LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN THÀNH LẬP NHÀ PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH WIPRO UNZA VIỆT NAM

Hội đồng chấm báo cáo khoá luận tốt nghiệp khoa kinh tế, trường Đại học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận khoá luận “ Lập và thẩm định dự án thành lập nhà phân phối của công ty TNH

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH

Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Thương Mại

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC

Nguời hướng dẫn: Ths TRẦN MINH TRÍ

Thành phố Hồ Chí Minh

Tháng 07/2011

Hội đồng chấm báo cáo khoá luận tốt nghiệp khoa kinh tế, trường Đại học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận khoá luận “ Lập và thẩm định dự án thành lập nhà phân phối của công ty TNHH Wipro Unza Việt Nam” do Ma Thị Bến, sinh viên khoá 33, ngành Quản Trị Kinh Doanh Thương Mại, đã bảo vệ thành công trước hội đồng vào ngày _

LỜI CẢM TẠ

Thời gian trôi qua thật nhanh, mới ngày nào tôi cầm tờ giấy báo nhập học mà giờ đây 4 năm đã trôi qua Thời gian qua tôi đã trưởng thành rất nhiều trong kiến thức văn hóa cũng như kĩ năng sống và sẵn sàng bước qua trang khác của cuộc đời Để có được

sự trưởng thành đó không thể không gửi lời cảm ơn sâu sắc tới những người đã sinh thành, dìu dắt tôi

Xin gửi tới cha mẹ đã tạo điều kiện cho con tới trường, được sống những ngày tháng sinh viên giản dị, mộc mạc, được trưởng thành và được yêu thương

Cảm ơn Ban giám hiệu, thầy cô trường ĐH Nông Lâm thành phố Hồ Chí Minh nói chung và thầy cô khoa kinh tế, đặc biệt là thầy Trần Minh Trí đã truyền dạy kiến thức và giúp em hoàn thành đề tài này

Xin cảm ơn các anh chị trong nhóm Sale của công ty TNHH Wipro Unza đã nhiệt tình chỉ dẫn và tạo điều kiện cho em trải nghiệm thực tế qua quá trình thực tập tại công ty

Xin cảm ơn các bạn thân của tôi đã nhiệt tình giúp đỡ tôi trong suốt những năm tháng sinh viên, giúp tôi có cách sống trưởng thành và chín chắn hơn rất nhiều

Một lần nữa xin gửi tới tất cả mọi người lời cảm ơn chân thành nhất!

TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2011 Người viết

MA THỊ BẾN

NỘI DUNG TÓM TẮT

MA THỊ BẾN tháng 06 năm 2011 “Lập và thẩm định dự án thành lập nhà phân phối của công ty TNHH Wipro Unza Việt Nam”

MA THI BẾN June, 2011 “To compile and appraisal of projects established

distributor of limited liability companies Wipro Unza Vietnam”

Khoá luận tìm hiểu sơ lược về tình hình thị trường tại khu vực quận 2, quận 9, Thủ Đức và giới thiệu đôi nét về lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH Wipro Unza Việt Nam Ngoài ra khoá luận con tìm hiểu về cách kinh doanh thành lập một dự án trong kinh doanh

Khoá luận sử dụng một số liệu thứ cấp, sơ cấp qua quá trình đi thực tế tại thị trường và ứng dụng các chỉ tiêu trong thẩm định dự án đầu tư để đánh giá tính khả thi của dự án

Sau khi tìm hiểu thị trường, phân tích các chỉ tiêu, tôi xin đề xuất một số kiến nghị và đánh giá tính khả thi của dự án từ đó có những biện pháp mang lại hiệu quả hoạt động cho Nhà phân phối nếu dự án có thể thực hiện

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT xii

DANH MỤC CÁC BẢNG xiii

DANH MỤC CÁC HÌNH xv

CHƯƠNG 1 MỞ ĐẦU 1

1.1 Lý do chọn đề tài 1

1.2 Mục tiêu nghiên cứu 3

1.2.1 Mục tiêu chung 3

1.2.2 Mục tiêu cụ thể 3

1.3 Phạm vi nghiên cứu 3

1.4 Cấu trúc luận văn 4

CHƯƠNG 2 TỔNG QUAN 5

2.1 Tổng quan về công ty 5

2.1.1 Thông tin về công ty 5

2.1.2 Thông tin về sản phẩm 7

2.2 Tổng quan về khu vực quận 2, quận 9, quận Thủ Đức 12

2.2.1 Khu vực quận 2 12

2.2.2 Khu vực quận 9 12

2.2.3 Khu vực quận Thủ Đức 13

CHƯƠNG 3 NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 15

3.1 Các khái niệm 15

3.1.1 Dự án đầu tư 15

3.1.2 Thẩm định dự án đầu tư 18

3.1.3 Nhà phân phối 21

3.2 Các chỉ tiêu nghiên cứu 22

3.2.1 Cơ cấu vốn 23

3.2.2 Các phương phát tính khấu hao 24

3.2.3 Các chỉ tiêu cơ bản dùng thẩm định dự án đầu tư 25

3.3 Phương pháp nghiên cứu 28

3.3.1 Phương pháp thu thập số liệu 29

3.3.2 Phương pháp phân tích 30

CHƯƠNG 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 32

4.1 Tình hình thị trường của công ty Wipro Unza trong khu vực quận 2, quận 9, quận Thủ Đức 32

4.1.1 Nhu cầu tiêu thụ sản phẩm trong khu vực 32

4.1.2 Tình hình phân phối sản phẩm trong khu vực 36

4.1.3 Tỷ lệ tiêu thụ hàng hóa tại NPP Phạm Tuấn 40

4.2 Quy trình điều kiện cần trở thành nhà phân phối của công ty TNHH Wipro Unza 42

4.2.1 Quyền lợi và nghĩa vụ của nhà phân phối sản phẩm của công ty TNHH Wipro Unza 42

4.2.2 Thời hạn hợp đồng 44

4.2.3 Khó khăn bước đầu khi mở nhà phân phối 45

4.3 Kế hoạch thành lập nhà phân phối 45

4.3.1 Dự trù chi phí thuê và sửa chữa mặt bằng 46

4.3.2 Danh mục máy móc thiết bị, nguyên vật liệu của dự án 47

4.3.3 Nghiên cứu nội dung tổ chức quản lý nhân sự của dự án 50

4.3.4 Dự trù chi phí nhập hàng 53

4.4 Phân tích hiệu quả tài chính dự án 53

4.4.1 Ước lượng tổng mức đầu tư và nguồn vốn cho dự án 54

4.4.2 Dự trù kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của dự án 58

4.5 Các chỉ tiêu thẩm định dự án đầu tư 60

4.5.1 Tính toán chỉ tiêu NPV, IRR, B/C, PI 60

4.5.2 Tính toán chỉ tiêu PP 61

4.5.3 Nhận xét 61

4.6 Phân tích rủi ro của dự án 62

CHƯƠNG 5 63

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 63

5.1 Kết luận 63

5.2 Kiến nghị 63  

DANH MỤC CÁC BẢNG

Bảng 4.1 Danh Sách Khách Hàng Bán Sỉ Trong Khu Vực 34

Bảng 4.2 Danh Sách Khách Hàng Bán Lẻ Trong Khu Vực 35

Bảng 4.3 Kế Hoạch Tập Huấn Nhân Viên Bán Hàng 37

Bảng 4.4 Cơ Cấu Trưng Bày “Thơm mát - Mượt mà” 38

Bảng 4.5 Cơ Cấu Trưng Bày “Tự tin suốt cả ngày” 39

Bảng 4.6 Cơ Cấu Trưng Bày “Nhỏ gọn tiện lợi” 39

Bảng 4.7 Cơ Cấu Tiêu Thụ Sản Phẩm 41

Bảng 4.8 Bảng Dự Trù Chi Phí Thuê Mặt Bằng 46

Bảng 4.9 Bảng Chi Phí Xây Dựng 47

Bảng 4.10 Bảng Dự Trù Máy Móc Thiết Bị 49

Bảng 4.11 Bảng Chi Phí Nguyên Vật Liệu 50

Bảng 4.12 Bảng Dự Trù Chi Phí Tiền Lương Cho Nhân Viên 52

Bảng 4.13 Ước Lượng Vốn Đầu Tư Cố Định 54

Bảng 4.14 Tỷ Lệ Lạm Phát Của Việt Nam Qua Các Năm 55

Bảng 4.15 Ước Lượng Tổng Mức Đầu Tư Vốn Lưu Động 55

Bảng 4.15 Tổng Vốn Đầu Tư 56

Bảng 4.16 Dự Trù Nguồn Vốn Của Dự Án 57

Bảng 4.17 Kế Hoạch Trả Lãi Vay 57

Bảng 4.18 Tốc Độ Tiêu Thụ Sản Phẩm Trung Bình Tại Khu Vực Quận 2, 9, Thủ Đức 58

Bảng 4.19 Dự Trù Doanh Thu Bán Hàng 58

Bảng 4.20 Dự Trù Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh Của Dự Án 59

Bảng 4.21 Báo Cáo Ngân Lưu Của Dự Án 60

Bảng 4.22 Tính Toán Chỉ Tiêu NPV, IRR, B/C, PI 61

Bảng 4.23 Tính Toán PP 61

Bảng 4.24 Phân Tích NPV Khi Sản Lượng Thay Đổi 62   

DANH MỤC CÁC HÌNH

Hình 2.1 Romano Classic 9

Hình 2.2 Romano Unique 9

Hình 2.3 Romano Icy Cool 9

Hình 2.4 Enchanteur Charming 10

Hình 2.5 Enchanteur Magic 10

Hình 2.6 Izzi 11

Hình 2.7 Eversorft 11

Hình 2.8 Gervenne 11

Hình 4.1 Biểu Đồ Cơ Cấu Tiêu Thụ Sản Phẩm 41

Hình 4.2 Sơ Đồ Quản Lý Nhân Sự Tại NPP 52 

CHƯƠNG 1

MỞ ĐẦU

1.1 Lý do chọn đề tài

Thành phố Hồ Chí Minh là một thành phố lớn và là trọng tâm của khu vực kinh

tế trọng điểm phía Nam, đồng thời cũng là trung tâm có nền kinh tế xã hội - khoa học

kỹ thuật phát triển thuộc vào bậc nhất của Việt Nam Theo thống kê năm 2010, thành phố chiếm 20,2 % tổng sản phẩm và 27,9 % giá trị sản xuất công nghiệp của cả quốc gia (theo Wikipedia) Việc hình thành các hệ thống giao thông quan trọng như tuyến đường Đông - Tây, đường Xuyên Á, cũng như việc mở rộng các tuyến đường trọng yếu trên địa bàn Thành phố… đã mở ra cơ hội gia tăng hoạt động thương mại dịch vụ trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh

Với các cảng biển đã có lâu đời như cảng Sài Gòn, cùng với sự phát triển về kinh tế xã hội Thành phố Hồ Chí Minh đã mở rộng thêm các cảng trung tâm hàng hóa hiện đại như cảng Cát Lái - quận 2, cảng IDC Phước Long - quận 9… Trở thành một đầu mối giao thương quan trọng của Việt Nam và Đông Nam Á, vận tải thủy ở Thành phố Hồ Chí Minh chiếm một tỷ lệ quan trọng Tính riêng vận tải hàng hóa, đường biển chiếm khoảng 29% và đường sông khoảng chiếm 20% tổng khối lượng thông qua đầu mối thành phố Đường bộ chỉ chiếm 44% vận tải hàng hóa (theo Wikipedia) Tóm lại, đây là nơi đầu mối giao thương lớn và quan trọng, thuận lợi để phân phối hàng hoá tới khắp các vùng lân cận Điều này mở ra một hướng đầu tư hấp dẫn đó là trở thành nhà phân phối hàng hoá

Thành phố Hồ Chí Minh có số dân trên 7 triệu người vào năm 2010, thu nhập bình quân / đầu người vào năm 2010 là trên 3.000 USD Mức tiêu thụ của Thành phố

Hồ Chí Minh cũng cao hơn nhiều so với các tỉnh khác của Việt Nam và gấp 1,5 lần thủ

đô Hà Nội (theo wikipedia) Mức sống của người dân nơi đây tương đối cao, đời sống

đã được cải thiện rõ rệt Nếu như trước đây họ chỉ quan tâm những vấn đề về nhu cầu

ăn, mặc, ở thì bây giờ mối quan tâm dành tới chăm sóc cá nhân, sao cho bản thân thật quyến rũ, thu hút cũng thể hiện đẳng cấp con người trong xã hội Chính từ những thuận lợi và tiềm năng trên, việc phân phối các sản phẩm tiêu dùng chăm sóc cá nhân cao cấp sẽ hứa hẹn nhiều cơ hội tìm kiếm lợi nhuận

Thành phố Hồ Chí Minh luôn có những chính sách thu hút đầu tư, tạo điều kiện cho các nhà đầu tư có cơ hội phát triển kinh doanh tại thành phố năng động này Đầu tư vào đây các nhà đầu tư sẽ hưởng được các lợi thế sẵn có như: nguồn lao động,

cơ sở vật chất, dịch vụ phát triển và thị trường tiêu thụ rộng lớn…Hiện nay, do tình hình phát triển tại các quận nội thành đã dần ổn định nên chính sách của các nhà lãnh đạo thành phố là tập trung phát triển các quận huyện ngoại thành - nơi mà đất còn rộng, dân cư chưa quá đông, sẽ thuận lợi cho các dự án kinh doanh sản xuất lớn Cụ thể thành phố Hồ Chí Minh đã mở các khu công nghiệp như khu chế xuất Linh Trung - quận Thủ Đức, khu công nghiệp Bình Chiểu – quận Thủ Đức, khu công nghiệp Cát Lái - quận 2…

Tiềm năng phát triển của phía Đông thành phố còn được đánh dấu rõ rệt bởi công trình hầm đường bộ Thủ Thiêm nối liền 3 quận phía Đông ngoại thành với trung tâm thành phố Nếu như khu công nghệ cao tại quận 9 đang nhận được nhiều sự quan tâm thì tại Thủ Đức các khu chế xuất, khu đô thị Đại Học đang thu hút nhiều công nhân tới đây học tập và sinh sống Tại quận 2 nhiều cao ốc, trung tâm vui chơi, mua sắm, cửa hàng, siêu thị mọc lên là bằng chứng của tốc độ phát triển nhanh và mạnh của khu vực này

Tương đương với tốc độ phát triển, thu hút dân số lượng cầu hàng tiêu dùng trong khu vực này cũng sẽ tăng lên vì vậy lựa chọn phân phối hàng hóa chăm sóc cá nhân trong khu vực cũng hứa hẹn nhiều tiềm năng phát triển Ta có thể thấy rằng đây chính là tín hiệu đáng mừng thể hiện sự tăng trưởng và phát triển trong tương lai

Là một sinh viên mới ra trường, ai cũng muốn thử sức kinh doanh, tìm một cơ hội tự làm chủ chính công việc của mình, và áp dụng những kiến thức đã học trên sách

vở đi vào thực tiễn Vì thế khi nắm bắt được tiềm năng phát triển của thị trường khu vực quận 2, quận 9, quận Thủ Đức, đề tài dự án thành lập nhà phân phối sản phẩm đã

được thực hiện, với mong muốn đề tài sau khi kiểm định khả thi và nhanh chóng đi vào thực tế

Đối với một nhà phân phối mới thành lập, việc đầu tiên cần lựa chọn ra một sản phẩm dự tính sẽ phân phối là rất quan trọng Mặt hàng đó phải là mặt hàng tiêu dùng thường xuyên, đã có mặt trên thị trường và người tiêu dùng biết đến càng nhiều càng

dễ phân phối, vốn lưu thông càng nhanh và lợi nhuận càng nhiều Đồng thời mặt hàng được lựa chọn không nên là mặt hàng tiêu dùng theo mùa vụ (ví dụ: văn phòng phẩm chỉ phân phối mạnh vào khoảng tháng 7, tháng 8 trong năm) rất khó bảo toàn doanh thu mong muốn Chính từ những yêu cầu đó mà tôi lựa chọn sản phẩm của công ty TNHH Wipro Unza Việt Nam, gồm các nhãn hàng chăm sóc cá nhân nổi tiếng enchanteur, romano, izzi, eversoft…

Vì những lý do trên, tôi quyết định chọn chủ đề “LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ

ÁN MỞ NHÀ PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH WIPRO UNZA VIỆT NAM” cho khoá luận tốt nghiệp

1.2 Mục tiêu nghiên cứu

1.2.1 Mục tiêu chung

Mục tiêu chung của đề tài là lập và thẩm định dự án mở nhà phân phối của công

ty Wipro Unza Việt Nam

1.2.2 Mục tiêu cụ thể

Tìm hiểu thi trường của công ty TNHH Wipro Unza Việt Nam

Nghiên cứu các bước để trở thành nhà phân phối của công ty TNHH Wipro Unza Việt Nam

Lập kế hoạch về dự án thành lập nhà phân phối

Thẩm định hiệu quả kinh tế của dự án

1.3 Phạm vi nghiên cứu

Thời gian: Từ 02/04/2011 đến 25/06/2011

Địa điểm: Khu vực quận 2, quận 9, quận Thủ Đức

Nội dung: Đề tài nghiên cứu chủ yếu về các yêu cầu cụ thể, các dự toán chi phí cần thiết để trở thành NPP của công ty TNHH Wipro Unza Việt Nam, và quan trọng

hơn là phần thẩm định hiệu quả kinh tế của dự án từ đó đi tới kết luận tính khả thi của

dự án

1.4 Cấu trúc luận văn

Luận văn gồm 5 chương được sắp xếp và trình bày như sau:

Chương 1: Đặt vấn đề về sự cần thiết thực hiện đề tài dự án thành lập nhà phân phối, mục tiêu, thời gian địa điểm thực hiện đề tài và cấu trúc luận văn

Chương 2: Tổng quan về công ty TNHH Wipro Unza Việt Nam, nêu khái quát tình hình chung của nhà phân phối và tìm hiểu về đặc điểm thị trường trong khu vực

Chương 3: Cơ sở lý luận đi vào việc nêu những phương pháp lập và thẩm định tính kinh tế của dự án, và vận dụng các kiến thức liên quan vào đề tài

Chương 4: Kết quả nghiên cứu và thảo luận hoạt động lập dự án và thẩm định

dự án Thể hiện các kết quả điều tra nghiên cứu thị trường và các tính toán mọi chi phí liên quan tới việc lập nhà phân phối Thẩm định tính khả thi của đề tài từ đó đưa ra các giải pháp sao cho dự án đạt được hiệu quả nhất khi đi vào thực tiễn

Chương 5: Kết luận và kiến nghị, nêu tổng quát về kết quả nghiên cứu và đưa

ra những kiến nghị nên hay không nên thực hiện dự án này

CHƯƠNG 2 TỔNG QUAN

Chương này trình bày sơ lược về công ty TNHH Wipro Unza Việt Nam, quá trình hình thành và phát triển, tiêu chí của công ty và mô tả một số sản phẩm chính của công ty Khái quát về tình hình kinh tế xã hội, đặc điểm địa lý cơ bản của khu vực quận 2, quận 9, quận Thủ Đức - nơi được chọn là địa bàn nghiên cứu

2.1 Tổng quan về công ty

2.1.1 Thông tin về công ty

Tập đoàn Unza Holding Ltd (Singapore) là một nhà sản xuất độc lập lớn nhất Đông Nam Á về các sản phẩm chăm sóc cá nhân, có trụ sở chính tại 163 Penang Road,Winsland House II, Singapore Công ty luôn cung cấp những sản phẩm chất lượng góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống cộng đồng Bên cạnh việc nâng cấp những sản phẩm đang có, hằng năm Unza Holding Ltd (Singapore) còn phát triển thêm từ 30 – 50 sản phẩm mới Hiện Unza Holding Ltd (Singapore) đang sở hữu 48 nhãn hàng với 275 dòng sản phẩm chất lượng, có mặt ở 32 quốc gia, bao gồm cả thị trường mới ở Trung Đông và Châu Phi

Công ty TNHH Wipro Unza Việt Nam với 100% vốn đầu tư nước ngoài chuyên sản xuất và phân phối sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình với các nhãn hiệu như Enchanteur, Romano, Eversoft, Bouquet và Izzi…Các sản phẩm của công ty không chỉ đáp ứng được yêu cầu về chất lượng mà còn được nghiên cứu bào chế riêng để thích hợp với người tiêu dùng châu Á Wipro Unza là tập đoàn luôn hướng đến việc phát triển thương hiệu và coi đó là chìa khóa vàng để mở rộng kinh doanh, là nơi con người

được đầu tư hết tiềm năng thông qua quá trình sáng tạo những nhãn hàng mang lại niềm hứng khởi cho cuộc sống người Việt Nam Công ty luôn đặt khách hàng ở vị trí trung tâm trong việc nghiên cứu và sản xuất sản phẩm mới, và luôn coi trọng dịch vụ chăm sóc khách hàng Chính vì thế, Unza luôn có những khách hàng trung thành dù gặp phải cạnh tranh quyết liệt từ thị trường

Nguồn: http://www.unza.com/

Sau đây là một số thông tin tóm tắt về công ty:

Tên công ty: CÔNG TY TNHH WIPRO UNZA VIỆT NAM

Địa chỉ: số 7 Vsip đường số 4 khu công nghiệp Vietnam-Singapore, tỉnh Bình Dương

 Tại Hà Nội: Lầu 2, 389 Trương Định, Quận Hoàng Mai

Sứ mệnh: Vươn tới vị trí nổi bật trong dòng sản phẩm dành cho gia đình và các thị trường chăm sóc cá nhân trên khắp châu Á Hướng tới một nhà tiếp thị có chất lượng và thương hiệu sáng tạo, góp phần nâng cao đời sống của người tiêu dùng, luôn

tạo điều kiện tối đa hoá lợi nhuận cho các cổ đông và mở ra một môi trường làm việc năng động sáng tạo cho nhân viên Nguồn: www.Unza.com

Tiêu chí của công ty:

 Khao khát chiến thắng

 Giúp khách hàng thành công

 Tinh thần đồng đội, luôn đổi mới, hướng đến vượt trội

Đó là khao khát vươn lên không ngừng để đạt được những tầm cao mới Nhưng không phải lúc nào cũng chiến thắng bằng mọi giá, không phải ta thắng mà bạn bè

đồng đội thua thiệt Đó là sự hợp tác để tạo ra sự đồng bộ: Tôi chiến thắng khi cả đội

ngũ chiến thắng, đội ngũ tôi chiến thắng khi công ty tôi chiến thắng, công ty tôi chiến thắng khi khách hàng và các bên liên quan cùng chiến thắng

Đó là tinh thần sáng tạo không ngừng vươn lên làm tốt hơn ngày hôm qua

Đó là tinh thần ngoan cường, không ngừng hoàn thiện bản thân

Nghĩa là sống và hành động theo pháp luật

Nghĩa là cam kết hành động theo chân lý Luôn làm đúng cam kết, nói đi đôi với làm

Trung trực và công bằng ở mức độ cao nhất và không bao giờ thỏa hiệp Nguồn: www.Unza.com

2.1.2 Thông tin về sản phẩm

Sản phẩm của công ty gồm có 5 dòng sản phẩm chính: Romano là dòng sản phẩm chuyên dành cho nam Enchanteur, Eversorf, Izzi, Gervenne là các dòng sản phẩm chăm sóc cá nhân dành riêng cho phái đẹp Thông tin về từng dòng sản phẩm như sau:

a) Romano – khẳng định đẳng cấp phái mạnh

Tạo sức hút mạnh mẽ đầy nam tính với Romano Classic và Gallant: Là một trong các dòng sản phẩm được ưa chuộng nhất của Romano, dòng sản phẩm Romano Classic và Gallant độc đáo với hương thơm cao cấp, hiện đại tạo một sức hút mạnh mẽ đầy nam tính Với các công thức cải tiến cho chất lượng sản phẩm luôn ổn định, Romano Classic và Gallant sẽ làm bạn hài lòng với cảm giác sảng khoái tự tin suốt

ngày dài Bạn có thể dễ dàng tìm thấy các sản phẩm Romano Classic và Gallant (dầu gội, sữa tắm, xà phòng, gel tạo kiểu tóc, lăn khử mùi…) tại các siêu thị trên cả nước

Bộ sản phẩm chăm sóc cá nhân Romano Classic: Bộ sản phẩm Romano Classic với dầu gội, sữa tắm Hương thơm cao cấp, sang trọng và đồng nhất mang một phong cách lịch lãm đầy tự tin cho phái mạnh

Dầu gội đầu Romano Classic với Pro Vitamin B5 cho mái tóc mềm và bóng mượt Sữa tắm Romano Classic Shower làm sạch và dưỡng ẩm cho da bạn Thêm một chút nước hoa Romano Classic Body Spray để bạn sẵn sàng cho một ngày dài tự tinvà sảng khoái

Romano Gallant - Sức thu hút mạnh mẽ đầy nam tính cho phái mạnh: Công thức cải tiến với thành phần Pro Vitamin B5 cho mái tóc mềm mại hơn, bóng khỏe hơn Hương thơm cao cấp Romano Gallant tạo cảm giác tự tin và tươi mát Được bổ sung thành phần giữ ẩm Sodium PCA, sữa tắm Romano cho bạn một làn da thật sạch

và đầy sức sống Hương thơm độc đáo của Romano Gallant tạo sự lịch lãm và sảng khoái suốt ngày dài

Sảng khoái tột cùng với dòng sản phẩm Romano Icy Cool: Dòng sản phẩm Romano Icy Cool với tinh chất bạc hà đem đến cảm giác mát lạnh đầy sảng khoái, giúp giảm stress Đồng thời, hương thơm Romano độc đáo cho bạn cảm giác mạnh mẽ đầy quyến rũ Dầu gội cao cấp – Romano Icy Cool có công thức cải tiến với thành phần Pro Vitamin B5 cho da đầu thật sạch và mái tóc mềm mại, bóng mượt Sữa tắm dạng gel mát lạnh không gây nhờn, cân bằng độ ẩm, giúp da thật sạch và khỏe mạnh

Để tiện lợi hơn, bạn cũng có thể sử dụng Romano Icy Cool 2 trong 1 Cho tóc bóng mượt, làm sạch và giữ ẩm toàn thân Cho cảm giác mát lạnh và hương thơm độc đáo lưu lại sau khi tắm

Romano Pro Series - Một phong cách chuyên nghiệp của riêng bạn: Với công thức làm ẩm độc đáo cùng khả năng chống tia cực tím bảo vệ và chăm sóc sức khỏe của bạn, Romano Pro Series sẽ mang đến cho bạn một vẻ ngoài thật thanh lịch, tự tin

và một phong cách chuyên nghiệp

Chất ZPT loại trừ gàu và tinh chất bạc hà trong dầu gội Romano Pro Series sẽ loại trừ gàu triệt để, mang đến cho bạn một mái tóc thẳng mượt và da đầu luôn khỏe mạnh, cảm giác sảng khoái cả ngày Công thức độc đáo của gel giữ nếp tóc lâu dài,

c hoa với h lâu phai m

no Unique

cmhmđtgia.com

no Icy Coo

icy cool – với hương th

bạn tự tin smang đến ch

mạnh mẽ (c

ầu gội, sữa

c hoa toàn tnh:

mạnh mẽ đầính đầy quyhương thơmmạnh mẽ đ

Romcông thức đmang đến chương thơmmột phong đẳng cấp củ

l

mát lạnh nhơm độc đá

suốt ngày d

ho bạn một

classic, Unitắm, tắm gthân, mouse

ầy lịch yến rũ,

m độc đầy cá

mano uniqueđột phá, ít bcho bạn má

m toàn thân cách mạnh

ủa mình

như băng v

áo đem lại c

dài Bộ sản phong các

ique, Icy Cgội 2 in 1, n

e tạo kiểu t

e – phong cbọt dầu gội

ái tóc mềmđộc đáo R

mẽ đầy lịc

với tinh chấcho bạn cảm

phẩm Rom

h lịch lãm,

Cool) đầy cánước hoa, g

óc, bọt cạo

Nguồn: w

cách mới, h

i, sữa tắm , chắc khỏeRomano uniq

h lãm để tự

ất

m

mano Pro Se chuyên ng

á tính cùnggel vuốt tóc,

o râu…Giúp

www.Unza

hương mới romano un

e tự nhiên cque tạo cho

ự tin khẳng

eries ghiệp

g với , sữa

p các

.com

với nique cùng

o bạn định

giác mát lạnh, sảng khoái, giúp giảm stress… Nguồn: www.Unza.com

b) Enchanteur – sự lôi cuốn kỳ diệu

Với bộ sản phẩm đa dạng, enchanteur mang đến cho phái đẹp một hương thơm nồng nàn quyến rũ từ Pháp, dòng sản phẩm đa dạng và phong phú về tính chất cũng như chức năng của sản phẩm

Hình 2.4 Enchanteur Charming

Enchanteur charming - tóc mượt thơm cho tình yêu

cơ hội (dầu gội, dầu xả, sữa tắm, dưỡng thể, phấn thơm, lăn,

sáp khử mùi cao cấp, nước hoa…) Nổi bật hơn cả là sản phẩm nước hoc với hương thơm nồng nàn, gợi cảm, sang trọng Bên cạnh đó là dòng sản phẩm sữa tắm dưỡng da lưu hương thơm lau hơn với tinh dầu nước hoa Đặc biệt hơn enchanteur vừa cho ra đời sản phẩm dầu gội dành cho tóc khô, thiếu sức sống giúp mái tóc mượt mà, chắc khỏe cùng làn hương quyến rũ nồng nàn vượt thời gian

Nguồn: www.Unza.com

Hình 2.5 Enchanteur Magic

Enchanteur magic – hương thơm quyến rũ

nồng nàn từ Pháp với công thức “siêu mềm mịn”

dòng sản phẩm magic giúp nuôi dưỡng, giữ lại

độ ẩm trên da lâu hơn, cho làn da mịn màng như

lụa, cho tóc mượt thơm cùng hương nước hoa

magic mới huyền bí, quyến rũ

Nguồn www.Unza.com

Enchanteur Whitening – Làn da trắng mịn đầy sức sống đây là bộ sản phẩm hoàn hảo giúp da bạn “trắng như sữa, mịn như hoa”

c) Izzi

Đây là bộ sản phẩm dành cho bạn gái tuổi

teen Với hương thơm tươi mát, dáng chai hình tim

xinh xắn cho bạn gái tuổi teen thêm tự tin và năng

da mà không làm khô da, cho da trắng mịn và ngăn ngừa lão hóa

e) Gervenne

Hình 2.8 Gervenne

Gervenne là dòng sản phẩm có giá rẻ, hương thơm cùng

tinh chất sữa dê dưỡng ẩm, mang lại cho da cảm giác mềm mịn

suốt cả ngày Dòng sản phẩm này chủ yếu dành cho người có

thu nhập thấp như công nhân, sinh viên…Gervenne có nhiều

sản phẩm cho người tiêu dùng lựa chọn, như sữa tắm có hạt,

không hạt, xà bông thơm, lăn khử mùi, phấn thơm…

Nguồn: www.Unza.com

2.2 Tổng quan về khu vực quận 2, quận 9, quận Thủ Đức

Khu vực quận 2, quận 9, quận Thủ Đức là ba quận nằm ở phía Đông của thành phố Hồ Chí Minh Nơi đây là khu vực kinh tế đang trên đà đổi mới rất manh mẽ Hầu như cả 3 quận đều có những yếu tố hội tụ làm bước đà phát triển trong tương lai

2.2.1 Khu vực quận 2

Quận 2 là một quận nội thành của Thành phố Hồ Chí Minh Quận 2 có diện tích 49,74 km², dân số tính đến ngày 1/4/2009 (theo Điều tra dân số năm 2009) là 145.981 người Quận 2 là quận mới đô thị hóa, nơi có Khu đô thị mới Thủ Thiêm trong tương lai gần là trung tâm tài chính thương mại mới của Thành phố Hồ Chí Minh Quận 2 đối diện Quận 1 và Quận Bình Thạnh và Quận 7 qua sông Sài Gòn, giáp với Quận 9 Quận 2 được nối với Quận 1 qua Cầu Sài Gòn, và năm 2008 thêm Cầu Thủ Thiêm, Đường hầm qua sông Sài Gòn, Cầu Phú Mỹ và Cầu Ba Son Khu đô thị mới Thủ Thiêm là một dự án phát triển đô thị mới tại bán đảo Thủ Thiêm, đối diện quận 1 qua sông Sài Gòn, Thành phố Hồ Chí Minh Khu đô thị mới Thủ Thiêm có diện tích 7 km² được xem như có vai trò đối với thành phố Hồ Chí Minh như Phố Đông đối với Thượng Hải, Trung Quốc) Theo quy hoạch 1/2000 đã được Ủy ban Nhân dân thành phố phê duyệt ngày 27/12/2005, đây sẽ là quận trung tâm mới của Thành phố Hồ Chí Minh với khu trung tâm thương mại, tài chính gồm các tòa nhà cao 10 - 40 tầng, và một số khu 32 tầng, khu dân cư đáp ứng chỗ ở cho 130.000 người và 1 triệu khách vãng lai Hơn một nửa diện tích của khu đô thị sẽ được dành cho cây xanh và giao thông Đây là khu đô thị sinh thái đậm chất Nam Bộ với hệ thống kênh rạch, ao hồ được nạo vét và môi trường sinh thái trong lành Đây sẽ là điểm đến lý tưởng cho các nhà đầu tư (theo Wikipedia)

2.2.2 Khu vực quận 9

Quận 9 là một quận ngoại ô của Thành phố Hồ Chí Minh Quận được thành lập

theo Nghị định số 03-CP của Thủ tướng Chính phủ ngày 6 tháng 1, 1997 tách ra từ

huyện Thủ Đức cũ Quận 9 ngày nay cách trung tâm thành phố khoảng 7 km theo xa lộ

Hà Nội Đông giáp huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai, ranh giới tự nhiên là sông Đồng Nai, Tây giáp Quận Thủ Đức, Nam giáp Quận 2, Bắc giáp Thành phố Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai Quận 9 hiện có 13 phường trực thuộc

Đã qua 12 năm đô thị hóa nhưng dân cư quận 9 còn tương đối thấp so với các quận mới thành lập như Quận Bình Tân, Quận Tân Phú Quận 9 có khu công nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh đang được xây dựng Intel hiện là nhà đầu tư lớn nhất vào quận, đã đầu tư vào đây với số tiền đăng kí ban đầu là 600 triệu Đôla Mỹ

Khu công nghệ cao Sài Gòn (tên viết tắt: SHTP, theo tên tiếng Anh: Saigon tech Park) là một khu công nghiệp tập trung các công ty hoạt động trong lĩnh vực công nghệ cao Khu công nghệ cao nằm bên Xa lộ Hà Nội, quận 9 cách trung tâm thành phố khoảng 12 km Khu công nghệ cao có diện tích giai đoạn 1 là 300 ha Hiện tại đây đã

Hi-có nhiều công ty trong và ngoài nước hoạt động trong lĩnh vực công nghệ cao đầu từ xây dựng nhà máy, trong đó đáng kể nhất là Nidec của Nhật Bản đầu tư 1 tỷ USD sản xuất các thiết bị đầu đọc quang, các thiết bị nghe nhìn; hãng Intel của Hoa Kỳ cũng đã được cấp phép đầu tư 1 tỷ USD năm 2006 để sản xuất và lắp ráp chip máy điện toán Chính vì thế khu vực này thu hút rất nhiều lực lượng lao động từ khắp nơi đổ về đây làm việc Đây là dấu hiệu cho thấy tiềm năng tiêu thụ hàng hoá trong khu vực này.Nguồn: www.wiipedia.com

2.2.3 Khu vực quận Thủ Đức

Quận Thủ Đức là một quận cửa ngõ phía Đông Bắc Thành phố Hồ Chí Minh Năm 1997, Huyện Thủ Đức cũ đã được chia thành ba quận mới là Quận 9, Quận 2 và Quận Thủ Đức Diện tích Thủ Đức là 47,46 km², dân số đến 1/4/2009 là 442.110 người, mật độ dân số là 9.249 người/km2

Trên địa bàn của Quận Thủ Ðức có Ga Bình Triệu, Làng đại học Thủ Đức, làng thiếu niên Thủ Ðức, Khu chế xuất Linh Trung 1 và 2, Ðại học Quốc Gia, và rất nhiều cảng sông và cảng đường bộ Một phần phía Tây Nam của Thủ Ðức được bao bọc bởi dòng sông Sài Gòn

Thủ Đức ngày nay có rất nhiều nhà máy của các xí nghiệp quốc doanh, xí nghiệp tư doanh, xí nghiệp liên doanh với nước ngoài, xí nghiệp 100% vốn nước ngoài Toàn quận hiện nay có khoảng 150 nhà máy có quy mô sản xuất lớn (phần lớn tập trung trong các Khu Công Nghiệp, Khu Chế Xuất) và hàng ngàn nhà máy nhỏ.

Đặc biệt là Khu Chế Xuất Linh Trung được thành lập năm 1993 trên diện tích khoảng 150 ha, quy tụ được 32 công ty nước ngoài (với tổng số vốn đầu tư là 171 triệu

đô la Năm 1996, Quận hình thành thêm 2 Khu Công Nghiệp lớn là: Khu Công Nghiệp

Linh Trung - Linh Xuân (450 ha), và Khu Công Nghiệp Bình Chiểu (200 ha) (Theo Wikipedia)

Về thương mại, quận có một số chợ truyền thống như chợ Bình Triệu, chợ Linh Xuân, chợ Phước Long, chợ Hiệp Phú, chợ Tăng Nhơn Phú, chợ Tân Phú Bên cạnh

đó là nhiều khu thương mại và dịch vụ lớn tại các Phường Hiệp Bình Chánh, Tam Bình,Bình Chiểu, Linh Xuân Nguồn: www.wikipedia.com

Tóm lại, địa bàn các quận 2, 9, Thủ Đức là nơi chứa đựng nhiều tiềm năng phát triển kinh tế văn hóa xã hội Các nhà đầu tư nên quan tâm, tìm hiểu và đầu tư kinh doanh khu vực này

CHƯƠNG 3 NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Các nội dung chủ yếu được nghiên cứu và các phương pháp nghiên cứu sẽ được trình bày trong chương 3 này Nội dung nghiên cứu trình bày các vấn đề về dự án đầu

tư, thẩm định dự án đầu tư, cách làm thể nào để lập và thẩm định một dự án đầu tư hoàn chỉnh Bên cạnh đó lý thuyết về NPP, các yêu cầu của một NPP cũng được trình bày sơ lược Tiếp theo đó chương này trình bày các chỉ tiêu sử dụng để thẩm định hiệu quả kinh tế của dự án, và nêu một số phương pháp nghiên cứu

Theo điều 3 của luật Đầu tư thì dự án đầu tư là là tập hợp các đề xuất bỏ vốn trung và dài hạn để tiến hành các hoạt động đầu tư trên địa bàn cụ thể, trong khoảng thời gian xác định Nói cụ thể hơn thì dự án đầu tư là tổng thể các hoạt động dự kiến với các nguồn lực và chi phí cần thiết được bố trí theo một kế hoạch chặt chẽ với lịch thời gian địa điểm xác định để tạo mới, mở rộng hay cải tạo những đối tượng nhất định, nhằm thực hiện các mục tiêu kinh tế - xã hội nhất định Theo khái niệm này thì một dự án đầu tư cần có sáu điều cơ bản: mục tiêu, giải pháp, nguồn lực cần thiết để thực hiện giải pháp, thời gian và địa điểm để thực hiện dự án, nguồn vốn đầu tư, sản phẩm dịch vụ của dự án

Ngân hàng thế giới có định nghĩa khác: dự án đầu tư là tổng thể có tổ chức các hoạt động và quy trình được tạo ra để thực hiện các mục tiêu riêng biệt trong các giới hạn về nguồn vốn và các kỳ hạn đã được xác lập từ trước Theo khái niệm này một dự

án đầu tư phải có mục tiêu rõ ràng, kỳ hạn cụ thể và có đủ vốn Đối với dự án tư nhân thì tầm quan trọng của ba yếu tố này là như nhau

Lập dự án đầu tư là tiến hành phân tích, tính toán, lập phương án, đề xuất giải pháp, cuối cùng được giải trình và được đúc kết bằng một hệ thống chỉ tiêu kinh tế -

kỹ thuật, nói lên tính khả thi hay không khả thi của một dự án đầu tư Dự án đầu tư càng có căn cứ khoa học, càng chi tiết cụ thể thì càng hấp dẫn các bên liên quan tới dự

án như:ngân hàng, nhà đầu tư, chính quyền…

b) Vai trò và yêu cầu của sự án đầu tư

Vai trò: dự án đầu tư có một vai trò hết sức to lớn đối với các bên liên quan, từ chủ đầu tư đến người cho vay, cổ đông, chính quyền địa phương…Vai trò của dự án đầu tư thể hiện cụ thể như sau:

 Là căn cứ quan trọng nhất để chủ đầu tư quyết định có nên bỏ vốn đầu tư hay không

 Là tài liệu để kêu gọi các đối tác góp vốn đầu tư

 Là văn kiện cơ bản để cơ quan nhà nước xem xét phê duyệt cấp giấy phép đầu tư

 Là cơ sở để xây dựng kế hoạch thực hiện dự án đầu tư, theo dõi đôn đốc

và kiểm tra quá trình thực hiện dự án

 Là căn cứ quan trọng để theo dõi đánh giá và có những điều chỉnh kịp thời trong quá trình thực hiện và khai thác công trình

Để đảm bảo tính khả thi thì một dự án phải có những yêu cầu sau:

 Tính khoa học: đòi hỏi người lập dự án phải qua quá trình nghiên cứu tỷ

mỷ, kỹ càng và tính toán chính xác từng nội dung của dự án, đặc biệt là nội dung về tài chính, thị trường Cách lập luận trong dự án phải chặt chẽ, có căn cứ khoa học tin cậy, xác đáng Phải dự phòng những bất trắc biến động và những thay đổi có thể xảy ra

 Tính thực tiễn: các nội dung của dự án phải được nghiên cứu và xác định trên cơ sở xem xét, phân tích đánh giá đúng mức các điều kiện hoàn cảnh cụ thể liên quan tới hoạt động đầu tư, về mặt bằng, vốn, cung ứng vật tư…Mặt khác, dự án phải

có tình thực tế, phù hợp với tình hình thực trạng và tương lai gần của kinh tế xã hội đất nước

 Tính pháp lý của dự án: dự án cần có cơ sở pháp lý vững chắc, phù hợp với chính sách pháp luật của nhà nước về đầu tư Đồng thời phải thỏa mãn các điều kiện ràng buộc khác về vốn, tài nguyên, văn hóa xã hội, thuần phong mỹ tục, tôn giáo…

 Tính chuẩn mực (tính đồng nhất): dự án phải tuân thủ các quy định chung mang tính quốc gia và quốc tế Đồng thời dự án cũng phải thỏa mãn điều kiện của người cho vay tiền, người tài trợ vốn

c) Các bước lập dự án đầu tư

Để triển khai thực hiện một dự án đầu tư cần trải qua 3 giai đoạn Giai đoạn tiền đầu tư:

 Nghiên cứu cơ hội đầu tư: cơ hội đầu tư là thời cơ và vận hội đầu tư Nghiên cứu cơ hội đầu tư nhằm mục đích tìm kiếm các khả năng đầu tư phù hợp với chủ đầu tư Trong một nền kinh tế thường có nhiều cơ hội đầu tư Trong đó, một số cơ hội phù hợp với chủ đầu tư, một số cơ hội lại không phù hợp Chính vì thế chủ đầu tư cần xem xét lựa chọn cơ hội đầu tư phù hợp

Để lựa chọn đúng cơ hội đầu tư ta cần căn cứ vào các thế mạnh về tiền vốn, trình độ chuyên môn và trình độ quản lý của mình; các trương trình phát triển kinh tế

xã hội của quốc gia, của vùng, sự ưu đãi khuyến khích của Nhà nước; yêu cầu của thị trường và tình hình cung ứng sản phẩm, dịch vụ tại địa phương Đặc biệt quan trọng là phải xét đến khả năng sinh lời của từng cơ hội, cũng như cảm giác về sự hứng thú của chủ đầu tư với cơ hội đó

Kết quả của bước nghiên cứu cơ hội đầu tư là báo cáo kinh tế - kỹ thuật về các

cơ hội đầu tư gồm các nội dung chính sau:

- Mục tiêu và sự cần thiết đầu tư

- Tên dự án đầu tư

- Sự cần thiết đầu tư

- Mục tiêu và nhiệm vụ của đầu tư

- Vị trí ưu tiên của hoạt động đầu tư

- Vốn đầu tư dự tính

- Đầu tư vào tài sản cố định

- Vốn đầu tư vào tài sản lưu động

- Nguồn vốn dự tính

+ Vốn chủ sở hữu + Vốn vay

+ Vốn khác

- Ước tính hiệu quả kinh tế

+ Lợi nhuận hằng năm + Doanh lợi

+ Thời gian hoà vốn

 Kết luận về cơ hội đầu tư

Việc nghiên cứu và phát triển cơ hội đầu tư phải được tiến hành thường xuyên,

từ đó xác định danh mục các dự án đầu tư cần thực hiện để thông tin đến các nha đầu

tư, đặc biệt là các nhà đầu tư nước ngoài

 Nghiên cứu tiền khả thi: là nỗ lực đầu tiên nhằm đánh giá, lựa chọn những cơ hội đầu tư có triển vọng và phù hợp nhất với nhà đầu tư

3.1.2 Thẩm định dự án đầu tư

a) Khái niệm

Thẩm định dự án đầu tư là rà soát kiểm tra một cách toàn diện, khoa học các nội dung của dự án đầu tư nhằm khẳng định tính hiệu quả và khả thi để từ đó quyết định đầu tư Thẩm định dự án đầu tư là sự tiến hành phân tích, kiểm tra, so sánh, đánh giá lại một cách kỹ lưỡng các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh trong tương lai của dự

án, trên các phương diện quản trị, tiếp thị, kỹ huật, tài chính, kinh tế xã hội và môi

trường

Nội dung thẩm định dự án bắt đầu từ việc đánh giá lại mục tiêu, quy mô của dự

án, kiểm tra tư cách pháp nhân, năng lực tài chính và chuyên môn của chủ đầu tư, đến việc thẩm định công nghệ, thị trường và kỹ thuật, tổ chức quản lý của dự án Sau cùng

là thẩm định hiệu quả tài chính và hiệu quả kinh tế xã hội của dự án đó

Các bên liên quan đến dự án thẩm định dự án theo những nguyên tắc, điều kiện

và mục tiêu không giống nhau, bởi vì lợi ích của các bên là khác nhau Chẳng hạn chủ đầu tư quan tâm đến hiệu quả tài chính, người cho vay quan tâm tới khả năng thu hồi

vốn gốc và lãi vay; cơ quan nhà nước quan tâm tới thuế, lệ phí và trợ cấp; chính quyền lại quan tâm tới hiệu quả kinh tế xã hội và môi trường

b) Nội dung của thẩm định dự án đầu tư

 Thẩm định các điều kiện pháp lý Các điều kiện pháp lý để xét duyệt dự

án bao gồm các văn bản sau:

- Hồ sơ trình duyệt có đủ theo quy định và có hợp lệ không?

Tư cách pháp nhân và năng lực của chủ đầu tư gồm:

- Quyết định thành lập, thành lập lại đối với các doanh nghiệp nhà nước hoặc đăng ký kinh doanh đối với các thành phần kinh tế khác

- Người đại diện chính thức

Năng lực kinh doanh, chủ yếu thẩm định các văn bản thể hiện khả năng tài chính thông qua các báo cáo tài chính

- Năng lực chuyên môn của chủ đầu tư

- Địa chỉ liên hệ giao dịch

 Thẩm định mục tiêu của dự án: thẩm định mục tiêu của dự án bao gồm các vấn đề sau:

- Mục tiêu dự án có phù hợp với chương trình phát triển kinh tế xã hội của

cả nước, vùng hay địa phương, ngành không?

- Ngành nghề của dự án có thuộc ngành nghề nhà nước cho phép hoạt động không?

- Ngành nghề của dự án có thuộc ngành nghề có điều kiện không? Chủ đầu tư có thỏa mãn được điều kiện này không?

- Ngành nghề của dự án thuộc nhóm ngành ưu tiên không? Nếu thuộc nhóm ngành ưu tiên thì dự án sẽ được hưởng những chế độ ưu đãi và việc xét duyệt sẽ thuận lợi hơn

 Thẩm định thị trường dự án

- Kiểm tra các phép toán về cầu và cung trong hiện tại và tương lai của loại sản phẩm mà dự án sẽ thực hiên Xu hướng phát triển của sản phẩm thay thế của loại sản phẩm này

- Xem xét vùng thị trường và đối tượng sử dụng

- Tính hợp lý của các chiến lược cạnh tranh, công cụ cạnh tranh và các giải pháp phát triển thị trường

- Giá bán có cao hay thấp, liệu người tiêu dùng có chấp nhận được không?

- Thẩm định công nghệ và kỹ thuật dự án

- Kiểm tra công cụ sử dụng trong tính toán

- Phát hiện các sai sót trong tính toán

- Kiểm tra tính phù hợp của công nghệ, kỹ thuật của dự án với tình hình thực tế ở Việt Nam Xem xét kỹ các giải pháp xử lý môi trường và hậu quả sau xử lý

- Kiểm tra tính phù hợp của việc lựa chọn địa điểm thực hiện dự án Phân tích các phương án địa điểm đã bị chủ đầu tư loại bỏ và lý do loại bỏ

- Kiểm tra tính hợp lý trong việc xác định nguồn nguyên liệu, giá cả, các phương án thu mua và vận chuyển

Thẩm định tác động của dự án đến môi trường sinh thái Bao gồm hai mặt tích cực và tiêu cực Mặt tích cực bao gồm: bảo vệ và cải tạo nguồn nước, bảo vệ cải tạo nguồn dưỡng khí cho con người, bảo vệ cải tạo đất, bảo vệ công trình xây dựng… bảo

vệ sinh thái Xét về phương diện tiêu cực là các ảnh hưởng xấu đến môi trường Tổ chức thẩm định cần chú trọng các giải pháp khắc phục và viễn cảnh của môi trường khi dự án đi vào hoạt động

 Thẩm định hiệu quả kinh tế xã hội của dự án

- Dự án có sử dụng hợp lý nguồn tài nguyên của đất nước không? Sẽ mang lại lợi ích gì cho đất nước?

- Dự án tạo được nhiều công ăn việc làm, nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống của người dân không?

- Mục tiêu của dự án có phù hợp với mục tiêu của xã hội không?

Khi đánh giá cần dựa vào các chỉ tiêu :

- Tỷ lệ giá trị gia tăng / vốn đầu tư

- Mức độ tạo công ăn việc làm và thu nhập của người lao động

- Mức tiết kiệm và tạo ngoại tệ

- Tỷ lệ đóng góp ngân sách / vốn đầu tư

- Góp phần phát triển địa phương

- Mức độ sử dụng nguyên vật liệu trong nước và nước ngoài

Tóm lại, trong giới hạn đề tài chỉ tìm hiểu thẩm định một số thông tin về cung cầu sản phẩm trên thị trường và chỉ tiêu nhằm đánh giá tính hiệu quả về mặt kinh tế của dự án

3.1.3 Nhà phân phối

a) Khái niệm

Nhà phân phối là một trong những mắt xích trong kênh phân phối, đóng vai trò trung gian thương mại cung cấp hàng hoá từ nhà sản xuất đến các cửa hàng bán lẻ, tạp hoá và từ đó tới tay khách hàng Nhà phân phối là một doanh nghiệp độc lập với nhà sản xuất, có sở hữu hàng hoávà thực hiện chức năng phân phối hàng hoá Nhà phân phối cũng có thể coi là một nhà bán buôn Nhà phân phối thay mặt nhà sản xuất tìm kiếm khách hàng và cung cấp sản phẩm tới khách hàng

Nguồn: www.nhaphanphoi.com

Chức năng của NNP: tập trung sản phẩm, phân bổ sản phẩm, sắp xếp hàng hoá, giải quyết sự khác biệt về hàng hoá, làm gần về thời gian và không gian

b) Những yêu cầu cơ bản đối với nhà phân phối

Mạng lưới nhà phân phối hoặc tổng đại lý chính là cánh tay nối dài, giúp sản phẩm được bao trùm rộng khắp các địa bàn Chính vì vậy mỗi công ty khi lựa chọn nhà phân phối thường xem xét các chỉ tiêu sau:

Không mâu thuẫn quyền lợi: tức là nhà phân phối chỉ tập trung kinh doanh sản phẩm cho riêng một nhà sản xuất Nếu không thiết lập được nhà phân phối độc quyền,

có thể chấp nhận để nhà phân phối kinh doanh những sản phẩm khác, miễn không phải

là của đối thủ cạnh tranh trực tiếp

Khả năng về tài chính: Nhà phân phối có khả năng tài chính đủ để đáp ứng được nhu cầu đầu tư cho hàng hoá và lượng hàng tồn kho, công nợ trên thị trường và các trang thiết bị phục vụ cho việc phân phối như kho, phương tiện vận tải, máy móc quản lý…

Kinh nghiệm phân phối: Tốt nhất là nhà phân phối đã có kinh nghiệm kinh doanh hoặc phân phối hàng hoá trong cùng lĩnh vực Kiến thức và các mối quan hệ với

hệ thống phân phối hàng trong khu vực là thế mạnh của nhà phân phối mà công ty đánh giá tốt

Bộ phận phân phối độc lập: Khi công ty hỗ trợ lương và tiền thưởng cho nhân viên giao hàng và kế toán, bắt buộc nhà phân phối phải có bộ phận giao hàng và kế toán phục vụ cho lợi ích của công ty Việc quản lý và sử dụng kho bãi có thể chung với các mặt hàng của các công ty khác, nhưng công việc phân phối phải riêng biệt Bộ phận phân phối này phải được theo dõi bằng hệ thống quản lý và báo cáo riêng

Khả năng vận chuyển: Nhà phân phối phải thiết lập được hệ thống giao nhận từ các kho của mình đến tất cả những cửa hàng trong khu vực được chỉ định Hàng hoá phải được giao theo đúng thời hạn quy định

Kho chứa hàng: Nhà phân phối phải có đủ chỗ để chứa hàng, bảo đảm không để hụt hàng trong bất kỳ trường hợp nào Độ lớn của kho hàng phụ thuộc vào tốc độ luân chuyển của hàng hoá, tần suất đặt hàng của nhà phân phối với công ty sản xuất và thời gian giao hàng

Khả năng quản lý: Nhà phân phối phải điều hành, quản lý được các bộ phận hỗ trợ cho phân phối như: kế toán, giao hàng một cách nhịp nhàng và đồng bộ Nhà phân phối cũng cần phải có hệ thống thông tin như điện thoại, internet, máy in, máy fax…đủ để đáp ứng được yêu cầu của nhà sản xuất về phương thức đặt hàng, các loại

số liệu báo cáo bán hàng và tồn kho

Tư cách pháp nhân: Nhà phân phối phải là một pháp nhân theo luật pháp Viêt Nam có chức năng phân phối hàng hoá Đối với các mặt hàng kinh doanh đặc biệt như thuốc lá, rượu ngoại… có quy định riêng của nhà nước, nhà phân phối còn phải đáp ứng đủ các yêu cầu của quy định này

Sự nhiệt tình, tinh thần hợp tác trong việc triển khai chính sách phân phối của công ty cũng là một tiêu chí chọn lựa quan trọng mà các công ty đều quan tâm trong quá trình xây dựng nhà phân phối

Nguồn: www.diendanquantri.com

3.2 Các chỉ tiêu nghiên cứu

Phần này trình bày một số thông tin về cơ cấu vốn, cách tính lãi suất tính toán, các phương pháp khấu hao để hỗ trợ cho việc thẩm định dự án Các chỉ tiêu dùng để thẩm định dự án bao gồm: hiện giá thuần NPV, suất hoàn vốn nội bộ IRR, tỷ số lợi nhuận trên chi phí B/C, chỉ số sinh lời PI, thời gian hoàn vốn PP…

3.2.1 Cơ cấu vốn

Cơ cấu vốn là nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến việc lựa chọn lãi suất tính toán Nếu dự án tài trợ hoàn toàn bằng vốn chủ sở hữu thì lãi suất tình toán được chọn theo chi phí cơ hội vốn chủ sở hữu hoặc suất sinh lợi kỳ vọng của chủ đầu tư

Nếu chủ sở hữu kỳ vọng vốn đầu tư của mình sinh lời tối thiểu bằng lãi suất tiền gửi ngân hàng, thì chọn:

itt>= ilãi gửi

Nếu đầu tư hoàn toàn bằng vốn vay :

i tt>i lãi vay

Nếu đầu tư bằng cả vốn tự có và vốn vay thì :

itt>WACC

Với WACC (Weighted Average Cost of Capital ) là lãi suất bình quân gia quyền của các nguồn vốn được tính trong hai trường hợp có thuế và không có thuế thu nhập doanh nghiệp

Trường hợp không có thuế thu nhập doanh nghiệp:

Tỷ lệ lạm phát của nền kinh tế cũng ảnh hưởng đến việc chọn lãi suất tính toán Nếu tỉ lệ lạm phát cao phải chọn tỷ lệ lạm phát cao và ngược lại Bởi vì, khi lạm phát cao thì dòng tiền của dự án cũng như tỷ lệ sinh lời của đầu tư sẽ lớn lên Do đó itt cũng phải chọn cao lên Theo Melton Friedman:

itt= r + if + r.if

Trong đó:

r: lãi suất thực( lãi suất khi chưa có lạm phát)

if : Tỷ lệ lạm phát

3.2.2 Các phương phát tính khấu hao

Khấu hao là việc tính toán và phân bổ một cách có hệ thống nguyên giá của tài sản cố định và chi phí sản xuất kinh doanh, căn cứ vào thời gian sử dụng hoặc mức độ

sử dụng Có 3 phương phaps tính khấu hao đang được áp dụng trong doanh nghiệp theo quy định tại phụ lục số 2, quyết định 206/QĐ-BTC ngày 12/12/2003 của

Bộ trưởng Bộ Tài Chính, đó là:

a) Phương pháp khấu hao theo đường thẳng

Áp dụng cho các tài sản sự dụng tương đối đều đặn trong năm

Mức trích khấu hao bình quân một năm của TSCĐ = ê   á  Đ

ờ     ử  ụ

Do đó :

Tỷ lệ khấu hao hằng năm =

ờ     ử  ụ   Đ

b) Phương pháp tính khấu hao theo số dư giảm dần có điều chỉnh

Áp dụng cho những tài sản cố định nhanh chóng bị lạc hậu về mặt công nghệ

kỹ thuật Chủ đầu tư phải áp dụng phương pháp này để nhanh chóng thu hồi vốn, đổi mới trang thiết bị

Mức khấu hao hằng năm của TSCĐ =

Thời gian sử dụng TSCĐ từ 2-4 năm, có hệ số: 1,5

Thời gian sử dụng TSCĐ trên 4 đến 6 năm, có hệ số: 2

Thời gian sử dụng TSCĐ trên 6 năm, có hệ số 2,5

Những năm cuối khi mức khấu hao xác định theo Phương pháp số dư giảm dần bằng hoặc thấp hơn mức khấu hao tính bình quân giữa giá trị còn lại và số năm sử dụng còn lại của TSCĐ Nghĩa là từ đó áp dụng theo phương pháp tính khâu hao đường thẳng

c) Phương pháp khấu hao theo số lượng, khối lượng sản phẩm

Áp dụng cho loại TSCĐ tham gia trực tiếp vào việc tao ra sản phẩm trong dây chuyền công nghệ

Mức trích khấu hao hằng năm của TSCĐ

số lượng sản phẩm mức trích khấu hao bình quân một đơn vị sản phẩm Mức trích khấu hao bình quân một đơn vị sản phẩm   nguyên giá TSCĐ

Sản lượng theo công suất thiết kế

3.2.3 Các chỉ tiêu cơ bản dùng thẩm định dự án đầu tư

a) Hiện giá thuần (NPV – Net Present Value)

Khái niệm: Hiện giá thuần của dự án là hiệu số của hiện giá dòng tiền vào với hiện giá dòng tiền ra trong suốt vòng đời dự án, cũng tức là hiện giá của dòng ngân lưu ròng Đây là chỉ tiêu được sử dụng phổ biến nhất trong thẩm định tài chính dự án và là chỉ tiêu tốt nhất để lựa chọn dự án

Ý nghĩa: NPV phản ánh giá trị tăng thêm cho chủ đâu tư, cụ thể là lãi sau thuế tính theo các khoản tiền mặt của từng năm khi quy chúng về thời điểm hiện tại(0) NPV mang giá trị dương có nghĩa là việc thực hiện dự án sẽ tạo ra giá trị tăng thêm cho chủ đầu tư cũng tức là dự án đã bù đắp được vốn đầu tư bỏ ra và có lời tính theo thời giá hiện tại Ngược lại nếu NPV âm có nghĩa là dự án không đủ bù đắp vốn đầu

tư, đemlại thua lỗ cho chủ đầu tư

Công thức tính:

Hoặc :

Trong đó :

BJ là dòng tiền vào của dự án ở năm thứ j

CJ là dòng tiền ra của dự án ở năm thứ j

n là vòng đời dự án

i là lãi suất tính toán

BJ - CJ = NCFJ , đơn giản được ký hiệu là CFJ

b) Suất hoàn vốn nội bộ ( IRR- Internal Rate of Returns)

Khái niệm: Suất hoàn vốn nội bộ là lãi suất tính toán mà với lãi suất đó làm cho NPV của dự án bằng không (0)

Ý nghĩa: suất hoàn vốn nội bộ phản ánh tỷ suất hoàn vốn của dự án, dựa trên giả định dòng tiền thu được trong các năm tái đầu tư với lãi suất bằng lãi suất tính toán Nếu xét trên phương diện sinh lời thì IRR phản ánh khả năng sinh lời tối đa của vốn đàu tư cho dự án

Công thức tính:

IRR =

| |Trong đó:

i1 là lãi suất tuỳ ý cho, tương ứng ta có NPV1 sao cho NPV1>0 và càng gần 0 càng tốt

i2 cũng là lãi suất tuỳ ý cho, tương ứng có NPV2 sao cho NPV2 < 0 và càng gần

0 càng tốt

Công thức tính IRR trên đây được xác định theo Phuong pháp nội suy, vì thế xác định được i1, i2 càng gần nhau thì việc ước lượng IRR càng chính xác Thường thì hai lãi suất này được chọn ở mức chênh lệch nhau không quá lớn ( 5%)

Quy tắc chọn lựa dự án theo chỉ tiêu IRR:

Ưu điểm : IRR sẽ hấp dẫn nhà đầu tư vì cho thấy ngay khả năng sinh lợi của dự

án và đây cũng là lãi suất tính toán lớn nhất có thể sử dụng

Tính IRR dựa trên số liệu của dự án mà không phải xác định lãi suất tính toán IRR khắc phục được nhược điểm của NPV, ở chỗ có thể so sánh được các dự án

có thời gian khác nhau hay quy mô vốn đầu tư khác nhau

Nhược điểm: Nếu ngân lưu ròng của dự án đổi dấu từ hai lần trở lên, ta sẽ tìm được nhiều IRR và không biết IRR của dự án là bao nhiêu

Sự lựa chọn giữa NPV và IRR cho dự án: NPV là chỉ tiêu quan trọng nhất cho việc lựa chọn dự án đầu tư Nếu chủ đầu tư có vốn dồi dào, đầu tư ít rủi ro và ít cơ hội đầu tư thì nên chọn dự án có NPV lớn nhất Nếu chủ đầu tư có ít vốn nhưng có nhiều

cơ hội đầu tư và có thể gặp rủi ro, muốn sử dụng vốn có hiệu quả thì nên chọn dự án

có IRR lớn nhất

c) Tỷ số lợi ich trên chi phí (B/C- Benefit - cost ratio)

Là thương số giữa hiện giá dòng ngân lưu vào và dòng ngân lưu ra B/C là chỉ tiêu đo lường hiệu quả của dự án bằng tỷ lệ giữa lợi ích thu về với chi phí bỏ ra NPV chỉ phản ánh sự giàu có lên mà khoongphanr ánh được quy mô đầu tư, trong khi đó B/C lại cho thấy hiệu quả này B/C so sánh về mặt tỷ lệ còn NPV so sánh về mặt hiệu

số Như vậy giữa NPV và B/C có liên hệ với nhau và giải thích cho nhau

Công thức tính:

∑1

∑1

Tử số chính là hiện giá dòng ngân lưu vào, còn mẫu số là hiện giá dòng ngân lưu ra

Quy tắc lựa chọn dự án theo hỉ tiêu B/C:

B/C < 1 không chấp nhận dự án

B/C 1 chấp nhận dự án

Giữa nhiều dự án thì chọn lựa dự án nào có B/C cao nhất

Ưu điểm của B/C là cho biết một đồng chi phí tạo ra được bao nhiêu đồng thu nhập tính bình quân cho cả vòng đời dự án Nhược điểm: B/C là số tương đối nên có thể B/C cao nhưng tổng lợi nhuận lại nhỏ