Chương 3: Phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp

Chương 3: Phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp.3.1 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG DOANH NGHIỆP3.2 TỔNG HỢP KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NỘI BỘ DOANH NGHIỆP Michael Porter đưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình tạo ra giá trị trong doanh nghiệpMột chuỗi giá trị bao gồm các hoạt động mà một công ty hoạt động trong một ngành công nghiệp cụ thể. Các sản phẩm thông qua tất cả các hoạt động trong chuỗi giá trị theo đúng trật tự, và ở mỗi hoạt động, các sản phẩm lại tăng thêm giá trị. Chuỗi hoạt động tạo thêm giá trị cho các sản phẩm và là tập hợp giá trị gia tăng của tất cả các hoạt động.

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG

NỘI BỘ CỦA DOANH NGHIỆP

NỘI DUNG

DOANH

NGHIỆP

3.1 Phân tích th c tr ng doanh nghi p ực trạng doanh nghiệp ạng doanh nghiệp ệp

• Michael Porter đ a ra khái ni m “chuỗi giá tr ” đ phân tích quy trình ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ệp ị” để phân tích quy trình ể phân tích quy trình

t o ra giá tr trong doanh nghi pạng doanh nghiệp ị” để phân tích quy trình ệp

trong m t ngành cỗng nghi p c th Các s n ph m thỗng qua tâ't c ệp ụ thể Các sản phẩm thông qua tất cả ể phân tích quy trình ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả ản phẩm thông qua tất cả các ho t đ ng trong chuỗi giá tr theo đúng tr t t , và mỗi ho t ạng doanh nghiệp ị” để phân tích quy trình ật tự, và ở mỗi hoạt ực trạng doanh nghiệp ở mỗi hoạt ạng doanh nghiệp

đ ng, các s n ph m l i tăng thêm giá tr Chuỗi ho t đ ng t o thêm ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả ạng doanh nghiệp ị” để phân tích quy trình ạng doanh nghiệp ạng doanh nghiệpgiá tr cho các s n ph m và là t p h p giá tr gia tăng c a tâ't c các ị” để phân tích quy trình ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả ật tự, và ở mỗi hoạt ợp giá trị gia tăng của tất cả các ị” để phân tích quy trình ủa tất cả các ản phẩm thông qua tất cả

3.1.1 Phân tích chuỗi giá tr c a doanh ị” để phân tích quy trình ủa tất cả các

3.1.1 Phân tích chuỗi giá tr c a doanh nghi p ị” để phân tích quy trình ủa tất cả các ệp

Chuỗi giá tr c a DNị” để phân tích quy trình ủa tất cả các

3.1.1 Phân tích chuỗi giá tr c a doanh nghi p ị” để phân tích quy trình ủa tất cả các ệp

vi c thiê't kê' s n ph m và thiê't kê' qui trình s n xuâ'tệp ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả ản phẩm thông qua tất cả

• S n xuâ't: liên quan đê'n vi c t o ra s n ph m hay d ch v , bao gỗ#m ản phẩm thông qua tất cả ệp ạng doanh nghiệp ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả ị” để phân tích quy trình ụ thể Các sản phẩm thông qua tất cả

nh ng ho t đ ng câ#n thiê't đ chuy n đâ#u vào thành s n ph m cuỗ'i ững hoạt động cần thiết để chuyển đầu vào thành sản phẩm cuối ạng doanh nghiệp ể phân tích quy trình ể phân tích quy trình ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả cùng

• H u câ#n đâ#u ra: bao gỗ#m các ho t đ ng liên quan đê'n thu th p, l u ật tự, và ở mỗi hoạt ạng doanh nghiệp ật tự, và ở mỗi hoạt ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình

tr và v n chuy n s n ph m cuỗ'i cùngững hoạt động cần thiết để chuyển đầu vào thành sản phẩm cuối ật tự, và ở mỗi hoạt ể phân tích quy trình ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả

bao gỗ#m các ho t đ ng nhă#m b o đ m vi c th c hi n trao đ i hàng ạng doanh nghiệp ản phẩm thông qua tất cả ản phẩm thông qua tất cả ệp ực trạng doanh nghiệp ệp ổi hàng hóa và d ch v trên th trị” để phân tích quy trình ụ thể Các sản phẩm thông qua tất cả ị” để phân tích quy trình ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ờng một cách hiệu quả nhất.ng m t cách hi u qu nhâ't.ệp ản phẩm thông qua tất cả

Các ho t đ ng c b nạng doanh nghiệp ơ ản phẩm thông qua tất cả

3.1.1 Phân tích chuỗi giá tr c a doanh nghi p ị” để phân tích quy trình ủa tất cả các ệp

• D ch v sau khi bán: vai trò c a d ch v khách hàng trong m t cỗng ty ị” để phân tích quy trình ụ thể Các sản phẩm thông qua tất cả ủa tất cả các ị” để phân tích quy trình ụ thể Các sản phẩm thông qua tất cả

là cung câ'p d ch v h u mãi và hỗ tr Ch c năng này có th t o ra s ị” để phân tích quy trình ụ thể Các sản phẩm thông qua tất cả ật tự, và ở mỗi hoạt ợp giá trị gia tăng của tất cả các ứu & phát triển (R&D) liên quan đến ể phân tích quy trình ạng doanh nghiệp ực trạng doanh nghiệp

nh n th c vê# giá tr vật tự, và ở mỗi hoạt ứu & phát triển (R&D) liên quan đến ị” để phân tích quy trình ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các t tr i trong tâm trí khách hàng bă#ng vi c gi i ệp ản phẩm thông qua tất cả

mua s n ph mản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả

3.1.1 Phân tích chuỗi giá tr c a doanh nghi p ị” để phân tích quy trình ủa tất cả các ệp

chính x y raản phẩm thông qua tất cả

• Phát tri n cỗng ngh : bao gỗ#m nh ng ho t đ ng câ#n thiê't đ nâng ể phân tích quy trình ệp ững hoạt động cần thiết để chuyển đầu vào thành sản phẩm cuối ạng doanh nghiệp ể phân tích quy trình cao giá tr s n ph m và quy trình đị” để phân tích quy trình ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các c s d ng đ s n xuâ't s n ử dụng để sản xuất sản ụ thể Các sản phẩm thông qua tất cả ể phân tích quy trình ản phẩm thông qua tất cả ản phẩm thông qua tất cả

ph m Phát tri n cỗng ngh bao gỗ#m c vi c nghiên c u và phát tri n ẩm thông qua tất cả ể phân tích quy trình ệp ản phẩm thông qua tất cả ệp ứu & phát triển (R&D) liên quan đến ể phân tích quy trình

s n ph m và đóng góp vào chuỗi giá tr c a s n ph m hay doanh ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả ị” để phân tích quy trình ủa tất cả các ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả

• Qu n tr nguỗ#n nhân l c b o đ m ră#ng cỗng ty có các ky năng phù ản phẩm thông qua tất cả ị” để phân tích quy trình ực trạng doanh nghiệp ản phẩm thông qua tất cả ản phẩm thông qua tất cả

h p đ th c hi n nhi m v làm tăng giá tr c a mình m t cách hi u ợp giá trị gia tăng của tất cả các ể phân tích quy trình ực trạng doanh nghiệp ệp ệp ụ thể Các sản phẩm thông qua tất cả ị” để phân tích quy trình ủa tất cả các ệpquản phẩm thông qua tất cả

Các ho t đ ng hỗ trạng doanh nghiệp ợp giá trị gia tăng của tất cả các

3.1.1 Phân tích chuỗi giá tr c a doanh nghi p ị” để phân tích quy trình ủa tất cả các ệp

• Qu n tr nhân s : bao gỗ#m các ho t đ ng liên quan đê'n tuy n d ng, ản phẩm thông qua tất cả ị” để phân tích quy trình ực trạng doanh nghiệp ạng doanh nghiệp ể phân tích quy trình ụ thể Các sản phẩm thông qua tất cả thuê mưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ới cho n, đào t o, phát tri n và tr cỗng cho nhân viên Qu n tr ạng doanh nghiệp ể phân tích quy trình ản phẩm thông qua tất cả ản phẩm thông qua tất cả ị” để phân tích quy trình

quá trình t o giá trạng doanh nghiệp ị” để phân tích quy trình

• H thỗ'ng thỗng tin dùng đ ch h thỗ'ng đi n t cho qu n tr tỗ#n ệp ể phân tích quy trình ỉ hệ thống điện tử cho quản trị tồn ệp ệp ử dụng để sản xuất sản ản phẩm thông qua tất cả ị” để phân tích quy trình

kho, theo dõi bán hàng, đ nh giá s n ph m, bán s n ph m, đáp ng ị” để phân tích quy trình ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả ứu & phát triển (R&D) liên quan đến các yêu câ#u vê# d ch v khách hàngị” để phân tích quy trình ụ thể Các sản phẩm thông qua tất cả

• C s h tâ#ng: nghĩa là bỗ'i c nh diên ra các ho t đ ng t o giá tr ơ ở mỗi hoạt ạng doanh nghiệp ản phẩm thông qua tất cả ạng doanh nghiệp ạng doanh nghiệp ị” để phân tích quy trình

ty

Các ho t đ ng hỗ trạng doanh nghiệp ợp giá trị gia tăng của tất cả các

3.1.1 Phân tích chuỗi giá tr c a doanh nghi p ị” để phân tích quy trình ủa tất cả các ệp

Cũng giỗ'ng nh các ho t đ ng c b n, các ho t đ ng ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ạng doanh nghiệp ơ ản phẩm thông qua tất cả ạng doanh nghiệp

hỗ tr đợp giá trị gia tăng của tất cả các ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các c xem xét trong mỗ'i tưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ơ ng quan v i năng ới cho

l c c a các doanh nghi p đỗ'i th Theo đó, mỗi ực trạng doanh nghiệp ủa tất cả các ệp ủa tất cả các doanh nghi p ph i đánh giá xem mỗi ho t đ ng c a ệp ản phẩm thông qua tất cả ạng doanh nghiệp ủa tất cả các mình là m c vở mỗi hoạt ứu & phát triển (R&D) liên quan đến ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các t tr i, tưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ơ ng đưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ơ ng hay thâ'p h nơ

3.1 Phân tích th c tr ng doanh nghi p ực trạng doanh nghiệp ạng doanh nghiệp ệp

qu n trản phẩm thông qua tất cả ị” để phân tích quy trình

phát tri nể phân tích quy trình

3.1.2 Phân tích theo các lĩnh v c qu n tr c a doanh ực trạng doanh nghiệp ản phẩm thông qua tất cả ị” để phân tích quy trình ủa tất cả các

 Phân tích Marketing

So v i đỗ'i th ới cho ủa tất cả các

c nh tranh thì h ạng doanh nghiệp ệp

thỗ'ng Marketing

c a doanh ủa tất cả các nghi p có nh ng ệp ững hoạt động cần thiết để chuyển đầu vào thành sản phẩm cuối

đi m m nh và ể phân tích quy trình ạng doanh nghiệp

đi m yê'u gì? ể phân tích quy trình

So v i đỗ'i th ới cho ủa tất cả các

c nh tranh thì h ạng doanh nghiệp ệp

thỗ'ng Marketing

c a doanh ủa tất cả các nghi p có nh ng ệp ững hoạt động cần thiết để chuyển đầu vào thành sản phẩm cuối

đi m m nh và ể phân tích quy trình ạng doanh nghiệp

đi m yê'u gì? ể phân tích quy trình

Làm thê' nào đ biê't ể phân tích quy trình

đ ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các c marketing c a ủa tất cả các

đi m yê'u, đi m m nh ể phân tích quy trình ể phân tích quy trình ạng doanh nghiệp

gì?

Làm thê' nào đ biê't ể phân tích quy trình

đ ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các c marketing c a ủa tất cả các

đi m yê'u, đi m m nh ể phân tích quy trình ể phân tích quy trình ạng doanh nghiệp

gì?

Phân tích Marketing

- Là n i dung đâ#u tiên c a vi c phân tích và đánh giá kh năng bên ủa tất cả các ệp ản phẩm thông qua tất cả trong c a doanh nghi p ủa tất cả các ệp

- Ch t p trung vào m t sỗ' vâ'n đê# nh ch ng lo i s n ph m, s n ỉ hệ thống điện tử cho quản trị tồn ật tự, và ở mỗi hoạt ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ủa tất cả các ạng doanh nghiệp ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả ản phẩm thông qua tất cả

ph m, châ't l ẩm thông qua tất cả ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các ng s n ph m, th phâ#n, giá s n ph m, niê#m tin c a ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả ị” để phân tích quy trình ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả ủa tất cả các khách hàng đỗ'i v i s n ph m, châ't l ới cho ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các ng và chi phí phân phỗ'i hàng hóa.

- Nghiên c u Marketing th ng ph i cung câ'p các thỗng tin vê# th ứu & phát triển (R&D) liên quan đến ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ờng một cách hiệu quả nhất ản phẩm thông qua tất cả ị” để phân tích quy trình

tr ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ờng một cách hiệu quả nhất ng , th phâ#n, doanh thu,… ị” để phân tích quy trình

- Xác đ nh đ c các đi m yê'u và đi m m nh c a h thỗ'ng marketing ị” để phân tích quy trình ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các ể phân tích quy trình ể phân tích quy trình ạng doanh nghiệp ủa tất cả các ệp

so v i các đỗ'i th c nh tranh ới cho ủa tất cả các ạng doanh nghiệp

Xác đinh các câu h i ỏi

- Cỗng ty đã th c hi n tỗ't các ho t đ ng Marketing ch a?ực trạng doanh nghiệp ệp ạng doanh nghiệp ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình

- Nhân l c cho ho t đ ng này có đáp ng đ c các yêu câ#u khỗng?ực trạng doanh nghiệp ạng doanh nghiệp ứu & phát triển (R&D) liên quan đến ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các

- Kh năng th c hi n các chiê'n l c Marketing?ản phẩm thông qua tất cả ực trạng doanh nghiệp ệp ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các

- Các gi i pháp Marketing đ hỗ tr ho t đ ng tiêu th đ c th c ản phẩm thông qua tất cả ể phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các ạng doanh nghiệp ụ thể Các sản phẩm thông qua tất cả ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các ực trạng doanh nghiệp

hi n nh thê' nào?ệp ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình

- Nh ng thỗng tin vê# th tr ng, vê# nhà cung câ'p, khách hàng, đỗ'i ững hoạt động cần thiết để chuyển đầu vào thành sản phẩm cuối ị” để phân tích quy trình ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ờng một cách hiệu quả nhất

th c nh tranh có đủa tất cả các ạng doanh nghiệp ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các c ph n ánh thản phẩm thông qua tất cả ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ờng một cách hiệu quả nhất.ng xuyên khỗng?

- Vi c nghiên c u th tr ng đ c doanh nghi p tiê'n hành nh thê' ệp ứu & phát triển (R&D) liên quan đến ị” để phân tích quy trình ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ờng một cách hiệu quả nhất ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các ệp ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình nào? Có tìm ra nh ng điê#u gì m i có l i cho doanh nghi p khỗng? ững hoạt động cần thiết để chuyển đầu vào thành sản phẩm cuối ới cho ợp giá trị gia tăng của tất cả các ệp

Vi c nghiên c u th trệp ứu & phát triển (R&D) liên quan đến ị” để phân tích quy trình ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ờng một cách hiệu quả nhất.ng có đem l i cho doanh nghi p nh ng ạng doanh nghiệp ệp ững hoạt động cần thiết để chuyển đầu vào thành sản phẩm cuối

đ n hàng hay h p đỗ#ng có giá tr khỗng?ơ ợp giá trị gia tăng của tất cả các ị” để phân tích quy trình

- Vi c nghiên c u vê# s n ph m c nh tranh s n ph m thay thê' ệp ứu & phát triển (R&D) liên quan đến ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả ạng doanh nghiệp ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả

đ ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các c tiê'n hành ra sao?

- Các bi n pháp Marketing nào đã đ c th c hi n và hi u ệp ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các ực trạng doanh nghiệp ệp ệp

qu c a các ho t đ ng đó ản phẩm thông qua tất cả ủa tất cả các ạng doanh nghiệp

- M ng l i kênh phân phỗ'i đã đ c thiê't l p đê'n đâu có ạng doanh nghiệp ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ới cho ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các ật tự, và ở mỗi hoạt

đáp ng đ ứu & phát triển (R&D) liên quan đến ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các c m c tiêu đê# ra khỗng? ụ thể Các sản phẩm thông qua tất cả

Phân tích kh năng s n xuâ't ản phẩm thông qua tất cả ản phẩm thông qua tất cả

Làm thê' nào đ biê't để phân tích quy trình ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các c

h thỗ'ng s n xuâ't c aệp ản phẩm thông qua tất cả ủa tất cả các

đi m m nh gì so v i đỗ'i th ?ể phân tích quy trình ạng doanh nghiệp ới cho ủa tất cả các

- Đây là n i dung phân tích kh năng râ't quan tr ng Chính nh ản phẩm thông qua tất cả ọ ờng một cách hiệu quả nhất.

có b máy s n xuâ't thích ng m i có th t o ra nh ng s n ản phẩm thông qua tất cả ứu & phát triển (R&D) liên quan đến ới cho ể phân tích quy trình ạng doanh nghiệp ững hoạt động cần thiết để chuyển đầu vào thành sản phẩm cuối ản phẩm thông qua tất cả

ph m có kh năng đáp ng nhu câ#u c a th trẩm thông qua tất cả ản phẩm thông qua tất cả ứu & phát triển (R&D) liên quan đến ủa tất cả các ị” để phân tích quy trình ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ờng một cách hiệu quả nhất.ng

- Phân tích kh năng s n xuâ't t p trung ch yê'u vào các vâ'n đê# ản phẩm thông qua tất cả ản phẩm thông qua tất cả ật tự, và ở mỗi hoạt ủa tất cả các sau: năng l c và châ't lực trạng doanh nghiệp ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các ng s n xuâ't, chi phsi và th i h n s n ản phẩm thông qua tất cả ờng một cách hiệu quả nhất ạng doanh nghiệp ản phẩm thông qua tất cả xuâ't, đ c đi m s n xuâ't, tác đ ng c a kinh nghi m và quy mỗ ặt trong mọi mắt xích trong ể phân tích quy trình ản phẩm thông qua tất cả ủa tất cả các ệp

v t li u, b o dật tự, và ở mỗi hoạt ệp ản phẩm thông qua tất cả ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ỡng và sửa chữa máy móc thiết bị, sử dụng và ng và s a ch a máy móc thiê't b , s d ng và ử dụng để sản xuất sản ững hoạt động cần thiết để chuyển đầu vào thành sản phẩm cuối ị” để phân tích quy trình ử dụng để sản xuất sản ụ thể Các sản phẩm thông qua tất cả phát tri n l c lể phân tích quy trình ực trạng doanh nghiệp ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các ng lao đ ng

Xác đ nh các câu h i ịnh các câu hỏi ỏi

- So v i đỗ'i th cỗng ty đã có đới cho ủa tất cả các ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các c nh ng đi m gì h trong ững hoạt động cần thiết để chuyển đầu vào thành sản phẩm cuối ể phân tích quy trình ơ

s n xuâ't?ản phẩm thông qua tất cả

- Cỗng ty đã th c hi n tiê't ki m chi phí ch a, có hi u qu h n ực trạng doanh nghiệp ệp ệp ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ệp ản phẩm thông qua tất cả ơ

- Châ't lưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các ng s n ph m có dản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các c đram b o khỗng?ản phẩm thông qua tất cả

- K lu t lao đ ng đã đỷ luật lao động đã được thực hiện tốt chưa? ật tự, và ở mỗi hoạt ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các c th c hi n tỗ't ch a?ực trạng doanh nghiệp ệp ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình

- Giá thành s n ph m cùng lo i c a cỗng ty so v i đỗ'i th có ản phẩm thông qua tất cả ẩm thông qua tất cả ạng doanh nghiệp ủa tất cả các ới cho ủa tất cả các

th ?ủa tất cả các

Phân tích cỗng tác tài chính kê' toán

2 ch tiêu tài chính thỉ hệ thống điện tử cho quản trị tồn ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ờng một cách hiệu quả nhất.ng có

s nhâ#m lân, câ#n đực trạng doanh nghiệp ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các c xem

xét

kho nản phẩm thông qua tất cả

h sỗ' đòn cân nệp ợp giá trị gia tăng của tất cả các

Đánh giá cỗng tác tài chính kê' toán

• Tr l i các câu h i: ản phẩm thông qua tất cả ờng một cách hiệu quả nhất ỏi

• Trong th i gian v a qua, h sỗ' tính thanh kho n c a cỗng ờng một cách hiệu quả nhất ừa qua, hệ số tính thanh khoản của công ệp ản phẩm thông qua tất cả ủa tất cả các

• Li u cỗng tác tài chính, kê' toán đã phân tích và ch ra đ c ệp ỉ hệ thống điện tử cho quản trị tồn ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các nguyên nhân c a nó ch a? ủa tất cả các ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình

v a qua khỗng? ừa qua, hệ số tính thanh khoản của công

• Nguyên nhân và nh ng nhân tỗ' tác đ ng ch yê'u t i cỗng ững hoạt động cần thiết để chuyển đầu vào thành sản phẩm cuối ủa tất cả các ới cho tác tài chính, kê' toán Câ#n có nh ng s a đ i gì? ững hoạt động cần thiết để chuyển đầu vào thành sản phẩm cuối ử dụng để sản xuất sản ổi hàng

Đánh giá cỗng tác s n xuâ't và tác nghi p ản phẩm thông qua tất cả ệp

• Các qu n đỗ'c phân x ng, nh ng ng i làm cỗng tác qu n tr s n ản phẩm thông qua tất cả ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ở mỗi hoạt ững hoạt động cần thiết để chuyển đầu vào thành sản phẩm cuối ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ờng một cách hiệu quả nhất ản phẩm thông qua tất cả ị” để phân tích quy trình ản phẩm thông qua tất cả xuâ't ph i tr l i đản phẩm thông qua tất cả ản phẩm thông qua tất cả ờng một cách hiệu quả nhất ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các c các câu h i:ỏi

• M c đ h p lý trong bỗ' trí máy móc thiê't b t i cỗng ty đang m c ứu & phát triển (R&D) liên quan đến ợp giá trị gia tăng của tất cả các ị” để phân tích quy trình ạng doanh nghiệp ở mỗi hoạt ứu & phát triển (R&D) liên quan đến

đ nào?

• Các thiê't b c a cỗng ty có đ c thiê't kê' tỗ't hay khỗng?ị” để phân tích quy trình ủa tất cả các ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các

• S d ng nh ng kê't qu tính toán phâ#n tài chính và qu n tr ử dụng để sản xuất sản ụ thể Các sản phẩm thông qua tất cả ững hoạt động cần thiết để chuyển đầu vào thành sản phẩm cuối ản phẩm thông qua tất cả ở mỗi hoạt ản phẩm thông qua tất cả ị” để phân tích quy trình

h p qui mỗ hi n t i?ẹp qui mô hiện tại? ệp ạng doanh nghiệp

• Dây chuyê#n s n xuâ't, dây chuyê#n hi n t i c a cỗng ty có đ c s ản phẩm thông qua tất cả ệp ạng doanh nghiệp ủa tất cả các ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ợp giá trị gia tăng của tất cả các ử dụng để sản xuất sản

d ng hi u qu hay khỗng?ụ thể Các sản phẩm thông qua tất cả ệp ản phẩm thông qua tất cả

• Nê'u theo nh ng h p đỗ#ng đ nh săn thì li u quá trình s n xuâ't hi n ững hoạt động cần thiết để chuyển đầu vào thành sản phẩm cuối ợp giá trị gia tăng của tất cả các ị” để phân tích quy trình ệp ản phẩm thông qua tất cả ệp

t i có th thích ng v i nh ng biê'n đ ng c a mỗi trạng doanh nghiệp ể phân tích quy trình ứu & phát triển (R&D) liên quan đến ới cho ững hoạt động cần thiết để chuyển đầu vào thành sản phẩm cuối ủa tất cả các ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ờng một cách hiệu quả nhất.ng có th n y ể phân tích quy trình ản phẩm thông qua tất cả sinh hay khỗng?

• Qui trình s n xuâ't, ph ng pháp điê#u ch nh nên thích ng v i hình ản phẩm thông qua tất cả ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình ơ ỉ hệ thống điện tử cho quản trị tồn ứu & phát triển (R&D) liên quan đến ới cho

th c này nh thê' nào?ứu & phát triển (R&D) liên quan đến ưa ra khái niệm “chuỗi giá trị” để phân tích quy trình