LOTUS nhà ở v 1 1 (vietnamese) - Hướng dẫn thiết kế kỹ thuật xây dựng

Nh ng tác gi xây d ng công c đánh giáLOTUS Tác gi chính Alberto Perez Ortiz, Andrew Crouch LOTUS AP, Darren O‟Dea LOTUS AP, Ng c Di p LOTUS AP, Nguy n Trung Kiên LOTUS AP, Melissa Merryw

R A IO N M AINTENANCE PI LO

T E IO

LOTUS Phi nhà ở V1.1

Hướng dẫn Kỹ thuật

Tháng 01 năm 2013 Biên dịch:

© B n quy n thu c H i đ ng Công trình Xanh Vi t Nam 2013 Dù đư r t c n th n trong quá trình biên so n tài li u này, H i đ ng Công trình Xanh Vi t Nam (VGBC) không ch u trách nhi m v b t c sai sót nào c ng nh h u qu t nh ng sai sót đó trong quá trình s d ng tài li u VGBC có quy n s a đ i, b sung, thay đ i và c p nh t tài li u này mà không c n thông báo tr c

L i nói đ u

Trong quá trình nghiên c u và phát tri n h th ng đánh giá LOTUS, H i đ ng Công trình Xanh Vi t Nam (VGBC) đư tham kh o m t s h th ng đánh giá công trình xanh quan tr ng trên th gi i Trong s đó, m t s h th ng mà VGBC ch n làm c s phát tri n cho LOTUS bao g m h th ng Green Star c a Úc, LEED c a M và GBI c a Malaysia M t s h th ng khác c ng đ c tham kh o m c đ ít h n là BREEAM c a Anh, Greenship c a Indonesia

và Green Mark c a Singapore

VGBC bày t l i c m n v s giúp đ c a H i đ ng Công trình Xanh Úc (GBCA) VGBC

c ng trân tr ng c m n s giúp đ c a H i đ ng Công trình Xanh M , H i đ ng Công trình Xanh Th Gi i và m ng l i H i đ ng H i đ ng Công trình Xanh Th gi i - Khu v c Châu Á-Thái Bình D ng

VGBC c ng xin c m n nhóm c v n k thu t v s giúp đ và h tr c a nhóm S đóng góp b n b c a nhóm c v n cho m c đích vì m t môi tr ng xây d ng b n v ng và thích

ng v i bi n đ i khí h u cho Vi t Nam có Ủ ngh a r t quan tr ng đ VGBC có th đ t đ c các m c tiêu c a mình

VGBC xin c m n t t c nhân viên và tình nguy n viên đư đóng góp vào vi c xây d ng và phát tri n h th ng LOTUS Nh ng c ng hi n th m l ng c a nh ng ng i này đư đ t n n móng cho quá trình chuy n bi n h ng t i môi tr ng xây d ng b n v ng h n Vi t Nam

Nh ng tác gi xây d ng công c đánh giáLOTUS

Tác gi chính

Alberto Perez Ortiz, Andrew Crouch (LOTUS AP), Darren O‟Dea (LOTUS AP), Ng c

Di p (LOTUS AP), Nguy n Trung Kiên (LOTUS AP), Melissa Merryweather (LOTUS AP, LEED AP), Timothy Middleton (LOTUS AP), Xavier Leulliette (LOTUS AP), Yannick Millet Tác gi h tr

Aaron May, Alan Williams, Andrea Archanco (LOTUS AP), Andrew Benham, Aurore Juliard, Celine Pilain Panetta, Claire Boulange, Clara James (LOTUS AP), Diane Goetz, D ng Bình (LEED AP), oàn Quang H ng, Florent Aubourg, Franck Jung, Geoff Lewis, Graham Horne (BREEAM AP), Gregor Tatsios, Hadrien Mantes, Jalel Sager, Jérôme Botta, Joan Bennett, John Calloway (LEED AP), John Kilgallon, Jordan Colomb, Kevin Caille, Lê Hà Linh,

Lê Kiên, Lê V C ng, Liam Lafferty, Luke Smith, L ng Thanh Th , M n Th Th o, Manuel Valcárcel Rodríguez (LOTUS AP), Mateusz Bogdan, Marc N'Kaoua, Maria Matamoros, Marion Floret, Mark Edwards, Melissa Zitouni, Milena Tadini, Molly Hicks

(Greenstar AP), Nancy Tran, Natalie Mady, Ngô Mai Hoa, Nguy n H u D ng, Nguy n M nh Hùng, Nguy n Quang Hi u, Nguy n V n Muôn, Nguy n Vi t Anh, Nhung Nguy n, Oliver John Kerr, Orr Niv, Phan Th Quyên, Ph m c Nguyên, Ph m Ng c ng, Philip Sarn, Sheldon de Wit (LEED AP), Rory Martin (Greenstar AP), Sarah Herrou, Simon Gosse, Tamsin McCabe, Tanguy Fabre, Thomas André, Tr n Ng c Ch n, Tr ng Thanh Vân, Victor Sandoval, Vincent Mazens (LOTUS AP)

Biên d ch

VGBC xin chân thành c m n nh ng n l c c a t p th nhân viên Công ty Ardor Architects

đư giúp chúng tôi hoàn thành vi c biên d ch toàn b Công c ánh giá Công trình Xanh LOTUS NR và LOTUS R

Chúng tôi c ng xin trân tr ng c m n s đóng góp c a t t c các H i viên c a VGBC:

H i viên Sáng l p:

Archetype Vietnam, ARDOR Architects, Aurecon, BCI Asia, BON, Bry-Air Malaysia, CB Richard Ellis, COMIN Vietnam, DK Engineering Ltd, DP Consulting, Dragon Capital Group Limited, Design Worldwide Partnership (DWP), Indochine Engineering, Out-2 Design, Saint-Gobain, Schneider, Transform Architecture Co Ltd, UNIS Hanoi

H i viên Th ng:

AA Corporation, Aedas Vietnam Limited, Alinco Ltd, Artelia, Arup Vietnam, Austrade, B&C Industries Co Ltd, B+H Architects Vietnam, Boral Gypsum Vietnam Co Ltd, CMV Architects, E-Block JCS, Enerteam, FDC JSC, FOSUP-VHP Holdings, Group8 Asia Associates Architects, Haskoning Vietnam Ltd., Holcim, Hume Cemboard Industries Sdn Bhd, IES, InterfaceFLOR, Klea‟ Vietnam, KONE, La Vita Trading Company Ltd., Langdon & Seah, Legrand, MAI-ARCHI Design Consultant Co., Ltd., Namcong Engineering Corporation, Networld, Norfolk Engineering (Vietnam) Co Ltd, Ocean Cooling Tower Company, Otis Elevator Company, Pentago, Philips, Phu Hung Gia JSC, Property Management Company (PMC), QUATEST 3, SEAS Consultants Co., Sino-Pacific Construction Consultancy Company Limited (SPCC), Sonacons Construction Joint Stock Company, Thorkil Jorgensen Consulting Engineers, Trane Vietnam, TTT Architects, UNDP, Unicons, Vicostone, Vilandco, VinaPlanners Co Ltd, Vinh Tuong Corp (VTC), Xella Baustoffe GmbH

VGBC trân tr ng c m n các thành viên sáng l p và các thành viên trong ban c v n, ban

ch đ o k thu t và các t ch c, c quan đ i tác g m B Xây d ng, H i Môi tr ng Xây

d ng Vi t Nam (VACEE), Vi n Ki n trúc Nhi t đ i (ITA), H i Ki n trúc s Vi t Nam (VAA),

H i V t li u Xây d ng Vi t Nam (VABM), Vi n Ki n trúc Quy ho ch ô th và Nông thôn (VIAP), Vi n Khoa h c và Công ngh Nhi t-L nh (IHERE), Vi n Khoa h c và K thu t Môi

tr ng (IESE), i h c Ki n trúc Hà N i, i h c Xây d ng c ng nh các t ch c đ i tác khác

M c l c

L i nói đ u 3

M c l c 7

Gi i thi u v VGBC 11

T ng quan v LOTUS 12

Công c LOTUS NR - Ph m vi áp d ng 12

LOTUS NR: i u ki n áp d ng 13

LOTUS NR: H ng m c và Kho n 13

Lu t và Tiêu chu n đ c bi n d n trong LOTUS NR 14

Tính đi m v i LOTUS NR 17

M c x p h ng LOTUS NR 18

Ch ng ch LOTUS NR V 1.1 19

Ch ng ch LOTUS T m th i 25

N p đ n thông báo 26

N p h s 26

ánh giá 26

K t qu cu i cùng 26

Ch ng ch t m th i 27

Ch ng ch LOTUS chính th c 28

Th m c Thông tin chung 31

M u đi n thông tin chung cho m i h ng m c 32

Ch ng nh n LOTUS cho các chuyên gia 33

i u ki n tiên quy t 33

N ng l ng 35

E-PR-1 Thi t K Th ng 37

E-2 V Công Trình 45

E-3 Thông Gió T Nhiên 49

E-4 i u Hòa Không Khí 53

E-5 Chi u Sáng 57

E-6 N c Nóng 61

E-7 Giám Sát Tiêu Th N ng L ng 66

E-8 N ng l ng tái t o 68

N c 73

W-1 Thi t b ti t ki m n c 73

W-2 Tái Ch /Tái S D ng N c 850 W-3 Thu N c M a 85

W-4 Sân V n Ti t Ki m N c 85

W-5 Giám Sát S D ng N c 92

V t li u 94

M-1 Tái S D ng V t Li u 96

M-2 V t Li u Có Thành Ph n Tái Ch 100

M-3 V t Li u D Tái T o 103

M-4 G Xây D ng 106

M-5 V t Li u Không Nung 109

Sinh thái 112

Eco-1 Môi Tr ng 114

Eco-2 B o V L p t M t 120

Eco-3 a D ng Sinh H c 123

Eco-4 Ch n V Trí Xây D ng 126

Eco-5 Th m Th c V t 129

Eco-6 Mái Xanh 133

Ch t th i & Ô nhi m 136

WP-1 Gi m X Th i 138

WP-2 Môi Ch t L nh Trong H th ng i u Hòa Không khí 142

WP-3 Ph Li u Xây D ng 145

WP-4 Khu T p K t Ph Th i Cho Tái Ch 149

WP-5 Gi m Ô Nhi m Ánh Sáng 152

S c kh e & Ti n nghi 155

H-1 Ch t L ng Không Khí Trong Nhà 159

H-2 Giám Sát N ng CO2 162

H-3 Ch t c H i 164

H-4 Chi u Sáng T Nhiên 168

H-5 Ti n Nghi Chi u Sáng 173

H-6 T m Nhìn Ra Ngoài Nhà 175

H-7 i u Ch nh Nhi t Cá Nhân 179

H-8 Ti n Nghi Nhi t 179

Thích ng & Gi m nh 184

A-1 Phòng Ch ng Ng p L t 186

A-2 L ng N c M a Ch y Tràn 189

A-3 Ch ng Ch u Th m H a T Nhiên 193

A-4 Hi u ng o Nhi t 196

A-5 Giao Thông T p Th 200

A-6 Thân Thi n V i Xe p 202

A-7 V t Li u a Ph ng 204

C ng đ ng 207

CY-PR-1 Tham V n C ng ng 209

CY-PR-2 Kh o Sát B o T n Di S n 211

CY-1 K t N i C ng ng 213

CY-2 Không Gian Công C ng 215

CY-4 Ti n Nghi Cho Ng i Tàn T t 219

Qu n lý 222

Man-1 Giai o n Thi t K 224

Man-2 Giai o n Xây D ng 227

Man-3 Ki m nh (Cx) 231

Man-4 Duy Tu 236

Man-5 Qu n Lý Xanh 236

Sáng Ki n 222

Inn-1 Khuy n Khích Nh ng Thành Tích N i B t 243

Inn-2 Sáng Ki n Công Ngh / ụ T ng 245

Ph l c 247

Gi i thi u v VGBC

H i đ ng Công trình Xanh Vi t Nam (VGBC) là m t d án c a t ch c Green Cities Fund Inc., (GCF), m t t ch c phi chính ph qu c t có tr s t i Oakland, California, M M c tiêu c a VGBC là ho t đ ng nh m t c quan đóng vai trò trung tâm k t n i, kêu g i và khuy n khích các c quan chính ph , kh i h c thu t và khu v c t nhân cùng h p tác

đ t o ra m t môi tr ng xây d ng b n v ng h n và có kh n ng thích ng trong b i

c nh bi n đ i khí h u

Tháng 3 n m 2009, VGBC đ c B Xây d ng công nh n chính th c và luôn nh n đ c s

ng h v c pháp lu t và k thu t t B Tháng 9 n m 2009, VGBC gia nh p M ng l i H i

đ ng Công trình Xanh Th gi i t i khu v c châu Á – Thái Bình D ng

VGBC đư đ t ra các m c tiêu sau đây:

 Nâng cao nh n th c và thúc đ y hành đ ng vì s phát tri n công trình xanh:

- Nâng cao nh n th c v công trình xanh qua h i th o và các ngu n thông tin tr c tuy n

- H tr chính ph trong vi c xây d ng các chính sách và quy chu n xây d ng công trình xanh

- y m nh liên k t v i kh i h c thu t, nghiên c u, chính ph và nh ng đ i tác t khu v c t nhân

 Xây d ng n ng l c:

- Biên so n và th c hi n ch ng trình gi ng d y cho các t ch c h c thu t và chính

ph

- Biên so n, th c hi n ch ng trình đào t o và k thi T v n Xanh (Chuyên gia T

v n LOTUS - LOTUS AP)

 Xác l p khung phát tri n công trình xanh cho Vi t Nam:

- Xây d ng và phát tri n b công c đánh giá công trình xanh (LOTUS)

- Xây d ng C s D li u Xanh (cho s n ph m và d ch v )

- Ti p t c nghiên c u dài h n v thích ng v i bi n đ i khí h u cho môi tr ng xây

d ng

T ng quan v LOTUS

LOTUS g m m t b các công c đánh giá công trình xanh mang tính th tr ng do H i đ ng Công trình Xanh Vi t Nam nghiên c u và xây d ng riêng cho môi tr ng xây d ng Vi t Nam

B Công c ánh giá LOTUS đ c xây d ng d a trên nh ng công c đánh giá công trình xanh đư t n t i trên th gi i (LEED, Green Star, BREEAM, GBI, Green Mark, Greenship,…)

và cùng có m c tiêu chung là xây d ng các tiêu chu n, đi m chu n giúp phát tri n ngành xây d ng c a n c s t i theo h ng s d ng tài nguyên thiên nhiên hi u qu và thân thi n

h n v i môi tr ng

B Công c ánh giá LOTUS đư đ c xây d ng d a trên các nghiên c u dài h n v i s tham gia c a chuyên gia đ công c phù h p v i đi u ki n kinh t , khí h u, và các tiêu chu n, chính sách hi n hành t i Vi t Nam

B công c ánh giá LOTUS hoàn ch nh bao g m các công c sau:

 LOTUS Phi Nhà (LOTUS NR)

 Công trình v n hóa (th vi n, b o tàng, nhà tri n lưm, nhà v n hóa, câu l c b , nhà bi u

di n, nhà hát, r p chi u bóng, r p xi c, đài phát thanh, đài truy n hình)

 Công trình giáo d c (nhà tr , tr ng m u giáo, tr ng ph thông các c p, tr òng đ i

h c và cao đ ng, tr ng trung h c chuyên nghi p, tr ng d y ngh , tr ng công nhân

k thu t, tr ng nghi p v và các lo i tr ng khác)

 Công trình y t (tr m y t , b nh vi n đa khoa, b nh vi n chuyên khoa t trung ng đ n

đ a ph ng, các phòng khám đa khoa, khám chuyên khoa khu v c, nhà h sinh, nhà

đi u d ng, nhà ngh , nhà d ng lưo, các c quan y t , phòng ch ng d ch b nh)

 Công trình th ng nghi p (ch , c a hàng, trung tâm th ng m i, siêu th , hàng n, gi i khát, tr m d ch v công c ng)

 Nhà làm vi c (v n phòng, tr s )

 Khách s n, nhà khách

 Nhà ph c v giao thông (nhà ga, b n xe các lo i) và thông tin liên l c (b u đi n, b u

c c, nhà l p đ t thi t b thông tin, đài l u không)

 Tháp thu, phát sóng vi n thông, truy n thanh, truy n hình

 Sân v n đ ng và Nhà th thao

 Nhà máy

LOTUS NR: i u ki n áp d ng

Công c LOTUS NR ch đánh giá m t công trình nguyên v n và riêng bi t VGBC c ng có

th xem xét đánh giá cho m t ph n công trình v i đi u ki n là ph n công trình đó ph i có ranh gi i rõ ràng tách bi t v i các k t c u công trình khác và ph i đ c đánh giá v i nh ng

h ng d n c th t VGBC

Thêm vào đó, LOTUS NR c ng có th áp d ng đ c cho công trình xây d ng đa ch c

n ng đ c đánh giá v i công c LOTUS NR, t ng di n tích trong m t công trình không đ c v t quá 30% t ng di n tích sàn (không bao g m di n tích đ xe) N u m t công trình có di n tích phi nhà chi m t 30% đ n 70% t ng di n tích sàn, ch công trình

c n liên h VGBC đ đ c h ng d n c th v công c đánh giá phù h p cho công trình VGBC hi u r ng trong m t d án xây d ng có th t n t i m t s h n ch riêng bi t khi n cho d án không đ t đ c m t s i u Ki n Tiên Quy t ( KTQ) và/ho c m t s Kho n

nh t đ nh trong công c LOTUS Khi d án ch ng minh đ c r ng đư cân nh c m i gi i pháp kh thi mà công trình v n không đ t yêu c u c a m t s KTQ và Kho n nh t đ nh, thì VGBC có th mi n các yêu c u này Quy t đ nh cho phép d án b qua m t s yêu c u trong LOTUS s ch đ c đ a ra v i s xem xét k càng c a VGBC và s ch p thu n c a

H i đ ng Ch đ o K thu t VGBC

LOTUS NR: H ng m c và Kho n

LOTUS NR g m 9 h ng m c (c ng thêm h ng m c “Sáng ki n”), m i h ng m c g m nhi u

kho n Trong m i kho n, có các tiêu chí, m i tiêu chí đ c n đ nh m t s đi m nh t đ nh

C n l u Ủ là đ i v i h u h t các h ng m c đ u có m t s đi u ki n tiên quy t ( KTQ) đư

đ c đ t ra Các đi u ki n này là b t bu c đ i v i công trình đ đ t đ c ch ng ch LOTUS

N ng l ng (E) - ki m soát và gi m thi u vi c tiêu th n ng l ng trong công trình b ng cách s d ng cách nhi t phù h p, thông gió t nhiên và các thi t b ti t ki m đi n (nh thi t

b đi u hòa, chi u sáng, đun n c nóng,…)

N c (W) - Nh m gi m thi u m c tiêu th n c trong công trình qua vi c s d ng thi t b

ti t ki m n c, t n d ng n c m a, tái ch /tái s d ng n c và nhi u cách khác

V t li u (M) - Nh m gi m thi u tiêu th các lo i v t li u tiêu t n nhi u n ng l ng trong quá trình s n xu t, t i đa hóa vi c tái s d ng ho c các v t li u tái ch và khuy n khích vi c s

d ng các c u ki n ti n ch

Sinh thái (Eco) - Nh m b o v h sinh thái c a khu v c d án và khu v c xung quanh, đ ng

th i b o v l p đ t m t và đa d ng sinh thái

Ch t th i và ô nhi m (WP) - Nh m gi m thi u l ng x th i trong quá trình xây d ng c ng

nh quá trình v n hành c a công trình, và khuy n khích các ho t đ ng tái ch

S c kh e và ti n nghi (H) - Nh m đ m b o ch t l ng môi tr ng bên trong công trình qua

vi c t n d ng t i đa chi u sáng t nhiên, h ng nhìn m , t i u hóa ch t l ng không khí trong công trình, đ m b o ti n nghi nhi t và gi m ti ng n

Thích ng và gi m nh (A) - Trong hoàn c nh Vi t Nam đ c li t vào danh sách 5 qu c gia

Qu n lý (Man) - Nh m đ m b o r ng các m c tiêu đ t ra trong t ng b c c a quá trình xây

d ng (thi t k , xây d ng, v n hành th nghi m và v n hành chính th c) đ c ki m soát

đ y đ và hi u qu

Ngoài các h ng m c trên còn có thêm h ng m c “Sáng ki n” (Inn) H ng m c này th ng

đi m cho nh ng sáng ki n đem l i hi u qu cao h n yêu c u c a LOTUS và không b t ngu n t yêu c u c a LOTUS i m có đ c trong h ng m c này đ c g i là đi m th ng

Lu t và Tiêu chu n đ c bi n d n trong LOTUS NR

LOTUS NR d n ra 34 lu t và tiêu chu n Vi t Nam c ng nh 4 tiêu chu n n c ngoài có liên quan t i xây d ng công trình xanh Trong s này có nhi u lu t b t bu c đ i v i m i công trình xây d ng t i Vi t Nam S d VGBC đ a các yêu c u đư đ c quy đ nh trong lu t pháp

Vi t Nam tr thành i u Ki n Tiên Quy t đ i v i công c LOTUS là đ nh n m nh r ng m i công trình đ t ch ng ch LOTUS ph i tuân th các yêu c u t i thi u quy đ nh trong lu t pháp

và đ a ra đ c b ng ch ng ch ng minh ng th i qua đó, LOTUS s giúp nâng cao nh n

th c ch p hành các yêu c u quy đ nh trong lu t

Trong các l nh v c đư có s n các quy đ nh hi n hành trong lu t c ng nh nh ng h ng d n trong tiêu chu n Vi t Nam, LOTUS tham kh o ho c c n c vào các quy đ nh đó đ xây

d ng yêu c u cho các Kho n Tuy nhiên, trong nhi u tr ng h p ngành xây d ng Vi t Nam

đư và đang d a vào nhi u tiêu chu n qu c t Chính vì v y, ngoài tr tr ng h p không có tiêu/quy chu n bi n d n do Nhà n c ban hành, VGBC luôn chú tr ng vi c s d ng các tiêu chu n trong n c

M c đích c a danh sách d i đây là nh m ch rõ m i lu t và tiêu chu n mà LOTUS yêu c u các công trình đ ng kỦ ch ng ch ph i xem xét nh yêu c u t i thi u Xin l u Ủ, danh sách này không li t kê t t c các lu t và tiêu chu n áp d ng cho công trình xây d ng Phi-Nhà Chính vì v y, các d án xây d ng không nên s d ng danh sách này nh m t danh m c li t

kê các lu t và tiêu chu n c n ph i tuân th Dù chúng tôi đư c g ng đ a vào các lu t, tiêu chu n c p nh t nh t cùng các lu t, tiêu chu n b sung, thay th , ban d án v n ph i có trách nhi m ki m tra và tuân th theo các đi u lu t và tiêu chu n c p nh t nh t Nói cách khác, khi các lu t, tiêu chu n đ c li t kê trong danh sách sau đ c thay th , s a đ i hay

b sung, các d án ph i t đ ng tìm hi u và áp d ng nh ng thay đ i này

B ng 1: Lu t và tiêu chu n bi n d n trong LOTUS

Th lo i Vi t Nam/ Qu c t Pháp ch và các tiêu chu n

t nhiên dùng trong xây d ng

bên trong phù h p, M c 5.1

t nhiên dùng trong xây d ng TCVN 5502:2003 – N c c p sinh ho t – Yêu c u ch t l ng

Sinh Thái Vi t Nam

Ngh đ nh s 175-CP Ngày 18-10-1994 c a Chính ph V h ng d n thi hành Lu t B o v môi tr ng – Ngh đ nh 143/2004/N -CP s a đ i b sung đi u 14

Ngh đ nh s 80/2006/N -CP c a Chính ph V vi c quy đ nh chi ti t và

h ng d n thi hành m t s đi u c a Lu t B o v Môi tr ng – Ngh đ nh

s 29/2011/N -CP c a chính ph ban hành ngày 18/4/2011 quy đ nh v

đ nh t i các đi u 6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16 và 17 TCVN 7538-5:2007 “Ch t l ng đ t L y m u” - Ph n 5: H ng d n

nhi m đ t

TCVN 6647:2007 “Ch t l ng đ t X lỦ s b m u đ phân tích lý-hóa” TCVN 7370-2:2007 “Ch t l ng đ t Ph ng pháp hòa tan đ xác đ nh hàm l ng t ng s các nguyên t ” - Ph n 2: Ph ng pháp hòa tan b ng

ki m nóng ch y TCVN 7538-5:2007 “Ch t l ng đ t L y m u” - Ph n 5: H ng d n

TCVN 6647:2007 “Ch t l ng đ t X lỦ s b m u đ phân tích lý-hóa” TCVN 7370-2:2007 “Ch t l ng đ t Ph ng pháp hòa tan đ xác đ nh hàm l ng t ng s các nguyên t ” - Ph n 2: Ph ng pháp hòa tan b ng

QCVN 13:2008/BTNMT - Quy chu n k thu t qu c gia v n c th i công nghi p d t may

QCVN 11:2008/BTNMT - Quy chu n k thu t qu c gia v n c th i công nghi p ch bi n th y s n

TCXDVN 333:2005 Chi u sáng nhân t o bên ngoài các công trình công

S c kh e &

Ti n nghi

Vi t Nam

Quy t đ nh 1315/Q -TTg (2010) TCVN 5687:2010 – Thông gió - i u hòa, Tiêu chu n thi t k TCXDVN 306:2004 – Nhà và công trình công c ng – Thông s Vi khí

Gi m nh Thông t s 18/2010/TT-BXD Quy đ nh vi c áp d ng quy chu n, tiêu

C ng đ ng Vi t Nam

Ngh nh s 80/2006/N -CP “Quy đ nh chi ti t và h ng d n thi hành

Lu t b o v môi tr ng” – Ngh đ nh s 29/2011/N -CP c a chính ph ban hành ngày 18/4/2011 quy đ nh v đánh giá chi n l c môi tr ng, đánh giá tác đ ng môi tr ng, cam k t b o v môi tr ng Ngh đ nh có

hi u l c t 5/6/2011 và thay th các quy đ nh t i các đi u 6 đ n 17 Ngh nh s 21/2008/N -CP v s a đ i, b sung m t s đi u c a Ngh

đ nh s 80/2006/N -CP- có s a đ i b sung m t s đi u v vi c quy đ nh

đi u 4, đi u 5, kho n 1 đi u 6, đi u 11, đi u 17, kho n 3 đi u 22 và b sung các đi u 6a, đi m b kho n 1 đi u 13, đi u 17a, 17b, 17c, 17d, 21a, 23a

t t ti p c n s d ng

Qu n lý Vi t Nam Thông t s 22/2010/TT-BXD Quy đ nh v an toàn lao đ ng trong thi

công xây d ng công trình

B ng 2 Phân b đi m trong t ng h ng m c LOTUS NR

Theo k t qu nghiên c u đ t đ c, m c x p h ng đ u tiên cho công c LOTUS NR đ c xác l p t i m c 60 đi m, 40% t ng s đi m S đi m này th hi n m c đ th c hi n t ng

đ i t t và là yêu c u t i thi u đ đ c c p ch ng ch Nh ng m c x p h ng ti p theo đ c xác l p trên c s t ng 15% t ng s đi m so v i m c x p h ng tr c nó

Hình 1 – H th ng đánh giá & M c ch ng nh n

KHÔNG CH NG NH N

Ch ng ch LOTUS NR V 1.1

các giai đo n ch ng nh n c a công c LOTUS NR Phiên b n 1 chính xác và phù h p

h n v i t ng giai đo n th ng có c a m t d án, VGBC đư nghiên c u và đi u ch nh l i

b c c p ch ng ch c ng nh các yêu c u h s đ trình cho công c này M i s a đ i, b sung đ u đ c đ a vào sách h ng d n k thu t này đ hoàn thi n công c LOTUS NR Phiên b n 1.1

Nh ng thay đ i chính c a gi a phiên b n 1 c a công c LOTUS NR và phiên b n 1.1 đ c

li t kê chi ti t d i đây:

1 Ch ng ch LOTUS T m th i: Các yêu c u h s đ trình đư đ c thay đ i, giúp cho bên

đ ng kỦ có th hoàn thành h s ngay sau giai đo n thi t k

2 Ch ng ch LOTUS Chính th c: Các yêu c u h s đ trình đư đ c s a đ i nh m đánh giá đ c đi m hoàn công c a công trình, hay nói cách khác, xác minh vi c áp d ng các

gi i pháp thi t k đư đ t ra Thay đ i này t o đi u ki n đ ti n hành ch ng nh n ngay sau khi k t thúc giai đo n xây d ng T sau 6 tháng k t th i đi m hoàn t t giai đo n xây d ng (đ c xác đ nh là m c th i gian s m nh t trong các m c sau: nghi m thu công trình, chính th c hoàn thành d án, ho c b t đ u giai đo n v n hành), khi đ trình

h s bên đ ng kỦ c ng s ph i n p thêm các thông s v n hành v tiêu th n c và

n ng l ng c a công trình

3 S li u v n hành: Các d án đ c c p ch ng ch LOTUS NR đ u ph i n p đ y đ s

li u tiêu th đi n và n c hàng tháng theo đ nh k 1 n m 1 l n trong su t th i gian có

hi u l c c a ch ng ch LOTUS NR Chính th c (3 n m) Công trình có th đ c xem xét gia h n ch ng ch thêm 2 n m d a trên c s các s li u tiêu th đi n, n c c a công trình đó C n l u Ủ r ng Công c LOTUS cho công trình đang v n hành (LOTUS BIO) đánh giá toàn b hi u qu v n hành c a m t công trình (không ch riêng tiêu th đi n và

n c) VGBC khuy n khích bên đ ng kỦ ti n hành đánh giá v i công c LOTUS BIO

nh m đ m b o r ng hi u qu v n hành c a công trình đ t m c d tính trong thi t k

Ch ng nh n ch ng ch LOTUS là quá trình đánh giá tính thân thi n v i môi tr ng c a m t

d án xây d ng d a trên thang tiêu chu n c a công c LOTUS có th nh n đ c

ch ng ch , d án s ph i n p h s cho VGBC, bao g m các tài li u ch ng minh s đáp

ng các đòi h i này

Có hai b c đánh giá ch ng ch LOTUS NR:

 Ch ng ch LOTUS T m th i

VGBC đ ngh vi c n p h s xin c p ch ng ch LOTUS nên b t đ u s m nh t có th khi

th c hi n d án, lý t ng nh t là tr c khi giai đo n thi t k b t đ u i u này không nh ng giúp cho ng i thi t k d dàng c i thi n hi u qu ho t đ ng c a toàn công trình h n mà còn d dàng giúp công trình đ t m c ch ng ch LOTUS cao h n

 Ch ng ch LOTUS T m th i có th đ c c p sau khi hoàn t t giai đo n thi t k c a d

án Ch ng ch LOTUS T m th i công nh n r ng t t c nh ng yêu c u và gi i pháp c n thi t nh m giúp công trình tr thành m t “công trình xanh” đư đ c ki n thi t đ y đ ngay

t i giai đo n thi t k Ch ng ch t m th i này có hi u l c t i đa là 18 tháng tính t m c

th i gian s m nh t trong các m c sau: nghi m thu công trình, chính th c hoàn thành d

án, ho c d án đi vào v n hành

 Ch ng ch LOTUS Chính th c gi đây có th đ c áp d ng ngay sau khi bàn giao và

ph i đ c hoàn t t trong vòng 18 tháng k t m c s m nh t trong các m c sau: nghi m thu công trình, chính th c hoàn thành d án, ho c d án đi vào v n hành Ch ng ch LOTUS Chính th c có hi u l c trong vòng 3 n m Ch ng ch này ch ng nh n r ng t t c các chi n l c và gi i pháp công trình xanh đư đ ra trong thi t k đ u đư đ c đ a vào

th c hi n trong giai đo n xây d ng T i giai đo n này, công trình có th đ c thêm ho c

b tr đi m nh ng kho n công trình xây d ng th c t khác v i thi t k đư đ c ch ng

nh n v i ch ng ch LOTUS T m th i, d án ph i ch ng minh đ c r ng nh ng thay đ i này mang l i hi u qu môi tr ng t ng đ ng ho c h n tr c đ có th đ c đi m Các d án v i ch ng ch LOTUS NR s ph i hàng n m cung c p s li u tiêu th đi n và

Quá trình c p ch ng ch LOTUS

Hình 2: Quá trình c p ch ng ch

đ t đ c ch ng ch LOTUS, b c đ u tiên là ph i n p đ n và đ ng kí d án v i VGBC

B c này nên đ c th c hi n s m nh t có th vì vi c tri n khai các chi n l c xây d ng

“xanh” s hi u qu nh t khi đ c xem xét ngay t giai đo n quy ho ch và thi t k

Trong giai đo n thi t k , bên đ ng kỦ c n chu n b h s cho vi c đánh giá Ch ng ch LOTUS T m th i H s này c n đ c n p ngay khi k t thúc giai đo n thi t k Ch ng ch LOTUS T m th i s đ c xét c p d a vào k t qu đánh giá h s giai đo n này Ch ng

ch này có hi u l c trong vòng 18 tháng k t th i đi m hoàn t t giai đo n xây d ng (đ c xác đ nh là m c th i gian s m nh t trong các m c sau: nghi m thu công trình, chính th c hoàn thành d án, ho c b t đ u giai đo n v n hành)

Khi k t thúc giai đo n xây d ng, bên đ ng ký nên chu n b ngay h s cho b c đánh giá

Ch ng ch LOTUS Chính th c H s cho ch ng ch LOTUS Chính th c ch h p cách khi

đ c đ trình trong vòng 18 tháng k t m c s m nh t trong các m c sau: nghi m thu công trình, chính th c hoàn thành d án, ho c b t đ u giai đo n v n hành N u h s n p sau

th i h n 6 tháng k t th i đi m hoàn t t giai đo n xây d ng nói trên thì d án đó ph i n p thêm s li u tiêu th n ng l ng và n c c a công trình

D a vào k t qu đánh giá h s đ ng kỦ ch ng ch LOTUS Chính th c, d án có th đ c

c p ch ng ch LOTUS NR chính th c có hi u l c trong vòng 3 n m k t ngày c p Trong

Hình 3: N p đ n và ng kỦ

V i t t c các công trình trong quá trình ch ng nh n, t t c các yêu c u đ đ c ch ng

nh n đ u ph i đ c đáp ng đ y đ Trách nhi m c a đ i di n bên đ ng kỦ là ph i đ m

b o r ng các công trình đ c đ ng kỦ ch ng ch là nh ng công trình h p cách VGBC có quy n không c p ch ng nh n cho nh ng d án không đ t yêu c u đ ra N u có th c m c

v kh n ng đ t yêu c u c a d án, xin liên h v i VGBC

Bên đ ng kỦ s ph i đi n đ y đ các thông tin vào n đ ng kỦ và g i v VGBC Khi nh n

đ c n đ ng kỦ, VGBC s ki m tra nh m đ m b o đ n đ ng kỦ cùng các lo i gi y t yêu c u đư đ c n p đ y đ Trong tr ng h p tài li u g i đ n thi u ho c không đúng, bên

đ ng kỦ s đ c thông báo và có c h i g i thêm/g i l i nh ng tài li u đó

M t khi các h s đ ng kỦ đư đ c xác nh n h p l , đ y đ , VGBC s yêu c u n p Phí

ng kỦ và sau đó là yêu c u n p Phí C p Ch ng ch ng th i, m t Th a thu n Ch ng

nh n trong đó li t kê rõ t t c các đi u kho n c n thi t s đ c đ a ra kỦ k t gi a VGBC và Bên đ ng kỦ

Khi đư nh n đ c phí đ ng kỦ và m t b n sao Th a thu n Ch ng nh n có ch ký c a c hai bên, quá trình đ ng kỦ hoàn thành Bên đ ng kỦ s nh n đ c Mã s D án (PIN) và tên ng i i di n VGBC cho quá trình ch ng nh n T i th i đi m này, Bên đ ng kỦ s c

ra ng i i di n bên đ ng kỦ trong khuôn kh d án và ng i này s là ng i liên l c chính v i VGBC Phí c p ch ng ch s đ c l p hóa đ n và s ph i đ c thanh toán tr c khi n p các tài li u liên quan đ n quá trình xét c p Ch ng ch t m th i

Ch ng ch LOTUS T m th i

Hình 4: Quá trình c p Ch ng ch LOTUS NR T m th i

Nhóm thi t k d án s ph i xác đ nh m c ch ng nh n mà h mu n đ t đ c ngay t b c

đ u c a khâu thi t k

Sau quá trình đ ng kỦ, Nhóm thi t k c a d án s ph i chu n b các tài li u h tr theo yêu

c u c a công c LOTUS nh m ch ng minh v i VGBC r ng d án đư th a mãn các đi u

ki n tiên quy t c ng nh đ t các kho n trong m c tiêu

Vòng 1

N p đ n thông báo

Khi Nhóm thi t k d án đư chu n b đ y đ m i tài li u ch ng minh cho VGBC xem xét,

Ng i đ i di n cho Bên đ ng kỦ s n p cho i di n VGBC m t n thông báo, trong đó ghi rõ ngày n p toàn b h s cho VGBC Thông báo ph i đ n tr c ngày n p h s ít

nh t là 2 tu n

N p h s

Ng i đ i di n bên đ ng kỦ ph i n p t t c nh ng b ng ch ng yêu c u cho vi c đánh giá

Ch ng ch LOTUS T m th i VGBC khuy n ngh r ng t t c các v n b n b ng ch ng này

K t qu cu i cùng

N u t t c các s li u cung c p đ u ch ng minh r ng thi t k c a công trình tuân th các yêu c u c a c p ch ng ch LOTUS đ c ch n, ch ng ch LOTUS T m th i cùng m t báo cáo chi ti t v k t qu đánh giá cu i cùng s đ c đ i di n VGBC g i t i đ i di n bên đ ng

ký

Vòng 2

Trong tr ng h p bên đ ng kỦ không n p đ nh ng b ng ch ng c n thi t cho vi c đánh giá

ch ng ch t m th i Vòng 1, ho c bên đ ng kỦ mu n có c h i c i thi n đi m s đ đ c

ch ng nh n m c cao h n, h còn m t c h i duy nh t đ n p h s l n 2 và đ c đánh giá l i, trong đó ch có t i đa 50% t ng s kho n trong Vòng 1 đ c xét l i Vòng 2

Trong vòng 8 tu n tính t ngày n p h s , VGBC s g i k t qu đánh giá cho i di n bên

ng kỦ Trong tr ng h p đ c bi t, VGBC có th xem xét đánh giá l i nhi u kho n h n và/

ho c ch p nh n đánh giá thêm kho n tuy v y d án có th s ph i n p thêm m t kho n phí phát sinh

Ch ng ch t m th i

Ch ng ch LOTUS T m th i s đ c c p vào cu i vòng 2, và d a trên s đi m đ t đ c,

s đ c x p h ng là m t trong nh ng m c ch ng ch sau: Ch ng nh n LOTUS, LOTUS

B c, LOTUS Vàng Ch ng ch LOTUS T m th i có giá tr t i đa 18 tháng k t m c th i gian s m nh t trong các m c sau: nghi m thu công trình, chính th c hoàn thành d án,

ho c b t đ u giai đo n v n hành

Ch ng ch LOTUS chính th c

Hình 5: Quá trình c p ch ng ch LOTUS NR Chính th c

Vòng 1

Sau khi d án hoàn thành, công trình hoàn ch nh s đ c s đ c đánh giá qua tài li u hoàn công c a công trình B c ki m tra này s đ c ti n hành trong vòng 18 tháng k t

m c th i gian s m nh t trong các m c sau: nghi m thu công trình, chính th c hoàn thành

d án, ho c b t đ u giai đo n v n hành và có hi u l c trong 3 n m Bên c nh đó, VGBC còn xem xét gia h n ch ng ch thêm 2 n m d a trên s li u tiêu th n ng l ng và n c

N u t t c các b ng ch ng c n thi t đ u phù h p v i các yêu c u c a Công c LOTUS, i

di n c a VGBC s c p cho i di n bên đ ng kỦ 8 b n sao ch ng ch LOTUS và m t b n báo cáo chi ti t v các k t qu cu i cùng

Vòng 2

Trong tr ng h p nh ng b ng ch ng c n thi t cho vi c đánh giá ch ng ch chính th c không đ c n p đ Vòng 1 ho c bên đ ng kỦ mu n có c h i c i thi n đi m s đ đ c

ch ng nh n m c cao h n, h còn m t c h i duy nh t đ n p h s l n 2 Vòng 2 s ch xem xét l i t i đa 50% t ng s kho n đánh giá trong Vòng 1

Trong vòng 8 tu n tính t ngày n p h s , VGBC s g i k t qu đánh giá cho i di n bên

ng kỦ Trong tr ng h p đ c bi t, VGBC có th xem xét đánh giá l i nhi u kho n h n và/

ho c ch p nh n đánh giá thêm kho n tuy v y d án có th s ph i n p thêm m t kho n phí

ph tr i

Ch ng ch

Ch ng ch LOTUS s đ c VGBC c p ngay sau khi công trình đó v t qua vòng đánh giá xét duy t cu i cùng Tùy theo s đi m đ t đ c, công trình có th đ c c p Ch ng nh n

LOTUS, ho c LOTUS B c ho c Vàng Sau khi c p ch ng ch LOTUS Chính th c, VGBC s yêu c u ch công trình cung c p các s li u tiêu th n ng l ng, n c hàng tháng m i n m

m t l n trong th i gian hi u l c c a ch ng ch LOTUS NR chính th c (3 n m)

N p H S

Có 3 lo i h s c n n p:

 N p h s giai đo n thi t k , đ i v i ch ng ch LOTUS T m th i

 N p h s cho giai đo n hoàn công, đ i v i ch ng ch LOTUS Chính th c

 N p s li u tiêu th trong giai đo n v n hành, đ i v i các d án đư đ c c p ch ng

ch LOTUS

M i giai đo n c n m t l n trình n p riêng bi t đ ch ng minh công trình đư đ t đ c yêu

c u đ ra Các ph n sau đây s miêu t chi ti t c u trúc c a b h s

Sau khi phí đ ng kỦ đư đ c thanh toán đ y đ và Th a thu n Ch ng nh n đư đ c ký, i

di n VGBC s cung c p cho i di n bên đ ng kỦ các tài li u h ng d n vi c n p h s , trong đó bao g m các M u đi n thông tin chung cho m i H ng m c

Th m c N p H s d án

H s d án là tên t p tài li u/ th m c chính ngay khi đ c hoàn thi n s đ c n p cho

i di n VGBC đ đánh giá T p h s g m 11 th m c bao g m th m c cho các H ng

m c đánh giá LOTUS và th m c Thông tin chung

Hình 6: Th m c N p H s d án

M u đi n thông tin/

Tài li u đ trình

T p tài li u cho m i

H ng m c/Thông tin chung

0 – Thông tin chung

Ng i đ i di n bên đ ng kỦ ph i s d ng cách s p x p các th m c nh đư ch ra trên Các h ng d n c th cho vi c l p và s p x p các th m c Thông tin chung, th m c cho

H ng m c và th m c ch a Tài li u s đ c đ c p rõ h n trong ph n sau

Th m c Thông tin chung

T t c thông tin d án ph i đ c bao g m trong Th m c thông tin chung Vi c không đi n

đ y đ thông tin s nh h ng t i vi c xác nh n các b ng ch ng khi đánh giá công trình trong m i Kho n

Công c nh h ng LOTUS (LOTUS Pathway) s ph i đ c hoàn thành đ y đ và có trong th m c này Ngoài vi c đ a ra m t tóm t t cho t t c các Kho n mà d án mu n đ t,

ph n này còn giúp VGBC có đ c nh ng thông tin ch ch t v d án

Nh ng thông tin chung d i đây ph i đ c đi n đ y đ :

Th m c cho m i H ng m c

Trong m i Th m c c a t ng H ng m c có các M u đi n Thông tin H ng m c và m t Th

m c Tài li u tính đi m

Th m c Tài li u tính đi m

M i Kho n đ c ch n là m c tiêu đ t đi m LOTUS ph i l p m t th m c riêng trong đó

ch a toàn b tài li u ch ng minh cho Kho n đó

M u đi n thông tin chung cho m i h ng m c

M u đi n thông tin chung cho m i h ng m c tóm t t cách th c m t d án đ t đ c yêu c u

c a t ng kho n và xâu chu i t t c tài li u đ c n p thành b ng ch ng ch ng minh M c đích c a nó là áp d ng các tiêu chí trong m t Kho n, đ m b o r ng t t c các tài li u theo yêu c u đ u đ c trình n p và đây c ng là là m u chu n cho các thông tin ph n h i cho

t ng h ng m c đ c VGBC đánh giá

quá trình đánh giá đ c nhanh chóng và d dàng, M u đi n thông tin chung cho m i

h ng m c đư đ c cung c p s n Toàn b các m c trong m i Kho n đ c ch n bao g m

c các KTQ, ph i đ c hoàn t t và n p cho VGBC

T ng M u đi n thông tin chung bao g m nh ng ph n b t bu c ph i hoàn thành sau:

 Thông tin Chung: M i h ng m c đ u ph i có đ y đ thông tin chung v d án và ghi rõ giai đo n n p h s

 i m : ánh d u vào đúng ô đi m đ t đ c cho m i Kho n

 Cách th c ti p c n và th c hi n: Tóm t t chi ti t gi i thích cách gi i quy t v n đ ,

ph ng pháp lu n, gi i pháp đ c tìm ra, nh ng nét chính, k t qu và nh ng khó kh n

g p ph i trong quá trình hoàn thành các yêu c u c a m i Kho n (t i đa 2000 ký t )

 Thông tin riêng: Ch đi n n u c n thi t đ i theo các yêu c u c a Kho n đó

 Tài li u đ c trình n p: Hoàn thành b ng theo cách sau

 i n tên chính xác c a th m c trong ph n „Tên tài li u‟

 Gi i thích ng n g n lý do trình n p tài li u này trong ph n „M c đích c a tài li u‟

 ính kèm tài li u đó d i d ng đi n t vào ph n „Liên k t tài li u‟ b ng cách nh n chu t ph i và chèn liên k t (insert hyperlink), l a ch n t p và đi n tên hi n th t p

 i n „Ch d n ph n tham Kh o‟ đ h ng d n ng i i di n VGBC khi đánh giá nhi u tài li u trong cùng m t Kho n (ví d : trang 10, 25, M c 3.4, b ng 4.3)

Ch ng nh n LOTUS cho các chuyên gia

M t trong nh ng vai trò quan tr ng c a VGBC là đào t o và nâng cao trình đ c a các chuyên viên trong l nh v c “xây d ng xanh”, thi t k và tri n khai Tâm đi m trong các ho t

đ ng đào t o c a H i đ ng là Ch ng trình đào t o Chuyên viên t v n LOTUS mà k t qu

s là các Chuyên viên t v n LOTUS (LOTUS AP) đ c công nh n b i VGBC sau khi tr i qua m t k thi đánh giá

LOTUS AP là nh ng chuyên gia ho t đ ng trong ngành xây d ng, có hi u bi t c n k v

m i ph ng di n c a công c LOTUS nh nguyên t c, quan đi m, c u trúc và các ng

d ng th c ti n c a các công c LOTUS đánh giá công trình xanh trong vòng đ i c a công trình Danh sách các LOTUS AP đ c li t kê trong C s D li u Xanh trên trang web c a VGBC

i u ki n tiên quy t

Trong b ng d i đây, t t c i u ki n tiên quy t ( KTQ) có trong công c LOTUS NR đư

đ c li t kê V i m i KTQ, khi đ ng riêng hay bao hàm trong m t kho n, đ u ph i đ c

th c hi n nh là yêu c u t i thi u cho t t c các d án đ ng kỦ ch ng ch LOTUS NR

E-2 V công trình OTTV c a các k t c u t ng và mái đ m b o yêu c u c a QCXDVN 09:2005/BXD: Quy chu n Xây d ng Vi t Nam “Các

E-5 Chi u sáng M t đ công su t chi u sáng đ m b o yêu c u c a 09:2005/BXD : Quy chu n Xây d ng Vi t Nam “Các công trình QCXDVN

xây d ng s d ng n ng l ng có hi u qu ” (EEBC)

KTQ NL 6

E-6 N c nóng

Hi u su t nhi t c a h th ng đun n c nóng b ng nhiên li u đ m

b o yêu c u c a QCXDVN 09:2005/BXD: Quy chu n Xây d ng

Vi t Nam “Các công trình xây d ng s d ng n ng l ng có hi u

qu ” (EEBC)

KTQ NL 7

W-1 Thi t b ti t ki m

Eco-1 Môi tr ng Không xây d ng trên đ t có giá tr sinh thái cao KTQ Sinh thái 1

WP-1 Gi m x th i Thi t k tuân theo tiêu chu n n c th i phù h p KTQ CT&ÔN 1

ánh sáng T t c ngu n chi u sáng ngoài nhà ph i tuân th tiêu chu n chi u

H-PR-1 Hút lá thu c

trong nhà Tuân th theo Quy t đ nh 1315/Q -TTg KTQ SK&TN 1

H- 4 Chi u sáng t

nhiên 40% t ng di n tích s d ng ph i đ c chi u sáng t nhiên v i h

H-6 T m nhìn ra

ngoài nhà 50% t ng di n tích s d ng ph i cho phép nhìn th ng ra môi

CY-4 Ti n nghi cho

ng i tàn t t Tuân th QCXDVN 01:2002 Quy chu n xây d ng công trình đ đ m b o ng i tàn t t ti p c n s d ng KTQ C 3

Man-PR-1 S tay s

d ng công trình a ra S tay H ng d n S d ng Công trình KTQ QL 1 Man-1 Giai đo n

thi t k Th c hi n Cu c h p óng góp ụ t ng Thi t k Giúp Ti t ki m N ng l ng và V t li u (Eco-Charrette) KTQ QL 2

Man-2 Giai đo n xây

d ng Xây d ng và áp d ng các k ho ch và chính sách đ m b o an toàn KTQ QL 2

T i m t đ t n c đang phát tri n nh Vi t Nam, trong khi

đô th hóa và phát tri n kinh t đang mang l i đ i s ng t t

h n cho ng i dân, thì nó c ng kéo theo nhu c u ti u th

n ng l ng t ng cao Theo s li u c a B Xây D ng, nhu

Thêm vào đó, Vi t Nam v n đang ph thu c nhi u vào nhi t

đi n t ngu n nhiên li u hóa th ch Vi c đ t các nhiên li u

hóa th ch đ s n xu t đi n s phát sinh nhi u khí nhà kính,

nguyên nhân chính d n đ n bi n đ i khí h u toàn c u

Tuy nhiên, vì các công trình xây d ng ch y u t i các đô th

là ngu n tiêu th n ng l ng chính c a Vi t Nam, vi c đ a

các gi i pháp ti t ki m n ng l ng vào các tòa nhà này

V i m c tiêu nh trên, công c đánh giá công trình xanh

LOTUS NR khuy n khích và cho đi m nh ng n l c ti t

ki m n ng l ng qua nh ng gi i pháp thi t k th đ ng

thi t k l p b ng các k thu t và và ph n m m mô hình hóa

n ng l ng C ng v i m c tiêu đó, các kho n trong H ng

m c N ng l ng c a LOTUS NR đ u h ng t i gi m tiêu

th n ng l ng trong công trình qua vi c t i u hóa bi u

hi n nhi t trong công trình, t n d ng thông gió t nhiên và

các công ngh hi u su t cao, và cu i cùng là khai thác các

ngu n n ng l ng b n v ng

1 đi m cho m i 3% gi m thêm so v i so v i đ ng c s (mo v i đ th

E-2 V Công

trình

OTTV c a t ng và mái nhà đáp ng yêu c u c a Quy chu n công trình

1 đi m khi gi m thêm m i 10% so v i m c yêu c u c a EEBC c a k t c u

Thêm 1 đi m cho m i 20% di n tích s d ng ti p theo đ c thông gió t

1 đi m cho m i 10% c i thi n h s COP c a thi t b HVAC so v i yêu

nóng

Hi u su t nhi t c a h th ng đun n c nóng dùng nhiên li u ho c t n

th t cho phép t i đa c a bình đun n c nóng dùng đi n đáp ng yêu

c u c a Quy chu n công trình s d ng n ng l ng hi u qu (EEBC) QCXDVN 09:2005/BXD

E-PR-1 Thi t K Th ng

M c ích

Nh m xác đ nh, phân tích và l ng ghép các gi i pháp thi t k giúp t n d ng đ c khí h u và

đ c đi m t nhiên c a khu v c xây d ng đ gi m thi u vi c ph i dùng thi t b đ làm mát và

s i m trong công trình, đ ng th i đ m b o s ti n nghi cho ng i s d ng

Yêu C u

T ng Quan

Phân Tích Thi t K Th ng ( i u Ki n Tiên Quy t N ng L ng 1):

B n phân tích thi t k th đ ng đánh giá v trí khu đ t, b i c nh và đ a hình xung quanh,

c ng nh h ng c a công trình xây d ng đ c thi t k Nghiên c u bao g m vi c phân tích các đ ng bi u ki n m t tr i, mô hình gi l p nh h ng c a gió, mô hình nhi t c ng

nh vi c t o bóng râm M c đích chính c a phân tích thi t k th đ ng là đ th hi n s v n

đ ng c a các dòng n ng l ng t nhiên nh m t i u hóa hi u qu ho t đ ng c a công trình

và gi m thi u s ph thu c vào các h th ng tiêu th n ng l ng Nh v y, ng i thi t k

ph i đ a ra các gi i pháp thi t k thích ng v i đi u ki n khí h u đ a ph ng, đ ng th i

ph i th hi n r ng công trình xây d ng áp d ng l ng ghép các gi i pháp thi t k th đ ng

Ti p C n & Th c Hành

Phân Tích Thi t K Th ng ( i u Ki n Tiên Quy t N ng L ng 1):

T i thi u nh t, các y u t sau c n ph i đ c xem xét:

D li u v khí h u

 Cung c p các d li u hàng tháng liên quan t i các đ c đi m khí h u sau t i đ a đi m công trình: nhi t đ , đ m, b c x m t tr i, l ng m a, t c đ gió và h ng gió

H ng Công Trình

 M t công trình đ c b trí t t có th c i thi n đáng k nh ng l i ích v ti n nghi s ng

c ng nh v môi tr ng

 B trí ph ng h ng thích h p s h tr cho vi c làm mát th đ ng b ng cách gi m thi u di n tích b n ng và t i u hóa tác đ ng c a vi c trao đ i gió, giúp c i thi n v ti n nghi và gi m thi u s tiêu th n ng l ng (Hình E.1)

Hình E.1– Bi u đ đ ng đi m t tr i c a 2 thành ph Hà N i và H Chí Minh

Kính

 Kích th c, v trí và chi ti t các c a s giúp tránh tình tr ng th a nhi t trong mùa hè và

m t nhi t trong mùa đông

 V trí và thi t k hình d ng c a các c a s có th t o nên s đ i l u không khí, làm mát vào mùa hè c ng nh che ch n nh ng c n gió l nh vào mùa đông

Thông Gió T Nhiên

 Thi t k t o các lu ng không khí m nh l u thông có ki m soát qua công trình đ làm mát công trình cho c ban ngày và ban đêm

Phân Vùng

 Thi t k phân vùng m t cách khoa h c sao cho các vùng có yêu c u v nhi t khác nhau

đ c ng n riêng đ gi m lãng phí n ng l ng

Che N ng

 Vi c gi m nhi t l ng h p th t m t tr i qua các kho ng m , không gian ngoài tr i và

b m t c a công trình có th giúp ti t ki m n ng l ng và c i thi n ti n nghi đáng k

 T n d ng các mái che n ng, t m lam và cây tr ng là nh ng gi i pháp hi u qu đ che

ch n m t công trình kh i nhi t l ng h p th t m t tr i (Hình E.2)

C nh Quan

 S d ng c nh quan đ che n ng và hình thành h ng gió th ng đóng vai trò quan

tr ng trong vi c giúp t i u hóa hi u qu ho t đ ng c a công trình

Giai đo n thi t k :

Phân Tích Thi t K Th ng ( i u Ki n Tiên Quy t N ng L ng 1):

M t b n báo cáo phân tích thi t k th đ ng cung c p đ y đ các thông tin sau:

E-1 T ng M c Tiêu Th N ng L ng C a Công Trình

Gi m 10% m c tiêu th n ng l ng toàn công trình so v i mô hình c s KTQ NL 2

Gi m 13% m c tiêu th n ng l ng toàn công trình so v i mô hình c s 1

1 đi m khi gi m thêm 3% m c tiêu th n ng l ng toàn công trình so v i mô

tr thành k t qu t t y u Thêm vào đó, m c tiêu th không ng ng t ng lên s làm nghiêm

tr ng hóa bi n đ i khí h u vì Vi t Nam ph n l n n ng l ng đ c s n xu t t than và khí

Ti p C n & Th c Hành:

T ng M c Tiêu Th N ng L ng c a Công Trình ( i u Ki n Tiên Quy t N ng L ng 2 và Kho n 1):

Mô hình gi l p n ng l ng đ n gi n