Họ có thể hỏi bạn về lòng trung thành trong công việc, văn hóa công sở, làm sao để tạo ra một môi trường làm việc sáng tạo.. Việc nhặt rác nêu trên là ẩn dụ cho việc giải quyết các vấn đ
Trang 2DIAMOND VOCABULARY BY VU HAI DANG
TOPIC: CO NG VIE C
Công việc (Jobs) là chủ đề bạn phải biết và chuẩn bị kỹ trước thi IELTS vì đề thi về chủ đề này thì vô cùng phổ biến và cực kỳ đa dạng Họ có thể hỏi bạn về lòng trung thành trong công việc, văn hóa công sở, làm sao để tạo ra một môi trường làm việc sáng tạo
Diamond Vocab by Vu Hai Dang hôm nay sẽ trang bị cho bạn những từ vựng hay nhất về chủ đề này Bạn
sẽ được học từ vựng từ những trang tài liệu được Sheryl Sandberg (Giám đốc điều hành của Facebook) đánh giá là “tài liệu quan trọng nhất từng được viết nên tại Thung lũng Silicon.” Sự hấp dẫn của tài liệu này còn được khẳng định bởi việc nó đã nhận được hơn 18 triệu lượt views trên Slideshare (trang web chia sẻ những slides hay) Điều đáng nói là nó không hề ngắn, trái lại, nó rất dài, 125 slides kín chữ
Vâng, Diamond vocab by Vu Hai Dang trân trọng giới thiệu nhân vật chính của tuần này: Netflix – Công ty truyền thông và giải trí kỹ thuật số lớn nhất thế giới với mức vốn hóa thị trường vượt mức 100 tỷ đô la vào đầu năm 2018 Chúng ta sẽ đọc về Netflix Culture (Văn hóa tại Netflix), một tài liệu đã giúp Netflix trở thành một trong những công ty thành công và độc đáo nhất về quản lý
Trang 3BEST “”
Đây là đoạn mình thấy thú vị nhất khi đọc về Netflix Culture
There are companies where people walk by trash on the floor in the office, leaving it for someone else to pick it up, and there are companies where people lean down to pick up the trash they see, as they would at home We try hard to be the latter, a company where everyone feels a sense of responsibility to do the right thing to help the company at every juncture
Có những công ty nơi người ta nhìn thấy rác trên sàn, vẫn tiếp tục bước đi, để nó lại để một ai đó khác sẽ nhặt rác Có những công ty nơi người ta sẽ cúi xuống nhặt rác trên sàn khi nhìn thấy, họ coi công ty như nhà của mình và lựa chọn làm như vậy Netflix nỗ lực hết sức để trở thành một công ty như thế, nơi mọi người sẽ cảm nhận được trách nhiệm hành động đúng để xây dựng công ty vào bất cứ lúc nào
Picking up the trash is the metaphor for taking care of problems, small and large, as you see them, and never thinking “that’s not my job.” We don’t have rules about picking up the real or metaphoric trash We try
to create the sense of ownership, responsibility and initiative so that this behavior comes naturally
Việc nhặt rác nêu trên là ẩn dụ cho việc giải quyết các vấn đề, dù lớn hay nhỏ, khi bạn nhìn thấy chúng – giải quyết nó và không bao giờ nghĩ rằng “Ồ, đó không phải là việc của mình.” Chúng tôi không có quy định
gì về việc bạn phải “nhặt rác” – dù có là rác thật hay chỉ là phép ẩn dụ như trên Chúng tôi chỉ cố gắng hết sức để tạo ra tinh thần làm chủ công việc, chịu trách nhiệm và phát huy sáng kiến để hành động “nhặt rác”
sẽ đến như một lựa chọn tự nhiên
You might think that such freedom would lead to chaos But we also don’t have a clothing policy, yet no one has come to work naked The lesson is you don’t need policies for everything Most people understand the benefit of wearing clothes at work
Bạn có thể nghĩ rằng sự tự do như ở Netflix có thể dẫn tới hỗn loạn Nhưng, xem nào, chúng tôi chẳng có quy định về việc bạn cần mặc gì đến công sở, thế nhưng có ai cởi truồng đi làm đâu Bài học chúng ta cần ghi nhớ là không phải nhất thiết cái gì cũng cần chính sách hay luật lệ Điều quan trọng là chúng ta hiểu rằng hầu như ai cũng hiểu về những lợi ích của việc mặc đồ khi đi làm
Trang 4UNCUT DIAMONDS
Phần này tổng hợp những nội dung hay nhất từ Netflix Culture Bạn lưu ý rằng các câu trong phần này đều
được giữ nguyên từ văn bản, vì thế, đây chỉ là phần đọc để hiểu chứ chưa học thuộc hay chép chính tả
từ đây
PEOPLE OVER PROCESS
Our core philosophy is people over process – Triết lý cốt lõi của chúng tôi lấy trọng tâm là con người thay
vì quy trình
QUIETLY CONFIDENT & OPENLY HUMBLE
You are quietly confident and openly humble – (Là một thành viên của Netflix,) bạn luôn biết mình có gì và
tự tin về điều đó một cách bình thản và thầm lặng Ở bên ngoài, bạn luôn thể hiện mình là một người khiêm tốn và cầu thị
NIMBLE (ADJ) = FAST, QUICK AND SMART
You keep us nimble by minimizing complexity and finding time to simplify – (Là một thành viên của Netflix,) bạn giúp cho công ty luôn nhanh nhẹn và sáng suốt thông qua việc giảm thiểu sự phức tạp và dành thật nhiều thời gian để đơn giản hóa quy trình, công việc (Tip: Bạn cần rất rất nhiều thời gian để “simplify” –
“đơn giản hóa”)
WE LEAN TO HONESTY
In the tension between honesty and kindness, we lean into honesty – Khi phải lựa chọn giữa lời nói thật và lòng tốt, chúng tôi luôn lựa chọn lời nói thật (dù sự thật mất lòng)
SUSTAINED “B” PERFORMANCE GETS A RESPECTFUL SEVERANCE PACKAGE
Sustained “B” performance, despite an “A” for effort, gets a respectful severance package – Dù bạn có đạt hạng A về nỗ lực, nhưng kết quả công việc vẫn cứ mãi là hạng B, bạn sẽ được công ty trao gói trợ cấp thôi việc với tất cả sự tôn kính
SUSTAINED “A” PERFORMANCE GETS REWARDED
Sustained “A” performance, even with modest level of effort, gets rewarded – Còn nếu công việc cứ mãi đạt hạng A, dù bạn có vẻ như chẳng mấy nỗ lực, thì chắc chắn bạn sẽ được thưởng
HARD WORK IS NOT HOW WE MEASURE CONTRIBUTION
Of course, to be great, most of us have to put in considerable effort, but hard work is not how we measure contribution – Tất nhiên, để trở nên vĩ đại, phần lớn mọi người sẽ cần phải nỗ lực và nỗ lực không ngừng, nhưng “làm việc chăm chỉ” không phải là cách chúng tôi đo đếm sự cống hiến của bạn tại Netflix
VALUE JOB SECURITY
Many people value job security very highly – Nhiều người rất coi trọng sự an toàn và ổn định trong công việc
STABILITY & SENIORITY
They would prefer to work at companies whose orientation is more about stability, seniority, and working around inconsistent employee effectiveness – Họ sẽ thích làm việc hơn ở những công ty có định hướng thiên về sự ổn định, thâm niên, những công ty luôn tìm cách để “sống chung” với sự không ổn định trong hiệu quả làm việc của nhân viên
CONSISTENT EXCELLENCE
Our model works best for people who highly value consistent excellence in their colleagues – Mô hình của chúng tôi tối ưu tác dụng với những ai đặc biệt coi trọng phong độ cao và ổn định ở bản thân mình và đồng nghiệp
Trang 5RAISE (N) = A PAY RAISE = SỰ TĂNG LƯƠNG
We avoid the model of “2% raise for adequate, 4% raise for great” – Chúng tôi tránh không sử dụng mô hình phân bổ quỹ thưởng theo kiểu “tăng 2% cho nhân viên bình thường, 4% cho nhân viên xuất sắc.”
THE MARKET VALUE RAPIDLY RISES
Some employees’ market value will rapidly rise (due both to their performance and to a shortage of talent in their areas) while other employees’ may be flat year-to-year, despite doing great work – Với một số nhân viên, giá trị thị trường của họ liên tục tăng nhanh (nhờ vào kết quả công việc của họ cũng như sự khan hiếm nhân tài trong lĩnh vực của họ) trong khi giá trị thị trường của các nhân viên khác thì năm này qua năm khác vẫn vậy, dù họ có làm rất tốt đi nữa
AT THE TOP OF THEIR PERSONAL MARKET
At all times, we aim to pay all of our people at the top of their personal market – Lúc nào cũng vậy, chúng tôi hướng đến việc trả cho mọi nhân viên mức cao nhất trong thị trường riêng của họ
DIGEST OTHERS’ VIEWS
For every significant decision there is a responsible captain of the ship who makes a judgment call after digesting others’ views – Với mọi quyết định quan trọng, luôn có một người thuyền trưởng chịu trách nhiệm
ra quyết định sau khi đã tham khảo và cân nhắc mọi ý kiến đóng góp
AVOID COMMITTEES MAKING DECISIONS
We avoid committees making decisions because that would slow us down, and diffuse responsibility and accountability – Chúng tôi tránh việc ra quyết định “hội đồng” bởi việc đó sẽ kéo chúng tôi chậm lại, không rạch ròi về trách nhiệm và khả năng giải trình
FARM FOR DISSENT
We “farm for dissent.” Dissent is not natural or easy, so we make a concerted effort to stimulate it – Chúng tôi nuôi dưỡng những ý kiến trái chiều Những ý kiến đi ngược lại số đông không đến một cách đơn giản và
tự nhiên, vì thế, chúng tôi dồn mọi nỗ lực vào việc kích thích chúng
NOT TO PLEASE THE BOSS
We tell people not to seek to please their boss Instead, seek to serve the business – Chúng tôi yêu cầu các nhân viên không tìm cách để hài lòng cá nhân sếp Thay vào đó, nhân viên cần phải tìm cách để phục
vụ cho công ty
DISAGREE WITH YOUR MANAGER
It’s OK to disagree with your manager It’s never OK to hide anything - Việc không đồng thuận với sếp là chấp nhận được Còn việc che giấu và bưng bít bất cứ điều gì là không thể chấp nhận
NOT TO GUESS ON WHAT MANAGERS WANT
What we don’t want is people guessing what their manager would do or want, and then executing on that guess – Điều chúng tôi không muốn là nhân viên dò xem ý sếp muốn gì, rồi hành động theo ý đó
BIG, FAST AND NIMBLE
We seek to be big, fast and nimble – Netflix luôn tìm cách để lớn mạnh, nhanh nhẹn và sáng suốt
PLEASING OTHER INTERNAL GROUPS TAKES PRECEDENCE OVER PLEASING CUSTOMERS
As a symptom of an inflexible company, pleasing other internal groups takes precedence over pleasing customers – Một triệu chứng của một công ty thiếu năng động là trọng tâm chuyển từ làm hài lòng khách hàng sang làm hài lòng các đội nhóm nội bộ
TEACH PEOPLE TO YEARN FOR THE VAST AND ENDLESS SEA
If you want to build a ship, don’t drum up the people to gather wood, divide the work, and give orders Instead, teach them to yearn for the vast and endless sea (The Little Prince) – Nếu bạn muốn đóng một
Trang 6con tàu, đừng vội bảo mọi người đi kiếm gỗ, đừng vội chia việc hay bảo họ làm gì Trước tiên, hãy dạy họ khát khao biển cả rộng lớn và bất tận (Hoàng tử bé)
FURTHER READING
Bạn có thể đọc bản full tại đường link sau: https://jobs.netflix.com/culture
Trang 7EXERCISE
Dịch là cách giúp bạn hiểu văn bản sâu nhất
Hãy dịch đoạn văn sau sang tiếng Việt Bạn hãy sử dụng từ điển Cambridge để tra nghĩa Khi dịch, bạn hãy nắm ý thay vì dịch từng từ từng chữ mà không ra nghĩa Sau khi dịch xong, bạn hãy xem đáp án ở trang sau nhé, xem mình đã hiểu thật hay là dịch một cách “bốc phét.”
That would be detrimental to fostering collaboration, and is a simplistic, rules-based approach we would never support We focus on managers’ judgment through the “keeper test” for each of their people: if one of the members of the team was thinking of leaving for another firm, would the manager try hard to keep them from leaving? Those that do not pass the keeper test (i.e their manager would not fight to keep them) are promptly and respectfully given a generous severance package so we can find someone for that position that makes us an even better dream team Getting cut from our team is very disappointing, but there is no shame Being on a dream team can be the thrill of a professional lifetime
On a dream team, there are no “brilliant jerks.” The cost to teamwork is just too high Our view is that
brilliant people are also capable of decent human interactions, and we insist upon that When highly
capable people work together in a collaborative context, they inspire each other to be more creative, more productive and ultimately more successful as a team than they could be as a collection of individuals
Trang 8KEY TO THE EXERCISE
Đáp án bài tập dịch
We focus on managers’ judgment through the “keeper test” for each of their people: if one of the members
of the team was thinking of leaving for another firm, would the manager try hard to keep them from leaving? Those that do not pass the keeper test (i.e their manager would not fight to keep them) are promptly and respectfully given a generous severance package so we can find someone for that position that makes us
an even better dream team
Chúng tôi coi trọng sự sáng suốt trong mỗi quyết định của những nhân viên quản lý, thông qua bài “test giữ người” áp dụng với từng nhân viên của họ Ý tưởng về bài “test giữ người” này như sau: Nếu một trong những nhân viên trong nhóm đang có suy nghĩ rời bỏ công ty để sang làm cho một đơn vị khác, liệu người sếp có cố gắng hết sức để giữ nhân viên này không?
Nếu câu trả lời là Không (sếp sẽ không tranh đấu để giữ chân nhân viên này), nhân viên đó sẽ được trao khoản lương thôi việc hậu hĩnh một cách nhanh chóng và đầy kính trọng Công ty sẽ tìm kiếm một người khác thay thế cho nhân viên đó, một người sẽ còn khiến cho công ty trở nên một “dream team” tốt hơn nữa
On a dream team, there are no “brilliant jerks.” The cost to teamwork is just too high Our view is that
brilliant people are also capable of decent human interactions, and we insist upon that
Trong “dream team,” không có chỗ cho những người “lắm tài nhiều tật.” Lý do đơn giản là bởi cái giá phải trả đối với công việc trong nhóm là quá cao Quan điểm của chúng tôi là nếu đã có tài thì bạn cần phải biết cách cư xử đúng mực, và chúng tôi kiên quyết theo đuổi quan điểm này
Trang 9GRAMMAR & VOCABULARY NOTES
Đây là phần giải thích một số từ vựng và ngữ pháp hữu ích với thí sinh IELTS, được sử dụng trong bài
DESPITE/ IN SPITE OF + NOUN
Despite an “A” for effort, sustained “B” performance gets a respectful severance package
OVER (PREPOSITION)
Note: Giới từ này hay được dùng để nhấn mạnh ưu tiên lựa chọn A over B tức là A sẽ là lựa chọn ưu tiên hơn so với B
Example: Our core philosophy is people over process
I AM HAPPY ABOUT YOUR READING THIS – SỞ HỮU VỚI DANH ĐỘNG TỪ (YOUR READING)
V-ing được sử dụng như một danh từ; vì vậy, bạn có thể đặt tính từ sở hữu ở phía trước nó Dưới đây là ví
dụ về ngữ pháp này trong văn cảnh formal, informal và câu gốc trong bài viết
Formal: I am happy about your reading this (Tôi vui vì b ạn đã đọc tài liệu này.)
Informal: I am happy about you reading this
Original in the article: We avoid committees making decisions because that would slow us down, and
diffuse responsibility and accountability
Original in the article (adapted to sound more formal): We avoid committees’ making decisions
because that would slow us down, and diffuse responsibility and accountability
Trang 10WORD LIST – TOPIC: JOBS AND CORPORATE CULTURE
Phần này là tổng hợp những từ vựng và câu đã được chia tách ra thật đơn giản để bạn học thuộc thật dễ dàng
Collective decision-making slows us down – Việc ra quyết định tập thể kéo chúng ta chậm lại
Freedom may lead to chaos – Sự tự do có thể dẫn đến tình trạng hỗn loạn
Hard work is not how we measure contribution – “Làm việc chăm chỉ” không phải là cách chúng tôi đo đếm sự cống hiến của bạn
In the tension between honesty and kindness, we lean into honesty – Khi phải lựa chọn giữa lời nói thật và lòng tốt, chúng tôi luôn lựa chọn lời nói thật (dù sự thật mất lòng)
Our core philosophy is people over process – Triết lý cốt lõi của chúng tôi lấy trọng tâm là con người thay
vì quy trình
The market value of sb is flat year-to-year – Giá trị thị trường của một ai đó giẫm chân tại chỗ năm này qua năm khác
The market value of sb rapidly rises – Giá trị thị trường của một ai đó tăng nhanh
to create the sense of ownership and responsibility: tạo ra tinh thần làm chủ công việc và trách nhiệm cao
to farm for dissent: nuôi dưỡng những ý kiến trái chiều
to get a pay raise: được tăng lương
to get rewarded: được thưởng
to get/give a severance package: nhận được/trao gói lương thôi việc
to minimise complexity: giảm thiểu sự phức tạp
to please your boss: làm hài lòng sếp
to seek to do sth = to find ways to do sth = to try to do sth
to simplify things: đơn giản hóa mọi việc
to value consistent excellence: coi trọng phong độ cao và ổn định
to value job security: coi trọng sự an toàn và ổn định trong công việc
to value seniority: coi trọng thâm niên
to value stability: coi trọng sự ổn định
to yearn for sth = khao khát cái gì (yearn for the vast and endless sea)
We seek to be big, fast and nimble – Netflix luôn tìm cách để lớn mạnh, nhanh nhẹn và sáng suốt
You are quietly confident and openly humble – (Là một thành viên của Netflix,) bạn luôn biết mình có gì và
tự tin về điều đó một cách bình thản và thầm lặng Ở bên ngoài, bạn luôn thể hiện mình là một người khiêm tốn và cầu thị
You do not need policies for everything - Bài học chúng ta cần ghi nhớ là không phải nhất thiết cái gì cũng cần chính sách hay luật lệ