Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm thiết bị nhà bếp do Công ty TNHH Bách Hợp nhập khẩu và phân phối

Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm thiết bị nhà bếp do Công ty TNHH Bách Hợp nhập khẩu và phân phối

Dưới đõy cụ mới chỉ sửa chi tiết đề cương của em thụi, cũn nụi dung bờn trong, khi nào em viết xong hoàn chỉnh cả thu hoạch thực tập rồi in ra,

cụ sẽ sửa trờn bản cứng, chứ cụ khụng thể sửa nhiều trờn mỏy tớnh được, rất mỏi mắt Mà cú phải bài này em lấy từ bài bỏo cỏo kiến tập giữa khúa hay khụng mà sao viết nhanh vậy? Cụ rất thắc mắc, nhưng đối với bài THTT thỡ cần phải cụ thể hơn, dài hơn đấy, 30-40 trang Bõy giờ em cần làm theo đỳng như đề cương chi tiết cụ đó sửa dưới đõy, cũn trong trường hợp, em cú thay đổi thỡ cần phải trao đổi trước với cụ

 lưu ý: khụng nờn để header và footer; căn lề trờn, lề dưới, lề phải: 3cm, riờng lề trỏi là 3,5 cm để đúng gỏy, cỡ chữ 14, font Times New Roman, dón dũng: 1,5 lines

Tên đề tài:

Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm thiết bị nhà bếp do Công ty TNHH Bách Hợp nhập khẩu và phân

phối

Cỏc nội dung cơ bản của THTT phải được sắp xếp theo thứ tự sau:

Bỡa chớnh Bỡa phụ Mục lục (1-2 trang) Lời núi đầu (1-2 trang)

- lý do lựa chọn đề tài và mục đớch nghiờn cứu

- bố cục (3 chương)

- lời cỏm ơn tới những người đó giỳp đỡ trong quỏ trỡnh viết THTT

Chơng 1: Giới thiệu chung về công ty TNHH thiết bị nhà bếp Bách Hợp

và những lý luận cơ bản về khả năng cạnh tranh của sản phẩm

(~10trang)

I Giới thiệu chung về công ty TNHH thiết bị nhà bếp Bách Hợp

(~7trang)

1 Quá trình hình thành và phát triển

2 Cơ cấu tổ chức

2.1 Sơ đồ tổ chức

2.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận

3 Lĩnh vực hoạt động

4 Hình thức sở hữu vốn

5 Nguồn nhân lực

(về cơ cấu phân bổ nguồn nhân lực, về trình độ nguồn nhân lực)

II Lý luận cơ bản về khả năng cạnh tranh của sản phẩm

(~3trang)

1 Khái niệm khả năng cạnh tranh của sản phẩm

2 Các tiêu chí đánh giá khả năng cạnh tranh của sản phẩm

3 Những yếu tố ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của sản phẩm

3.1 Các yếu tố nội tại trong công ty

3.2 Các yếu tố bên ngoài công ty

Chơng 2: Thực trạng khả năng cạnh tranh của sản phẩm thiết bị nhà bếp

do công ty TNHH Bách Hợp nhập khẩu và phân phối

(~10trang)

I Tình hình nhập khẩu và phân phối thiết bị nhà bếp của công ty

TNHH Bách Hợp

1 Hình thức nhập khẩu

2 Mặt hàng nhập khẩu

3 Thị trờng nhập khẩu

4 Kim ngạch nhập khẩu

5 Phân phối hàng nhập khẩu

5.1 Kênh phân phối

5.2 Dịch vụ bán hàng

5.3 Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động phân phối hàng nhập

khẩu

- Doanh thu bán hàng nhập khẩu

- Chi phí bán hàng nhập khẩu

- Lợi nhuận bán hàng nhập khẩu

II Phân tích khả năng cạnh tranh của sản phẩm thiết bị nhà bếp do

công ty TNHH Bách Hợp nhập khẩu và phân phối

1 Thị phần của sản phẩm

2 Giá bán của sản phẩm

3 Chất lợng sản phẩm

4 Thơng hiệu sản phẩm

III Những thuận lợi và khó khăn trong việc nâng cao khả năng cạnh

tranh của sản phẩm thiết bị nhà bếp của công ty TNHH Bách Hợp

1 Thuận lợi

2 Khó khăn

Chơng 3: Các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm thiết bị nhà bếp do công ty TNHH Bách hợp nhập khẩu và

phân phối (~8trang)

I Phơng hớng và mục tiêu phát triển của công ty

II Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm thiết bị nhà bếp tại công ty TNHH Bách hợp

1 Lựa chọn đối tác nớc ngoài chiến lợc

> đối tác có thể cung cấp sản phẩm có chất lợng tốt, giá cả phải chăng, mẫu mã, hình thức đẹp, phong phú

2 Đa dạng hoá sản phẩm

3 Hạ giá thành sản phẩm

4 Nâng cao công tác quản lý chất lợng

5 Tăng cờng hoạt động Marketing

Kết luận (1 trang)

 đưa ra những kết luận cụ thể về cỏc vấn đề được nờu ra trong từng

chương Danh mục tài liệu tham khảo Chỳ ý: Trong quỏ trỡnh thu thập tài liệu phải ghi chộp, lưu trữ cẩn thận, đặc biệt là nguồn của cỏc tài liệu, bài viết cú liờn quan, như: tờn tỏc giả, tờn tạp chớ hay bỏo đó đăng tải, số, ngày thỏng, phỏt hành, năm xuất bản

… để đưa vào Danh mục tài liệu tham khảo sau này

Phụ lục (nếu cú)

Giấy xác nhận thực tập