THÀNH LẬP CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ĐÀO TẠO VÀ GIÁO DỤC TÂN BÌNH

THÀNH LẬP CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ĐÀO TẠO VÀ GIÁO DỤC TÂN BÌNH. THÀNH LẬP CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ĐÀO TẠO VÀ GIÁO DỤC TÂN BÌNH.THÀNH LẬP CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ĐÀO TẠO VÀ GIÁO DỤC TÂN BÌNH.THÀNH LẬP CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ĐÀO TẠO VÀ GIÁO DỤC TÂN BÌNHTHÀNH LẬP CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ĐÀO TẠO VÀ GIÁO DỤC TÂN BÌNH

Trang 1

Thuyết trình môn: Tâm lý học quản trị kinh doanh

Giảng viên hướng dẫn: Ths Chung Vĩnh Cao

Danh sách thành viên nhóm:

1 Nguyễn Thị Kim Thanh

2 Nguyễn Thị Thanh Phương

TÂN BÌNH

Trang 2

I GIỚI THIỆU CÔNG TY

 1 Tên đầy đủ:

CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ĐÀO

TẠO VÀ GIÁO DỤC TÂN BÌNH

 2 Tên ngắn gọn: Công ty Tân Bình

 3 Tên viết tắt: TBE

 4 Trụ sở chính: 302/36 Lê Đình Cẩn, P Tân Tạo, Q Bình Tân, Tp.HCM

Trang 3

 4 Vốn đầu tư: 300.000.000VND(Ba trăm triệu)

 5 Người đại diện PL: Nguyễn Thị Kim Thanh

 6 Điện thoại: 028-668 33 868

 7 Website: giasutanbinh.com

 8 Email: Thuy.giasutanbinh@gmail.com

 9 Fanpage: facebook.com/giasutanbinh/

Trang 4

10 LOGO

Trang 5

11 SLOGAN

Trang 6

1 Giới thiệu về công ty:

Công ty Tân Bình được thành lập năm 2018 trên cơ sở là Trung tâm Bồi dưỡng văn hóa Tân Bình với bề dày 10 năm kinh nghiệm Là một trung tâm uy tín của Tp.HCM chuyên cung cấp đội ngũ gia sư giàu kinh nghiệm, trình độ chuyên môn cao, nghiệp vụ sư phạm vững vàng, tâm huyết với nghề

Công ty có các mảng kinh doanh chính là:

1.Bồi dưỡng văn hóa cho học sinh tại công ty

2.Giới thiệu gia sư dạy tại nhà học sinh

3.Đào tạo kỹ năng sống

Trang 7

2 SỨ MỆNH, MỤC TIÊU

2.1 Sứ mệnh:

Công ty Tân Bình cam kết mang đến cho phụ huynh và học sinh đội ngũ giáo viên chất lượng cao bằng tất cả tình yêu và lòng nhiệt huyết của mình, giúp các em đạt được kết quả tốt nhất

2.2 Tầm nhìn:

Công ty Tân Bình mong muốn trở thành 1 trong 10 công ty

về giáo dục hàng đầu Tp.HCM đến 2025( doanh số mong muốn 2 tỉ/ tháng)

Trang 8

Công bằng: Công bằng với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và các bên liên quan khác.

Đạo đức: Tôn trọng các tiêu chuẩn đã được thiết lập và hành động một cách đạo đức

Tuân thủ: Tuân thủ Luật pháp, Bộ Quy Tắc Ứng Xử và các quy chế, chính sách, quy định của Công ty

Trang 9

2.4 Triết lý kinh doanh:

Công ty Tân Bình mong muốn trở thành công ty được mọi người yêu thích Chúng tôi tâm niệm rằng, chất lượng và sự tận tâm là người bạn đồng hành của Tân Bình Luôn xem khách hàng là trung tâm và cam kết đáp ứng mọi nhu cầu chính đáng của khách hàng

Trang 10

3 Cơ cấu tổ chức- nhân sự:

Giám đốc: Nguyễn Thị Kim Thanh

+ Nhiệm vụ: Điều hành, quản lý chung các công việc tại công ty, các hoạt động của các thành viên trong công ty

Giám đốc

P Giám đốc

Phòng Tài chính - Kế toán

Phòng Kinh doanh

Trang 11

Phó giám đốc: Nguyễn Xuân Thắng.

+ Nhiệm vụ: Hỗ trợ giám đốc trong việc quản lý công ty, điều hành hoạt động công ty khi được giám đốc ủy quyền, phụ trách các hoạt động đối ngoại của công ty.

- Phòng Tài chính – Kế toán: Nguyễn Quang Duy

+ Nhiệm vụ: Điều hành các công việc liên quan đến các vấn đề tài chính của công ty, các hoạt động thu chi của công ty.

Phòng Kinh doanh: Nguyễn Xuân Tâm.

+ Nhiệm vụ: Điều hành các công việc liên quan đến các vấn đề kinh doanh, tìm kiếm khách hàng, quảng bá thương hiệu và kí kết hợp đồng cho công ty.

Trang 12

II PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG

ĐẾN HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY

1 Yếu tố kinh tế:

Kinh tế người dân Tp.HCM phát triển ngày càng cao do

đó nhu cầu đầu tư cho con cái được học hành cũng tăng lên Do vậy, công ty cần điều chỉnh chất lượng giảng dạy

và phong cách phục vụ cho phù hợp với thị trường

Trang 13

3 Đối thủ cạnh tranh:

Trung tâm Lý Tự Trọng, Vĩnh Viễn, Thăng Long

Các công ty này đã được thành lập từ lâu nên có đội ngũ giáo viên và hoc viên nhiều và đã được nhiều người tin tưởng nhưng các công ty này chỉ tồn tại ở các quận trung tâm và học phí tương đối cao, gây bất lợi cho học sinh vùng ven

Trang 14

5 Nguồn nhân lực:

Công ty Tân Bình đã xác định yếu tố “con người” sẽ

quyết định đến sự thành công hay thất bại của doanh

nghiệp Công ty được quản lý bởi 1 đội ngũ nhiệt tình và giàu kinh nghiệm trong nghành

Trang 15

III CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY GIAI

ĐOẠN 2018-2023

1 Mục tiêu dài hạn:

Mục tiêu: Đạt doanh số 2 tỉ / tháng, có đội ngũ nhân viên giỏi chuyên môn yêu nghề gắn bó với công ty Đẩy manh dạy học online cho phù hợp nhu cầu của thị trường

Ưu điểm: Giáo viên được đào tạo từ các trường nổi tiếng, giỏi chuyên môn, nghiệp vụ Số lượng giáo viên công tác nhiều, ổn định

Nhược điểm: Tiềm lực kinh tế của công ty con thấp nên tiến độ thực hiện còn chậm

Trang 16

ĐOẠN 2018-2023

1 Mục tiêu ngắn hạn:

Mục tiêu: Chú trọng tuyển dụng đội ngũ giáo viên giỏi

có “TÂM-TÀI-TIN” xây dụng thượng hiệu công ty Tân

Bình ngày càng vững mạnh

Ưu điểm: Đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng

Nhược điểm: Do công ty còn non trẻ nên chưa được

nhiều người biết đến

Trang 18

ĐOẠN 2018-2023

2 Định hướng phát triển:

Trang 19

ĐOẠN 2018-2023

2.1 Xây dựng thương hiệu công ty uy tín và vững mạnh:

- Xây dựng uy tín thương hiệu qua nắm bắt xu thế là người tiêu dùng đã bắt đầu chú ý hiệu quả của quá trình dạy – học, nhu cầu học tập mở rộng kiến thức ngày một tăng

Trang 20

ĐOẠN 2018-2023

Xây dựng thương hiệu vững

mạnh bằng cách hướng đến

mục tiêu trao niềm vui và hạnh

phúc đến người tiêu dùng

Trang 21

IV ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG

TY TRÊN THỊ TRƯỜNG

- Dùng các k ênh quảng cáo google, facebook, youtube… đặt banner trên các trang được nhiều khách hàng mục tiêu quan tâm, tham gia các hội thảo

Trang 22

2.2

Trang 23

- Tối ưu hóa dịch vụ:

Khách hàng thường có nhu cầu thích cái mới, cái độc đáo, và luôn

đi theo thời đại vì thế cần tối ưu hóa dịch vụ bằng các cách sau:

…

Trang 24

- Triển khai các dịch vụ về giáo dục:

Trang 25

- Đa dạng hóa dịch vụ:

Đưa ra nhiều phương pháp giảng dạy mới, lấy ý tưởng

từ việc khảo sát ý kiến của khách hàng đã sử dụng dịch vụ của công ty và nhu cầu chung của người tiêu dùng

Trang 26

2.3 Thay đổi dần thói quen học tập gây hại cho học sinh.

 Hiện nay các học sinh thường học bài theo phương pháp truyền

thống nên chưa có sự sáng tạo, chưa biết tự khám phá, tự hoc Chưa biết cách áp dụng công nghệ thông tin để phục vụ cho việc học tập của mình Việc học mang tính thụ động, phương pháp học chưa

đúng, dẫn đến học xong cũng như chưa học Chúng tôi sẽ giúp cho các em thay đổi thói quen học tập hoàn toàn, tạo cho các em nhiều

kỹ năng sống mà trong nhà trường con hạn chế chưa làm tốt.

Định dạng
Số trang	28
Dung lượng	2,84 MB