• Phát triển dịch vụ hệ sinh thái– Cơ hội cho người sử dụng đất – Rủi ro – Điều kiện lí tưởng phát triển thị trường • Việt Nam: hiện tại và tương lai: – Chi trả dịch vụ môi trường rừng –
Trang 1Chi trả dịch vụ hệ sinh thái: Một số khái niệm cơ bản
Tô Xuân Phúc
Tổ chức Forest Trends, Hoa Kỳ
Trang 2• Phát triển dịch vụ hệ sinh thái
– Cơ hội cho người sử dụng đất – Rủi ro
– Điều kiện lí tưởng phát triển thị trường
• Việt Nam: hiện tại và tương lai:
– Chi trả dịch vụ môi trường
rừng
– Chi trả dịch vụ hấp thụ carbon
Trang 3Hấp thụ và dự trữ carbon
Hình thành cấu tượng và dinh dưỡng đất
Thụ phấn thực vật
Bảo vệ và kiểm soát rừng đầu nguồn
Chất lượng không khí Kiểm soát dịch bệnh
Bảo tồn động vật hoang dã và sinh cảnh
Dịch vụ hệ sinh thái
Trang 4Dịch vụ hệ sinh thái & kinh tế
1 Chức năng cung cấp thức ăn,
nước ngọt, chất đốt, giấy, gỗ
2 Chức năng điều hòa khí hậu,
thẩm thấu nước, v.v.
3 Chức năng điều hòa dòng dinh
dưỡng trong đất, hình thành cấu
tượng đất
4 Chức năng về văn hóa, cảnh
quan, tính ngưỡng, giáo dục
Đầu vào của quá trình sản xuất
Duy trì hệ thống sản xuất
Duy trì điều kiện làm việc phù hợp (chất lượng
nước, không khí, v.v.
Trang 5Thị trường dịch vụ hệ sinh thái
Thị trường
nước (quy
định)
Thị trường nước (vốn nhà nước)
Chi trả dich vụ
nước (tư nhân &
nhà nước)
Thị trường đa dạng sinh học (quy định)
Biodiversity
Giao dịch đa dạng sinh học (sáng kiến tư nhân )
Buôn bán carbon (quy định)
Buôn bán carbon (quy định)
Chi trả dịch vụ rừng (vốn nhà nước)
Trang 7Đa dạng sinh học
-Số chương trình đang hoạt động: 39
-Số chương trình trong giai đoạn phát triển: 25
Trang 8Các chương trình bồi hoàn
Canada – Ngân hàng bảo tồn
Các nước quan tâm
France
UK South Africa New Zealand Others
8
Trang 9Ngân hàng bảo tồn loài của Mỹ
• Ngân hàng bảo tồn loài bất
đầu từ đầu năm 90 & bảo tồn
đất nhập nước từ đầu năm 80
• Đến nay ~115 ngân hàng bảo
tồn loài & 800 bảo tồn đất ngập
nước
• $200-300 triệu US năm 2007
Trang 1010
Trang 11Chi trả dịch vụ môi trường nước
(chất lượng & số lượng)
– Trả cho người sử dụng đất (ex Heredia, Costa Rica/
Perrier Vittel) – Mua đất (Quỹ bảo tồn nguồn nước tại Quito) Buôn bán dinh dưỡng đất
– Bồi lắng Nitrogen, phốt pho
– Một số chương trình thí điểm nhỏ thực hiện tại(
Mỹ (Ohio’s Miami Conservancy District)
Trang 1212
Thị trường carbon
• Thị trường nổi lên do cam kết
thực hiện Nghị định thư Tokyo,
Buôn bán hạn ngạch phát thải
của Châu Âu
• Các thị trường bên ngoài Nghị
định thư
– Thị trường carbon tự nguyện
– Thị trường carbon tại Mỹ
– Thị trường hấp thụ carbon sinh học
12
Trang 13Các dự án carbon lâm nghiệp
Trang 1414
Xu hướng thị trường
• Khó cập nhập/kiểm soát
• Nhu cầu thực sự
• Càng ngày càng phát triển
• Carbon là hàng hóa hấp dẫn nhà đầu tư
14
Trang 16Thị trường dịch vụ HST: Cơ hội
Ngắn hạn
– Tăng thu nhập (giúp phần tăng
nguồn dinh dưỡng cho trẻ nhỏ,
tiếp cận giáo dục và y tế, sức khỏe
– Tích lũy kinh nghiệm kinh doanh,
các giao dịch kinh tế, và thông
qua người trung gian
– Tăng cường kiến thức về quản lý
tài nguyên bền vững thông qua
tập huấn và trợ giúp kỹ thuật
Trang 17Rủi ro tiềm năng
• Các chi phí cơ hội gắn kết với sự mất đi
các loại hình sử dụng đất thay thế
• Có thể mất quyền thu hái các sản phẩm
(nếu không quy định chặt chẽ trong hợp
đồng)
• Có thể mất việc nếu mô hình PES làm
giảm các hoạt động sử dụng đất có liên
quan
• Có thể làm gia tăng sự cạnh tranh về đất
đai hoặc làm mất quyền đối với đất đai
của một số nhóm có liên quan nếu thị
trường PES thu hút nhà đầu cơ, đặc biệt
ở những nơi có tính an toàn về hưởng
dụng đất thấp
• Rủi ro về kết quả và sự cần thiết phải có
bảo hiểm
Trang 18Một số điều kiện lí tưởng thực hiện PES
• Nhu cầu về dịch vụ hệ sinh thái rõ
ràng và có giá trị tiềm năng về
kinh tế
• Nguồn cung bị đe dọa
• Một số hành động quản lý cụ thể
có tiềm năng giải quyết sự đe dọa
của nguồn cung
• Người trung gian hiện quả và có
Trang 19Thực hiện các điều khoản
Thiết lập thị trường PES: Các bước tiến hành
Trang 21Các câu hỏi quan trọng (I)
• Chất lượng dịch vụ, trạng thái thực
tế của dịch vụ hệ sinh thái mà thị
trường yêu cầu? Làm thế nào để xác
định điều này? (Nghiên cứu sinh
thái? Báo cáo cộng đồng? Các nguồn
khác?)
• Dịch vụ này có thể gia tăng hoặc duy
trì trong tương lai để đảm bảo dịch
vụ được cung cấp trong tương lai?
Bằng cách nào? Biện pháp cụ thể
nào? Khung thời gian ra sao?
Trang 22Câu hỏi quan trọng (II)
22
• Giá trị của DV như thế nào? Giá được
xác định ra sao? Có thể có các thị trường
khác nhau hay không?
• Ai là người mua tiềm năng? Ai là người
hưởng lợi từ dịch vụ này? Công ty nào
sử dụng dịch vụ? Có công ty nào đang
sử dụng dịch vụ và gây ảnh hưởng tiêu
cực đến dịch vụ?
• Ai là người sở hữu hoặc quản lý đất nơi
dịch vụ được sản sinh? Cá nhân hay
cộng đồng? Ai là người nên được trả
tiền? Ai sẽ thực hiện ?
22
Trang 23Xác định dịch vụ
Sinh cảnh / Đa dạng sinh
học
• Nơi sinh cảnh quan trọng
cho sự phát triển các loài,
v.v
Rừng đầu nguồn
• Nguồn kiểm soát ô nhiễm chủ yếu?
• Nước chảy qua rừng đầu nguồn?
• Hệ thống cung cấp nguồn nước
• Đấ t ngập nước bao gồm
Trang 25• Các cơ quan chịu
trách nhiệm về quản lý rủi ro do thiên tai gây ra (e.g.lũ lụt)
• Người dân (Bảo vệ thụ
phấns, nguồn các sản phẩm hoang dã )
Trang 26Câu hỏi cho người mua
26
• Mục đích của dịch vụ hệ sinh thái là gì?
• Mục đích này đạt được bằng cách nào? Thông
qua cách quản lý tài nguyên như thế nào?
• Dựa trên cơ sở nào chúng ta có thể tin rằng các
biện pháp đó làm gia tăng kết quả/chất lượng
của dịch vụ? Hiểu biết của chúng ta như thế
nào?
• Dịch vụ được tính toán như thế nào tại mức
hiện tại và trong tương lai? Ai sẽ là người
đo/đánh giá dịch vụ?
26
Trang 27Định giá
• Giá của dịch vụ được xác định là mức
mà người mua đồng ý trả theo mức mà
Trang 28Bước 2: Đánh giá năng lực thể chế & kỹ thuật
• Đánh giá về khung pháp lý, chính sách, và bối cảnh hưởng dụng đất
• Đánh giá về các quy định hiện hành liên quan đến thị trường PES
• Đánh giá về các dịch vụ hỗ trợ PES hiện hành và các tổ chức tham gia
28 28
Trang 29Một số câu hỏi quan trọng (I)
• Người cung cấp dịch vụ có quyền hợp
pháp đối với tài nguyên? Các quyền/người
• Liệu các tổ chức địa phương / cộng đồng
có kinh nghiệm đối với loại hình thị
trường mới này?
Trang 30Một số câu hỏi quan trọng (II)
• Liệu đại diện của cộng đồng được lựa
chọn và tham vấn và được ủy quyền
để đàm phán với người mua?
• Làm thế nào để có thể đảm bảo đầu
tư nằm trong ưu tiên của cộng đồng?
• Liệu sự ra quyết định trong việc hình
thành thị trường có sự tham gia đầy
đủ của các bên liên quan?
• Liệu có sự đại diện hợp lý của các
nhóm thiệt thòi (như phụ nữ tham
gia)?
30
Trang 31Một số kỹ năng cần thiết
• Kiến thức khoa học và thực tiễn: hệ sinh thái,
quản lý đất đai, đo đếm
• Kỹ năng đàm phán hợp đồng
• Thực hiện, giám sát, và xác minh kết quả
Trang 32Bước 3: Cấu trúc hợp đồng
• Thiết kế kế hoạch quản lý hợp lý
• Giảm chi phí giao dịch
• Lựa chọn các phương án chi trả
• Lựa chọn phương thức hợp đồng
32
Trang 33Một số điều cơ bản trong hợp đồng
• Ai chịu trách nhiệm về công việc gì?
• Kết quả kỳ vọng về dịch vụ?
• Các kết quả này thể hiện như thế nào?
• Ai chịu trách nhiệm về kiểm tra, đánh giá,
và xác nhận kết quả?
• Ai sẽ nhận tiền/bao nhiêu và khi nào?
• Tiêu chí nào sẽ được sử dụng để xác định
sự công bằng trong cơ chế phân chia lợi
ích?
Trang 34Một số điều cơ bản cho người cung cấp dịch vụ
• Có thể có chi phí nảy sinh trong quá trình
vận hành của thị trường? Liệu có chi phí nào
phát sinh trong quá trình thực hiện hợp
đồng mà người mua phải chịu trách nhiệm?
• Lợi ích dự kiến mà người cung cấp dịch vụ
thu được là gì? Khi nào và bằng cách nào lợi
ích này được phân chia?
• Liệu có lợi ích gì khác mà người cung cấp
dịch vụ được hưởng (ví dụ tập huấn, trợ
giúp kỹ thuật, v.v.)?
• Các rủi ro tiềm năng đối với người cung cấp
dịch vụ là gì? Cơ chế nào để giảm rủi ro?
34 34
Trang 35Các loại hình chi trả
• Chi trả trực tiếp bằng tiền
• Hỗ trợ tài chính giúp thực hiện các
hoạt động của cộng đồng
• Chi trả bằng hiện vật
• Giúp đạt được quyền hưởng dụng
• Chi trả dựa trên số cây
• Hình thành và bảo vệ rừng
• Quản lý đất theo hướng bền vững
• Cung cấp dịch vụ
Trang 37Nguồn tài liệu
• The Edinburgh Centre for Carbon
Management’s Plan Vivo