Đứng ở vị trí nhà quản trị rủi ro của nhà thầu, anhchị hãy thiết lập một danh mục các rủi ro có thể có đối với quá trình thực hiện dự án

Đứng ở vị trí nhà quản trị rủi ro của nhà thầu, anhchị hãy thiết lập một danh mục các rủi ro có thể có đối với quá trình thực hiện dự án (giả thiết thời điểm phân tích quý III2015). Đánh giá mức độ rủi ro theo phương pháp định tính đối với dự án đầu tư xây dựng khối nhà chức năng và khu ký túc xá trường THCS – THPT Trần Quốc Tuấn, Phú Mỹ, Mỹ Đình 2, Nam Từ Liêm, Hà Nội (nhà thầu: Công ty TNHH 1 thành viên ứng dụng kỹ thuật và sản xuất – Bộ quốc phòng).

Trang 1

TÊN ĐỀ TÀI :

Đứng ở vị trí nhà quản trị rủi ro của nhà thầu, anh/chị hãy thiết lập một danh mục các rủi ro có thể có đối với quá trình thực hiện dự án (giả thiết thời điểm phân tích quý III/2015) Đánh giá mức độ rủi ro theo phương pháp định tính đối với dự

án đầu tư xây dựng khối nhà chức năng và khu ký túc xá trường THCS – THPT Trần Quốc Tuấn, Phú Mỹ, Mỹ Đình 2, Nam Từ Liêm, Hà Nội (nhà thầu: Công ty TNHH 1 thành viên ứng dụng kỹ thuật và sản xuất – Bộ quốc phòng)

1 Tổng quan về dự án

- Tên dự án: Đầu tư xây dựng Khối nhà chức năng và ký túc xá trường

THCS – THPT Trần Quốc Tuấn

- Chủ đầu tư: Trường THCS - THPT Trần Quốc Tuấn/BQP.

- Nguồn vốn: Vốn ngân sách Quốc phòng và các nguồn vốn khác.

- Quy mô xây dựng:

Hạng mục Khối nhà chức năng, khu ký túc xá: Nhà 7 tầng, cấp II, tổng diện tích sàn 8.981 m2, gồm 04 chức năng chính: Khu sinh hoạt chung; khu hành chính hiệu bộ; khu nhà ăn và khu ký túc xá;

Hạng mục nhà tập thể chất 2 tầng, diện tích sàn tầng 1: 805m2 gồm sàn thi đấu đa năng sơn epoxy, sảnh chính, cầu thang lên tầng, vệ sinh chung và khu vực khán đài khán giả, Sàn tầng 2: 795m2 gồm: không gian tập gym, câu lạc bộ bóng bàn, kho dụng cụ, kho, vệ sinh chung, kho phục vụ, không gian tập thể hình; Cải tạo và nâng cấp khu giảng đường nhà gồm 03 đơn nguyên trong đó 02 đơn nguyên 4 tầng và 01 đơn nguyên giữa 5 tầng Diện tích xây dựng 973,1 m2, tổng diện tích sàn 3.863,3 m2 Kết cấu công trình kung BTCT, tường xây gạch, cửa gỗ kính, lan can thép, mái lợp tôn chống nóng

- Loại công trình: Công trình dân dụng cấp II.

- Địa điểm xây dựng: Phú Mỹ, phường Mỹ Đình 2, quận Nam Từ Liêm, Hà

Nội

- Nhà thầu: Công ty TNHH MTV ứng dụng ky thuật và sản xuất/BQP

- Đơn vị tư vấn thiết kế: Công ty Liên doanh SunJin Việt Nam.

- Đơn vị tư vấn giám sát: Trung tâm tư vấn thiết kế và xây dựng - Viện

Khoa học công nghệ xây dựng -IBST

- Tiến độ thi công: 435 ngày.

2 Thông tin nhà thầu:

- Tên nhà thầu: Công ty TNHH một thành viên ứng dụng kỹ thuật và sản

xuất

- Nơi đăng kí kinh doanh: Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.

- Năm thành lập công ty: 1993

Trang 2

- Địa chỉ hợp pháp của nhà thầu: Số 18A Đường Cộng Hoà, phường 12,

quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh

- Ngành nghề kinh doanh: Khai thác vật liệu xây dựng, kinh doanh lắp đặt

máu móc và thiết bị công nghiệp, kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng, giao thông thuỷ lợi , bưu điện, thông tin, sản xuất thiết bị truyền thông …

- Vốn điều lệ: 135.425.000.000 đồng

- Thông tin chủ sở hữu: Bộ Quốc Phòng.

Hình ảnh về tổng quan dự án

Trang 3

3 Thiết lập danh mục các rủi ro có thể xẩy ra với với quá trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng khối nhà chức năng và ký túc xá trường THCS – THPT Trần Quốc Tuấn khi đứng ở vị trí nhà quản trị rủi ro của nhà thầu.

Trong quá trình triển khai dự án do sự tác động của các nhân tố bên ngoài và những biến động bên trong dự án nên bản thân dự án có nhiều sự rủi ro nhất định cụ thể:

Trang 4

3.1 Các rủi ro bên ngoài dự án:

a Môi trường kinh tế:

- Thay đổi giá vật liệu, nhiên liệu, thiết bị, tiền lương nhân công: Trong giai

đoạn thi công công trình, một số vật liệu như (gạch, thép…) tăng giá ảnh, Nhà nước thay đổi chính sách về điều chỉnh tiền lương (lương tối thiểu vùng, tối thiểu chung) hưởng đến chi phí xây dựng của Nhà thầu

- Lãi suất vay vốn: Lãi suất vay vốn tăng cao của các ngân hàng

b Môi trường luật pháp:

Thực hiện các quy định mới của nhà nước về xây dựng: Các nghị định số 46/2015/NĐ-CP của chính phủ về quản lý chất lượng và bảo trì công trình; nghị định 32/2015/NĐ-CP của chính phủ về quản lý chi phí; nghị định 37/2015/NĐ-CP

về hợp đồng xây dựng và một loạt các quy định mới vừa có hiệu lực ảnh hưởng tới Nhà thầu thi công xây dựng, Nhà thầu phải đầu tư thời gian, nhân lực để thực hiện các nội dung thay đổi so với các quy định cũ cho dự án

c Môi trường thiên nhiên

Thay đổi điều kiện tự nhiên: Điều kiện thời tiết mưa bão, ảnh hưởng tiến độ, chi phí, chất lượng công trình

d Môi trường an ninh khu vực:

Điều kiện an ninh trật tự: Vấn nạn trộm cắp tại khu vực có thể làm cho nhà thầu mất nhiều chi phí để bảo vệ kho bãi vật tư, thiết bị thi công và các tài sản khác

3.2 Môi trường bên trong dự án

- Năng lực tài chính của chủ đầu tư: Rủi ro về nguồn vốn thực hiện dự án khi

mà chủ đầu tư thiếu vốn thanh toán khối lượng cho nhà thầu dẫn đến nợ đọng ảnh hưởng tới tiến độ và tài chính của nhà thầu…

- Sai sót trong thiết kế: Trong quá trình thi công có sự sai lệch trong thiết kế

và phải điều chỉnh lại cho phù hợp dẫn đến phát sinh khối lượng, chi phí và ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành công trình

- Lựa chọn nhà thầu phụ: Nhà thầu phụ được lựa chọn không đáp ứng được yêu cầu mong muốn dẫn đến phát sinh chi phí và làm ảnh hưởng tiến độ làm tăng thời gian xây dựng

- Cung ứng vật tư: Việc phân tích thị trường chưa được hợp lý, chưa có kế hoạch dự trù vật tư để thi công công trình, nên khi xảy ra đột biến biến về giá cả vật tư, làm tăng chi phí đầu tư của dự án, dẫn đến tăng giá thành của căn hộ

- Hao hụt vật tư, thiết bị trong thi công: Việc quản lý xây dựng, quản lý kho bãi không tốt làm mất mát vật tư thiết bị gây thiệt hại về kinh tế cho nhà thầu

Trang 5

- An toàn cháy nổ: Một số do thiếu ý thức về công tác an toàn PCCC, thiếu ý thức trong thi công gây ra rủi ro về hiện tượng mất an toàn cháy nổ

- An toàn lao động: Hầu hết các đơn vị xây dựng chưa chú trọng đến công tác an toàn trong quá trình xây dựng điều này dẫn đến nhiều rủi ro về an toàn cho

dự án dẫn đến ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng công trình khi có sự cố xảy ra

Trang 6

Danh mục các rủi ro của dự án

A MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI DỰ ÁN

a Môi trường kinh tế

1 Thay đổi giá vật liệu, nhiên liệu, thiết bị, tiền lương nhân công

2 Lãi suất vay vốn

b Môi trường luật pháp

3 Thực hiện các quy định mới của nhà nước về xây dựng

c Môi trường tự nhiên

4 Thay đổi điều kiện tự nhiên

d Môi trường an ninh khu vực

5 Điều kiện an ninh trật tự

B MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG DỰ ÁN

1 Năng lực tài chính của chủ đầu tư

2 Sai sót trong thiết kế

3 Lựa chọn nhà thầu phụ

4 Cung ứng vật tư

5 Hao hụt vật tư, thiết bị trong thi công

6 An toàn cháy nổ

7 An toàn lao động

4 Đánh giá mức độ tác động rủi ro theo phương pháp định tính

4.1 Đánh giá mức độ rủi ro theo phương pháp định tính thông thường

Thực hiện theo 3 bước:

Bước 1: Đánh giá xác suất xuất hiện của rủi ro

Xác suất xuất hiện của rủi ro được đánh giá theo bảng sau:

Bậc đánh giá Thanh đánh giá định tính Gán giá trị xác xuất

1 Xác suất rủi ro rất thấp 0,01-0,19

3 Xác suất rủi bình thường 0,4-0,59

Trang 7

Từ danh mục rủi ro ta thiết lập bảng xác suất xuất hiện rủi ro sau:

Bảng 1: Bảng xác suất xuất hiện rủi ro

Xác suất xuất hiện rủi ro

Giá trị xác suất xuất hiện rủi ro

Ghi chú

1 Thay đổi giá vật liệu, nhiên liệu, thiết bị, tiền lương nhân công rất cao 0,9

3 Thực hiện các quy định mới của nhà nước về xây dựng cao 0,75

1 Năng lực tài chính của chủ đầu tư trung bình 0,5

5 Hao hụt vật tư, thiết bị trong thi công thấp 0,2

Trang 8

Bước 2: Đánh giá mức độ tác động của rủi ro

- Mức độ tác động của rủi ro là kết quả làm thay đổi mục tiêu dự án khi rủi

ro xuất hiện

- Mức độ tác động của rủi ro được phân cấp: rất thấp, thấp, trung bình, cao, rất cao, tùy theo mỗi loại rủi ro mà mức độ tác động của nó tới dự án cũng khác nhau

Thang đo định

tính

Rất thấp Thấp

Trung bình Cao

Rất cao

Ta có bảng mức độ tác động rủi ro của từng rủi ro tới dự án

Bảng 2: Mức độ tác động của từng rủi ro

TT Danh mục rủi ro Mức độ tác động giá trị Gán Ghi chú

1 Thay đổi giá vật liệu, nhiên liệu, thiết bị, tiền lương nhân công Cao 0,4

3 Thực hiện các quy định mới của nhà nước về xây dựng thấp 0,1

4 Thay đổi điều kiện tự nhiên Trung bình 0,2

5 Điều kiện an ninh trật tự Trung bình 0,2

1 Năng lực tài chính của chủ đầu tư Cao 0,4

5 Hao hụt vật tư, thiết bị trong thi công thấp 0,1

Trang 9

Bước 3: Trên cơ sở hai bước trên tiến hành xây dựng bảng ma trận xác suất xuất hiện và mức độ tác động của rủi ro

Từ hai bảng ở bước 1 và bước 2 ta có bảng ma trận xác xuất suất hiện và mức

độ tác động của rủi ro như sau:

Bảng 3: Ma trận xác suất và mức độ tác động rủi ro

Giá trị xác suất xuất hiện rủi ro

Giá trị mức độ tác động rủi ro

Hệ số rủi ro

1 Thay đổi giá vật liệu, nhiên liệu, thiết bị, tiền lương nhân công 0,9 0,4 0,36

3 Thực hiện các quy định mới của nhà nước về xây dựng 0,75 0,1 0,075

1 Năng lực tài chính của chủ đầu tư 0,5 0,4 0,2

5 Hao hụt vật tư, thiết bị trong thi công 0,2 0,1 0,02

Trang 10

Bảng 4: Bảng xếp hạng rủi ro

TT Danh mục rủi ro rủi ro Hệ số Thứ tự Ghi chú

1 Thay đổi giá vật liệu, nhiên liệu, thiết bị,

3 Thực hiện các quy định mới của nhà nướcvề xây dựng 0,075 4

6 Năng lực tài chính của chủ đầu tư 0,2 3

10 Hao hụt vật tư, thiết bị trong thi công 0,02 7

Báo động rủi ro

Các rủi ro 1,2,6,7,12 là các rủi ro thuộc vùng rủi ro lớn và nguy cấp cần tập trung nguồn lực để nghiên cứu và xử lý

Kết Luận:

Từ kết quả nêu trên ta thấy rằng việc thiết lập danh mục, phân tích, đánh giá mức độ rủi ro cho một dự án là một việc làm hết sức quan trọng Thông qua đó dự báo trước cho chúng ta những hậu quả xảy ra để có biện pháp phòng ngừa đảm bảo mục tiêu, kế hoạch thực hiện dự án đã đề ra

Định dạng
Số trang	10
Dung lượng	1,2 MB