Kinh tế là một trong những nhân tố quan trọng quyết định sự hưng vong của đât nước. Kinh tế của mỗi nước trong thế giới giao lưu và hoà nhập này đang phát triển theo xu thế toàn cầu.Trong chúng ta chắc ai cũng đã rõ song song với việc phát triển "xa lộ tin học" đã làm cho thế giới ngày nay dường như nhỏ bé lại thậm trí trở thành như một "ngôi nhà thế giới" do dó thị trường quốc gia trở thành thị trường nằm trong thị trường thế giới thống nhất. Sức cạnh tranh của các nước trở thành cạnh tranh toàn diện. Ngày nay chúng ta muốn hội nhập với nền kinh tế thế giới thì nền kinh tế của chúng ta cũng phải vững mạnh để lành mạnh cho quan hệ giúp cho sự hội nhập hợp tác cùng phát triển, kinh tế diễn ra được tốt đẹp hơn. Do đó mà nhà nước ta đã ra chỉ tiêu phấn đấu phát triển kinh tế xã hội cho các Bộ, các ngành phải tăng cường sản xuất kinh doanh góp phần tăng trưởng nền kinh tế đất nước. Nhà máy thiết bị bưu điện thuộc ngành Bưu điện là một đơn vị sản xuất kinh doanh cho ra rất nhiều sản phẩm có chất lượng cao phục vụ cho mạng Bưu chính viễn thông trong cả nước. Đứng trước xu thế hội nhập này Nhà máydự định phát triển mạng lưới tiêu thụ ra các thị trường thế giới và đã đặt chỉ tiêu phấn dấu cho mình là "nâng cao chất lượng hàng hoá để hội nhập" vì thế nhà máy đã tổ chức sản xuất kinh doanh để đáp ứng nhu cầu, đã đầu tư chiều sâu: mua dây truyền công ngệ sản suất tiên tiến hiện đại của các nước có công nghệ cao như Nhật bản-Đài loan... từ đó cho ra sản phẩm có chất lượng cao cạnh tranh được với sản phẩm cùng loại trên thị trường. Trong thời gian thực tập tại nhà máy em đã tìm hiểu tổng quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy và viết bài "báo cáo thực tập" này. Bố cục của báo cáo bao gồm những phần sau: I-/ Lịch sử hình thành và phát triển nhà máy. II-/ Đặc điểm tổ chức quản lý và sản suất kinh doanh của nhà máy. III-/ Kết quả sản xuất kinh doanh của nhà máy trong những năm gần đây. IV-/ Tổ chức công tác kế toán của nhà máy. V-/ Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh của nhà máy.
Trang 1LỜI NÓI ĐẦU
Kinh tế là một trong những nhân tố quan trọng quyết định sự hưng vongcủa đât nước Kinh tế của mỗi nước trong thế giới giao lưu và hoà nhập nàyđang phát triển theo xu thế toàn cầu.Trong chúng ta chắc ai cũng đã rõ songsong với việc phát triển "xa lộ tin học" đã làm cho thế giới ngày nay dường nhưnhỏ bé lại thậm trí trở thành như một "ngôi nhà thế giới" do dó thị trường quốcgia trở thành thị trường nằm trong thị trường thế giới thống nhất Sức cạnh tranhcủa các nước trở thành cạnh tranh toàn diện Ngày nay chúng ta muốn hội nhậpvới nền kinh tế thế giới thì nền kinh tế của chúng ta cũng phải vững mạnh đểlành mạnh cho quan hệ giúp cho sự hội nhập hợp tác cùng phát triển, kinh tếdiễn ra được tốt đẹp hơn Do đó mà nhà nước ta đã ra chỉ tiêu phấn đấu pháttriển kinh tế xã hội cho các Bộ, các ngành phải tăng cường sản xuất kinh doanhgóp phần tăng trưởng nền kinh tế đất nước
Nhà máy thiết bị bưu điện thuộc ngành Bưu điện là một đơn vị sản xuấtkinh doanh cho ra rất nhiều sản phẩm có chất lượng cao phục vụ cho mạng Bưuchính viễn thông trong cả nước Đứng trước xu thế hội nhập này Nhà máydựđịnh phát triển mạng lưới tiêu thụ ra các thị trường thế giới và đã đặt chỉ tiêuphấn dấu cho mình là "nâng cao chất lượng hàng hoá để hội nhập" vì thế nhàmáy đã tổ chức sản xuất kinh doanh để đáp ứng nhu cầu, đã đầu tư chiều sâu:mua dây truyền công ngệ sản suất tiên tiến hiện đại của các nước có công nghệcao như Nhật bản-Đài loan từ đó cho ra sản phẩm có chất lượng cao cạnhtranh được với sản phẩm cùng loại trên thị trường
Trong thời gian thực tập tại nhà máy em đã tìm hiểu tổng quát tình hìnhhoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy và viết bài "báo cáo thực tập" này
Bố cục của báo cáo bao gồm những phần sau:
I-/ Lịch sử hình thành và phát triển nhà máy.
II-/ Đặc điểm tổ chức quản lý và sản suất kinh doanh của nhà máy III-/ Kết quả sản xuất kinh doanh của nhà máy trong những năm gần đây.
IV-/ Tổ chức công tác kế toán của nhà máy.
V-/ Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh của nhà máy.
Trang 2I-/ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ MÁY THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN
Tên cơ sở: Nhà máy thiết bị Bưu điện
Tên giao dịch quốc tế:
Post and telecommunication equipment factory (postef)
Địa chỉ văn phòng Nhà máy: Số 61 Trần Phú - Ba Đình - Hà Nội gồm hai
cơ sở sản xuất như sau:
Cơ sở1: Số 61 Trần Phú - Ba Đình - Hà Nội
Điện thoại (84-4) 8455946; 8455980Fax(84-4) 8234128
Cơ sở 2: Số 63 Nguyễn Huy Tưởng - Thanh Xuân - Hà Nội
Điện thoại : (84 -4) 8584166; 8584563Fax: (84 - 4) 8582710
Trước đây: tiền thân Nhà máy thiết bị Bưu điện là xưởng quân giới của liênkhu 5, tiếp quản nhà Bưu điện Hà nội vào năm 1954 Trong những năm khángchiến chống Mỹ cứu nước và chống chiến tranh phá hoại Miền Bắc nhà máythiết bị Bưu điện vẫn bám trụ sở thủ đô Hà Nội tham gia sản xuất chiến dấu vàphục vụ tiền tuyến, Nhà máy đã sản xuất hàng trăm nghìn máy điện thoại điđường dã chiến phục vụ cho quân đội trong cuộc chiến đấu chống ngoại xâmbảo vệ tổ quốc
Đến năm 1968 do yêu cầu phát triển của đất nước thời kỳ này Tổng cụcBưu điện đã tách Nhà máy thiết bị Bưu điện ra thành bốn nhà máy trực thuộc đểđảm đương các nhiệm vụ khác nhau kịp thời đáp ứng các nhu cầu trên mọi trậntuyến với tinh thần tât cả vì tuyền tuyến
Năm1975 sau khi Miền nam được hoàn toàn giải phóng kỹ thuật thông tinBưu điện đã phát triển lên một bước mới, chiến lược đầu tư theo chiều sâu, nângcâp mạng thông tin phục vụ nghành Bưu điện đòi hỏi sự thích ứng mới của nhàmáy cả trong cung cấp sản phẩm và hoạt động Tổng cục bưu điện đã sát nhậpnhà máy 1,2,3,4 thành một Sản phẩm của nhà máy cung cấp ra đã bước đầuđược đa dạng hoá bao gồm: Các thiết bị hữu tuyến vô tuyến,thiết bị truyền thanhthu thanh một số sản phẩm chuyên dùng cho cơ sở sản suất của ngành và một sốsản phẩm dân dụng khác đã ra đời đáp ứng kịp thời nhu cầu thông tin cho cácđối tượng khác nhau
Đại hội toàn quốc lần thứ 6 (tháng 12 - 1986 ) đã dshánh dáu bước chuyểnmình của cả dân tộc Khi nền kinh tế được chuyển từ nền kinh tế tập chung quan
Trang 3liêu bao cấp sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chếthị trường có sự quản lý của nhà nước.Do cuộc khủng hoảng kinh tế của hệthống các nước xã hội chủ nghĩa chủ yếu là Liên xô và Đông âuNhà máy lại mộtlần nữa tách thành hai nhà máy
Nhà máy thiết bị Bưu điện: tại 61 Trần Phú - Ba Đình - Hà Nội
Nhà máy vật liệu điện từ, loa âm thanh tại 63 Nguyễn Huy Tưởng - ThanhXuân - Hà Nội
Đến tháng 4 năm 1990 khi nèn kinh tế thị trường thực sự đi vào cuộc sống.Tổng cục Bưu điện ra quyết định thành lập hai nhà máy trên thành một:Nhà máythiết bị Bưu diện để nâng cao sức mạnh tổng hợp đáp ứng nhu cầu thị trường Ngày 15 tháng 3 năm 1995 sau khi chính phủ có quyết định thành lập lạiTổng công ty Bưu chính viễn thông Việt nam theo mô hình tổng công ty mạnh.Nhà máy thiết bị Bưu điện được quyết định thành lập lại là Doanh nghiệp nhànước hạch toán độc lập thành viên của Tổng công ty Bưu chính viễn thông Việtnam Nhà máy đã chính thức được Tổng công ty Bưu chính viễn thông Việt nam(Tổng cục Bưu điện cũ) ra quyết định thành lập lại số 202 / QĐ - TCBĐ vớigiấy phép kinh doanh số 105985 do trọng tài kinh tế cấp ngày 20 tháng 3 năm1995
Hiện nay Nhà máy thiết bị Bưu điện là một Doanh nghiệp nhà nước thuộcTổng công ty Bưu chính viễn thông Việt nam Qua hơn 40 năm hoạt động vớiđường lối đúng đắn của ban lãnh đạo nhà máy, từ một doanh nghiệp có nguy cơgiải thể trong thời kỳ bao cấp nay đã trở thành một trong những cơ sở côngnghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất thiết bị phục vụ ngành Bưu chính viễnthông cho đến nay nhà máy thiết bị bưu điện đã đạt được những thành công tolớn trong việc sản xuất cung ứng và lắp đặt các thiết bị chuyên ngành cho mạngbưu chính viễn thông việt nam.Các sản phẩm của nhà máy thiết bị bưu điệntương đối đa dạng chủ yếu bao gồm : máy điện thoại ấn phím cố định, máy điệnthoại di động GMS máy fax thiết bị đầu nối cáp đồng và cáp quang nguồn vi banguồn tổng đài ống cáp viễn thông ca bin đàm thoại
Nhà máy đang cố gắng phấn đấu góp sức mình cùng ngành bưu chính viễnthông thực hiện mục tiêu do đại hội đảng lần thứ 8 đề ra"phấn đấu phát triểncông nghiệp bưu chính viễn thông đến năm 2000 đạt mật độ 5:6 máy điện thoạitrên một nghìn dân và mở dịch vụ liên lạc bằng điện thoại đến 61 tỉnh thànhtrong toàn quốc"
Nhà máy đã đang phát huy sức mạnh tổng hợp bằng việc đổi mới và hoànthiện công nghệ sản xuất đồng thời có các biện pháp kiẻm tra chất lượng sảnphẩm đầu ra nghiêm ngặt và toàn diện Bên cạnh đó Nhà máy cũng trú trọng
Trang 4phát triển đội ngũ cán bộ và công nhân kỹ thuật lành nghề và giầu kinh nghiệm.hiện nay nhà máy cũng đã gửi một số cán bộ công nhân sang một số nước côngnghệ hiện đại tiến nhuư Nhật Bản - Đài Loan
Trong hướng phát triển chung của nền kinh tế thị trường Nhà máy thiết bịbưu điện đã mạnh dạn đầu tư đổi mới công nghệ nhập các công nghệ sản suấthiện đại tiên tiến như hệ thống công nghệ dây chuyền lắp giáp điện thoại và lắpráp linh kiện điện tử theo công nghệ SMT, hệ thống ra công cơ khí điều khiển tựđộng số NC (Numeric Control) và hệ thống điều khiển số bằng máy tính CNC(computer numeric control), hệ thống máy ép nhựa tự động
Theo sự đánh giá chung sản phẩm của nhà máy là một trong những sảnphẩm tốt nhất được sản suất ở Việt nam hiện nay Sản phẩm của nhà máy sảnxuất ra đã có mặt trong cả nước và có triển vọng xuất khẩu ra nước ngoài Vềquy mô phát triển hiện nay nhà máy thiết bị Bưu điện hiện có hai cơ sở sản xuấttại 61 Trần Phú và 63 Nguyễn Huy Tưởng Theo định hướng phát triển trongtương lai dây truyền sản suất máy điện thoại Việt nam sẽ được sản xuất bằng các
kỹ thuật công nghệ tiên tiến và tối ưu hơn với công suất thiết kế một triệu chiếcmột năm Trong tương lai gần nhà máy thiết bị Bưu điện sẽ phấn đấu trở thànhtrung tâm ứng dụng sản xuất các sản phẩm Bưu chính - Viễn thông ứng dụngdây truyền sản suất công nghệ sạch của Viện kỹ thuật Bưu điện
II-/ ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ SẢN SUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN
Trong lĩnh vực quản trị kinh doanh hiện nay đang có sự thay đổi sâu sắc vềhai mặt: một là quản lý dựa trên kinh nghiệm được thay thế bằng quản lý dựatrên khoa học, hai là đang diễn ra cuộc cách mạng trong các cơ quản lý (cáchmạng văn phòng) : về mặt thay đổi cở vật chất kỹ thuật của quản lý và tiêuchuẩn mới về nhân sự quản lý có thể nói thế kỷ 21 là thế kỷ của con nguời nhântài chiếm ưu thế sẽ thay thế cho kinh tế phát triển vì rằng trong những thế kỷ tớivấn đề nắm vững kỹ thuật và vấn dề nhân tài là những nhân tố thực sự chiếm ưuthế Ba yếu tố kỹ thuật tri thức và trí tuệ sẽ làm cho nhà quản lý giỏi nhà quản lýtài ba trở thành nhân tố quan trọng nhất then trốt nhất của sự phát triển kinh tếcủa thế kỷ 21
Trong thực tế thì nhà máy thiết bị Bưu điện đã chuẩn bị đầy đủ cả về mặt trithức kỹ năng của cán bộ quản lý và dây truyền công nghệ sản xuất hiện đại tiêntiến của các nước trên thế giới như Nhật bản - Đài loan kết hợp với đội ngũcông nhân lao động lành nghề được đào tạo một cách cẩn thận đã tạo ra hiệu quảsản xuất kinh doanh rất cao góp phần chung vào sự phát triển nền kinh tế đấtnước
Trang 5Nguồn nhân lực của nhà máy thiết bị Bưu điện:
Tổng số cán bộ công nhân viên hiện nay : 450 ngườiTrong đó : Tại cơ sở 1:61 Trần phú có 300 người Tại cơ sở 2: 63 Nguyễn huy tưởng có 150 người
Số lao động trực tiếp là :300 người
Số lao động gián tiếp là:150 ngườiTrình độ Đại học - Cao đẳng :80 người Trình độ trung cấp: 45 người
Công nhân bậc cao(6& 7/7) là 50 ngườiTrình độ văn hoá cấp 3 đạt 100%
Đối mặt với môi trường thay đổi nhanh chóng luôn luôn có những vấn đềmới xuất hiện, hiệu quả quản lý của Nhà máy được thể hiện qua lợi nhuận, vănhoá, khách hàng và khả năng đổi mới, ở đây yếu tố con người có vai trò nổi bật
là nhân vật trung tâm của thời đại mới Nhà máy đã tinh giản đội ngũ cán bộcông nhân viên để có số lượng lao động phù hợp với điều kiện sản xuất kinhdoanh như hiện nay của nhà máy
1-/ Chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của nhà máy thiết bị Bưu điện
Nhà máy thiết bị Bưu điện được thành lập theo quyết định 427 TCBĐ ngày
9 tháng 9 năm 1996 của tổng cục bưu điện, chức năng và nhiệm vụ được nêutrong điều lệ của nhà máy:
Trang 66 - Liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước phù hợpvới quy định của pháp luật
7 - Kinh doanh hành nghề khác trong phạm vi được Tổng công ty cho phép
và phù hợp với pháp luật
Nhiệm vụ:
1 - Sử dụng hiệu quả các nguồn lực của nhà nước được tổng công ty giaocho nhà máy quản lý bao gồm phần vốn đầu tư vào doanh nghiệp khác nhằmphát triển sản xuất kinh doanh, Nhà máy phải bảo toàn phát triển phần vốn vàcác nguồn lực khác được giao
2 - Trả những khoản nợ mà nhà máy trực tiếp vay hoặc các khoản tín dụng
đã được tổng công ty bảo lãnh vay theo quy định của pháp luật
3 - Đăng ký kinh doanh và kinh doanh đúng danh mục nghành nghề đăng
ký chịu trách nhiệm trước tổng công ty về kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanh, chịu trách nhiệm trước khách hàng và pháp luật về sản phẩm do nhà máysản xuất ra
4 - Thực hiện các nhiệm vụ sản xuất hoặc cung ứng sản phẩm phục vụ quốcphòng an ninh phòng trống thiên tai các hoạt động công ich do tổng công ty giao
5 - Xây dựng quy hoạch phát triển nhà máy phù hợp với chiến lược quyhoạch phát triển của tổng công ty và phạm vi chức năng nhiệm vụ của nhà nướcquy định
6 - Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn ngắn hạn phù hợp vớimục tiêu nhiệm vụ được giao và nhu cầu thị trường
7 - Xây dựng phương án giá các sản phẩp của nhà máy để ban hành và trìnhban hành theo quy định của nhà nước và tổng công ty
8 - Chấp hành điều lệ quy trình quy phạm tiêu chuẩn kỹ thuật giá và chínhsách giá theo quy định của nhà nước và tổng công ty
9 - Đổi mới hiện đại hoá công nghệ và phương thức quản lý trong quá trìnhxây đựng và phát triển Nhà máy Thu thập từ chuyển nhượng tài sản phải được
sử dụng để tái đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ của nhà máy
10 - Nhà máy chịu trách nhiệm đóng các khoản thuế và nghĩa vụ tài chínhkhác (nếu có) theo quy định của pháp luật và quy chế tài chính của tổng công ty
11 - Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ quyền lợi đối với người lao động theo quyđịnh của pháp luật về lao động tạo điều kiện cho người lao đông tham gia quản
lý nhà máy
Trang 712 - Thực hiện các quy định của nhà nước về quản lý và bảo vệ môi trườngquốc phòng và an ninh quốc gia.
13 - Thực hiện các chế độ báo cáo thống kê báo cáo định kỳ và báo cáo bấtthường chế độ kiểm toán theo quy định của nhà nước và tổng công ty, chịu tráchnhiệm về tính chính xác và hợp lý của báo cáo
14 - Chịu sự kiểm soát và tuân thủ các quy định về thanh tra kiểm tra của tổngcông ty và các cơ quan nhà nước có thẩm quyền theo quy định của pháp luật
Với chức năng và nhiệm vụ trên luôn được nhà máy thực hiện nghiêm túctrong những năm qua Là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc tổng công tyBưu chính viễn thông Việt nam nhà máy lôn tuân thủ áp dụng đúng đắn đườnglối chính sách của đảng và nhà nước Thực hiện đầy đủ các nghị định thông tưhướng dẫn của cấp trên
2-/ Cơ cấu tổ chức quản lý của Nhà máy thiết bị Bưu điện
Trong nhiều năm qua Nhà nước luôn coi trọng việc hoàn thiện tổ chức bộmáy quản trị doanh nghiệp, luôn coi vấn đề này là một trong những nội dungchủ yếu của đổi mới quản trị doanh nghiệp
Ngày nay cùng dường lối phát triển kinh tế nhiều thành phần đi đôi với chủtrương mở rộng quyềntự chủ sản xuất kinh doanh của đơn vị kinh tế, cơ cấu tổchức quản trị doanh nghiệp cần được đa dạng hoá cho phù hợp với cơ cấu sởhữu với quy mô và trình độ kỹ thuật của từng loại hình doanh nghiệp Để đápứng với tình hình sản xuất kinh doanh hiện nay nhà máy thiết bị Bưu điện đưa ra
mô hình quản lý sản suất như sau:
Trang 8Quan hệ chỉ đạoQuan hệ điều hoàBan giám đốc : gồm 1 giám đốc và 2 phó giám đốc
Giám đốc là người đại diện cho nhà máy chịu trách nhiệm trước Nhà nước
và pháp luật toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy, có nhiệm vụđiều hành quản lý toàn nhà máy
Phó giám đốc : 1 phó giám đốc chỉ đạo công tác kinh doanh, 1 phó giámđốc chỉ đạo về mặt kỹ thuật
Các phòng ban chức năng có trách nhiệm quản lý và thực thi bộ phận củamình được ban giám đốc giao Hưởng lương theo thời gian (theo hệ số)
Khối sản xuất : thực hiện tổ chức sản xuất cho gia sản phẩm để tiêu thụ(hưởng lương theo sản phẩm)
Các phòng chức năng :
Phòng tổ chức lao động tiền lương : Tổ chức lao động sản xuất quản lýnhân sự, điều hoà bố chí tuyển dụng lao động, lập các kế hoạch về bảo hộ laođộng điều độ kế hoạch sản xuất
Phòng đầu tư phát triển: Xây dựng kế hoạch chiến lược ngắn hạn, dài hạnnghiên cứu cải tiến bổ sung dây truyền công nghệ
Phòng kế toán - thống kê: Ghi chép theo dõi mọi hoạt động sản xuất kinhdoanh, hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh hàng ngày theo dõi cơ cấunguồn vốn và nguồn hình thành nên tài sản của nhà máy
Phòng vật tư : Tổ chức quản lý vật tư, tìm nguồn vật tư và cung ứng vật tưcho bộ phận sản xuất theo định mức đã lập
Phòng điều độ sản xuất : Phối hợp sản xuất giữa các phân xưởng, điều độngxuất vật tư cho sản xuất kịp thời
Phòng kế hoạch : Lập kế hoạch các đơn giá vật tư (định mức tiêu hao vậttư) tính giá thành của sản phẩm và phân phối tiêu thụ
Trang 9Phòng công nghệ : Theo dõi thực hiện các quy trình công nghệ nghiên cứuchế tạo các sản phẩm mới, tính toán các thông số kỹ thuật đưa vào sản xuất chếtạo sản phẩm, đưa ra kế hoạch mua sắm sản phẩm mới.
Phòng hành chính - bảo vệ : Quản lý các con dấu, tiếp khách, bảo vệ an ninhtrật tự về trính trị kinh tế xã hội của toàn nhà máy Quan sát tình hình thực hiện vàchấp hành nội dung kỷ luật của nhà máy đề ra, mọi sản phẩm xuất đi tiêu thụ đềuđược sự kiểm tra của bảo vệ về số lượng phương tiện và người vận chuyển
Phòng kểm tra chất lượng sản phẩm : Tổ chức kiểm tra kiểm định sản phẩm
từ lúc thành phẩm đưa vào nhập kho cho đến khi tiêu thụ
Tung tâm bảo hành : Theo dõi sản phẩm của nhà máy bán ra và thực hiệncác chính sách bảo hành sản phẩm của nhà máy
Các phân xưởng trực tiếp sản xuất bao gồm :
Phân xưởng 1 : Sản xuất sản phẩm cho phân xưởng khác
Phân xưởng 2 : Chuyên lắp ráp sản phẩp từ, các bán thành phẩm của phânxưởng khác ngoài ra còn đột dập chế tạo (sơn hàn ) cho phân xưởng khác
Phân xưởng 3 : (Sản xuất tại thượng đình ) Sản xuất loan và từ nam châm Phân xưởng 4 : (Sản xuất tại thượng đình ) nhiệm vụ chính là quấn máybiến thế cơ điện
Phân xưởng 5 :Phân xưởng cơ khí sản xuất các loại dụng cụ như ốc vít phục vụ cho lắp ráp sản phẩm
Phân xưởng 6 : Sản xuất đồ điện dân dụng (nếu có đơn đặt hàng ) và cácchi tiết máy điện thoại
Phân xưởng 7 : Chuyên sản xuất lắp ráp các linh kiện điện tử có dây truyềnsản xuất máy điện thoại mới nhập cuả Nhật bản và Đài loan
Phân xưởng 8 : Chuyên lắp ráp loa
Phân xưởng khuôn mẫu : sản xuất vỏ máy điện thoại và các hộp khác (khi
có đơn đặt hàng)
Trang 10Phân xưởng PVC cứng, mềm (sản xuất tại thượng đình ) sản xuất ống PVCbảo vệ đường dây điện thoại dưới đất.
3-/ Đặc điểm sản xuất sản phẩm và sản xuất kinh doanh của nhà máy thiết
bị Bưu điện.
Hiện nay loài người đang chứng kiến những thay đổi to lớn trong các lĩnhvực do tác động ngày càng mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật Nhiệm vụ của cácdoanh nghiệp là phải nhanh chóng nắm bắt được Khoa học kỹ thuật hiện đại vàosản xuất kinh doanh vì các sản phẩm có hàm lượng khoa học và công nghệ cao
sẽ thắng thế trong các cuộc cạnh tranh Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanhphải tạo được thế mạnh trên thị trường bằng những sản phẩm có năng lực làmthoả mãn nhu cầu người tiêu dùng về số lượng chất lượng kiểu dáng tính thẩm
mỹ của sản phẩm và quan trọng hơn là phải có năng lực thoả mãn người tiêudùng cao hơn nhưng sản xuất với chi phí thấp hơn, giá thành rẻ hơn các sảnphẩm cùng loại của các đối thủ cạnh tranh
Thực Tổng công trạng : Nhà máy thiết bị Bưu điện ngày càng tăng cườngđầu tư mới máy móc thiết bị hiện đại đáp ứng tình hình sản xuất mới do đó mànăng suất lao động tăng lên rõ rệt làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh Nhàmáy thiết bị Bưu điện cũng rất coi trọng chất lượng kiểu dáng tính thẩm mỹ củacác sản phẩm để cho ra những sản phẩm hoàn hảo đáp ứng nhu cầu thị Tổngcông Tổng công trường Đi đôi với nó cũng phải tìm ra những biện pháp tối ưugiảm chi phí sản xuất để có giá thành hạ cạnh tranh được các sản phẩm cùng loạikhác trên thị trường như các sản phẩm của Trung quốc đang Tổng công trànngập thị trường hiện nay
Do số lượng sản phẩm rất đa dạng và phong phú nên nhà máy tổ chức sảnxuất và quản lý theo đối tượng sản phẩm và tổ chức sản xuất theo công nghệ.Đặc trưng của hình thức tổ chức sản xuất theo đối tượng sản phẩm là quá trìnhchế biến sản phẩm được gói chọn trong một bộ phận sản suất Mỗi phân xưởngchỉ nhận chế tạo một loại sản phẩm hoặc một loại chi tiết sản phẩm nhất địnhdẫn đến chuyên môn cao Đặc trưng của hình thức tổ chức sản xuất theo côngnghệ là các linh kiện được sắp sếp đưa vào dây chuyền công nghệ để lắp ráp chếtạo ra sản phẩm Các linh kiện có thể được nhập khẩu từ nước ngoài như Nhậtbản - Đài loan được sắp sếp đưa vào dây chuyền công nghệ cùng với bán thànhphẩm của phân xưởng 6 (vỏ và các chi tiết của máyđiện thoại ) để cho ra sảnphẩm Trong hệ thống dâychuyền sản xuất có máy kiểm định sản phẩm lắp nếukhông đạt tiêu chuẩn thì máy sẽ loại linh kiện đó ra khỏi dây chuyền sản xuất.sản phẩm, sản phẩm được sản xuất qua dây chuyềnb đạt tiêu chuẩn kỹ thuật cao,chất lượng tốt ngoài tiêu thụ trong nước còn có khả năng xuất khẩu
Trang 11Quy trình sản xuất sản phẩm của nhà máy: Đầu vào là nguyên vật liệutrong quá trình sản xuất sẽ cho ra là sản phẩm hoàn thành hoặc bán thành phẩmđem nhập kho Cả một quá trình liên tục khép kín được phác hoạ bằng sơ đồsau:
Vật liệu từ kho chuyển đến phân xưởng sản xuất sau đó chuyển sang khobán thành phẩm (nếu là sản phẩm giản đơn thì sau khâu này trở thành sản phẩmhoàn chỉnh chuyển thẳng xuống kho thành phẩm) tiếp theo là chuyển xuốngphân xưởng lắp ráp, phân xưởng này lắp ráp hoàn chỉnh sản phẩm cho đóng gói
và cuối cùng là chuyển đến kho thành phẩm Trong suốt quá trình này có kiểmtra chất lượng sản phẩm loại bỏ sản phẩm hỏng, sản phẩm không đạt tiêu chuẩn
Th nh phà ẩm
Bán
th nh phà ẩm mua ngo ià
Trang 12Phương thức sản xuất kinh doanh của nhà máy là chất lượng và đa dạnghoá sản phẩm do đó đã thu hút được khách hàng trong và ngoài nuớc Ngoàinhiệm vụ sản xuất theo yêu cầu của nghành Bưu điện nhà máy còn sản xuất dựatrên thị hiếu người tiêu dùng theo các đơn đặt hàng
Các sản phẩm chủ yếu của nhà máy hiện nay là :
Sản xuất phụ kiện và lắp ráp máy điện thoại ấn phím, máy điện thoại diđộng GSM, máy Fascimile phục vụ cho xuất khẩu và tiêu dùng trong nước Gia công thiết bị đầu nối cáp đồng và cáp quang (MDF - ODF) thiết bị đầunối IDF và măng sông cáp
Sản xuất tủ đầu nối, hộp đấu dây, nguồn vi ba và nguồn tổng đài
Sản xuất thiết bị bảo vệ đường truyền dẫn và bảo vệ nguồn (chống quá áp
Sản xuất và lắp ráp chủ yếu các loại loa điện tử âm ly phục vụ cho nghành Bưuđiện
Ngoài các sản phẩm chính phục vụ trong nghành kể trên với năng lực thiết
bị và nhân công của mình Nhà máy còn nhận hợp đồng sản xuất một số sảnphẩm phụ như: chao đèn áp, khung công tơ điện, các sản phẩm nhựa da dụng vỏphích nhựa can nhựa gia công vỏ tủ điện vỏ cột bơm xăng
Với sản phẩm nhiêu chủng loại như vậy đã được tập hợp từ rất nhiều loạisản phẩm khác nhau (350 loại sản phẩm)
Thị trường tiêu thụ của các sản phẩm này là rất rộng lớn lan tràn trong cảnước, trải dài suốt Bắc - Trung - Nam Để đáp ứng dược các nhu cầu đó Nhàmáy đã tổ chức các kênh phân phối sản phẩm tới người tiêu dùng qua các chinhánh và trung tâm đại lý Hiện tại Nhà máy có dặt ba chi nhánh tại ba thànhphố lớn tại ba miền của đất nước :
Chi nhánh số 1: số 1 Lê Trực - Ba Đình - Hà Nội
Chi nhánh số 2 : số 598 Điện Biên Phủ - Quận 2 - Đà Nẵng
Chi nhánh số 3: số 27 B Nguễn Đình Chiểu - Quận 1 - Thành phố Hồ Chí Minh
III -/ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY
Trang 13Ngày 15 tháng 3 năm 1995 theo quyết định số 202 / QĐ / TCBĐ của tổngcục Bưu điện ( nay là Tổng công ty Bưu chính viễn thông Việt Nam) thì tổng sốvốn kinh doanh ban đầu của nhà máy thiết bị Bưu điện là 2,439 triệu đồng.
Trong đó: vốn ngân sách nhà nước cấp : 1,757 triệu đồng
3 Các khoản nộp ngân sách Triệu 6256 8124 7455
7 Thu nhập bình quân đầu người/tháng Nghìn 1609 1403 1405
Qua bảng trên: tình hình sản xuất kinh doanh năm 1998 tăng trưởng hơnnăm 1997 Cụ thể: Doanh thu tăng 22,5 tỷ, lợi nhuận tăng: 204 triệu, cho nêntăng các khoản phải nộp cho ngân sách là: 1868, điều này phản ánh tổng doanh
số tiêu thụ lớn làm tăng doanh thu, tiêu thụ với số lượng lớn nên nhà máy tăngcường sản xuất kinh doanh đã đạt được kết quả tốt Trong năm 1998 nhà máy đãđầu tư mua sắm cho dây chuyền sản xuất máy điện thoại bằng dây chuyền sảnxuất hiện đại tiên tiến của Nhật Bản và Đài Loan nên tăng khoản đầu tư lên 8 tỷkéo theo số lượng công nhân tăng 112 công nhân, tổng quỹ lương tăng: 742 triệu
và thu nhập bình quân đầu người giảm: - 206 nghìn đồng
Năm 1999 so với năm 1998 lại giảm đi cụ thể Doanh thu giảm: 16,9 tỷ, lợinhuận giảm: 785 triệu, phải nộp ngân sách giảm 669 triệu do doanh thu của sảnphẩm nhựa ống PVC rất nhỏ, ống không cạnh tranh được sản phẩm cùng loạitrên thị trường
Trang 14Phân xưởng PVC làm ăn thua lỗ năm 1998 đến năm 1999 nhà máy đã giảm
số lượng công nhân ở phân xưởng này và đầu tư sản xuất với số lượng sản phẩm
ít đi và sát nhập do nhà máy quản lý
Vậy: số lượng lao động giảm 66 người, tổng quỹ lương giảm 915 triệuđồng, thu nhập bình quân tăng 2 nghìn đồng (cụ thể xem bảng tổng hợp doanhthu ở phụ lục và bảng kết quả hoạt động kinh doanh)
Đạt được kết quả rất tốt trong những năm gần đây đó là do sự năng độngsáng tạo, nhiệt tình trong công việc của cán bộ công nhân viên trong nhà máy.Nhà máy đã phát triển sản xuất kinh doanh hợp lý, luôn nhạy bén để thay đổisản xuất cho phù hợp với tình hình chung hiện nay Nhà máy đã mạnh dạn đổimới đầu tư máy móc thiết bị hiện đại đã áp dụng khoa học công nghệ trong sảnxuất, để tạo ra sản phẩm có chất lượng tốt đạt được mục tiêu đề ra Trong nămnay nhà máy đã phấn đấu để đạt được chứng chỉ ISO 9002 và phấn đấu “sảnxuất sản phẩm có chất lượng cao để hội nhập” Do nhà máy đầu tư sản xuất rấtnhiều loại sản phẩm có chất lượng cao như sản phẩm đầu cuối nên hướng tiêuthụ không chỉ trong đất nước mà còn phát triển ra các nước khác trên thế giớicạnh tranh với hàng Trung Quốc đang tràn ngập thị trường hiện nay Đội ngũquản lý của nhà máy có năng lực và trình độ quản lý cao luôn tìm cho mìnhnhững hướng đi tốt, đã đi sâu tìm hiểm thị trường tiêu thụ để sản phẩm của nhàmáy tiêu thụ nhiều nhất tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, nâng cao thu nhập cholao động tăng GDP góp phần đưa nền kinh tế nước ta đi lên
Theo quyết định 216/QĐ-KH ngày 18 tháng 01 năm 2000 của Tổng Công
ty Bưu chính viễn thông Việt Nam Nhà máy đã lập ra kế hoạch sản xuất kinhdoanh với các chỉ tiêu sau:
1 Doanh thu (Không có thuế GTGT) Tỷ 140
3 Các khoản nộp ngân sách Triệu 6256
