thành phố
Hà Nội
- Thời gian nghiên cứu: Đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2025
Trang 14* Phương pháp nghiên cứu
Đề tài của Luận văn được nghiên cứu bằng các phương pháp sau:
- Phương pháp thu thập; kế thừa tài liệu, kết quả đã nghiên cứu;
- Phương pháp điều tra khảo sát thực địa, xử lý thông tin;
- Phương pháp phân tích tổng hợp, so sánh, tiếp cận hệ thống;
- Phương pháp chuyên gia, đúc rút kinh nghiệm, đề xuất giải pháp mới
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
- Ý nghĩa khoa học: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý công tác bồi thường GPMB khu đô thị; đề xuất mô hình quản lý công tác bồi thường GPMB khu đô thị; đề xuất đổi mới cơ chế, chính sách quản lý công tác bồi thường GPMB khu đô thị trên địa bàn quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội một cách hiệu quả
- Ý nghĩa thực tiễn: Hoàn chỉnh các giải pháp quản lý công tác bồi thường GPMB khu đô thị giúp cho chính quyền địa phương cũng như đơn vị chủ đầu tư khu đô thị có thêm cơ sở khoa học để quản lý hiệu quả công tác bồi thường GPMB khu đô thị; góp phần xây dựng các khu đô thị mới thân thiện, hài hòa với thiên nhiên và môi trường, có hệ thống hạ tầng kỹ thuật đồng bộ và hiện đại, mang đặc thù riêng cho khu vực, đem lại cho cư dân đô thị cuộc sống tiện nghi và thoải mái, tạo ảnh hưởng tích cực tới cuộc sống của dân cư khu vực lân cận
* Cấu trúc luận văn
Ngoài các phần Mở đầu, Kết luận và kiến nghị, Tài liệu tham khảo và Phụ lục, nội dung chính của Luận văn gồm ba chương:
- Chương 1: Thực trạng công tác giải phóng mặt bằng tại các khu đô thị tại quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội
- Chương 2: Cơ sở khoa học và thực tiễn công tác giải phóng mặt bằng tại các khu đô thị
- Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý công tác giải phóng mặt bằng tại các khu đô thị tại Quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội
Trang 15THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội
TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN
Trang 16KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1 Kết luận
(1) Bồi thường, GPMB bằng là yêu cầu khách quan của quá trình phát triển kinh tế - xã hội, đô thị hóa, công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước nói chung, quận Hoàng Mai nói riêng Bồi thường, GPMB cần phải được thực hiện sao cho đảm bảo và hài hòa quyền và lợi ích hợp pháp của người bị thu hồi đất, nhà đầu tư và Nhà nước
(2) Về lý luận, các nhân tố ảnh hưởng đến công tác bồi thường, GPMB được xác định là: (i) Sự không đồng thời, đồng bộ của Chính sách bồi thường GPMB; (ii) Quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất đai, xây dựng và phát triển nhà ở; (iii) Công tác giao đất, cho thuê đất, lập và quản lý hồ sơ địa chính, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và quyền sở hữu nhà ở; (iv) Công tác định giá đất; (v) Công tác tổ chức thực hiện bồi thường, GPMB; (vi) Ý thức chấp hành của người dân bị thu hồi đất
(3) GPMB là công tác nhạy cảm, phức tạp, đụng chạm đến lợi ích của nhiều người, nhất là của những người bị thu hồi đất, tài sản trên đất bị thu hồi
Để làm tốt công tác này, cần có hệ thống văn bản pháp lý chặt chẽ, ổn định lâu dài, đặc biệt là về giá đền bù Sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị và sự đồng thuận của nhân dân về chính sách và cách thức thực hiện GPMB là mấu chốt của thành công của công tác GPMB
(4) Trong các đơn vị hành chính thuộc Thành phố Hà Nội, Hoàng Mai
là Quận có tốc độ đô thị hóa cao Trong giai đoạn 2011-2015, quận đã phê duyệt 1.678 phương án với số tiền bồi thường 450 tỷ đồng, thu hồi 14 ha đất, xét duyệt, bàn giao 130 căn hộ tái định cư, xử lý 640 đơn kiến nghị Giai đoạn
2015 – 2017, tổng số phương án bồi thường, hỗ trợ đã phê duyệt 1088 phương
án với tổng số tiền phê duyệt gần 518 tỷ đồng với tổng diện tích thu hồi khoảng 17,9ha, xét duyệt, bàn giao 77 căn hộ tái định cư; hoàn thành giải quyết, trả lời hơn 400 đơn kiến nghị
(5) Bên cạnh những thành công đã đạt được, các hạn chế trong công tác bồi thường, GPMB của quận Hoàng Mai được xác định là: (i) Quỹ nhà tái
Trang 17(6) Để thực hiện tốt công tác bồi thường, GPMB trên địa bàn quận Hoàng Mai, các giải pháp được tác giả đề xuất là: (i) Hoàn thiện chính sách
về công tác bồi thường, GPMB; (ii) Hoàn thiện quy trình triển khai một dự án bồi thường, GPMB; (iii) Hoàn thiện phân cấp trách nhiệm quản lý bồi thường, GPMB giữa Thành phố - quận - phường/xã; (iv) Tăng cường sự lãnh đạo của các cấp ủy Đảng và sự tham gia tích cực của các tổ chức chính trị - xã hội, đoàn thể nhân dân; (v) Tăng cường năng lực, khả năng đáp ứng của chủ đầu
tư đối với yêu cầu đền bù, GPMB của dự án; (vi) Phối hợp đa ngành trong công tác bồi thường, GPMB; (vii) Tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến pháp luật, chủ trương, chính sách của Nhà nước đối với người dân, tổ chức, doanh nghiệp có liên quan đến bồi thường, GPMB; (viii) Tăng cường năng lực cán bộ, công chức, viên chức có trách nhiệm quản lý về bồi thường, GPMB; (ix) Thực hiện công khai, dân chủ trong bồi thường, GPMB và (x) Tăng cường thanh tra, kiểm tra việc thực hiện chính sách về bồi thường, GPMB; (xi) Ngăn ngừa hiện tượng nhũng nhiễu, lợi ích nhóm trong công tác bồi thường, GPMB
2 Kiến nghị
Để công tác GPMB thực sự hiệu quả cần có sự quan tâm chỉ đạo và tổ chức thực hiện đồng bộ, thống nhất từ Trung ương đến địa phương Tác giả kiến nghị thực hiện một số nội dung để nâng cao hiệu quả quản lý công tác
Trang 18GPMB tại các khu đô thị nói chung, các khu đô thị trên địa bàn quận Hoàng Mai như sau:
(1) Đối với Nhà nước, các bộ ngành trung ương:
- Cần hoàn thiện hơn nữa các chính sách, hệ thống văn bản hướng dẫn
về đền bù, hỗ trợ và tái định cư GPMB theo hướng ổn định lâu dài, chi tiết, đồng bộ và cụ thể, tạo điều kiện thuận lợi tốt cho công tác triển khai và thực hiện; ban hành các văn bản pháp quy hướng dẫn cụ thể việc thực hiện chính sách hỗ trợ chuyển đổi nghề nghiệp, tạo công ăn việc làm, đảm bảo nguồn sống cho nhân dân bị ảnh hưởng của GPMB
- Cần chú ý đến khâu GPMB ngay trong công tác lập quy hoạch khu đô thị Việc lập quy hoạch tổng thể hoặc chi tiết khu đô thị phải nghiên cứu kỹ hiện trạng tính toán các vấn đề liên quan đến thực tế GPMB, góp phần làm giảm chi phí đền bù, tăng hiệu quả kinh tế của dự án Cần chú ý việc xác định phạm vi và mức độ ảnh hưởng của môi trường bên ngoài hàng rào của dự án Trong quy hoạch, cần quan tâm đúng mức đến công tác xây dựng khu tái định
cư phục vụ cho các hộ phải di dời Công tác tái định cư phải đi trước một bước
- Cần đơn giản hóa các giấy tờ xác định quyền sử dụng đất và có chế độ cập nhật các biến động nhà đất thường xuyên để giảm các khó khăn, phức tạp, rút ngắn thời gian khi làm công tác đền bù GPMB
- Công tác dân vận đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong công tác GPMB Cần tuyên truyền sâu rộng và vận động nhân dân hiểu và thực hiện tốt các chủ trương chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước trong lĩnh vực GPMB Trong đó, cả hệ thống chính trị dưới sự lãnh đạo của tổ chức cơ sở đảng phải hiểu rõ và có quan điểm thống nhất về chính sách đền bù, hỗ trợ tái định cư GPMB
- Giá đền bù GPMB cần linh hoạt thay đổi theo tháng hoặc quý trong năm để không có sự chênh lệch quá xa giữa giá đền bù với giá thị trường, gây phản ứng, không chịu nhận đền bù của người bị thu hồi đất, tài sản, ảnh hưởng rất lớn đến tiến độ GPMB cũng như tiến độ của dự án