ñ ng tiêu th năng lư ng.. Ki m toán năng lư ng ñôi khi cũng ñư c g#i là kh o sát năng lư ng hoc phân tích năng lư ng... Fluoresave ti t ki m năng lư ng cho ñèn huỳnh quang và các lo i ñè
Trang 1Nh chính sách c i t n n kinh t nư c ta ñã d n h i ph c và phát tri n m nh
trong nh ng năm g n ñây Công nghi p, nông nghi p, giao thông v n t i, thương
m i, d ch v , du l ch tăng trư ng khá n ñ nh T c ñ ñô th hoá cao, ñ i s ng nhân
dân ñư c c i thi n, do v y nhu c u s d ng năng lư ng ph c v s n xu t và tiêu
dùng ngày m t l n
Vi t Nam là m t trong nh ng nư c có ngu n năng lư ng sơ c p như than,
d u khí, uranium, thu ñi n tính bình quân trên ñ u ngư i th p so v i m c bình
quân c a nhi u nư c khác V y mà quá trình thăm dò, kh o sát, quy ho ch, thi t
k , khai thác ch bi n, v n chuy n và s d ng thì s lãng phí và t n th t r t l n,
di n ra t t c các khâu Đơn c như ngành than, d u m khí ñ t t n th t ít nh t
30% do ph thu c vào công ngh khai thác l c h u, t n th t nhi t ñi n r t l n t!
35 – 55% (tuabin – nhi t ñi n than) do ph thu c vào các chu trình nhi t c a lò hơi,
trang thi t b , t n th t truy n t i là 12%
V n ñ khai thác và s d ng không t i ưu, xu t kh"u hơn 50% s n lư ng tha,
g n 100% d u thô khai thác ñư c v i giá bán th p nhưng l i nh p kh"u ñi n t!
Trung Qu c, xăng diezel, khí gaz t! nư c ngoài v v i giá cao ý th c s d ng
năng lư ng c a ngư i dân, doanh nghi p, công s , trư ng h#c, b nh vi n chưa
ñư c nâng cao
N u ñ m t cân b$ng năng lư ng s% là rào c n l n nh t cho vi c phát tri n
n n kinh t xã h i Không có bi n pháp ti t ki m năng lư ng h p lý nư c ta có th
kh ng ho ng v năng lư ng Chính vì v y em ch#n ñ tài: “ Giáp pháp ti t ki m
năng lư ng tòa nhà V- Tower thu c công ty VINAPON”
2 M c ñích nghiên c u
Đ tài “Gi i pháp ti t ki m năng lư ng ” ñư c l a ch#n xu t phát t! ñòi h i
th c ti n Nh n th c ñư c vai trò to l n c a vi c ti t ki m năng lư ng v i n n kinh
Trang 2t ñ t nư c nói chung cũng như các ñơn v tiêu th , s d ng năng lư ng Qua ñó ta
th y ñư c nh ng h n ch và b t c p c n tháo g', ñưa ra nh ng gi i pháp ti t ki m
năng lư ng có tính kh thi, t ng k t, ñánh giá nh ng thành tưu ñã ñ t ñư c
3 Ph m vi nghiên c u
Do ñ(c ñi m ñi n năng là d ng năng lư ng ph bi n và ñư c dùng r ng rãi,
các doanh nghi p luôn tiêu th s d ng năng lư ng v i quy mô l n nên ñ tài tâp
trung vào nghiên c u tình hình s d ng năng lư ng trong các doanh nghi p t! ñó
ñánh giá th c trang và tìm ki m gi i pháp giúp doanh nghi p s d ng ti t ki m mà
có hi u qu Qua ñó cũng có th áp d ng m t ph n nào ñ i v i nh ng ñơn v s
d ng năng lư ng khác như: Khu v c công c ng, h gia ñình tuỳ theo ñ(c thù c a
m*i ñơn v
4 Phương pháp nghiên c u
Đ tài s d ng phương pháp t ng h p, phân tích tài li u Trao ñ i h#c h i
ki n th c t! phòng k+ thu t, phòng kinh doanh tòa nhà V-Tower K t h p lý thuy t
và công vi c th c t , ví d c th , sau ñó ñưa ra nh ng k t lu n cu i cùng v nh ng
nhân t mà chúng ta v!a nghiên c u nh$m ñ m b o tính chính xác và khoa h#c
5 K t c u ñ tài
Ngoài ph n m ñ u, k t lu n, m c l c, danh m c tài li u tham kh o ñ tài
t p trung vào n i dung chính sau:
Chương 1: Cơ s lý lu n v năng lư ng
Chương 2: Tình hình khai thác tòa nhà và v n ñ s d ng năng lư ng
Trong quá trình vi t bài khó có có th tránh kh i nh ng sai sót, tôi r t mong
nh n ñư c s góp ý c a th y cô giáo c a như c a các b n tham kh o
Tôi xin chân thành cám ơn th y giáo ……….và t p th cán b công nhân
viên Tòa nhà V-Tower thu c Công ty VINAPON , ñã t o ñi u ki n giúp ñ', hư ng
d,n tôi trong quá trình làm ñ án
Trang 3CHƯƠNG I: CƠ S LÝ LU N V NĂNG LƯ NG
1 Các khái ni m cơ b n v năng lư ng
1.1 Năng lư ng
Là d ng năng lư ng v t ch t có kh năng sinh công, bao g m các ngu n
năng lư ng sơ c p như than, d u, khí ñ t, nư c, và ngu n năng lư ng th c p ñư c
sinh ra thông qua quá trình chuy n hóa năng lư ng sơ c p
1.2 S d ng năng lư ng ti t ki m và hi u qu
Là s d ng năng lư ng m t cách h p lý, nh$m gi m m c tiêu th năng
lư ng, gi m chi phí năng lư ng cho ho t ñ ng c a các phương ti n, thi t b s d ng
năng lư ng mà v,n ñáp ng nhu c u năng lư ng c n thi t cho quá trình s n xu t
d ch v và sinh ho t
1.3 Cơ s s d ng năng lư ng tr ng ñi m
Là cơ s có m c tiêu th nhiên li u và nhi t năng t ng c ng hàng năm quy
ñ i ra t n d u tương ñương t! 1.000 TOE tr lên ho(c công su t tiêu th ñi n trung
bình t! 500KW tr lên ho(c tiêu th ñi n hàng năm t! 3.000.000KWH tr lên
1.4 S n ph m ti t ki m năng lư ng
Là thi t b , phương ti n có hi u su t cao v i m c tiêu th năng lư ng th p và
các lo i v t li u cách nhi t có h s cách nhi t t t ñư c thi t k ch t o s n xu t
phù h p v i tiêu chu"n Vi t Nam v h n m c s n m c s d ng năng và h n m c
t n th t năng lư ng
2 N i dung ki m toán năng lư ng
2.1 Khái ni m ki m toán năng lư ng
Ki m toán năng lư ng là m t trong nh ng nhi m v ñ u tiên ñ hoàn thành
chương trình ki m soát năng lư ng m t cách hi u qu Ki m toán năng lư ng bao
g m các công vi c như: kh o sát xem các thi t b s d ng năng lư ng th nào,
ñ ng th i ñưa ra m t chương trình nh$m thay ñ i phương th c v n hành, c i t o
ho(c thay th thi t b tiêu th năng lư ng hi n t i và các b ph n liên quan ñ n ho t
Trang 4ñ ng tiêu th năng lư ng Thông qua ki m toán năng lư ng, các doanh nghi p ho(c
cá nhân có th thu ñư c l i ích r t l n Ki m toán năng lư ng ñôi khi cũng ñư c
g#i là kh o sát năng lư ng ho(c phân tích năng lư ng
Ki m toán năng lư ng là quá trình kh o sát, phân tích và ñánh giá th c
tr ng các ho t ñ ng tiêu th năng lư ng nh m xác ñ nh m c tiêu th năng
lư ng c a ñơn v kinh doanh d ch v , các nhà máy s n xu t hay h gia ñình,
ñ ng th i tìm ra các lĩnh v c s d ng năng lư ng lãng phí, ñưa ra các cơ h i
b o t n năng lư ng và bi n pháp mang l i ti t ki m năng lư ng
S d ng năng lư ng hi u qu và ti t ki m chính là vi c s d ng năng lư ng
m t cách h p lý, nh$m gi m m c tiêu th năng lư ng, gi m chi phí năng lư ng cho
ho t ñ ng c a các phương ti n, thi t b s d ng năng lư ng mà v,n ñáp ng nhu
c u năng lư ng c n thi t cho quá trình s n xu t d ch v và sinh ho t
V i nh ng thi t b , phương ti n ti t ki m năng lư ng có hi u su t cao v i
m c tiêu th năng lư ng th p và các lo i v t li u cách nhi t có h s cách nhi t t t
ñư c thi t k ch t o, s n xu t phù h p v i ñi u ki n Vi t Nam v h n m c s
d ng ñi n năng và h n m c t n th t năng lư ng
2.2 M c ñích ki m toán năng lư ng
Thông qua ki m toán năng lư ng, ngư i ta có th ñánh giá ñư c tình hình s
d ng năng lư ng c a ñơn v hi n t i Sau ñó, t! các phân tích v th c tr ng s d ng
năng lư ng, có th nh n bi t ñư c các cơ h i b o t n năng lư ng và ti m năng ti t
ki m chi phí trong h th ng s d ng năng lư ng d a trên th c tr ng ho t ñ ng tiêu
th năng lư ng c a ñơn v Ki m toán viên ph i ki m tra t ng th ñơn v , ñ ng th i
ki m tra chi ti t các h th ng
Sau khi phân tích s li u v khía c nh tiêu th năng lư ng c a ñơn v , ki m
toán viên s% ñánh giá v c m(t k+ thu t và kinh t c a các cơ h i b o t n năng
lư ng và ti m năng ti t ki m chi phí trong h th ng s d ng năng lư ng thông qua
các ch- tiêu kinh t , k+ thu t T! ñó ki m toán viên ñưa ra các gi i pháp nh$m
mang l i ti t ki m chi phí s d ng năng lư ng cho ñơn v ki m toán
Trang 5Ki m toán năng lư ng mang l i l i ích: s d ng các công ngh l c h u, thi t
k chưa t i ưu, v n hành chưa phù h p, hành vi s d ng chưa hi u qu … Là nh ng
nguyên nhân gây th t thoát năng lư ng Xác ñ nh ñư c ti m năng ti t ki m năng
lư ng và m c ñ ưu tiên v i t!ng gi i pháp Đánh giá ñư c nh hư ng c a gi i
pháp ti t ki m năng lư ng t i các ho t ñ ng s n xu t, kinh doanh c a doanh
nghi p Tăng cư ng nh n th c v s d ng năng lư ng c a lãnh ñ o và doanh
nghi p trong tương lai Hi u qu c a nh ng ki m toán năng lư ng cho th y ti m
năng áp d ng các gi i pháp ñ i v i các doanh nghi p c a Vi t Nam thư ng mang
l i hi u qu ti t ki m năng lư ng t! 5%-40% t ng ñi n năng tiêu th
2.3 Quy trình ki m toán năng lư ng
Quy trình KTNL ñư c th hi n Sơ ñ 1.1 (Trang bên)
Trang 6tốn
Tính tốn chi ti t thơng s cho các
gi i pháp TKNL
Phân tích sơ b Chu"n b phương
ti n
Vi t báo cáo TKNL
Chu"n b form thu
th p tài li u Thu th p thơng tin t ch c đư c ki m Trình bày báo cáo
tốn Xác đ nh ngày và
th i gian kh o sát, thu th p s li u
Chu"n đốn hi n
tr ng
Hồn ch-nh báo cáo
Trang 7Quy trình ki m toán b.t ñ u v i vi c thu th p thông tin v v n hành c a thi t
b ho(c t! h sơ cũ c a nó thông qua các hoá ñơn V ch ra các k ho ch, m c tiêu
ki m toán
Bư c 2: Chu"n b ki m toán
M t s công vi c ph i làm ñ u tiên trư c khi nhân viên ki m toán làm vi c
t!ng b ph n chi ti t L a ch#n s li u d a trên ñi u ki n s d ng năng lư ng và
sưu t m m t s thông tin ban ñ u d a trên hình d ng v t lý và ho t ñ ng c a thi t
b Phân tích sơ b vi c s d ng, tiêu th năng lư ng t i ñơn v ki m toán Đưa ra
n i dung ki m toán
Bư c 3: Th c hi n ki m toán
T! thông tin trên các hoá ñơn năng lư ng, bi t thi t b v n hành, công c
ki m toán có th thu th p và ki m tra th c t ñ i v i thi t b ñó có th ñư c th c
hi n: g(p g' , ph ng v n ñơn v ki m toán ñ khai thác nh ng s li u chi ti t
Bư c 4: Vi t báo cáo
Chu"n b m t báo cáo trình bày chi ti t k t qu và k ho ch g i ý cu i cùng
Đ dài và m c ñ chi ti t c a báo cáo ph thu c vào t!ng lo i ki m toán Sau ñó là
l p k ho ch ho t ñ ng
2.4 Các lo i ki m toán năng lư ng (KTNL)
2.4.1 Ki m toán năng lư ng sơ b
Ki m toán n ăng lư ng sơ b là ho t ñ ng kh o sát thoáng qua quá trình s
d ng năng lư ng c a h th ng Ki m toán sơ b nh n di n và ñánh giá các cơ h i
và ti m năng ti t ki m năng lư ng c a thi t b tiêu th năng lư ng chính trong h
th ng ho t ñ ng này có th phát hi n ra ít nh t 70% các cơ h i ti t ki m năng
lư ng trong h th ng
Các b ư c th c hi n:
Trang 8- Kh o sát lư t qua toàn b t t các dây chuy n công ngh , các thi t b
cung c p và tiêu th năng lư ng, các phân xư ng…
- Nh n d ng nguyên lý, quy trình công ngh
- Nh n d ng dòng năng lư ng
- Nh n d ng ñ nh tính các cơ h i ti t ki m năng lư ng
- Nh n d ng các thi t b , ñi m c n ño lư ng sâu hơn sau này, các v trí ñ(t
thi t b ño lư ng
Báo cáo ti t ki m n ăng lư ng sơ b :
- Danh m c
- Tên cơ h i ti t ki m năng lư ng
- Kh năng ti t ki m có th (ư c lư ng)
- Chi phí th c hi n kh o sát ñ nh lư ng sâu hơn
2.4.2 Ki m toán năng lư ng chi ti t
Ki m toán n ăng lư ng chi ti t là ho t ñ ng kh o sát, thu th p, phân tích sâu
hơn v k+ thu t, l i ích kinh t , tài chính… Cho m t vài gi i pháp ti t ki m năng
lư ng c a h th ng tiêu th năng lư ng
Các b ư c th c hi n:
- Thu th p s li u quá kh c a ñ i tư ng ñ án(thi t b , dây chuy n, phương
án…) trong nhi u m(t: v n hành, năng su t, tiêu th năng lư ng…
- Kh o sát, ño lư ng, th nghi m, theo dõi ho t ñ ng c a thi t b , ñ i tư ng
v t p quán v n hành, ño lư ng t i ch*
- Xây d ng gi i pháp t! ñó l p danh sách các phương án chi ti t có th áp
d ng
- Kh o sát, ño lư ng, th nghi m, theo dõi ho t ñ ng c a thi t b ñ i tư ng
bao g m: t p quán v n hành, ño lư ng t i ch*, x lý s li u
- Kh o sát th trư ng (n u c n)
- Phân tích phương án ñ tìm ra, l a ch#n gi i pháp t t nh t c 3 m(t: k+
thu t, ñ u tư, thi công
Trang 9Báo cáo ti t ki m n ăng lư ng chi ti t:
- Thông tin chi ti t các gi i pháp ti t ki m năng lư ng ñư c s d ng; Gi i
pháp qu n lý, gi i pháp công ngh , thi t b s d ng giá thành…
- Thông tin chi ti t các gi i pháp tài chính: m c ñ u tư, th i gian thu h i v n,
ngu n tài chính, l i ích/chi phí s d ng v n
2.5 Báo cáo ki m toán năng lư ng
K t thúc KTNL ta s% thu ñư c báo cáo KTNL Báo cáo KTNL cung c p
thông tin v các cơ h i,ti m năng TKNL,các gi i pháp TKNL,các ch- tiêu kinh t
tính toán hi u qu d án TKNL,ñ xu t các k ho ch,tri n khai th c hi n vi c s
d ng năng lư ng h p lý,hi u qu
B ng tóm t t
B ng tóm t.t các g i ý và ti t ki m chi phí
B ng m c l c
L i gi i thi u
M c ñích c a ki m toán năng lư ng
S c n thi t ph i th c hi n và ti p t c chương trình ki m soát chi phí năng
lư ng
Mô t ñơn v
Mô t s n ph"m ho(c d ch v
Kích thư c, c u trúc c a các thi t b , v trí c n ki m toán
Danh m c thi t b v i ñ y ñ các ñ(c ñi m k+ thu t
Phân tích hoá ñơn năng lư ng
C u trúc giá
B ng và ñ th bi u di n năng lư ng tiêu th và chi phí
Th o lu n v chi phí năng lư ng
Trang 10Gi i thi u cơ h i b o t n năng lư ng ti m năng và k ho ch
L a ch#n m t giám ñ c năng lư ng và phát tri n năng lư ng
K t lu n
Bình lu n thêm
3 Phương pháp tính toán các ch tiêu kinh t tài chính d án TKNL
- Xác ñ nh m c ñ u tư:
(Giá c a 1 b thi t b m i )×(t ng s thi t b c n thay th )
- Tính toán lư ng ti t ki m hàng năm:
(công su t m i – công su t m i) × (s gi ho t ñ ng trong 1 năm)
- T ng giá tr ti t ki m ñư c hàng năm:
(T ng công su t ti t ki m hàng năm) × (Ti n ñi n trung bình)
Tính toán các ch- tiêu trong d án TKNL:
- Giá tr hi n t i thu n (NPV):
NPV là toàn b thu nh p và chi phí c a phương án trong su t th i ký phân
tích ñư c qui ñ i thành m t giá tr tương ñương th i ñi m hi n t i ( ñ u th i kỳ
A
0 1
Trong ñó At: giá tr dòng ti n m(t cu i năm t At = Rt – Ct - It
Rt: doanh thu c a d án năm t
Ct: chi phí v n hành c a d án năm t
It: chi phí ñ u tư năm t
N: th i gian th c hi n d án (năm)
Trang 11- H s hoàn v n n i t i (IRR):là lãi su t mà d án t o ra, ph n ánh chi phí
s d ng v n t i ña mà nhà ñ u tư có th ch p nh n ñư c
IRR = (r2– r1) × 1 2
1
NPV NPV
NPV
+ + r1
r1, r2: t- l chi t kh u c a d án th nh t, th hai
- Th i gian hoàn v n gi n ñơn
T ng chi phí ñ u tư/T ng giá tr ti t ki m ñư c hàng năm
4 Các thi t b! ph c v KTNL
4.1 Đo lư"ng di n
- D ng c ño lư ng ñi n dùng ñ ki m tra tình tr ng làm vi c c a t!ng thi t
b ñư c th c hi n b$ng:
- D ng c ña năng: Có th ño ñi p áp dòng ñi n và ñi n tr
- Đ ng h ño h s công su t: dùng ñ ño h s công su t ho(c t- s gi a
thành ph n tr và t ng tr năng lư ng ñi n cung c p
- Thi t b ño cư ng ñ : Xác ñ nh cư ng ñ , th i gian t i ñ-nh, ngoài ra
còn ño ñư c cư ng ñ dư i t i cơ b n
- Thi t b ño công su t: xác ñ nh tr c ti p năng lư ng ñư c s d ng cho
thi t b , phương ti n
Thi t b ño ñi n:
Thi t b ño các thông s ñi nnăng kvA, kvAr,
h s công su t cos phi, t n s , dòng ñi n , ñi n áp
Có th s d ng thi tb trong ñi u ki n máy móc ñang
v n hành
Kìm ño ñi n:
- Là thi t b KTNL có c u t o g m m t ñ u k/p
và 2 ñ u dây ra ñ ño các thông s Trên b m(t thi t b có các thông s ñ ño như:
ñi n áp, công su t tác d ng, công su t ph n kháng, h
Trang 12- Khi s d ng thi t b ta móc k/p kìm vào m t pha nào ño sau ñó l y 2 dây ra
c a kìm c.m vào các pha N u mu n ño các thông s khác ta ch- c n ñi u ch-nh nút
thông s trên thi t b
4.2 Đo lư"ng áp su t
- Áp k ng bourdon: thi t b này bao g m 1 ng cong kín 1 ñ u và ñ u kia
ñư c n i v i áp su t c n ño, áp su t trong ng s% tác ñ ng ñ n thi t b và th hi n
m(t ghi áp su t
- Áp k máy: áp su t trong ng s% tác ñ ng lên máy và máy s% d ch chuy n
th ki n m c ñ áp su t trong ng
- Đo chân không: ng thu tinh có ch a ch t l ng và m t ñ u m thông v i
không khí và ñ u kia ñưa vào nơi có áp su t th p hơn áp su t khí quy n
4.3 Đo lư"ng nhi t ñ
- Nhi t k h p: Đo nhi t ñ trong phòng, ki m tra nhi t ñ nhi u ñi m
ngo i và nh n vào do ñ này c a v t
Ngoài các thi t b trên còn có nhi t k ñi n t , c(p
nhi t k ñi n
Nhi t k h ng ngo i:
- Phương pháp ño không ti p xúc thi t b co c u
t o như súng b.n nên khi ta hư ng súng vào ngu nnhi t
Hình1.2 Nhi t k ti p xúc
Trang 13trên ñó s% hi n thông s nhi t
- S dung thi t b này có ích cho vi c ño các ñi m cónhi t ñ cao, b m(t
Dùng ñ ño ñ r#i.G m các t bào quang ñi n có ch c
năng c m nh n ánh sáng và bi n ñ i thàng xung ñi n r i ñư c hi u ch-nh ñ i sang
ch- s ñ r#i l
4.5 Máy phân tích ñ#t cháy, khói th i
Hình 1.4.Lux k
Dùng ñ ño hi u su t c a lò hơi, lò sư i ho(c thi t
b s d ng các nhiên li u hoá th ch Phân tích ñ t cháy
theo các th công c n thu th p nhi u ch- s ñô g m: nhi t
ñ , hàm lư ng ôxi và hàm lư ng khí CO2 trong khí Phân
tích theo cách này t n nhi u th i gian và sai s l n Hi n
nay có máy phân tích công ngh Digital có th ño và ñưa ra ngay thông s và hi u
su t ñ t cháy
Hình 1.5.Máy phân tích ch ñ ñ t
Máy phân tích ch ñ ñ t
Thi t b có ng ch a ch t hoáh#c bên trong ñ
ño các lo i khí như: oxi, cacbonic, Nox, SOx
Máy theo dõi hi u su t s d ng nhiên li u:
- Đo lư ng oxy và nhi t ñ c a khí th i
- Nhi t tr c a các lo i nhiên li u thông
Trang 14b như ñI u hoà, thông gió, trung tâm phân ph i hơi
L ưu t c k và áp k :
Thi t b dùng ñ ño t c ñ khí trong ng
có áp k n$m
nghiêng ñ tính toán lưu lư ng dòng ch y
Đ ng h ño lưu lư ng dòng ch y:
- Thi t b này s d ng cách ño gián ti p (
không ti p xúc vào ngu n) s d ng nguyên lý
Trang 15Dùng ñ ño kích thư c c a tư ng, tr n nhà, c a s , xác ñ nh chi u dài ng
d,n nhi t hay kho ng cách gi a các b ph n c a thi t b
4.11 D ng c an toàn
Hình1.10.Máy phát hi n rò r-
Khi th c hi n KTNL, ki m toán viên c n ph i ñư c trang b b o h nh$m
ñ m b o an toàn Các thi t b an toàn bao g m: kính b o v m.t, d ng c b o v tai
khi ki m toán t i khu v c có ti ng n l n, găng tay cách ñi n khi ño thông s ñi n
ho(c găng tay b o v khi làm vi c xung quanh lò hơi, khu v c có nhi t ñ cao,
gi yb o v khi ki m toán t i khu v c có s d ng nguyên li u nóng, s.c nh#n
5 Gi&i thi u m t s# thi t b!, các bi n pháp ti t ki m năng lư ng ñi n
5.1 Gi&i thi u m t s# thi t b! ti t ki m năng lư ng ñi n
5.1.1 Bi n t n
Là thi t b dùng ñ bi n ñ i ñi n áp ho(c dòng ñi n xoay chi u ñ u vào t!
m t t n s này thành ñI n áp ho(c dòng ñI n có 1 t n s khác ñ u ra
B bi n t n thư ng ñư c s d ng ñ ñi u khi n
v n t c dòng xoay chi u theo phương pháp ñi u khi n
p là s c(p c c
f là t n s
T n s c a lư i ngu n ñ i thành t n s bi n thiên
yêu c u ph t i gi m ñư c lãng phí ñi n năng lúc non
t i hay không t i Có các lo i bi n t n 1 pha, 3 pha, gián ti p, tr c ti p tuỳ theo
th c t mà l a ch#n cho phù h p
Hình1.11 Bi n t n Micromatser
Trang 161ng d ng: máy d t, máy may, máy công nghi p thông thư ng, máy gi(t
công nghi p, tháp gi i nhi t, qu t thông gió, máy bơm nư c t ñ ng, truy n ñ ng
b$ng c n tr c nâng h …
5.1.2 Thi t b! Enerkeeper
Thi t b Enerkeeper: Là m t thi t b ñư c ch t o theo công ngh qu n dây
theo ñư ng zic z.c – ATW ( Auto Transformer Winding Technology), v i phương
pháp qu n dây ngư c chi u nhau
Cu n dây th nh t ñ oc qu n quanh chân th nh t và chân th hai,cu n dây
th hai ñ oc qu n quanh chân th hai và chân th ba , cu n dây th ba ñư c qu n
quanh chân th ba và chân th nh t Trong m*i pha, nh ng cu n dây này ñư c
qu n theo hư ng ngư c chi u nhau trư c khi n i vơi dây trung tính
Khi cu n dây ñư c qu n theo nh ng hư ng trái ngư c nhau và t! thông b$ng
nhau m*i pha, dòng ñi n trong pha 0 t o ra trong quá trình v n hành t i ( do m t
cân b$ng pha, sóng hài ) s% ñư c bù ñ.p cho m*i
pha và t ñ ng rơi trên dây trung tính Chính ñi u
ñó d,n ñ n lo i tr! m t cân băng pha, sóng hài c a
dòng ñi n và làm gi m ñi s l ch pha gi a hi u
ñi n th và cư ng ñ dòng ñi n.Enerkeeper - thi t
b ti t ki m ñi n b n b- trong công nghi p, thương
m i và c h gia ñình (thi t b ñư c dùng ñ l.p
ñ u vào c a ngu n ñi n, sau áptômát t ng và ti t
ki m cho t t c các lo i thi t b sau nó)
Trang 17- không rung và không gây ti ng n
- nâng cao hi u qu s d ng các thi t b
- kéo dài tu i th# c a thi t b ñi n
5.1.3 Thi t b! SEW SAVER – Thi t b! ti t ki m ñ n cho máy may Công
nghi p
Chi phí ñi n năng ñ ph c v s n xu t c a Nhà
máy D t, may chi m ph n l n trong t ng chi phí s n
xu t Trong t t c các chi phí ñ u vào cho s n xu t ñ u
tăng, thêm vào ñó Vi t Nam ñã chính th c h i nh p
vào T ch c Thương M i th gi i WTO Vi c h giá
thành s n ph"m trong ñó vi c gi m thi u tiêu th ñI n
năng ñang là m i quan tâm hàng ñ u c a các nhà
Qu n lý doanh nghi p, và nó cũng là y u t s ng còn c a Doanh nghi p
Do v y các gi i pháp ñ s d ng năng lư ng m t cách có hi u qu và ti t
ki m ñang là m i quan tâm hàng ñ u c a các nhà Qu n lý Thi t b SEWSAVER
có th giúp các Doanh nghi p gi m tiêu th trên ñ ng cơ máy may công nghi p t i
30% ñ n 58% chi phí ñI n năng, qua ñó gi m ñáng k ñi n năng tiêu th và góp
ph n nâng ca to tính c nh tranh cho Doanh nghi p
Nguyên lý ho t ñ ng: SEWSAVER s d ng b vi x lý v i ph n m m ñi u
khi n ñ c quy n ñ liên t c ñi u khi n ñ liên t c giám sát hi u su t c a ñ ng cơ
Khi ñ ng cơ ch y không t i SEWSAVER làm gi m ñi n năng tiêu th b$ng cách
làm gi m cư ng ñ dòng ñi n (I) c p cho ñ ng cơ (v i t c ñ ñ ng cơ không thay
ñ i) Khi có t i, thi t b SEWSAVER nhanh chóng ph c h i dòng ñi n c p cho
ñ ng cơ (quá trình này di n ra trong vòng 0,12 giây) và ñ m b o ñ ng cơ luôn ho t
ñ ng v i ñi n năng phù h p v i t i Đi u này ñ t ñư c b i ph n m m ñi u khi n
Hình1.12 Sewsaver
Trang 18và b chuy n m ch Triac Do v y ñ ng cơ luôn ho t ñ ng trong tình tr ng t i ưu
nh t, hi u su t cao nh t và quan tr#ng hơn là ti t ki m ñi n trong su t quá trình
T ng k t: Kh năng ti t ki m ñi n t i 30 – 58%, thi t k nh g#n, ki u dáng
hi n ñ i, l.p ñ(t thu n ti n, an toàn; Kéo dài tu i th# ñ ng cơ; T c ñ ñ ng cơ
không thay ñ i trư c và sau khi l.p ñ(t SEWSAVER; Không nh hư ng ñ n hi u
su t công vi c
5.1.4 Thi t b! POWER PLANER II
Là thi t b thông minh cho h gia ñình và thương m i POWER PLANER II
có kh năng ti t ki m ñi n t! 15 – 40%; b o v quá ñi n áp; Gi m công su t tiêu
th trên h th ng t i; Kéo dài tu i th# c a thi t b ; l.p ñ t ñơn gi n, s d ng an
toàn.Gi i thi u chung v s n ph"m: Ngày nay vi c ki m soát tiêu th năng lư ng
không còn là v n ñ c a riêng các nhà doanh nghi p l n mà còn là c u các doanh
nghi p nh , khu v c thương m i và các h gia ñình, khi s c nh tranh trong n n
kinh t ngày càng gia tăng thì v n ñ ti t ki m năng lư ng là m t y u t r t quan
tr#ng Chính vì như th hi n nay Công ty ESIT ñã phân ph i thi t b năng lư ng
cho các doanh nghi p v!a và nh , khu v c thương mai và h gia ñình S n ph"m
ñư c l.p ngay sau công tơ ki m soát r t thông minh h t i s d ng, POWER
Trang 19m t cách t i ưu, lo i b các năng lư ng vô ích, c-a thi n hi u su t thi t b ñI n
Ph n m m qu n lý năng lư ng c a b ph n c a
b POWER PLANER d a vào ho t ñ ng c a thi t
b ñi u ti t dòng ñi n (I) và ñI n áp (U), cung c p cho thi t b năng lư ng v!a ñ
ñ ho t ñ ng, lo i b năng lư ng lãng phí, t! ñó ti t ki m ñi n Thêm vào ñó năng
lư ng vô ích khi thi t b ho t ñ ng thư ng thoát ra dư i d ng nhi t và ti ng n, làm
gi m tu i th# thi t b D ng năng lư ng th!a này ñư c ñư c POWER PLANER
gi m ñáng k , kéo dài tu i th# cho thi t b ñI n
POWER PLANER II – 1 pha, v i th ng ñi u khi n g m có b vi x lý tích
h p v i ph n m m ñI u khi n ñ(c bi t ñ ñI u ch-nh quá trình ñư c năng lư ng
c n thi t c p cho t i hơn n a POWER PLANER II còn có kh năng phát hi n ñư c
thi t b ñang ch y ch ñ không t i ho(c non t i ñ ñi u ch-nh ñi n áp phù h p
v i Do v y, thi t b luôn ho t ñ ng trong tr ng thái t i ưu và quan tr#ng nh t là ti t
ki m ñi n năng tiêu th
POWER PLANER II ti t ki m t! 15 – 40% trên hóa ñơn ti n ñi n c a gia
ñình ho(c ho(c doanh nghi p b n M c ti t ki m ph thu c vào lo i t i ñư c bi t
Trang 20Fluoresave là m t b ngu n ti t ki m ñi n cung c p cho h th ng ñèn chi u
sáng và dư c ñI u khi n b i b m ch vi x lý ben
trong Fluoresave ti t ki m năng lư ng cho ñèn
huỳnh quang và các lo i ñèn khác ho t ñ ng trên
nguyên lý phóng ñI n như ñèn: natri, th y ngân,
halogen mà không làm thay ñ i ñ sáng c a
ñèn.Fluoresave cung c p ñi n áp m ch chính (ñi n áp c a máy)
Hình1.14.Fluorsave
Đ kh i ñ ng cho h th ng ñèn Quá trình kh i ñ ng ñư c th c hi n trong
m t kho ng th i gian ng.n ñ hâm nóng cho ñèn ho t ñ ng ñ sáng n ñ nh trư c
khi chuy n m ch sang m c ñI n áp th p hơn nh$m ti t ki m ñi n áp Fluoresave
ñư c s d ng cho t!ng ñèn ho(c c h th ng g m nhi u bóng ñèn ñ u ñư c do v y
r t ti n l i cũng như kính t khi s d ng Trong quá trình ho t ñ ng Fluoresave s%
liên t c theo dõi s bi n ñ i c a dòng ñi n ra và ñi n áp vào khi tăng thêm lư ng
ñèn trong quá trình ho t ñ ng Fluoresave s% chuy n v ñi n áp m ch chính ñ kh i
ñ ng l i cho h th ng và ch cho dòng ñi n n ñ nh trư c khi chuy n sang tr ng
thái ti t ki m
Fluoresave ñã ñư c ki m tra t i các nơi làm vi c và ñư c so sánh s tiêu th
ñi n năng trư c và sau khi s d ng ti t ki m t! 25 – 40% K t qu ki m tra cho
th y Fluoresave ti t ki m hơn 35% trong khi ñ sáng c a ñèn gi m xu ng m.t
thư ng không nh n ra Đ i v i các khu công nghi p, nhà máy, công ty b nh vi n,
trư ng h#c, chi u sáng công c ng… s d ng Flouresave ñã làm gi m m t lư ng
l n tiêu hao năng lư ng ñi n cho và do ñó gi m ñáng k chi phí, gia tăng l i nhu n
cho doanh nghi p
Fluoresave không ch- làm gi m tiêu hao năng lư ng cho ñèn mà nó còn làm
gi m s tác ñ ng cho ñèn mà nó còn làm gi m s tác ñ ng c a ñèn cho môi trư ng
B0ng cách làm gi m gi m ñI n áp ho t ñ ng c a ñèn, Fluoresave làm gi m nhi t
Trang 21ñ c a ñèn do ñó làm tăng tu i th# c a ñèn Đi u này có ý nghĩa quan tr#ng ñ i v i
vi c gi m chi phí thay m i bóng ñèn, gi m lư ng rác th i t! bóng ñèn h ng
5.1.6 Bóng ñèn T8, compact
Bóng ñèn huỳnh quang ti t ki m ñi n năng T8 có ñư ng kính 26mm công
su t 36W (chi u dài 1,2m) và công su t 18W (chi u dài 0,6m) s d ng ch n lưu
ñi n t 4W Là 1 b bi n ñ i t n s lư i t! 50Hz lên t n s cao 20 – 40Hz So v i
ch n lưu s.t t! thì ch n lưu ñI n t có ưu ñi m là ñèn ñư c n i ngayt c th i v i
t n s cao, t n hao công su t c a ñèn gi m, quang thông c a ñèn tăng kho ng 10%,
nên s d ng ch n lưu ñi n t tăng t! 15 – 20% so v i ch n lưu s.t t! Hi n tư ng
ñèn nh p nháy b lo i tr! do ch n lưu ñi n t có kích thư c nh g#n, không gây
ti ng ù, h s công su t cao trên 0,9
huỳnh quang t o nên các ng th h m i có ch t lư ng
màu và hi u qu chi u sáng cao cho phép ch t o ñèn
ng gày và có kh năng tích h p ñèn ch n lưu, t.c te
Trong khu v c nhà thì ñi n năng ñư c s d ng ch y u cho các thi t b
chi u sáng và các thi t b ph c v sinh ho t Vì v y thi t k h th ng ñi n trong nhà
ph i h p lý, c n ch#n các thi t b ñi n có kh năng cao, phù h p v i nhu c u s
d ng Thay th các thi t b ñã quá cũ, t n hao l n, dùng bóng ñèn ti t ki m như bóng
compact ho(c bóng ñèn huỳnh quang T8, T5, ch n lưu ñi n t S d ng m,u nhà
thi t k thông thoáng, t n d ng ánh sáng t nhiên nh$m h n ch th i gian làm vi c
c a ñèn chi u sáng và qu t C a ra vào và c a s ph I ñ kín, l a ch#n ñ(t nhi t ñ
Hình1.15.Bóng compact
Trang 22thích h p (26o) cho ñi u hoà v sinh t m l#c b i thư ng xuyên Ngoài ra còn h n ch
s l n m t l nh, không m t quá lâu, ñ(t t v trí thông thoáng, tránh n.ng, nơi
có nhi t ñ cao (b p, lò vi sóng, ánh sáng m(t tr i) v sinh t thư ng xuyên, x p th c
ph"m không quá dày, ñ y g#n gàng thông thoáng
5.2.2 Khu v c công c ng
Các trung tâm thương m i, d ch v , công s , trư ng h#c, b nh vi n, vui chơi
gi i trí, khách s n… T.t các thi t b dùng ñi n khi ra kh i phòng và h t gi làm
C.t h0n ngu n ñi n khi không s d ng thi t b (t.t ñi u hoà trư c khi ra v 30
phút Đ nh kỳ b o dư'ng thi t b ñi n (v sinh t m l#c gió, lau chùi màng ñèn)
Đơn v có quy mô s d ng l n, s lư ng ngư i nhi u thì thay th ñi u hoà nhi u
ñi m b$ng ñi u hoà trung tâm cho phép tiêu th ñi n năng ít hơn, d ñi u ch-nh
nhi t ñ v i nhu c u khác nhau L.p ñ(t b ñi u khi n ánh sáng t ñ ng, ñi u khi n
theo th i gian s d ng, c m bi n tr ng thái s d ng ñ th i gian b t t.t ñi n theo
mua, gi m công su t chi u khi không c n thi t (ví d ñêm khuya…)
5.2.3 Khu v c công nghi p, s n xu t
Thi t k xây d ng nhà xư ng, các quá trình s n xu t m t cách h p lý bù
công su t ph n kháng ñ c i thi n cosϕ Thi t k v n hành kinh t các tr m bi n áp
Đ i v i truy n ñ ng: S d ng ñ ng cơ có công su t phù h p tránh v n hành
non t i S d ng ñ ng c có hi u su t cao cho các b ph n mang n(ng t i trong th i
gian dài L.p ñ(t h thi t b ñi u khi n t c ñ ñ ng cơ (bi n t n, power boss,
sumico…) cho ñ ng cơ có ph t i luôn thay ñ i L.p t bù cho ñ ng cơ có công
su t l n H th ng nhi t nén khí, thi t k , l a ch#n m ng phân ph i cho phù h p,
h n ch rò r-, t n th t v n hành t i ưu, cách nhi t v i môi trư ng, l.p ñ(t, b o ôn
cho ng này và ng l nh Thu h i nhi t và tái s d ng t! khói th i, thu h i nư c
ngưng…
5.2.4 Ti t ki m ñi n trong s n xu t,truy n t i, phân ph#i ñi n
Gi m s t n th t ñi n năng trong quá trình truy n t i, gi m t- l ñi n t dùng
t i các nhà máy s n xu t ñi n b$ng cách thay th các thi t b cũ, t n th t l n, thi t
Trang 23k l.p ñ(t t i ưu, hi n ñ i, l.p ñ(t t bù cho các bi n áp, l a ch#n ñ u phân áp h p
lý, s d ng h th ng dây cáp, h th ng ñI u khi n công ngh m i, tiêu t n ít ñi n
năng, v n hành h th ng t i ưu
6 K t lu$n chương 1
Tác gi nghiên c u n i dung KTNL,m c ñích,quy trình ki m toán năng
lư ng Qua ñó th y ñư c t m quan tr#ng,nh ng l i ích ,ñóng góp thi t th c mà
KTNL ñem l i V y KTNL t i Vi t Nam ñã và ñang ñư c tri n khai như th ra sao
ñư c tác gi trình bày chương ti p theo
Trang 241 Thông tin chung
1.1 Gi&i thi u chung
Toà nhà V-Tower Building t#a l c t i s 649 Kim Mã g m 10 t ng trong ñó
1 t ng h m là khu ñ xe c a tòa nhà, 1 t ng là trung tâm thương m i và nhà hàng,
t! t ng 2 ñ n t ng 5 là các văn phòng cho thuê, t! t ng 6 ñ n t ng 10 là các căn h
cho thuê Toà nhà ñư c thi t k hi n ñ i theo tiêu chu"n qu c t v i t ng di n tích
kho ng 1.400 m² V-tower building ñư c thi t k hi n ñ i và ñ ng b Ngoài 1 t ng
là trung tâm thương m i, còn l i t t là cho khu văn phòng, các căn h cho thuê cao
c p v i các trang thi t b h t s c hi n ñ i và thu n ti n
Đ a ch-;
Đi n tho i
S 649 Kim Mã – Ba Đình – Hà N i 04.7664510
Tên ch s h u; công ty qu n lý T ng công ty ñ u tư phát tri n nhà
S gi ho t ñ ng trung bình trong năm 8760h
T ng chi phí năng lư ng trong năm
2008
4.024.925.520 vnñ
Trang 251.2 Công năng c a tòa nhà
Công ty liên doanh Vinapon (V-Tower Building) ñư c thành l p và ñưa vào
ho t ñ ng năm 1999 V-Tower Building có ñư c nh ng l i th h t s c thu n l i ñó
là s h u m t m(t b$ng r ng, thông thoáng t o ñi u ki n cho nhi u thi t k ph c v
cho nh ng ho t ñ ng kinh doanh Tòa nhà ñư c thi t k hi n ñ i và ñ ng b , n$m
gi a hai ph Kim Mã và La Thành nên có ñư c r t nhi u l i th v giao thông cũng
như quanh c nh xung quanh tòa nhà Ngành ngh ho t ñ ng chính c a công ty là
d ch v cho thuê văn phòng và cho thuê căn h Tòa nhà ñư c b trí sang tr#ng và
hi n ñ i t! t ng 1 t i t ng 10 ñúng theo các thi t k ban ñ u, v i h th ng trang
thi t b r t hi n ñ i và tiên ti n
Tòa nhà V-Tower
V i ch c năng là các văn phòng và căn h cho thuê, ñ ph c v cho nhi u
khách hàng và v i m*i khách hàng l i có nh ng yêu c u khác nhau v di n tích
cũng như thi t k nên thi t k tư ng và tr n nhà t i khu văn phòng r t hi n ñ i và
linh ho t, d dàng cho vi c b sung, thay ñ i thi t k n i th t phù h p v i phong
cách và t o ñư c n tư ng riêng c a m*i công ty Có th nói tòa nhà V-Tower ñã
có thi t k r t thu n ti n cho khách hàng C nh quan xung quanh tòa nhà có r t
nhi u cây xanh, ñ i di n tòa nhà là công viên Th L Có th nói tòa nhà V-Tower
có rât nhi u thu n l i c v giao thông cũng như không gian xung quanh tòa nhà
Hình nh phía ngoài tòa nhà
Cùng v i v trí thu n l i v giao thông cũng như c nh quan xung quanh tòa
nhà, thi t k mang hình dáng 1 tòa tháp trên 1 kh i t o cho công trình m t kh i
v ng ch.c Màu s.c ph i h p hài hòa gi a kính xanh và ñá granits nên có th nói
tòa nhà ñã t n d ng r t t t ánh sáng t nhiên Hi n t i t i tòa nhà có 40 căn h cho
thuê chi m di n tích t! t ng 5 ñ n t ng 10 c a tòa nhà Còn l i t! t ng 2 ñ n t ng 5
là khu v c các văn phòng cho thuê T ng 1 là siêu th và nhà hàng V i kh i lư ng
các căn h và văn phòng cho thuê khá l n như trên, ñ ñáp ng ñư c nh ng yêu
c u c a khách hàng cũng như t#a ñi u ki n sinh ho t cũng như làm vi c t t nh t
Trang 26cho khách hàng, hi n t i tòa nhà có t ng là 56 nhân viên làm vi c t i tòa nhà Bên
c nh ñó tòa nhà cũng ñã t n d ng r t t t ánh sáng t nhiên t o c m giác tho i mái
cho khách hàng khi s ng và làm vi c t i tòa nhà
Ánh sáng t i khu v c hành lang c a tòa nhà
1.3 Tình hình ho t ñ ng khai thác tòa nhà
V-Tower Building hi n là tòa nhà cao t ng có tính năng cũng như các trang
thi t b hi n ñ i t i Hà N i Tòa nhà V-Tower chính th c ñi vào ho t ñ ng t! ngày
1 tháng 6 năm 1999 Sau nh ng năm ñ u ñi vào ho t ñ ng, Công ty liên doanh
Vinapon ñã m r ng các d ch v khác như chăm sóc khách hàng, maketing qu ng
cáo tòa nhà, nghiên c u th trư ng v.v., nh ng ñ i m i trong vi c kinh doanh ñã
ñem l i nhi u thành công cho công ty trong 5 năm tr l i ñây Hi n t i, V-Tower
Building là m t trong nh ng tòa nhà v i d ch v cho thuê m(t b$ng l n và hi u qu
nh t trong ñ a bàn thành ph Hà N i, ñư c trang b h th ng thi t b hi n ñ i (h
th ng thang máy Mítubishi, ñi u hòa trung tâm Daikin UWYJ3550, h th ng bình
ñun nư c nóng Ariston ) Thêm vào ñó, v i các ñi u ki n môi trư ng kinh doanh
khá thu n l i trong năm v!a qua (như Vi t Nam chính th c tr thành thành viên t
ch c Thương m i Th gi i (WTO), t ch c thành công H i ngh APEC 14 ), hàng
lo t các công ty, các ch ñ u tư nư c ngoài s% ngày càng nhi u hơn, th nên hi u
su t ho t ñ ng cho thuê c a Tòa nhà V-Tower ñã ñ t m c cao ( Khu văn phòng
cho thuê 100%, khu cho thuê căn h 100% )
Nhìn chung, tình hình kinh doanh c a Công ty các năm qua ñ u hoàn thành
k ho ch ñ ra và tăng trư ng m nh Doanh thu và l i nhu n ròng c a công ty tăng
trư ng vư t b c Chín tháng ñ u năm 2008, Công ty ñã hoàn thành và vư t m c k
ho ch ñ ra C th , v i ngu n thu n ñ nh t! ho t ñ ng cho thuê (tòa nhà V-Tower
luôn ñ t công su t cho thuê 100% ) Năm 2008 là năm thành công c a công ty các
ch- tiêu ñ(t ra ñã ñư c th c hi n ñúng theo k ho ch Đây cũng là bư c ñ m quan
tr#ng cho nh ng k ho ch ti p theo trong năm 2009 Các d án c a Công ty ñã
chu"n b trong năm 2008 s% chính th c ñư c th c hi n
Trang 27Cùng v i vi c hồn thành t t các k ho ch đã đ(t ra, phát tri n và th c hi n
các d án m i, Cơng ty liên doanh Vinapon cịn tích c c tham gia vào các ho t
đ ng xã h i gĩp ph n xây d ng c ng đ ng t t đ/p hơn Cơng ty đã thành l p riêng
cho mình m t qu+ t! thi n, nh$m h* tr giúp đ' các trư ng h p khĩ khăn, các gia
đình chính sách trên ph m vi c nư c Ph i h p v i các cơ quan đồn th t(ng quà
cho các tr3 em cĩ hồn c nh khĩ khăn trong đ a bàn Qu n Cơng ty luơn xác đ nh
cho mình m t s m nh là ngồi vi c phát tri n kinh doanh c a doanh nghi p, vi c
xây d ng và tham gia vào các ho t đ ng chung c a c ng đ ng luơn là nh ng cơng
vi c đư c ưu tiên hàng đ u, mang hình nh cơng ty g n gũi hơn v i t t c m#i
ngư i
V i v th c a Vi t Nam sau khi ra nh p t ch c thương m i th gi i WTO,
Cơng ty liên doanh Vinapon (V-Tower Building) đã và đang t!ng bư c h i nh p
v i n n kinh t th gi i nĩi chung và n n kinh t Vi t Nam nĩi riêng Ban quan lý
luơn b o đ m uy tín v ch t lư ng cũng như ch t lư ng v qu n lý đi u hành tịa
nhà V i đ(c thù c a tịa nhà là cho thuê văn phịng, và cho thuê căn h Đ(c bi t
khu v c các căn h 100% là ngư i Nh t nên khách hàng t i đây luơn đư c t o
nh ng đi u ki n t t nh t v m#i phương di n, luơn t o đư c cho khách hàng s
tho i mái Cơng ty đ t m c đ tăng trư ng cao và n đ nh, t ch c cĩ đ nh hư ng
phát tri n dài h n, cĩ trách nhi m đ i v i c ng đ ng và xã h i Cơng ty luơn vư t
lên nh ng khĩ khăn thách th c khi Vi t Nam gia nh p t ch c thương m i th gi i
WTO và ngày càng h i nh p sâu vào n n kinh t khu v c cũng như th gi i Cĩ th
nĩi v i nh ng ho t đ ng, cách th c t ch c cũng nhu qu n lý, nh ng thay đ i
khơng ng!ng đã nh n đư c s đánh giá r t cao c a các t ch c trong và ngồi nư c
cũng như các khách hàng t i cơng ty
2 Tình hình s d ng năng lư ng
2.1 Hi n tr ng s d ng năng lư ng c a V-Tower Building
B ng phân b tiêu th năng lư ng đi n, nư c theo các tháng trong năm 2008
( B ng ph l c đính kèm)
Trang 28ñi u hòa không khí trung tâm (dùng các ñi u hòa c c b và giàn gi i nhi t), h
th ng chi u sáng, h th ng bơm nư c (bơm gi i nhi t cho h th ng ñi u hoà không
khí, bơm nư c sinh ho t, bơm nư c th i, bơm c u ho ), h th ng thang máy, cùng
m t s thi t b khác ph c v công tác chuyên môn c a V-Tower Building
Trong t ng ph t i c a thành ph Hà N i thì V-Tower Building là m t trong
nh ng h tiêu th ñi n năng l n H th ng tr m bi n áp công su t 1500 kVA do
Đi n l c Ba Đình l.p ñ(t, nh$m cung c p dòng và ñi n th n ñ nh cho h th ng
ñi u hoà không khí như Chiler, bơm nư c l nh và cung c p cho các h th ng thi t
b khác trong toà nhà như thang máy, bơm nư c, ñi n chi u sáng.v.v
D u s d ng chính t i V-Tower Building ph c v cho máy phát d phòng
khi m t ñi n lư i
Nư c s ch cung c p cho V-Tower Building ñư c c p t! Công ty nư c s ch
c a Thành ph Hà N i qua h th ng ñư ng ng c a Thành ph Nư c c p ch y u
ph c v cho vi c làm mát c a h th ng ñi u hòa không khí, h th ng nư c c u ho ,
nhu c u sinh ho t c a toà nhà
H th ng thông gió
H th ng thi t
b khác
Trang 29Tình hình tiêu th năng lư ng c a Công ty Vinapon th c t trong nh ng năm
qua có nhi u s chuy n bi n, b ph n qu n lý toà nhà ñã có nh ng bi n pháp nh$m
làm gi m m c t n th t ñi n năng như thay các bóng ñèn huỳnh quang cũ b$ng
nh ng lo i bóng ñèn m i (như các bóng ñèn Compact, bóng ñèn ti t ki m năng
lư ng) có hi u su t chi u sáng cao và tu i th# l n, ban hành nhi u văn b n pháp
quy v ti t ki m năng lư ng áp d ng trong cơ quan và ñã có các cán b qu n lý
năng lư ng chuyên trách,… ñi u này mang l i nhi u k t qu rõ nét như gi m ñư c
chí phí năng lư ng hàng tháng Tuy nhiên m t s khu v c các thi t b tiêu th năng
lư ng v,n còn nhi u ti m năng ti t ki m, b ph n qu n lý toà nhà ñã nh n bi t
ñư c nhưng chưa có bi n pháp nh$m kh.c ph c
2.2 Th c tr ng qu n lý năng lư ng c a toà nhà
V-Tower Building là m t toà nhà l n, có quy mô t ch c khá ch(t ch%, mô
hình qu n lý năng lư ng c a Công ty Vinapon cũng ñã ñư c xây d ng hoàn thi n,
c u trúc b ph n qu n lý năng lư ng bi u di n trong hình v% dư i ñây:
Mô hình b ph n qu n lý n ăng lư ng c a công ty Vinapon
Trang 30Xây d ng và duy trì h th ng các th t c, quy trình c a toàn Công ty Ph
trách t ng th t! qu n lý xây d ng, ñ u tư máy móc, ñi u hành
Qu n lý chung m#i vi c có liên quan ñ n tiêu th s d ng năng lư ng t i
Công ty
Phê duy t, quy t ñ nh các phương án ti t ki m năng lư ng áp d ng cho các
thi t b c a Công ty
- Phó T ng Giám ñ c
Tham mưu, giúp vi c cho T ng Giám Đ c trong vi c xây d ng và l p k
ho ch h#at ñ ng và tiêu th năng lư ng c a Công ty
Xây d ng và l p k ho ch kinh doanh và t ng h p phân tích ñánh giá tình
hình ho t ñ ng c a Công ty theo yêu c u c a Giám ñ c
Ch- ñ o, hư ng d,n, và h* tr tháo g' nh ng khó khăn c a các B ph n,
Phòng/Ban t i Công ty trong vi c áp d ng các quy trình, phương pháp qu n lý,
hoàn thi n và v n hành h th ng ho t ñ ng c a Công ty
Tham mưu, giúp vi c cho T ng Giám Đ c trong vi c ho ch ñ nh chi n lư c
ñ u tư và phát tri n kinh doanh c a Công ty
- Phòng K thu t
Th c hi n nhi m v ti t ki m năng theo k hoách c a Ban lãnh ñ o Công
ty
Đưa ra các gi i pháp ti t ki m năng lư ng cho Công ty
Thu th p và t ng h p năng lư ng tiêu th c a tòa nhà, tìm hi u và ti p c n
v i các công ngh ti t ki m năng lư ng
Trong nhi m v c a mình, cám b c a phòng K+ thu t s% cung c p thông
tin và h* tr cho các t , nhóm ñưa ra chi n lư c ti t ki m năng lư ng, ch- tiêu
năng lư ng tiêu hao c a các thi t b
Trang 31+) T b o trì, b o dư'ng ñi u hòa: L p k ho ch s a ch a, b o trì, b o
dư'ng ñ nh kỳ cho các thi t b trong Công ty, giám sát vi c th c hi n s a ch a,
qu n lý các nhóm ñi u hòa, nhóm ñ ng cơ
Qu n lý h th ng ñi u hòa c a Công ty
L p k ho ch b o dư'ng cho t!ng h th ng ñi u hòa
Duy tu, b o dư'ng, s a ch a
Tri n khai vi c b o dư'ng thi t b ñúng k ho ch, ñ m b o thi t b h#at
ñ ng t t không nh hư ng ñ n h#at ñ ng c a Công ty
Các thi t b ñ u ph i có hư ng d,n s d ng
Tuân th theo quy trình b o dư'ng thi t b , d ng c ño lư ng
+) T bào dư'ng ñ ng cơ:
Theo dõi tình tr ng thi t b trong quá trình h#at ñ ng
Ki m tra, giám sát h ng hóc và s a ch a các ñ ng cơ c a thi t b
Ki m tra ph tùng thi t b , v t tư gia công bên ngoài
2.3 Sơ ñ% kh#i h th#ng năng lư ng và h th#ng nư&c
- S ơ ñ kh i h th ng ñi n:
Trang 32H th ng bơm nư c sinh ho t
H th ng bơm nư c
gi i nhi t H th ng bơm c u
ho
H th ng thang máy
H th ng chi u sáng
H th ng khác
D u trong kho ch a
Máy phát d phòng
Trang 332.4 Hi n tr ng h th#ng thi t b! c a công ty Vinapon
Mô t hi n tr ng c a h th ng thi t b tiêu th năng lư ng c a toà nhà
- H th ng ñi u hòa
Trong các h th ng tiêu th năng lư ng c a toà nhà thì h th ng ñi u hoà
không khí có công su t l n nh t, h th ng này dùng Chiller làm l nh và môi ch t
l nh là nư c Sau khi nư c ñư c làm l nh ñ n 7 0C s% ñư c bơm nư c l nh c p vào
ñư ng ng gió tươi và ñ n v trí các AHU&FCU, khi AHU&FCU ho t ñ ng s% l y
gió c a AHU&FCU th i t i ñã ñư c làm gi m nhi t ñ m t m c nào ñó và s%
ñư c trao ñ i nhi t thêm m t l n n a v i giàn trao ñ i nhi t t i các AHU&FCU ñó
ñ th i gió có nhi t ñ kho ng 25 0C t i các khu v c s d ng Trong quá trình s
d ng h th ng này n u như có nhi u khu v c không dùng hay nói c th hơn là các
AHU&FCU không ñư c v n hành t i m t s khu v c thì khi ñó lư ng nư c l nh
c p cho nh ng khu v c ñó s% ñư c qua ñư ng Bybas ñ tr l i ñư ng ng c p nư c
l nh tr l i chiller tu n hoàn cho m t chu trình H th ng bơm cung c p nư c l nh
g m hai chi c có công su t 11 kW và hai chi c 5,5 kW ch y 100% công su t trong
C p nư c cho h th ng
ñi u hoà
C p nư c cho sinh ho t
B ch a s ch
nư c c a toà nhà
Nư c thành
ph
C p nư c cho c u ho
Trang 34c năm, không có bơm d phòng, do ñó khí s lư ng các AHU&FCU dùng nhi u
ho(c dùng ít thì lúc này áp su t c a ñư ng ng nư c l nh s% thay ñ i, nhưng bơm
nư c l nh v,n ho t ñ ng h t công su t Cho nên c n ph i l.p h th ng ñi u ch-nh
t ñ ng thay ñ i công su t c a bơm (l.p bi n t n) ñ công su t c a bơm luôn luôn
phù h p v i ph t i t i nh ng th i ñi m c th tương ng v i s lư ng AHU&FCU
ho t ñ ng
T i giàn gi i nhi t (th c ch t là giàn ngưng t gi i nhi t b$ng gió): Môi ch t
l nh trao ñ i nhi t v i nư c và sau ñó ñư c nén l i và v giàn ngưng t (giàn gi i
nhi t), môi ch t l nh ñi vào trong các dàn ng trao ñ i nhi t b$ng ng thép ho(c
ng ñ ng có cánh nhôm ho(c cánh s.t bên ngoài, không khí ñư c qu t th i, chuy n
ñ ng ngang bên ngoài qua dàn ng v i t c ñ cao, sau ñó ngưng t và ti p t c m t
chu trình m i Nhi t ñ nư c l nh khi ra kh i Chiler sau khi trao ñ i nhi t v i môi
ch t l nh ñư c ñ(t 70C, do h th ng này cũng chưa ñư c ñi u ch-nh t ñ ng b$ng
ph n m m máy tính, các thao tác ñi u ch-nh h th ng này ñ u b$ng tay
H th ng ñi u hòa không khí ñư c tri n khai l.p ñ(t sau khi tòa nhà hoàn
thành vào năm 1999 nên ñã ñư c áp d ng nhi u công ngh tiên ti n c a th i ñi m
ñó, tính ñ n th i ñi m ho t ñ ng hi n nay c a h th ng thì hi u su t s d ng v,n
ñ t giá tr cao T i m*i Chiller, v i s lư ng 02 chi c ho t ñ ng 10 gi m t ngày,
h th ng này là m t trong nh ng ph n tiêu th ñi n năng nhi u nh t trong h th ng
ñi u hòa Vì v y toà nhà ñã t ñ u tư và qu n lý tr m bi n áp ñ có th c p dòng
ñi n và ñi n th n ñ nh, phù h p cho các h th ng tiêu th năng lư ng trong toà
nhà
T i h th ng ñi u hoà không khí c a toà nhà theo nhóm ki m toán là nên tác
ñ ng thêm v m(t k+ thu t l.p ñ(t các h th ng bi n t n cho các bơm nư c l nh
như ñã phân tích quá trình ho t ñ ng trên Do h th ng ñi u hòa này dùng gi i
nhi t b$ng gió nên trong quá trình ho t ñ ng dàn ngưng thư ng b i bám b i b"n,
gi m hi u qu trao ñ i nhi t nên thư ng xuyên v sinh b$ng ch i ho(c nư c Khi
khí không ngưng l#t vào bên trong dàn s% làm tăng áp su t ngưng t C n che ch.n
Trang 35n.ng cho dàn ngưng vì h th ng hi n t i ñang ñ(t v trí ch u b c x m(t tr i nh
hư ng ñ n hi u qu trao ñ i nhi t Nên ghi chép ñ y ñ s li u v n hành cũng như
lư ng ñi n tiêu th c a tháng, năm ñ có th so sánh, ñánh giá m c tiêu th năng
lư ng gi a các tháng, các năm t! ñó tìm ra các nguyên nhân gây lãng phí lư ng t i
các khu v c (như nh ng ñ a ñi m c n ph i b o ôn, ) ñ có bi n pháp kh.c ph c và
s a ch a
- H th ng chi u sáng
H th ng chi u sáng c a tòa nhà ñư c s d ng v i s lư ng l n v i r t nhi u
các lo i bóng ñèn ( bóng nêon, bóng compact, ñèn cao áp )
Toàn b h th ng ñèn chi u sáng t i khu văn phòng là ñèn huỳnh quang công
su t 36W, s gi s d ng trung bình là 10h/ngày T i khu v c căn h cho thuê s
d ng các lo i bóng compact v i công su t bóng khác nhau như 18W, 14W, 13W,
10W, s gi s d ng là kho ng 6h/ngày T i khu v c hành lang tòa nhà s d ng
bóng compact 26W và bóng neon 18W, s gi ho t ñ ng là kho ng 10h/ngày T t
c h th ng ñèn tòa nhà ñ u ñư c l.p chao ch p, máng âm tr n nên ñ r#i c a
ñèn ñã ñư c khai thác h t tính năng Ngoài ra tòa nhà còn s d ng bóng ñèn cao áp
công su t 300W chi u sáng xung quanh tòa nhà, s gi s d ng là 11h/ngày
Có th nói v i ñ(c thù là văn phong cho thuê và căn h cho thuê nên h
th ng chi u sáng t i tòa nhà có s lư ng r t l n và ña d ng v i r t nhi u lo i bóng
v i các công su t khác nhau
- H th ng ñi n
H th ng tr m bi n áp c a tòa nhà có 01 tr m - công su t tr m là 1500 KVA
H th ng tr m bi n áp này cung c p ñi n cho tòa b h th ng ñi n trong tòa nhà: h
th ng ñi u hòa không khí, h th ng bơm nư c và các h th ng thi t b khác trong
tòa nhà như thang máy, bơm nư c, ñi n chi u sáng, bình ñun nư c nóng, h th ng
thông gió
- H th ng b ơm nư c
H th ng bơm nư c sinh ho t g m có 2 bơm công su t 7,5 kW làm vi c 3h
Trang 36m t ngày, trong quá trình ho t ñ ng ch- có m t bơm làm vi c và m t bơm d
phòng, s% c p nư c toàn tòa nhà, hi n bơm ñang ho t ñ ng t i ña công su t, ñư c
n i d ng sao/tam giác Trên t ng thư ng có b trí các b nư c s ch cung c p cho
sinh ho t D ng ñi u khi n c a h th ng này là d ng van phao, van phao ñ(t m t
m c nư c c ñ nh, khi nư c s d ng t i m c dư i van phao thì van s% c p ñi n cho
bơm ho t ñ ng Trong quá trình ho t ñ ng như v y bơm ph i ho t ñ ng h t công
su t ñ ñ t ñ áp su t và lưu lư ng cho ñư ng ng, khi nư c trong b ñã ñ t ñ n
m c cao nh t ñ nh theo van phao ñ(t thì bơm s% ñư c ng.t ñi n ra Đây là ñi m ñã
hi u qu c a h th ng bơm này và ñây là nguyên lý ñi u khi n chung c a h th ng
bơm nư c c a các tòa nhà cao t ng hi n nay Tuy nhiên hi n t i ph n ñi u khi n
cho bơm nư c này l i ch- m i d ng ñ i n i sao/tam giác n u ñư c ñi u khi n
b$ng thi t b kh i ñ ng m m thì s% tăng ñư c tính hi u qu hơn n a cho bơm
H th ng bơm nư c l nh cho chiler có 4 chi c chia làm hai lo i bơm, hai
bơm có công su t l n lư t là 11 kW và hai bơm có công su t 5,5 kW th i gian làm
vi c 10 gi m t ngày
- H th ng thang máy
H th ng thang máy c a tòa nhà có 03 chi c c a hãng Mitsubishi trong ñó có
01 thang công suât 9,5 kW và 02 thang có công su t 13kW Đ(c thù tòa nhà là cho
thuê văn phòng và căn h nên vi c ñi lai trong tòa nhà là r t nhi u V i nhu c u
ph c v khách hàng ñư c t t nh t, vì v y khi vào tòa nhà m#i ngư i ñ u có c m
giác thu n ti n khi di chuy n, ñ m b o ñư c vi c ñi l i th t nhanh chóng, an toàn
và thu n ti n dù ñi lên hay xu ng
Các thang máy ñ u ph i có bi n t n ñi u khi n cho ñ ng cơ nh ng lúc kh i
ñ ng và lúc d!ng nên tính năng hi u qu c a h th ng thang máy ñư c ñ(t nên
hàng ñ u Còn vi c ñi u khi n thang s% do b ñi u khi n ñ m nhi m, thông thư ng
ñư c thi t k theo d ng thông minh lý do các thang ñư c ñ(t v trí g n nhau và
khi có tín hi u g#i thang 1 v trí b t kỳ b ñi u khi n s% ñi u khi n thang v trí
g n nh t so v i v trí g#i thang V i cách ho t ñ ng như v y nên giúp ti t ki m
Trang 37năng lư ng ñáng k cho h th ng thang máy c a tòa nhà Ngoài ra tòa nhà còn có
nh ng thang ch- v n hành ñ n nh ng khu v c t ng nh t ñ nh ph c v cho nh ng
khu văn phòng
- H th ng thông gió
V trí s d ng chính khu h m ñ xe, các khu hành lang c a v trí phòng
khách kéo dài nên nhu c u trao ñ i không khí là r t c n thi t Tùy vào t!ng v trí c
th mà nh ng ñ ng cơ này có th i gian v n hành khác nhau như khu t ng h m do
nhu c u trao ñ i không khí là r t l n nên th i gian v n hành h th ng là 24/24 gi
Còn tùy thu c vào nh ng v trí khác nhau mà th i gian s d ng khác nhau
V i khu v c hành lang, t i m*i ñ u h i c a t ng ñ u có ñ ng cơ qu t hút và
ñ"y ñ trao ñ i khí tươi Đây là m t h th ng quan tr#ng giúp t o s thông thoáng
cho khu phòng khách nói riêng và toàn tòa nhà nói chung ñ m b o s thông thoáng
và tho i mái trong tòa nhà
2.5 Đánh giá các ch tiêu tiêu th năng lư ng c a toà nhà
*) Ch- s hi u qu năng lư ng trong tòa nhà kWh/m2 (trung bình trong m t
Trang 383 Ti m năng ti t ki m năng lư ng
3.1 Đánh giá tình hình s d ng năng lư ng c a toà nhà
Trong năm qua, v i th i gian ho t ñ ng trong năm là 8760 h và t ng chi phí
năng lư ng c a công ty là 4.024.925.000 VNĐ Các thi t b tiêu th năng lư ng
h u h t ñư c v n hành và khai thác m t cách tri t ñ , b ph n qu n lý năng lư ng
c a toà nhà ñã có nh ng c g.ng l n trong công vi c c a mình như vi c th.t ch(t
trong quá trình qu n lý và v n hành các thi t b năng lư ng Vi c d n thay m i các
bóng ñèn T5-36W thay cho bóng T10-40W cũ cũng ñã ñư c th c hi n và k t h p
vi c s d ng các choá ñèn ñ nâng cao hi u su t chi u sáng, vi c b o hành, b o
dư'ng cũng ñư c th c hi n thư ng xuyên nh$m nâng cao hi u qu làm vi c và tu i
th# c a thi t b
Ngoài ra, ban qu n lý cũng ñã xây d ng các văn b n, n i quy v s d ng
năng lư ng ti t ki m ñ i v i các nhân viên, các phòng trong toà nhà, các quy ch
v thư ng, ph t ñ i v i các nhân viên Vì v y trong năm qua m c tiêu th năng
lư ng so v i năm trư c ñã có nhi u thay ñ i tích c c c v phương di n k+ thu t và
chi phí năng lư ng