I. GIỚI THIỆU CÔNG TY ............................................................ 1II. TÌNH HÌNH THỊ TRƯỜNG ...................................................... 11. Nhu cầu và xu hướng xã hội..................................................... 12. Nhu cầu về collagen ................................................................. 2III. SAN PHÂM COLLAGEN DE HAPPY..................................... 31. Mô tả sản phẩm ........................................................................ 32. Đặc điểm vượt trội so với các loại collagen khác .................... 43. Đối tượng sử dụng.................................................................... 4IV. ĐỐI THỦ CẠNH TRANH.......................................................... 51. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp...................................................... 52. Đối thủ cạnh tranh gián tiếp ..................................................... 6V. PHÂN TÍCH SWOT.................................................................... 6VI. XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU.............................................................. 7VII. CHIÊN LƯƠC MARKETING................................................... 71. Thị trường mục tiêu.................................................................. 72. Khách hàng mục tiêu................................................................ 73. Chiến lược về sản phẩm ........................................................... 84. Chiến lược về giá...................................................................... 95. Chiến lược phân phối ............................................................... 96. Chiến lược chiêu thị................................................................ 10VIII. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUA CỦA KÊ HOẠCH MARKETING 10IX. PHỤ LỤC ................................................................................... 11
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG
KHOA DƯỢC
TIỂU LUẬN MARKETING DƯỢC PHẨM
KẾ HOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨ Ạ Ế
TRAPHACO
GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: TS NGUYỄN VĂN TÂN
ThS NGUYỄN THỊ BÍCH THÙY SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN QU NH NHI
LỚP : 13PP114
MÃ SỐ SINH VIÊN : 113000140
Trang 22
SỐ THỨ TỰ :
Biên Hòa, Tháng 10 năm 2017
Trang 33
1 T
1.1 S
Từ
ừ
1.2 G
HOẠT HUYẾ NG NÃO Traphaco th n ho t hóa v ã ng tu n hoàn não, minh m n; làm gi u, hoa m t, chóng mặt, m t m i, r i lo n ti ì ẠT HUYẾ NG NÃO Traphaco làm gi m tri u ch c bóp tay, s c kéo và kh i h p ng tác chính xác c a b nh nhân Parkinson Trình bày: - ỉ 5 ỉ 0
- ỉ 5 ỉ 0
:
Đ 50 5
Trang 44
1.3 T :
0
ã ì
ã ì
ã
ừ
5 5 ì
ã 0 5
0 ỉ
0
2 T :
-
ừ
Trang 55
-
: ã
-Đ m y u c i th c nh tranh là có vài s n ph c qu ng cáo r ng rãi trên th ; i tiêu dung bi n, có vài s n ph m thì giá thành qu …
3 T
_So v i các Đ c khác, ch ng s n ph m c a Traphaco ã c khẳ nh v mặt tác d c lý và thành ph n thu c, vì v y ph n l n các s n ph m c c x p vào lo i hàng OTC (hàng không c ặc tính này, các s n ph m c a Traphaco dễ phân ph i và ti p c i tiêu dùng _ Traphaco từ ã c uy tín nh t Vi t Nam do v y v i b u c a nhà s n xu t Traphaco cùng v i công ngh s n xu t hi i, thì th c ph m ch t huy t ã t s n ph m có s c nóng : 5 000 p 4 T
Ho t huy ng não TRAPHACO là m t s m ph m m
các nhãn hi u c : t huy t Minh não Khang,Nh t Nh t ,Thái … i.Do thu c các công ty l n có ti n l c tài chính m
ã n khá bài b i thông qua các
ho ng qu ng cáo khuy n mãi khác nhau.Th ng th c ph m ch c
t huy ng não d n hình thành
Trang 66
Đ Đ Đ
ì
-
0 0
-
- ì
ã
-
0
- ì
ì
ỉ
ã
-
-
-
manh - :
viên, siro,
ã
ỉ
mai 5
- M
ặ
Trang 77
ì ừ -
ã ã
- M :
ã
…
ã
…
- M :
:
…
ì
00 : 000 00 : 000 Traph
- M
ỉ
ặ
ã
ì
Trang 88
6 P
S :
-
ì
-
ã
-
ã
ừ
-
W
-
ừ
-
ì ì
- ã
-
O
- ã
5
-Đ
T
-
-
Trang 99
-
…
7 Phân
- :
… - :
ã
; :
: ã
ễ ã ừ
*Gioi :
Đ :
- ã ẳ
:
: ã
ẳ
- :
Trang 1010
* ã
ã
8 X :
-Ph u duy trì t
-Duy trì và không ngừng nâng c p ch ng s n ph m, bao bì, nhãn mác do công ty s n xu t - Phát tri n m nh các s n ph m có l i th và doanh s cao, c t b nh ng s n ph m có hi u qu th p - ng h i h c và vi n nghiên c phát tri n s n ph m m i có công ngh cao, bán vào th ng cao c p -T 0 ki n s t : T ng doanh thu : 970 tỷ :
* Hàng s n xu c quy n phân ph i: 730 tỷ ng * Hàng xu t nh p kh u y thác, bán l NPL, khai thác bán l : 240 tỷ ng - L i nhu n sau thu : t 20% so v i l i nhu n sau thu từ ho t ng 0
-Thu nh ng bình quân: 4,7 tri i/tháng 9
Trang 1111
9.2
- :
ừ
- Đ
- ì ã ã ẳ ừ ã
9.3
- :
ã ỉ 0 000
ỉ 0 000
Trang 1212
5 ỉ 0 55.0
ỉ
ì ễ
- :
: 5 000
; 000
ì : 500
ỉ
9.4
9.5
Trang 1313
- : …
- ã : Đ :
ty Đ : 0
0- 0 5 0
:
mua
Trang 1414
- :
ì
- ì :
ặ
H :
- :trên báo bao g m: báo truy n th ng và n t Trên sóng truy n hình: Th i gian phát sóng: ch n khung gi phát sóng h ng o (gi vàng 19h) Hình th c, n i dung qu ng cáo: ph i phù h p v i thu n phong m t i xem nh n s n ph m, t p truy n t ng có nhu c u s d ng - T ch c các cu c h i th c ph m ra m t và gi i thi u s n ph m v i m t ng tr i bán l trong vi c là trung gian phân ph i mặt hàng c n v i dùng Tham gia các s ki t Nam ch ã …
-
11 D -
H ng tháng thu th p s li u s n ph qu ng cáo n ph i tiêu dùng, chi phí s n xu t s n ph m, chi phí tr cho nhân viên, chi phí r tính toán l - lãi v mặt hàng Traphaco c a công ty
Các k ho ng cho phép:
Trang 1515
- Nhà qu n lý s n ph m ph i xây d ng ngân sách h tr
- Bên ph n thu: th hi n kh ng tiêu th d báo tính b s n ph m
và giá th c hi n bình quân
- Bên ph n chi: th hi n ch phí s n xu t, phân ph i v t ch t và marketing
Đ c chia thành nh ng m c chi ti
- Chênh l ch gi a hai ph n này là l i nhu n d ki ã o c p trên s xem xét d p nh n hay s i
- N ì ì i qu n lý s n ph m s ph i c t gi m
m t ph
- M ã c duy t, ngân sách s xây d ng: các k ho ch và
ti s n xu t, tuy n m nhân công và marketing
D ki n tài chính:
Doanh thu d ki t 970 tỷ ng
B c tính phân b ngân sách theo tỷ l cho từng ho ng marketing sau:
Qu ng cáo PR 10.000.000.000 Đ 1 (%) Doanh thu
Khuy n mãi 3.000.000.000 Đ 0,3 (%)
Nghiên c u th ng 5.000 000 000 Đ 3,5 (%)
T ng 18.000 000 000 Đ 1,8 (%)
Trang 1616