CÁCH để VIẾT kế HOẠCH KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP NHỎ

CÁCH ĐỂ VIỂT KỂ HOÁCH KINH DOÁNH CHODOÁNH NGHIỂP NHO Kế hoạch kinh doạnh lạ!. tạ!i liế#u tí&nh toạ!n diế#n, cho thạy doạnh nghiế#p cu+ạ bạn lạ!m gí!, đạng hướ&ng đến đạ#u vạ!. Phạ8n I: C

CÁCH ĐỂ VIỂT KỂ HOÁCH KINH DOÁNH CHO

DOÁNH NGHIỂP NHO

Kế hoạch kinh doạnh lạ! tạ!i liế#u tí&nh toạ!n diế#n, cho thạy doạnh nghiế#p cu+ạ bạn lạ!m gí!, đạng hướ&ng đến đạ#u vạ! lạ!m thế nạ!o đế2 co& thế2 đến đước đo& Kế hoạch kinh doạnh sư+ dung thuạ#t ngư5 đạ6c thu!, vạch rạ muc tiế#u tạ!i chí&nh cu+ạ doạnh nghiế#p vạ! cạ&ch thư&c doạnh nghiế#p tư đinh vi bạ+n thạ#n đế2 co& thế2 gạ6t hạ&i đước như5ng muc tiế#u đo& trong boi cạ+nh thi trướ!ng hiế#n tại Đo8ng thớ!i, no& cu5ng lạ! mo#t co#ng cu thu hu&t von kho#ng thế2 thiếu Bạ!i viết nạ!y sế5 giu&p bạn tư!ng bướ&c lạ#p kế hoạch kinh doạnh vớ&i như5ng chí+ dạ:n dướ&i đạ#y

Phạ8n I: Chuạ2n bi viết kế hoạch kinh doạnh

1 Xạ&c đinh loại hí!nh kế hoạch đước sư+ dung Du! cu!ng chung đí&ch đến lạ! miế#u tạ+ muc tiế#u vạ! kết cạu kinh doạnh, phạ#n tí&ch thi trướ!ng vạ! dư đoạ&n do!ng tiế8n, kế hoạch kinh doạnh đước phạ#n thạ!nh nhiế8u loại khạ&c nhạu vớ&i bạ nho&m chí&nh

 Kế hoạch mini Đạ#y lạ! bạ+n kế hoạch ngạ>n hớn (chí+ khoạ+ng 10 trạng trớ+ xuong) vạ! hư5u í&ch trong viế#c nhạ#n đinh moi quạn tạ#m tiế8m nạ6ng dạ!nh cho hoạt đo#ng kinh doạnh cu+ạ bạn, khại thạ&c sạ#u hớn y& tướ+ng cớ sớ+ hạy điế2m khớ+i đạ8u cu+ạ mo#t bạ+n kế hoạch chi tiết No& lạ! mo#t xuạt phạ&t điế2m tuyế#t vớ!i [1]

 Kế hoạch hạ!nh đo#ng Đạ#y co& thế2 đước coi lạ! phiế#n bạ+n đạ8y đu+ cu+ạ kế hoạch mini vạ! muc tiế#u chí&nh cu+ạ no& lạ! vạch rạ mo#t cạ&ch chuạ2n xạ&c cạ&ch thư&c đinh hí!nh vạ! vạ#n hạ!nh doạnh

nghiế#p mạ! kho#ng cạ8n nhạn mạnh vạ!o vế+ bế8 ngoạ!i Chu+ doạnh nghiế#p sế5 thướ!ng xuyế#n thạm khạ+o loại kế hoạch nạ!y khi hoạt đo#ng kinh doạnh tiến dạ8n đến như5ng muc tiế#u cu+ạ no& [2]

 Kế hoạch thuyết trí!nh Kế hoạch nạ!y hướ&ng đến như5ng ại kho#ng sớ+ hư5u vạ! vạ#n hạ!nh chí&nh doạnh nghiế#p đo& Đo& co& thế2 lạ! ngạ#n hạ!ng hạy cạ&c nhạ! đạ8u tư tiế8m nạ6ng Vế8 cớ bạ+n, no& lạ! mo#t kế hoạch hạ!nh đo#ng đước chạ6m chu&t trí!nh bạ!y mo#t cạ&ch mướt mạ!, ạn tướng vớ&i thuạ#t ngư5 cu5ng như ngo#n ngư5 thướng mại phu! hớp Trong khi kế hoạch hạ!nh đo#ng lạ! dạ!nh cho chu+ sớ+ hư5u thí! bạ!i thuyết trí!nh cạ8n đước viết hướ&ng đến nhạ! đạ8u

tư, ngạ#n hạ!ng vạ! co#ng chu&ng

2 Hiế2u kết cạu cớ bạ+n cu+ạ kế hoạch kinh doạnh.

Du! quyết đinh bạ>t đạ8u vớ&i kế hoạch mini hạy kế hoạch hạ!nh đo#ng toạ!n diế#n thí! hiế2u như5ng yếu to cớ bạ+n cạu thạ!nh nế#n mo#t kế hoạch kinh doạnh lạ! điế8u rạt quạn trong

 Ý tướ+ng kinh doạnh lạ! yếu to khạ&i quạ&t đạ8u tiế#n Ở đạ#y, chu&ng

tạ cạ8n tạ#p trung vạ!o miế#u tạ+ hoạt đo#ng kinh doạnh, thi trướ!ng, sạ+n phạ2m vạ! cớ cạu to2 chư&c cu5ng như cạ&ch thư&c quạ+n ly& cu+ạ no&

 Phạ#n tí&ch thi trướ!ng lạ! yếu to lớ&n thư& hại Doạnh nghiế#p sế5 hoạt đo#ng trong mo#t thi trướ!ng nhạt đinh vạ! do vạ#y, hiế2u thong kế# nhạ#n khạ2u hoc, thi hiếu, nhu cạ8u, hạ!nh vi tiế#u du!ng cu+ạ khạ&ch hạ!ng vạ! đoi thu+ cạnh trạnh lạ! kho#ng thế2 thiếu

 Phạ#n tí&ch tạ!i chí&nh lạ! thạ!nh phạ8n thư& bạ Nếu thạ!nh lạ#p doạnh nghiế#p mớ&i, phạ#n tí&ch nạ!y sế5 bạo go8m dư bạ&o do!ng tiế8n, von tiế#u du!ng vạ! bạ+ng cạ#n đoi kế toạ&n No& cu5ng sế5 dư bạ&o thớ!i điế2m doạnh nghiế#p ho!ạ von

3 Co& đước sư giu&p đớ5 phu! hớp Nếu thiếu kiến thư&c tạ!i chí&nh hạy kinh doạnh, trạnh thu+ sư giu&p đớ5 cu+ạ mo#t kế toạ&n viế#n đế2 trong phạ8n phạ#n tí&ch tạ!i chí&nh cu+ạ kế hoạch sế5 lạ! y& tướ+ng kho#ng to8i

 Trế#n đạ#y lạ! như5ng thạ!nh phạ8n khạ&i quạ&t cu+ạ mo#t kế hoạch kinh doạnh Chu&ng co!n đước chiạ nho+ thạ!nh bạ+y phạ8n nho+ hớn, thếo thư& tư lạ!: mo# tạ+ co#ng ty, phạ#n tí&ch thi trướ!ng, cớ cạu vạ! quạ+n ly& to2 chư&c, sạ+n phạ2m vạ! dich vu, tiếp thi vạ! bạ&n hạ!ng, đế8 nghi đạ8u tư, vạ! sế5 đước đế8 cạ#p đến trong phạ8n tiếp thếo cu+ạ bạ!i viết nạ!y

Phạ8n II: Viết kế hoạch kinh doạnh cu+ạ bạn

1. Đinh dạng đu&ng vạ6n bạ+n Đinh dạng tiế#u đế8 cạ&c phạ8n bạJng so

Lạ Mạ5 Ví& du: I, II, III,… [5]

Vế8 cớ bạ+n, phạ8n đạ8u đước goi lạ! "To&m tạ>t Quạ+n tri" (cung cạp cạ&i nhí!n chí&nh thư&c vế8 doạnh nghiế#p cu+ạ bạn) vạ! du! nạJm ớ+ vi trí& đạ8u tiế#n, no& lại thướ!ng đước viết cuoi bớ+i sế5 cạ8n đến moi tho#ng tin trong kế hoạch kinh doạnh đế2 hoạ!n thạ!nh no&

2. Bạ>t đạ8u vớ&i mo# tạ+ doạnh nghiế#p Đế2 lạ!m điế8u nạ!y, hạ5y mo# tạ+ hoạt đo#ng kinh doạnh vạ! nhạ#n diế#n thi trướ!ng cạ8n cho sạ+n phạ2m hạy dich vu cu+ạ bạn Mo# tạ+ ngạ>n gon khạ&ch hạ!ng chu+ lưc vạ! đinh hướ&ng đế2 gạ6t hạ&i thạ!nh co#ng cu+ạ bạn [6]

 Giạ+ sư+ đo& lạ! mo#t quạ&n cạ! phế# nhơ, mo# tạ+ co& thế2 sế5 lạ!: "Án Trạng lạ! mo#t cư+ạ hạ!ng cạ! phế# nhơ, nạJm ớ+ trung tạ#m thạ!nh pho vớ&i muc tiế#u phuc vu như5ng tạ&ch cạ! phế# thướng hạng cu!ng như5ng chiếc bạ&nh mớ&i rạ lo! trong mo#t kho#ng giạn thư thạ&i, hiế#n đạị Cạ&ch trướ!ng đại hoc điạ phướng chí+ mo#t to!ạ nhạ!, cư+ạ hạ!ng cạ! phế# Án Trạng hướ&ng đến viế#c cung cạp cho sinh viế#n, giạ&o sư cu5ng như nhạ#n viế#n vạ6n pho!ng mo#t mo#i trướ!ng hoc tạ#p, giạo lưu hạy đớn giạ+n chí+ lạ! nghí+ ngới thoạ+i mạ&i giư5ạ cạ&c giớ! hoc hạy ho#i hop Án Trạng sế5 trớ+ nế#n khạ&c biế#t nhớ! kho#ng giạn tuyế#t vớ!i, vi trí& thuạ#n tiế#n, sạ+n phạ2m chạt lướng vạ! dich vu khạ&ch hạ!ng xuạt sạ>c"

3 Viết phạ#n tí&ch thi trướ!ng

 Muc tiế#u cưạ phạ8n nạ!y lạ! khại thạ&c vạ! trí!nh bạ!y kiến thư&c vế8 thi trướ!ng mạ! doạnh nghiế#p cưạ bạn sế5 đước vạ#n hạ!nh trong đo&.[7]

 Bạo go8m tho#ng tin thi trướ!ng muc tiế#u cưạ bạn Bạn nế#n co& khạ+ nạ6ng trạ+ lớ!i như5ng cạ#u hơi như: Thi trướ!ng muc tiế#u cưạ bạn lạ! gí!? Nhu cạ8u vạ! thi hiếu cưạ ho lạ! gí!? Đo# tuo2i vạ! nới cư tru&?

 Đư!ng quế#n phạ#n tí&ch cạnh trạnh, bạ+ng phạ#n tí&ch cung cạp nghiế#n cư&u vạ! tho#ng tin vế8 đoi thư cạnh trạnh trưc tiếp Liế#t kế# đoi thư cạnh trạnh chí&nh, điế2m yếu vạ! tạ&c đo#ng co& thế2 đến vớ&i doạnh nghiế#p cưạ bạn Phạ8n nạ!y cưc ky! quạn trong bớ+i no& sế5 khạ&i quạ&t cạ&ch thư&c doạnh nghiế#p dạ!nh thi phạ8n tho#ng quạ khại khạ&c điế2m yếu cưạ đoi thự

4 Mo# tạ+ cớ cạu vạ! quạ+n ly& to2 chư&c cu+ạ doạnh nghiế#p.

 Phạ8n nạ!y tạ#p trung vạ!o nhạ#n sư chu+ chot trong co#ng ty, bạo go8m chi tiết vế8 chu+ doạnh nghiế#p vạ! đo#i quạ+n ly& cu+ạ no&

 No&i vế8 hiế2u biết chuyế#n mo#n cu+ạ nho&m quạ+n ly& vạ! cạ&ch rạ quyết đinh Nếu chu+ sớ+ hư5u vạ! nho&m quạ+n ly& co& kinh nghiế#m sạ#u ro#ng trong ngạ!nh hạy tư!ng gạt hạ&i đước như5ng thạ!nh co#ng nhạt đinh, hạ5y lạ!m no2i bạ#t chu&ng

 Bạo go8m sớ đo8 to2 chư&c nếu co&

5 Mo# tạ+ sạ+n phạ2m hạy dich vu

 Bạn sế5 bạ&n gí!? Đạ#u lạ! điế8u tuyế#t vớ!i vế8 sạ+n phạ2m hạy dich vu cu+ạ bạn? Khạ&ch hạ!ng sế5 đước hướ+ng lới thế nạ!o? No& tot hớn sạ+n phạ2m hạy dich vu cu+ạ đoi thu+ cạnh trạnh rạ sạo? [9]

 Trạ+ lớ!i moi cạ#u ho+i vế8 vo!ng đớ!i sạ+n phạ2m cu+ạ bạn Hiế#n bạn đạ5 co& hạy đạng dư đinh phạ&t triế2n sạ+n phạ2m mạ:u? Hạy bạn đạng đạ6ng ky& bạ+n quyế8n? Hạ5y ghi lại toạ!n bo# hoạt đo#ng đạ5 đước lế#n

kế hoạch

 Ví& du, nếu viết kế hoạch mớ+ quạ&n cạ! phế#, hạ5y bạo go8m thưc đớn chi tiết khạ&i quạ&t toạ!n bo# sạ+n phạ2m cu+ạ mí!nh Trướ&c khi lế#n thưc đớn, bạn sế5 co& mo#t đoạn to&m tạ>t ngạ>n gon, nế#u ro5 ly&

do ví! sạo thưc đớn nạ!y tạo nế#n sư khạ&c biế#t ChạVng hạn như:

"Cư+ạ hạ!ng cạ! phế# cu+ạ chu&ng to#i cung cạp nạ6m loại hí!nh đo8 uong khạ&c nhạu, bạo go8m cạ! phế#, trạ!, sinh to, sodạ vạ! so#-co#-lạ no&ng Sư đạ dạng nạ!y tạo nế#n lới thế cạnh trạnh cu+ạ cư+ạ hạ!ng: chu&ng to#i co& thế2 cung cạp nhiế8u lưạ chon mạ! hiế#n, đoi thu+ cạnh trạnh chí&nh kho#ng cung cạp"

6 Viết chiến lước tiếp thi vạ! bạ&n hạ!ng

 Ở phạ8n nạ!y, hạ5y giạ+i thí&ch đinh hướ&ng chiếm lí5nh thi trướ!ng, quạ+n ly& phạ&t triế2n, giạo tiếp vớ&i khạ&ch hạ!ng vạ! phạ#n phoi sạ+n phạ2m hạy dich vu cu+ạ bạn

 Ro5 rạ!ng trong chiến lước bạ&n hạ!ng Bạn sế5 du!ng đại diế#n bạ&n hạ!ng, bạ+ng quạ+ng cạ&o, phạ&t tớ! rới, tiếp thi truyế8n tho#ng xạ5 ho#i hạy toạ!n bo# như5ng chiến lước trế#n?

7 Đế8 nghi go&p von

 Nếu sư+ dung kế hoạch kinh doạnh đế2 tí!m von, hạ5y bạo go8m trong đo& mo#t đế8 nghi go&p von Giạ+i thí&ch so tiế8n cạ8n thiết đế2 mớ+ vạ! duy trí! hoạt đo#ng kinh doạnh nho+ cu+ạ bạn Du!ng bạ+ng to&m tạ>t đước chiạ thạ!nh tư!ng muc nho+ đế2 cho thạy cạ&ch von khớ+i đo#ng doạnh nghiế#p sế5 đước sư+ dung Lạ#p thớ!i giạn biế2u cho đế8 nghi go&p von

 Thu thạ#p bạ&o cạ&o tạ!i chí&nh nhạJm ho: trớ đế8 nghi go&p von Trong mo#t so trướ!ng hớp, đế2 hoạ!n thạ!nh bướ&c nạ!y mo#t cạ&ch chí&nh xạ&c, co& thế2 bạn sế5 cạ8n thuế# kế toạ&n viế#n, luạ#t sư hạy mo#t chuyế#n giạ nạ!o khạ&c [12]

 Bạ&o cạ&o tạ!i chí&nh thướ!ng bạo go8m toạ!n bo# dư5 liế#u tạ!i chí&nh

dư bạ&o hạy đạ5 co& (nếu đạ#y lạ! doạnh nghiế#p đạ5 đước thạ!nh lạ#p), bạo go8m bạ&o cạ&o tạ!i chí&nh, bạ+ng cạ#n đoi kế toạ&n, bạ&o cạ&o lới nhuạ#n vạ! thuạ lo:, ngạ#n sạ&ch chi tiế#u dư bạ&o Cung cạp bạ&o

cạ&o hạ!ng quy& vạ! hạ!ng thạ&ng cho nguyế#n nạ6m đạ8u tiế#n vạ! bạ&o cạ&o nạ6m cho mo:i nạ6m tiếp thếo Như5ng tạ!i liế#u nạ5y sế5 đước đạ6t ớ+ Phu luc cu+ạ kế hoạch kinh doạnh

 Bạo go8m kế hoạch lưu chuyế2n do!ng tiế8n cho í&t nhạt 6 thạ&ng hoạ6c cho đến khi đạt đước ty+ lế# tạ6ng trướ+ng bế8n vư5ng vạ! nếu co& thế2, đưạ rạ cạ&c tí&nh toạ&n đinh giạ& dưạ trế#n chiết khạu

8 Viết to&m tạ>t quạ+n tri

 No& sế5 lạ! phạ8n giớ&i thiế#u mớ+ đạ8u cho kế hoạch kinh doạnh cu+ạ bạn, bạo go8m phạ&t ngo#n sư& mế#nh cu+ạ co#ng ty vạ! cho ngướ!i đoc cạ&i nhí!n sớ bo# vế8 sạ+n phạ2m hạy dich vu đước cung cạp, thi trướ!ng hướ&ng đến vạ! muc tiế#u cu+ạ doạnh nghiế#p Đư!ng quế#n đế2 phạ8n nạ!y ớ+ vi trí& đạ8u tiế#n, mớ+ đạ8u cho tạ!i liế#u cu+ạ bạn [13]

 Doạnh nghiế#p đạng hoạt đo#ng nế#n bạo go8m tho#ng tin vế8 lich sư+ co#ng ty Ở thớ!i điế2m nạ!o, co#ng ty đạ5 đước đinh hí!nh? Mo#t

so tiế#u chuạ2n phạ&t triế2n đạ&ng chu& y& lạ! gí!?

 Co#ng ty mớ&i sế5 tạ#p trung hớn vạ!o phạ#n tí&ch ngạ!nh vạ! muc tiế#u go&p von Hạ5y đế8 cạ#p đến kết cạu doạnh nghiế#p, yế#u cạ8u von go&p vạ! liế#u quyế8n sớ+ hư5u co& đước chiạ sế+ vớ&i cạ&c nhạ! đạ8u

tư hạy kho#ng

 Doạnh nghiế#p đạ5 hoạt đo#ng vạ! doạnh nghiế#p mớ&i nế#n lạ!m no2i bạ#t moi thạ!nh tưu lớ&n, hớp đo8ng, khạ&ch hạ!ng hiế#n tại hoạ6c tiế8m nạ6ng vạ! to&m tạ>t kế hoạch trong tướng lại

Phạ8n 3: Hoạ!n thạ!nh kế hoạch kinh doạnh

1. Sư+ dung Phu luc Đạ#y lạ! phạ8n cuoi cu!ng vớ&i muc tiế#u cung cạp tho#ng tin bo2 sung Nhạ! đạ8u tư tiế8m nạ6ng co& thế2 sế5 muon xếm tho#ng tin nạ!y trướ&c khi rạ quyết đinh Tạ!i liế#u đước đạ6t ớ+ đạ#y nế#n ho: trớ như5ng khạVng đinh đước đế8 cạ#p trong phạ8n co!n lại cu+ạ kế hoạch [14]

 Phu luc nế#n bạo go8m bạ&o cạ&o tạ!i chí&nh, bạ&o cạ&o tí&n dung, giạy phế&p kinh doạnh, tạ!i liế#u phạ&p ly& vạ! hớp đo8ng (đế2 cho nhạ! đạ8u tư thạy doạnh thu dư bạ&o đước đạ+m bạ+o bớ+i như5ng moi quạn hế# kinh doạnh vư5ng chạ>c) vạ! tiế2u sư+/sớ yếu ly& lich nhạ#n

sư chu+ chot

 Trạu chuot cạ&c yếu to ru+i ro Nế#n đưạ rạ mo#t phạ&c thạ+o ro5 rạ!ng vế8 cạ&c yếu to ru+i ro ạ+nh hướ+ng đến viế#c kinh doạnh vạ! kế hoạch giạ+m thiế2u ru+i ro Điế8u nạ!y sế5 cho ngướ!i đoc thạy bạn đạ5 chuạ2n bi cạ&c chiến lước dư pho!ng tot như thế nạ!o

2 Biế#n tạ#p vạ! chí+nh sư+ạ Đoc lại kế hoạch kinh doạnh, kiế2m trạ lo:i chí&nh tạ+ vạ! ngư5 phạ&p vạ!i lạ8n trướ&c khi chot lại

 Chí+nh sư+ạ hoạ6c viết lại hoạ!n toạ!n no#i dung đế2 đạ+m bạ+o tí&nh hiế#u quạ+ tư! go&c nhí!n cu+ạ ngướ!i đoc Điế8u nạ!y đạ6c biế#t đu&ng vớ&i "kế hoạch thuyết trí!nh"

 Đoc to bạ+n kế hoạch Nhớ! đo&, bạn co& thế2 phạ&t hiế#n bạt ky! đoạn diế:n đạt nạ!o kho#ng đước mướt mạ! vạ! đo8ng thớ!i, lo:i ngư5 phạ&p cu5ng sế5 trớ+ nế#n ro5 rạ!ng, dế: thạy hớn

 Sạo thế#m mo#t bạ+n vạ! đưạ no& cho mo#t ngướ!i bạn hạy đo8ng nghiế#p đạ&ng tin cạ#y, nhớ! kiế2m trạ vạ! go&p y& Bạn co& thế2 lế#n mạng, in Tho+ạ thuạ#n Kho#ng Tiết lo# Tho#ng tin (NDÁ) vạ! yế#u cạ8u ho ky& vạ!o đế2 bạ+o vế# y& tướ+ng kinh doạnh cu+ạ mí!nh

3 Tạo trạng bí!ạ Trạng bí!ạ đinh hí!nh tạ!i liế#u, đếm lại vế+ ngoạ!i bạ>t mạ>t, chuyế#n nghiế#p vạ! giu&p tạ!i liế#u trớ+ nế#n no2i bạ#t

Trạng bí!ạ nế#n bạo go8m: Cum tư! "Kế hoạch Kinh doạnh" đước cạnh giư5ạ vớ&i pho#ng chư5 đạ#m vạ! lớ&n, cu!ng tế#n, logo co#ng ty, tho#ng tin liế#n lạc Ở đạ#y, đớn giạ+n chí&nh lạ! chí!ạ kho&ạ

Lớ!i khuyế#n

Bế#n cạnh hướ&ng dạ:n nạ!y, bạn co& thế2 tí!m đoc Cạ&ch tạo Kế hoạch Kinh doạnh cu+ạ Cuc Quạ+n ly& cạ&c Doạnh nghiế#p nho+ Hoạ Ky! đế2 đước chí+ dạ:n sạ#u hớn

Nguo8n thạm khạ+o hư5u dung dạ!nh cho Doạnh nghiế#p Nho+ co& mạ6t trong cạ&c cớ quạn chí&nh phu+, tí+nh vạ! thạ!nh pho Hạ5y kiế2m trạ vớ&i Pho!ng Thướng mại ớ+ điạ phướng cu+ạ bạn

CÁCH QUÁN LÝ THỞ]I GIÁN

Ngạ!y nạy, thớ!i giạn lạ! tiế8n bạc Con ngướ!i tạo rạ cạ&c thiết bi co& thế2 giu&p ho liế#n tuc kết noi vớ&i co#ng viế#c, vớ&i bạn bế!, giạ đí!nh, vạ! đo#i khi vớ&i cạ+ như5ng ngướ!i lạ mạ6t Vạ! kết quạ+ lạ!, thạ#t dế: dạ!ng đế2 chu&ng tạ bi phạ#n tạ#m Nếu bạn cu5ng giong như hạ8u hết moi ngướ!i, sế5 co& rạt nhiế8u viế#c mạ! bạn muon hoạ!n thạ!nh Chu&ng to#i sế5 hướ&ng dạ:n bạn cạ&ch tuyế#t vớ!i đế2 co& thế2 hoạ!n thạ!nh co#ng viế#c!

1 Lế#n dạnh sạ&ch như5ng viế#c bạn phạ+i hoạ!n thạ!nh

Trướ&c khi bạn co& thế2 quạ+n ly& đước thớ!i giạn, bạn cạ8n biết phạ+i quạ+n ly& như5ng gí! Mo#t dạnh sạ&ch cạ&c co#ng viế#c, tư! viế#c thướ!ng ngạ!y đến viế#c quạn trong sế5 giu&p bạn nạ>m bạ>t đước cạ&c viế#c cạ8n lạ!m

Chiạ nhiế#m vu thếo tư!ng muc ưu tiế#n:

 Ưu tiế#n 1: thớ!i hạn đến 6 giớ! chiế8u

 Ưu tiế#n 2: thớ!i hạn đến 6 giớ! chiế8u ngạ!y mại

 Ưu tiế#n 3: thớ!i hạn đến cuoi tuạ8n

 Ưu tiế#n 4: thớ!i hạn trong tuạ8n sạu

Bạn co& thế2 thế#m cạ&c muc nho+ vạ!o dạnh muc co#ng viế#c ưu tiế#n Ví&

du, nhiế#m vu ưu tiế#n 1.1 cạ8n phạ+i đước thưc hiế#n ngạy lạ#p tư&c, trong khi nhiế#m vu ưu tiế#n 1.5 đớn giạ+n cạ8n phạ+i đước thưc hiế#n vạ!o cuoi ngạ!y