SUY THOÁI KINH TẾ 2008
Trang 1
MARKETING
TRONG THO! KY SUY THOAI
CO NEN DAY MANH?
Nguyén Thi Mai Anh, Ph.D Dai Hoc Tong hop Leipzig — Dai hoc Bach Khoa Hà nội
Trang 2Có nên giảm giá bán?
Có nên tăng chi phí cho hoạt động
marketing?
Marketing hiệu quả trong thời kỳ suy thoái
Trang 3
SUY THOAI KINH TE: VIET NAM — THÊ GIỚI
¢ Sau chién tranh ¢ Khung hoang tai chính - Mỹ vừa ký hiệp định
khu vực song phương cuôi 2000
¢ My cam van
| ¢ Gia $ va vang tang manh °Dâu hiệu từ sau
ngoài eLam phat tang
Oe °Vàng tăng cao liên tục
°KHH tập trung bao cap động Ha mo’ cua nen tac tục trong thời gian dài
° Lam phat, in tien bu ot in tiền hị vào 2002 °KT tăng nhanh trở lại
thâm hụt ngân sách
Trang 4SUY THOAI KINH TE 2008
= Chiu tac động khủng hoảng từ Mỹ (nhà đất,
lan sang tai chinh, gia dâu, gia lương thực,
thuc pham tang cao)
= VN vira gia nhap WTO
= Tang trudng kinh té 6 tháng đâu năm là 6,5%
(quí 2 thâp hơn so với qui 1)
“_ Giá tiêu dùng tăng cao (21,65%) 8 tháng đầu
năm
»_ Tính thanh khoản của một sô ngân hàng gặp
Kho khan
= Gia USD tang 3,71%
" Nhập siêu đã đạt đên 15,97 tỉ USD, vượt
mức ký lục là 14,2 tỉ USD năm 2007
Trang 5SUY THOAI KINH TE 2008
Mạ
"5 CŨ đưa ra gói giải pháp:
Thúc đây sản xuat va day manh
xuât khâu
Giải pháp chính sách kích câu đâu
tư và tiêu dung
Trang 6SUY THOAI KINH TE 2008
„5 Tăng dự trữ bắt buộc từ 5%-10%-11%
= Khong chê tỉ lệ cho vay chứng khoán
<3% tong dy ng tin dung; <20% von điêu lệ; tôc độ dự nợ tín dụng cả năm
Trang 7SUY THOAI KINH TE 2008
Tinh thanh khoan cua ngan hang
được cải thiện
Mặt bằng lãi suât có xu hướng giảm
Nhập siêu giảm dân và ở mức dưới
1 ti USD tu thang 6
Đâu tư nước ngoài tăng mạnh (von
dang ly va von thực hiện)
Lượng ngoại tệ tăng mạnh từ nhiêu
kênh — tăng tính thanh khoản quôc gia
Trang 8NHU’NG PHAN U’NG CHUNG CUA DN
L Thanking
Visually
Cắt giảm chỉ phí Tỉnh giản nhân viên đên mức
Trang 9DOI VOI HOAT DONG MARKETING
cáo giảm 93% và quảng cáo
trên Internet giảm 27% (Công ty
nghiên cứu Veronis Suhler Stevenson)
Các tài liệu truyên thông dày
đặc thông tin, làm ảnh hưởng đên việc truyền tải thông điệp
Trang 10HANH VI CUA NGUO! TIEU DUNG
" Sô lượng người tiêu dùng giảm
„5 Thất chặt chỉ tiêu (giảm)
= Gianh nhiéu thoi gian tim hiéu hon
đôi với hàng hóa (đặc biệt là hàng lâu bên)
” Tìm kiêm những hàng hóa có chất
lượng, an toan, độ tin cậy và độ
bên với mức giá giá cạnh tranh,
»„ Chỉ mua những hàng hóa that can
thiệt
= San sang tri hodn viéc mua ban
10
Trang 11CO NEN GIAM GIA?
= Céng ty thoi trang Abercrombie va Fitch, San xuat
banh keo Hershey, Do trang suc Blue Nile hay mang
dién thoai Vodafone
" Doanh sô bán của Abercrombie và Fitch tăng 5%
Trang 12CO NEN GIAM GIA?
(Jeff Stibel)
" Nhiêu công ty không giảm giá
“ Chrysler đưa ra chính sách bảo hộ giá xăng: mỗi
khách hàng đăng ký mua mới sẽ được đảm bảo mua
xăng ở mức 2.998/gallon trong vòng 3 nam
= 2001: GM (General motors) giảm chị phí tài chính
thay vi ha gla xe
12
Trang 13CO NEN GIAM GIA?
® " Giảm giá sẽ dẫn tới niêm tin của
khách hàng vào giá trị sản phâm
2 sẽ bị phai nhạt, giảm giá trị
thương hiệu vôn có của DN
= Chi nén can nhac giảm giá trong thời gian ngăn — lưu thông hàng noa
= Flướng tập trung vao những
thanh tô liên quan, thay vi hướng
vao gia tri cot Id!
(Jeff Stibel)
13
Trang 14KINH PHI GIANH CHO
HOAT DONG MARKETING
= Nhiéu DN tăng hoặc it nhất là giữ nguyên ngân
sách cho hoạt động marketing (2008)
„5 Chỉ phí marketing trực tiễp tăng trong 6 cuộc khủng
hoảng KT vừa qua
Trang 15KINH PHI GIANH CHO
HOAT DONG MARKETING
= Kellog — tang chi phi quang cao [én 1,1
MacKay
= Kraft — Chi phi marketing dao dong tu
8%-9% doanh thu cua nam 2009 — CEO
= 38% nha si o My tang chi phi marketing
15
Trang 17KINH PHI GIANH CHO HOAT DONG MARKETING
_Đó là vì tất cả các DN
đêu tăng chi phí quảng cáo
Nghiên cứu của Viện kê hoạch chiên lược
— trong thời kỳ kinh tê tăng trưởng
17
Trang 18MARKETING HIEU QUA
© Nghiên cứu về người tiêu dùng
=" Danh gia nhwng thay đồi trong SUY nghĩ của
khách hàng từ đó giới thiệu các sản phâm &
dịch vụ phù hợp với những thay đồi đó
=" Nhận diện rõ nét hơn các phân khúc thị trường
mục tiêu
© Giám sát đôi thủ cạnh tranh
“ Quan sát những: cắt giảm trong chiên lược
marketing của đôi thủ, tận dụng cơ hội đề thu nút khách hàng mới
" Dự đoán được kiêu phản ứng của đồi thủ cạnh
tranh
18
Trang 19MARKETING HIEU QUA
© Chiên lược đôi với sản phâm
" Là thời điểm điêu chỉnh lại danh mục
sản phẩm và sản phẩm Loại bỏ những sản phẩm Không còn phù hợp, lợi
nhuận thâp
= MAS (Malaysian Airline Systems) dung cac
tuyên đường bay nội địa lợi nhuận kém
“5 Mở thêm 6 tuyên đường nội địa khác giá rẻ
= oau một thời gian dài bị lỗ thì nay đã có được 6 quí liên tiêp có lợi nhuận (264 triệu
$ - 2007 — vận chuyền hàng hóa)
Á( malz/Jz/g
19
Trang 20MARKETING HIEU QUA
© Chiên lược đôi với sản phâm
“ Nhiều sản phẩm mới được giới thiệu
trong thời ky suy thoái rất thành công
= 1973-1975: IBM cho ra đời máy tính ca nhân đâu tiên
= 2001: may nghe nhac iPod
#® 1973-1975: Microsoft va FedEx duo’c thành lap
= 19380-1982: Kenh truyen hinh CNN va MTV được thành lập
20
Trang 21MARKETING HIEU QUA
© Chiến lược đối với giá
— “ Không nhất thiết phải cắt giảm giá
ee " Mở rộng tin dung, giam chiét khau san
Trang 22MARKETING HIEU QUA
© Chiến lược đối với phân phối
= Hop tac chặt chẽ và hỗ trợ tôi đa cho nhà
phân phôi
"Ầ ƯU đãi cho những người mua sớm
= Nhiéu chinh sach trả lại hào phóng
“ Thân trọng trong việc mở rộng kênh phân phôi giá rẻ hơn
22
Trang 23MARKETING HIEU QUA
© Chiên lược xúc tiên bán hàng
“ Nghiên cứu kỹ các phương tiện truyền thông đê tiệp cận vời thị trường một cách hiệu quả nhât
Thay đầu tư cho các phương tiện
truyền thông đại chúng — chuyên sang phương tiện thông tin tập trung
— hướng tới các phân khúc thị trường mục tiêu rõ rệt
23
Trang 24MARKETING HIEU QUA
2006 và sẽ dự kiên tăng hơn nữa vào năm 2009
Giá trị mỗi lân mua đã tăng lên 1,5 lân
và hơn một nửa giao dịch là kêt quả của các sự kiện
24
Trang 25MARKETING HIEU QUA
© Chiên lược xúc tiên bán hàng
= Khai thac va sw dung mang xa hội
(blog ) ORACLE = P&G cho rang trang web beinggirl.com
đã mang lại hiệu quả gâp 4 lân so với
truyền hình
25
Trang 26MARKETING HIEU QUA
“m L)Uy tri hoặc tăng chị phi cho hoạt động
marketing
" Giúp công ty tăng được thị phân
“ Nêu phải cắt giảm chi phí cho hoạt động marketing thi hãy cô gang duy tri tan suat quang cao bang VIỆC thay thê các quảng cáo trên TV bằng việc quảng cáo trên đài, hoặc tăng hình thức quảng cáo trực tiêp dé
co tac động lên doanh số ngay lập tức
26
Trang 27MARKETING HIEU QUA
= Cac yéu t6 khac can phai xem xét dén
" Đặc điểm của sản phẩm và dịch vụ
" Qui mô của mỗi loại sản phẩm và dịch vụ
"5 Đặc điểm của nhóm khách hàng mục tiêu
" Phản ứng của đôi thủ cạnh tranh
21
Trang 28CHIEN LUO'C CUA P&G
~ We have a philosophy and a strategy: When times are tough, We build market share
© Quan điêm và chiên lược
của chúng tôi trong thời
KY kho khan, chung tol
sẽ chiêm lĩnh thi phân
A.G Lafley - P&G CEO
28
Trang 29co ban
Richard Moore Associates