Tìm hiểu một số kiểu phong cách lãnh đạo của các quốc gia trên thế giới

Tìm hiểu một số kiểu phong cách lãnh đạo của các quốc gia trên thế giới.Sơ lược về các phong cách lãnh đạoPhong cách lãnh đạo của một số các quốc gia trên thế giới Phong cách lãnh đạo của nước MỹPhong cách lãnh đạo của nước Úc Phong cách lãnh đạo của nước NhậtCác nhà quản trị người Mỹ rất quyết đoán, năng động, hướng đến mục tiêu và kết quả, tự tin, sôi nổi, lạc quan và sẵn sàng thay đổi. Họ cũng có thể làm việc theo nhóm tuân thủ tính doanh nghiệp nhưng họ vẫn đánh giá cao hơn sự tự do cá nhân. Quan tâm hàng đầu của họ là phát triển sự nghiệp của bản thân mình. Ta có thể thấy phần lớn các tập đoàn ở Mỹ chọn phong cách lãnh đạo độc đoán.

Quản trị

học

GVHD: LÊ ÁNH TUYẾT

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM

TPHCM

Chủ đề: Tìm hiểu một số kiểu phong cách lãnh đạo của các quốc gia trên thế giới

Nhóm 5:

Nguyễn Huỳnh Phượng Nhung 16131170 Nguyễn Thị Thùy Trang 16131259

Huỳnh Thị Ngọc Trâm 15121054 Nguyễn Ngọc Trâm 16155080

Đinh Ngọc Phương Trinh 16155082 Trần Thị Thanh Tuyền 16122368

Trương Thị Thanh Tuyền 16120310 Nguyễn Thị Kim Tuyến 16155089

Lường Thị Tuyết 16155091 Bùi Thị Hải Vân 16122376

Nguyễn Thị Vân 16120319 Huỳnh Thế Viễn 15121063 Phạm Thị Xuân 15121065 (lãnh đạo) Phạm Thị Yên 16155098

Trượng Thị Kim Yến 16117088

NỘI DUNG THUYẾT TRÌNH

I Sơ lược về các phong cách lãnh

đạo

II Phong cách lãnh đạo của một số

các quốc gia trên thế giới

1 Phong cách lãnh đạo của nước Mỹ

2 Phong cách lãnh đạo của nước Úc

3 Phong cách lãnh đạo của nước

Nhật

I Sơ lược về các phong cách lãnh

đạo

Phong

cách

lãnh đạo

Người thích lãnh đạo

Không khí trong

nhóm

Năng suất

Độc

đoán

Ít Gây hấn; Phụ thuộc

và định hướng cá

nhân

Cao: Khi có mặt lãnh

đạo Thấp: Khi vắng mặt

lãnh đạo

Dân chủ Nhiều

hơn

Thân thiện; Định hướng nhóm; Định hướng nhiệm vụ

Cao: Không ảnh hưởng đến sự có mặt hay không của

lãnh đạo

Tự do Ít Thân thiện; Định

hướng nhóm; Định hướng vui chơi.

Thấp: Người lãnh đạo vắng mặt thường

xuyên.

II Phong cách lãnh đạo của một

số các quốc gia trên thế giới

Qua sơ đồ trên ta thấy: Gíam đốc cấp cao nhất sẽ đưa ra quyết định

cá nhân của riêng mình cho các giám đốc cấp trung/cao Sau đó các giám đốc cấp trung/cao sẽ đưa ra quyết định cá nhân cho các cấp bậc thấp hơn Nhưng không có nghĩa là họ không lắng nghe nhân viên,

họ vẫn lắng nghe nhưng chỉ ở một mức độ thấp Có thể nói sơ đồ về phong cách lãnh đạo ở Mỹ khá phức tạp, đa dạng về các phong cách lãnh đạo Có cả về độc đoán, dân chủ, và tự do

1 Phong cách lãnh đạo của nước

Mỹ

Các nhà quản trị người Mỹ rất quyết đoán, năng động, hướng đến mục tiêu và kết quả, tự tin, sôi nổi, lạc quan

và sẵn sàng thay đổi Họ cũng có thể làm việc theo nhóm tuân thủ tính doanh nghiệp nhưng họ vẫn đánh giá cao hơn sự tự do cá nhân Quan tâm hàng đầu của

họ là phát triển sự nghiệp của bản thân mình Ta có thể thấy phần lớn các tập đoàn ở Mỹ chọn phong cách lãnh

đạo độc đoán.

▸ Steve Jobs là nhân vật tiêu biểu cho phong cách lãnh đạo độc đoán của nước mỹ.

▸ Steven Paul Jobs (24/2/1955 - 5/10/2011) là một nhà

quản trị và doanh nhân nổi tiếng người Mỹ Ông là một trong những người sáng lập của hãng Apple và là một

trong những người có ảnh hưởng lớn nhất ở ngành công nghiệp vi tính.

▸ Ông thuộc tuýp người đề cao những đam mê và ý tưởng của bản thân trong cách lãnh đạo của mình Với cách

làm có phần ‘độc tài’ này, Jobs rất khắt khe với những ý tưởng của các thành viên trong nhóm làm việc của mình.

Phong cách lãnh đạo của Steve Jobs

▸ Với những ý thức bẩm sinh về sáng tạo, Jobs đã tạo nên

được một trong những công ty công nghệ lớn nhất toàn cầu Mặc dù thái độ và cách lãnh đạo của ông là khá bảo thủ đối với một số người, nhưng những cống hiến về sự đổi mới và thiết kế của ông đã đem lại lợi ích không chỉ riêng Apple,

mà còn đẩy loài người tiến lên, giúp ích cho tất cả người

dùng trên thế giới

▸ Jobs hiểu được tầm quan trọng của việc nhận lấy rủi ro và còn có thể bị coi là một trong những nhà lãnh đạo chịu rủi ro lớn nhất lớn nhất thế giới Dù trong sự nghiệp của ông có những lần mắc sai sót, nhưng Steve vẫn là người đàng để

học hỏi về phong cách lãnh đạo “đặc biệt” cần thiết cho sự thành công

Phong cách lãnh đạo được các nhà quản trị, lãnh đạo ở Mỹ ưa chuộng là phong cách lãnh đạo độc đoán, nhưng bên cạnh đó vẫn có không ít những nhà quản trị tài ba vẫn theo đuổi phong cách lãnh đạo dân chủ

Phong cách lãnh đạo dân chủ thường được áp dụng trong những ngành kinh doanh mang tính quyết đoán không cao Các quyết định quản trị ít phụ thuộc vào thời gian và tính quyết đoán như xây dựng, sản xuất hàng tiêu dùng,

Có thể khẳng định rằng phong cách lãnh đạo sẽ

là một yếu tố quan trọng trong yếu tố làm nên sự nghiệp thành công của một doanh nghiệp.

2 Phong cách lãnh đạo của nước Úc

Các nhà quản lý Úc khá hiệu

quả khi họ “ngồi trong vòng

tròn với các cộng sự (mates)”

Họ cũng tạo ra ảnh hưởng

nhiều hơn bằng những lời phê

bình, chỉ trích có tính hài hước

Cách quản lý của người Úc

được phân cấp rõ ràng và khá

dân chủ, tuy nhiên do ảnh

hưởng văn hóa kinh doanh của

Mỹ, nên đòi hỏi những nhà

lãnh đạo doanh nghiệp Úc cần

tư duy và ra quyết định nhanh

hơn

Cách lãnh đạo của ông có sự

tin tưởng và hi vọng lớn vào

nhân viên cấp dưới nhưng

không hoàn toàn

Tham vấn các ý tưởng ý kiến

của cấp dưới

Dùng phần thưởng thúcđẩy lôi

cuốn các nhân viên vào mục

tiêu chung, và đánh giá sự

tiến bộ theo các mục tiêu đó

Trao đổi thông tin hai chiều với

người cùng cấp, khuyến khích

việc ra quyết định trong suốt

toàn bộ quá trình hoạt động

của tổ chức

Ông coi bản thân mình và cấp

dưới là một nhóm

Phong cách lãnh đạo của Richard Umbers

3 Phong cách lãnh đạo của nước

Nhật Bản

• Đối với một doanh nhân thành đạt

nào điều mà người ta quan tâm

tìm kiếm và học hỏi ở họ chính là

cách thức làm việc và phong cách

lãnh đạo, đó cũng là người bạn

đồng hành trên con đường dẫn

đến thành công của họ

• Ở Nhật Bản, các ý tưởng thường được

xuất phát từ các công xưởng hay từ

những nhân viên cấp thấp Các đề

xuất, ý kiến và phát minh đều phải

trải qua một quy trình mang tính hệ

thống và phải có được chữ ký của các

công nhân và các nhà quản lý cấp

trung

Tôn trọng quyết định của nhóm: Nhật Bản là một xã hội luôn nhấn

mạnh “Chúng tôi” thay vì “Tôi” Các quyết định quan trọng thường

được thảo luận và chỉ khi có sự nhất trí thì mới được đưa ra Cũng vì mọi kết quả đều là nỗ lực của cả tập thể nên sẽ không phù hợp khi bạn ngợi khen một cá nhân cụ thể Người Nhật quan niệm thành công là nỗ lực của cả nhóm và không ai có thể tự thành công Họ nhấn mạnh giá trị của việc mọi người làm việc cùng nhau Họ ưu tiên một quy trình thảo luận mang tính hợp tác mà đôi khi có thể chậm một chút, nhưng cuối cùng , vẫn đảm bảo được rằng tất cả mọi người đều có tiếng nói chung Người Nhật hiểu rằng việc đảm bảo mọi phần thưởng được

chia đều giữa các thành viên sẽ không làm nảy sinh sự ghen tị, so đo Nhưng cũng vì đặc điểm này mà người Nhật rất chuộng họp hành và báo cáo

Konosuke Matsushita tin rằng sự

cởi mở trong thực tiễn quản lý là rất

quan trọng đối với một doanh

nghiệp muốn phát triển Khi công ty

nhỏ của ông phát triển lớn hơn,

Matsushita đã thực hiện công việc

hàng tháng thông thường để thông

báo chi tiết về các tài khoản của

công ty cho tất cả nhân viên, từ các

giám đốc điều hành hàng đầu đến

người học việc thấp nhất để xem

cho chính họ Thực tế đó "làm cho

bầu không khí trong hội thảo sáng

sủa hơn" Sự hài lòng của nhân

viên liên quan trực tiếp đến sự tăng

trưởng của công ty khi mọi người

cảm thấy sự đóng góp của họ là rất

quan trọng

Phong cách lãnh đạo của Konosuke Matsushita

Ở mỗi đất nước, đều có nhiều phong cách lãnh đạo khác

nhau Phong cách lãnh đạo một phần bị ảnh hưởng bởi tính cách của nhà lãnh đạo, một phần là do nhu cầu tính chất về môi trường, ngành nghề mà tạo nên

Nếu bạn là một người theo phong cách lãnh đạo dân chủ,

bạn có thể tìm hiểu để áp dụng hành vi của người có phong cách lãnh đạo độc đoán khi bạn phải làm việc với một đội

ngũ có các thành viên còn non kinh nghiệm Hoặc nếu bạn là một người lãnh đạo độc đoán, bạn có thể linh hoạt thay đổi sang phong cách lãnh đạo dân chủ, tự do nhằm tăng sự gắn kết của nhân viên với công việc, nếu các nhân viên của bạn ngày càng chứng tỏ họ có kinh nghiệm, kỹ năng suất sắc

Những nhà lãnh đạo giỏi họ luôn có phong cách lãnh đạo

riêng của họ, nhưng vẫn sẽ có phần độc đoán nhất định, và cũng sẽ có phần dân chủ, tự do

CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN

ĐÃ THEO DÕI