Các công trình xây... Song khi th c hi n thi công xây th “nông nhàn”.
Trang 1B GIÁO D C VÀ ÀO T O B NÔNG NGHI P VÀ PTNT
TR N HOÀNG LINH
DINH, T NH NINH THU N
LU N V N TH C S
Ninh Thu n, n m 2017
Trang 2B GIÁO D C VÀ ÀO T O B NÔNG NGHI P VÀ PTNT
TR N HOÀNG LINH
DINH, T NH NINH THU N
Trang 3c công trình nghiên c u nào tr c đây
Ninh Thu n, ngày … tháng … n m 2017
H c viên
Trang 4ii
L I C M N
Trong su t quá trình h c t p và th c hi n lu n v n Th c s , đ c s giúp đ c a các
Gi ng viên tr ng i h c Th y L i, đ c bi t là PGS.TS inh Tu n H i, cùng v i s tham gia góp ý c a các KTS ch nhi m, KTS & KS ch trì các b môn trong Công ty, các đ ng nghi p, b n bè đang ho t đ ng trong l nh v c T v n thi t k , cùng v i s c
g ng và n l c c a b n thân n nay, tôi đã hoàn thành lu n v n Th c s v i đ tài: “Nghiên c u đ xu t m t s gi i pháp qu n lý nâng cao ch t l ng xây d ng công trình đê b B c sông Dinh, t nh Ninh Thu n”, chuyên ngành Qu n lý xây d ng
Các k t qu đ t đ c là nh ng đóng góp nh v m t khoa h c trong quá trình nghiên
c u và đ xu t m t s bi n pháp nh m nâng cao công tác qu n lý ch t l ng xây d ng công trình Tuy nhiên, trong khuôn kh lu n v n, do đi u ki n th i gian và kh n ng nghiên c u có h n nên không th tránh kh i nh ng thi u sót, r t mong nh n đ c
nh ng l i ch b o và góp ý c a các Th y, Cô giáo và các đ ng nghi p
M t l n n a, tôi xin bày t lòng bi t n sâu s c t i PGS.TS inh Tu n H i đã h ng
d n, ch b o t n tình, cung c p tài li u tham kh o và đ ng viên, nh c nh tôi trong su t quá trình th c hi n lu n v n
Xin chân thành c m n các Th y, Cô giáo thu c B môn Công ngh và Qu n lý xây
d ng - khoa Công trình cùng các Th y, Cô giáo thu c các B môn khoa Kinh t và
Qu n lý, phòng ào t o i h c và Sau i h c tr ng i h c Th y L i đã t o m i
đi u ki n thu n l i cho tôi hoàn thành t t lu n v n Th c s c a mình
Nhân đây, tôi c ng xin g i l i c m n chân thành đ n gia đình đã đ ng viên và khích
l tôi, cám n các đ ng nghi p, t p th l p Cao h c khoá 22QLXD11 – NT và b n
bè đã chia s và giúp đ tôi r t nhi u trong quá trình h c t p và th c hi n lu n v n này
Tr n Hoàng Linh
Trang 5iii
M C L C
L I CAM OAN……… ……….i
L I C M N……… ……… ii
PH N M U……… ……….ix
1 Gi i thi u chung……… ………… ix
Hình 1.1: S c s p c u treo Chu Va ngày 24/02/2014……….ix
Hình 1.2: S c s p 2 nh p neo c u C n Th ngày 26/09/2007……… x
2 M c tiêu và ph m vi nghiên c u……… xii
3 Cách ti p c n và ph ng pháp nghiên c u……… xiii
4 D ki n đ t đ c……… xiii
CH NG 1: T NG QUAN V CÔNG TÁC QU N LÝ CH T L NG XÂY D NG CÔNG TRÌNH……… 1
1.1 Gi i thi u v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng……… 1
1.1.1 Công trình xây d ng……… 1
1.1.2 Ch t l ng công trình xây d ng……….1
Hình 1.3: S đ hóa các y u t c b n t o nên ch t l ng CTXD……… 2
1.1.3 Qu n lý ch t l ng công trình xây d ng………2
1.2 T ng quan v qu n lý ch t l ng công trình [6] 3
1.2.1 Khái ni m v qu n lý ch t l ng………3
1.2.2 Các ch c n ng c b n c a qu n lý ch t l ng………5
1.2.3 Các ph ng pháp qu n lý ch t l ng……….8
1.3 Th c tr ng ch t l ng và công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng Vi t Nam……… 9
1.3.1 Th c tr ng và công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng Vi t Nam……9
1.3.2 M t s nguyên nhân s c th ng g p……….10
1.3.3 M t s s c liên quan đ n công tác qu n lý ch t l ng……… 15
Hình 1.4: S c s t l mái kè sông Mã……… 19
Hình 1.5: S c v đ p Z20……… 20
Hình 1.6: S c v đ p Th y đi n Ia Krêl 2……… 20
1.4 K t lu n ch ng 1………21
Trang 6iv
CH NG 2: C S KHOA H C VÀ TH C TI N TRONG CÔNG TÁC
QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH XÂY D NG Ê, KÈ T NH NINH
THU N……….22
2.1 Quy đ nh pháp lu t v ch t l ng và công tác qu n lý ch t l ng công trình đê, kè………22
2.1.1 Các v n b n quy đ nh c a nhà n c……….22
2.1.2 Trình t th c hi n và nhi m v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng………23
2.1.3 Vai trò, trách nhi m c a các bên v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng.….26 2.2 Các nhân t nh h ng đ n công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng… 35
2.3 Th c tr ng qu n lý ch t l ng các công trình xây d ng đê, kè t nh Ninh Thu n 38 2.3.1 c đi m t nhiên t nh Ninh Thu n……….38
Hình 2.1: B n đ hành chính t nh Ninh Thu n……… 39
2.3.2 c đi m xã h i t nh Ninh Thu n [1]……… 40
2.3.3 Th c tr ng, nguyên nhân gây nên h h ng trong công trình xây d ng đê, kè t nh Ninh Thu n [11]……….42
B ng 2.1: Th ng kê các tuy n kè bi n đã xây d ng……… 43
2.3.4 V n đ qu n lý b o v đê, kè t nh Ninh Thu n……….45
Hình 2.2: S đ t ch c qu n lý Nhà n c t i Ninh Thu n……… 46
2.4 K t lu n ch ng 2………47
CH NG 3: NGHIÊN C U XU T GI I PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QU N LÝ CH T L NG XÂY D NG T I CÔNG TRÌNH Ê B B C SÔNG DINH, T NH NINH THU N……… 48
3.1 Th c tr ng công tác qu n lý ch t l ng xây d ng công trình đê b b c sông Dinh, t nh ninh Thu n……… 48
3.1.1 Gi i thi u chung v d án đê b B c sông Dinh [1], [13]……… 48
3.1.2 Gi i thi u v Ch đ u t [2]………50
3.1.3 C c u qu n lý ch t l ng công trình xây d ng đê b B c sông Dinh……… 51
Hình 3.1: C c u QLCL công trình xây d ng đê b B c sông Dinh……….51
3.1.4 Nh ng k t qu đ t đ c [3]……….51
3.1.5 Nh ng v n đ còn t n t i và c n kh c ph c………52
Trang 7v
3.2 Nghiên c u, phân tích đ c đi m công trình và quy trình qu n lý ch t l ng xây
d ng c a Ch đ u t ……… 54
3.2.1 Phân tích đ c đi m k thu t c a công trình nh h ng đ n ch t l ng công trình xây d ng……….54
Hình 3.2: B n đ v trí tuy n công trình………54
3.2.2 Phân tích và đánh giá quy trình qu n lý ch t l ng hi n t i c a Ch đ u t … 56
Hình 3.3: Quy trình qu n lý ch t l ng hi n t i c a ch đ u t ………56
3.2.3 Các nguyên nhân, y u t nh h ng đ n ch t l ng công trình xây d ng đê b B c sông Dinh, t nh Ninh Thu n……… 57
3.3 xu t m t s gi i pháp qu n lý ch t l ng công trình xây d ng đê b B c sông Dinh, t nh Ninh Thu n……… 61
3.3.1 Xây d ng mô hình qu n lý ch t l ng d án đê b B c sông Dinh, t nh Ninh Thu n……….61
Hình 3.4: Mô hình QLCL đ xu t t i d án đê b B c sông Dinh………63
3.3.2 Gi i pháp đ i v i ch đ u t ………64
3.3.3 Gi i pháp đ i v i đ n v t v n thi t k , th m tra……… 65
3.3.3 Gi i pháp đ i v i đ n v nhà th u thi công……….66
3.3.4 Gi i pháp đ i v i đ n v t v n giám sát, ki m đ nh ch t l ng………67
3.4 K t lu n ch ng 3……… 69
K T LU N VÀ KI N NGH ………70
1 K t lu n……….70
2 Ki n ngh ………71
TÀI LI U THAM KH O……… 73
Trang 8vi
DANH M C HÌNH V
Hình 1.1: S c s p c u treo Chu Va ngày 24/02/2014 ix
Hình 1.2: S c s p 2 nh p neo c u C n Th ngày 26/09/2007 x
Hình 1.3: S đ hóa các y u t c b n t o nên ch t l ng CTXD 2
Hình 1.4: S c s t l mái kè sông Mã 19
Hình 1.5: S c v đ p Z20 20
Hình 1.6: S c v đ p Th y đi n Ia Krêl 2 20
Hình 2.1: B n đ hành chính t nh Ninh Thu n 39
Hình 2.2: S đ t ch c qu n lý Nhà n c t i Ninh Thu n 46
Hình 3.1: C c u QLCL công trình xây d ng đê b B c sông Dinh 51
Hình 3.2: B n đ v trí tuy n công trình 54
Hình 3.3: Quy trình qu n lý ch t l ng hi n t i c a ch đ u t 56
Hình 3.4: Mô hình QLCL đ xu t t i d án đê b B c sông Dinh 63
Trang 9vii
DANH M C B NG BI U
B ng 2.1: Th ng kê các tuy n kè bi n đã xây d ng 43
B ng 3.1: Danh sách cán b tham gia d án c a nhà th u thi côngError! Bookmark not defined
Trang 10NN&PTNT : Nông nghi p và Phát tri n nông thôn
Trang 11ix
1 Gi i thi u chung
Trên th gi i, ngành Xây d ng luôn đ c coi là m t ngành quan tr ng, Vi t Nam
c ng v y, ngành Xây d ng đã góp ph n to l n vào vi c hoàn thành các nhi m v kinh
t - xã h i c a đ t n c Nh ng n m qua, n c ta các công trình l n l n l t đ c xây d ng nh : Nhà máy l c d u Dung Qu t- Qu ng Ngãi, công trình th y đi n S n
La,… i v i ngành Xây d ng, ch t l ng luôn là v n đ s ng còn c a ngành có
nh ng công trình có t m c cho ngày hôm nay và t ng lai, nh ng n m qua, ngành Xây d ng luôn coi tr ng công tác qu n lý ch t l ng (QLCL) công trình H u h t các công trình, h ng m c công trình đ c đ a vào s d ng trong th i gian qua đ u đáp
ng yêu c u v ch t l ng, phát huy đ y đ công n ng s d ng theo thi t k , đ m b o
an toàn trong v n hành và phát huy t t hi u qu đ u t
Tuy nhiên, v a qua đã x y ra không ít s c liên quan đ n ch t l ng công trình xây
d ng mà h u qu c a nó vô cùng to l n và không l ng h t đ c Ví d nh s c s p
c u C n Th , s p c u treo b n Chu Va ( Lai Châu), v rút ru t chung c 12 t ng A2,
n t đ p th y đi n Sông Tranh 2 và g n đây nh t là v s p giàn giáo Formosa t i Hà
T nh
Hình 1.1: S c s p c u treo Chu Va
ngày 24/02/2014 (Ngu n: Báo Dân trí)
Trang 12x
Hình 1.2: S c s p 2 nh p neo c u C n Th ngày 26/09/2007
(Ngu n: Báo Dân trí)
Sông Dinh là con sông l n nh t ch y qua t nh Ninh Thu n và là ngu n cung c p n c quan tr ng cho phát tri n kinh t c a t nh Tuy nhiên dòng n c l sông Dinh l i là tác nhân gây h i cho vùng h du c a sông C ng gi ng nh các sông khác trong khu v c Nam Trung B , do sông ng n và d c nên th i gian t p trung l trên sông Dinh nhanh
v i c ng su t l l n Ch tính riêng trong nh ng n m g n đây t 1993 - 2010 đã có t i
5 n m x y ra l l n gây thi t h i đ n mùa màng, nhà c a, tính m ng và tài s n c a nhân dân
Thành ph Phan Rang - Tháp Chàm là trung tâm chính tr , kinh t , v n hóa c a t nh Ninh Thu n, v i di n tích 7.917,08 ha, dân s n m 2010 là 163.120 ng i, Thành ph
n m d c theo b B c sông Dinh t đ p Lâm C m đ n c a ông H i dài 16 km N m
2000, đ ng n ch n l quét, h n ch ng p l th ng xuyên, gi m thi t h i do thiên tai
l l t gây ra, đ m b o an toàn v tính m ng, tài s n c a nhân dân và nhà n c, b o v trung tâm chính tr , kinh t , v n hóa xã h i c a t nh Ninh Thu n, có tr c đ ng Qu c
l 1A, qu c l 27, đ ng s t B c Nam đi qua, k t h p giao thông, tôn t o c nh quan đô
th , b o v môi tr ng, tuy n đê b B c sông Dinh đã đ c xây d ng
Công trình sau khi đ c xây d ng đã phát huy tác d ng ch ng l và k t h p làm đ ng giao thông Do đ c xây d ng theo nhi u giai đo n nên tuy n đê ngo n nghoèo, không
đ ng b m t s đo n đã xu ng c p và có hi n t ng th m qua thân và n n đê Theo quan tr c khi l đ t t n su t thi t k thì m t s đo n n c l đã tràn qua m t đê vào
Trang 13xi
Thành ph r t nguy hi m Nhi u đo n nhà dân đã xây d ng ngay trên m t đê, trong ch
gi i b o v đê và các m hàn, gây m t n đ nh cho công trình, m t m quan và ô nhi m môi tr ng
Tr n l các n m 2003, 2010 đã làm n c tràn qua m t đê e d a nghiêm tr ng đ n an toàn c a Thành ph
N m 2010-2012 đã đ u t xây d ng các đo n xung y u c n x lý kh n c p đ đ m b o yêu c u phòng l tr c m t
đáp ng yêu c u ch ng l c p thi t hi n t i, yêu c u phát tri n t ng lai c a thành
ph Phan Rang - Tháp Chàm, c n thi t ph i đ u t nâng c p, b sung thêm các đo n đê còn thi u đ khép kín tuy n đê sông Dinh, quy ho ch toàn di n tuy n đê trên c s phòng l và m r ng di n tích Thành ph , t o ti n đ cho vi c xây d ng các công trình phòng l b Nam, t o c nh quan môi tr ng
M i đây, UBND t nh Ninh Thu n đ ng ý cho ch tr ng l p d án đ u t xây d ng công trình “ Nâng c p đê b b c Sông Dinh, TP Phan Rang-Tháp Chàm” nh m gi i
quy t các v n đ b c xúc, c n thi t và c p bách trên:
- Công trình v i quy mô xây m i tuy n đê có t ng chi u dài 2,751.3 m:
+ o n 1: t c u Móng n i v i tuy n đê c đ u đ ng Ph m Ng Lão (đo n D0-D2), dài 1,622.2m;
+ o n 2: t c u o Long II đ n khép v i tuy n đê c sau tr ng M H ng (đo n DL2 – S12), dài 1,129.1m;
- Công trình thu c lo i công trình th y l i lo i B, c p IV;
- T n su t phòng l thi t k c a đê: P=5%;
- ng giao thông trên m t đê: c p V, t c đ tính toán V = 40km/h;
- Cao trình đ nh đê: đ m b o ch ng l v i t n su t P=5%;
- B r ng m t đê: B = 6.50m;
Trang 14xii
- Chi u cao đê trung bình: 2.5m;
- Chi u cao t ng ch ng tràn trung bình: 0.8m;
- H s mái phía sông và phía đ ng: m = 2.0m;
- K t c u thân đê: đ t đ p k = 1.75t/m3;
- K t c u m t đê: b ng BTCT M250;
- K t c u t ng ch ng tràn: BTCT M200;
- Gia c mái đê: Mái th ng l u b ng t m BTCT trên l p đá d m lót; h l u b ng ô l c
l ng bê tông trong tr ng c
- o n đê: M t đê k t h p đ ng giao thông b ng BTCT M250, chi u r ng m t đ ng 6.5m, đ d c ngang 2% Phía h l u có g ch n bánh b ng BT M200, th ng l u có
t ng ch ng tràn k t h p t ng h lan b ng BTCT M200, cao 80cm, dày 30cm T i
đ u tuy n (c u Móng) b trí t ng h lan đ đ m b o an toàn giao thông
- Kè b o v b sông: Gia c chân kè b ng đá h c đ r i và r đá, mái b ng t m BT đúc
s n đ t trong khung BTCT M200, lót b ng d m l c và v i đ a k thu t có k t c u b ng
t m BTCT l p ghép trong khung BTCT, h s mái m=2.0
Có th th y công trình đê b B c sông Dinh đ c bi t quan tr ng đ i v i thành ph Phan Rang- Tháp Chàm và ch t l ng công trình là đ c bi t c n thi t đ i v i công trình nâng cao công tác qu n lý ch t l ng t i công trình này c n có nh ng nghiên
c u c ng nh đ xu t ra m t s gi i pháp nh m hoàn thi n, nâng cao công tác qu n lý
ch t l ng và kh c ph c nh ng b t c p còn t n t i, đ gi i quy t các yêu c u trên tác
gi l a ch n đ tài “Nghiên c u đ xu t m t s gi i pháp qu n lý nâng cao ch t
l ng xây d ng công trình đê b B c sông Dinh, t nh Ninh Thu n”
2 M c tiêu và ph m vi nghiên c u
- ánh giá th c tr ng công tác qu n lý ch t l ng t i các công trình xây d ng đê, kè trên đ a bàn t nh Ninh Thu n
Trang 15đ t đ c m c tiêu nghiên c u, lu n v n d ki n k t qu đ t đ c các n i dung sau:
- T ng quan v công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng trên đ a bàn t nh Ninh Thu n và trên toàn qu c;
- a ra các y u t nh h ng chính và các nguyên nhân làm gi m ch t l ng các công trình xây d ng đê, kè t i t nh Ninh Thu n;
- Xác đ nh đ c c s khoa h c và pháp lý cho công tác qu n lý ch t l ng công trình
đê b B c sông Dinh;
- Nghiên c u đ xu t m t s gi i pháp có tính kh thi nh m nâng cao công tác qu n lý
ch t l ng t i công trình đê b B c sông Dinh, t nh Ninh Thu n
Trang 16Khái ni m công trình xây d ng: là s n ph m đ c t o thành b i s c lao đ ng c a con
ng i, v t li u xây d ng, thi t b l p đ t vào công trình, đ c liên k t đ nh v v i đ t,
có th bao g m ph n d i m t đ t, ph n trên m t đ t, ph n d i m t n c và ph n trên
m t n c, đ c xây d ng theo thi t k Công trình xây d ng bao g m công trình dân
d ng, công trình công nghi p, giao thông, nông nghi p và phát tri n nông thôn, công trình h t ng k thu t và công trình khác [5]
Công trình xây d ng đ c phân thành các nhóm có đ c đi m k thu t t ng t nhau,
g m: công trình dân d ng; công trình công nghi p; công trình th y l i; công trình giao thông; công trình h t ng k thu t
Thông th ng, xét t góc đ b n thân s n ph m xây d ng và ng i th h ng s n
ph m xây d ng, ch t l ng công trình đ c đánh giá b i các đ c tính c b n nh : công
n ng, đ ti n d ng, tuân th các tiêu chu n k thu t, đ b n v ng, tin c y, tính th m
m , an toàn trong khai thác, s d ng, tính kinh t và đ m b o v tính th i gian (th i gian ph c v c a công trình) R ng h n, ch t l ng công trình xây d ng còn có th và
c n đ c hi u không ch t góc đ c a b n thân s n ph m và ng i h ng th s n
ph m xây d ng mà còn c trong quá trình hình thành s n ph m xây d ng đó v i các
v n đ liên quan khác
M t s v n đ c b n trong đó là:
Trang 172
- Ch t l ng công trình xây d ng c n đ c quan tâm t khi hình thành ý t ng v xây
d ng công trình, t khâu quy ho ch, l p d án, ch t l ng kh o sát, ch t l ng thi t
Trên c s nh ng khái ni m chung v ch t l ng s n ph m, ch t l ng công trình xây
d ng có th đ c hi u là s đ m b o t t nh ng yêu c u v an toàn, b n v ng, k thu t
và m thu t c a công trình nh ng ph i phù h p v i quy chu n và tiêu chu n xây d ng, các quy đ nh trong v n b n quy ph m pháp lu t có liên quan và h p đ ng kinh t
Hình 1.3 : S đ hóa các y u t c b n t o nên ch t l ng CTXD
(Ngu n: Tài li u tham kh o s [15])
Nhìn vào s đ các y u t t o nên ch t l ng công trình đ c mô t trên hình (Hình 1.3), ch t l ng công trình xây d ng không ch đ m b o s an toàn v m t k thu t mà còn ph i th a mãn các yêu c u v an toàn s d ng có ch a đ ng y u t xã h i và kinh
t Ví d : m t công trình quá an toàn, quá ch c ch n nh ng không phù h p v i quy
ho ch, ki n trúc, gây nh ng nh h ng b t l i cho c ng đ ng (an ninh, an toàn môi
tr ng…), không kinh t thì c ng không tho mãn yêu c u v ch t l ng công trình
Trang 18và an toàn c a công trình [10] Ho t đ ng QLCL công trình xây d ng là nhi m v c a
t t c các ch th tham gia vào quá trình hình thành nên s n ph m xây d ng bao g m:
Ch đ u t , nhà th u, c quan qu n lý nhà n c, các t ch c và cá nhân có liên quan trong công tác kh o sát, thi t k , thi công xây d ng, b o hành và b o trì, qu n lý và s
d ng công trình xây d ng; Ngh đ nh s 46/2015/N -CP v qu n lý ch t l ng và b o trì công trình xây d ng, ho t đ ng QLCL công trình xây d ng xuyên su t các giai đo n
t kh o sát, thi t k đ n thi công xây d ng và khai thác công trình
1.2 T ng quan v qu n lý ch t l ng công trình [6]
Ch t l ng không t nhiên sinh ra, nó là k t qu c a c a s tác đ ng hàng lo t y u t
có liên quan ch t ch v i nhau Mu n đ t đ c ch t l ng mong mu n c n ph i qu n
lý m t cách đúng đ n các y u t này Qu n lý ch t l ng là m t khía c nh c a ch c
n ng qu n lý đ xác đ nh và th c hi n chính sách ch t l ng Ho t đ ng qu n lý trong
l nh v c ch t l ng đ c g i là qu n lý ch t l ng
Hi n nay t n t i các quan đi m khác nhau v qu n lý ch t l ng:
- Theo GOST 15467-70, qu n lý ch t l ng là xây d ng, đ m b o và duy trì m c ch t
l ng t t y u c a s n ph m khi thi t k , ch t o và l u thông hàng tiêu dùng i u này
th c hi n b ng cách ki m tra ch t l ng có h th ng, c ng nh nh ng tác đ ng h ng đích t i các nhân t và đi u ki n nh h ng đ n ch t l ng s n ph m
- A.G.Robertson, m t chuyên gia ng i Anh v ch t l ng cho r ng: Qu n lý ch t
l ng đ c xác đ nh nh là m t h th ng qu n tr nh m xây d ng ch ng trình và s
ph i h p các c g ng c a nh ng đ n v khác nhau đ duy trì và t ng c ng ch t l ng trong t ch c thi t k , s n xu t sao cho đ m b o n n s n xu t có hi u qu nh t, đ ng
Trang 194
th i cho phép tho mãn đ y đ các yêu c u c a ng i tiêu dùng
- A.V.Feigenbaum, nhà khoa h c ng i M cho r ng: Qu n lý ch t l ng là m t h
th ng ho t đ ng th ng nh t có hi u qu c a nh ng b ph n khác nhau trong m t t
ch c (m t đ n v kinh t ) ch u trách nhi m tri n khai các tham s ch t l ng, duy trì
m c ch t l ng đã đ t đ c và nâng cao nó đ đ m b o s n xu t và tiêu dùng s n
ph m m t cách kinh t nh t, tho mãn nhu c u c a tiêu dùng
- Trong các tiêu chu n công nghi p Nh t B n (JIS) xác đ nh: qu n lý ch t l ng là h
- Philip Crosby, m t chuyên gia ng i M v ch t l ng đ nh ngh a qu n lý ch t
l ng: là m t ph ng ti n có tính ch t h th ng đ m b o vi c tôn tr ng t ng th t t c các thành ph n c a m t k ho ch hành đ ng
- T ch c tiêu chu n hoá qu c t ISO 9000 cho r ng: qu n lý ch t l ng là m t ho t
đ ng có ch c n ng qu n lý chung nh m m c đích đ ra chính sách, m c tiêu, trách nhi m và th c hi n chúng b ng các bi n pháp nh ho ch đ nh ch t l ng, ki m soát
Trang 205
nh : ho ch đinh, t ch c, ki m soát và đi u ch nh Nói cách khác, qu n lý ch t l ng chính là ch t l ng c a qu n lý;
- Qu n lý ch t l ng là h th ng các ho t đ ng, các bi n pháp (hành chính, t ch c, kinh t , k thu t, xã h i) Qu n lý ch t l ng là nhi m v c a t t c m i ng i, m i thành viên trong xã h i, trong doanh nghi p, là trách nhi m c a t t c các c p, nh ng
- Nghiên c u th tr ng đ xác đ nh yêu c u c a khách hàng v s n ph m hàng hóa
d ch v , t đó xác đ nh yêu c u v ch t l ng, các thông s k thu t c a s n ph m d ch
v thi t k s n ph m d ch v
- Xác đ nh m c tiêu ch t l ng s n ph m c n đ t đ c và chính sách ch t l ng c a doanh nghi p
- Chuy n giao k t qu ho ch đ nh cho các b ph n tác nghi p
Ho ch đ nh ch t l ng có tác d ng: nh h ng phát tri n ch t l ng cho toàn công
ty T o đi u ki n nâng cao kh n ng c nh tranh trên th tr ng, giúp các doanh nghi p thâm nh p th tr ng và m r ng th tr ng Khai thác và s d ng có hi u qu h n các ngu n l c và ti m n ng trong dài h n góp ph n làm gi m chi phí cho ch t l ng
Trang 21- T ch c th c hi n bao g m vi c ti n hành các bi n pháp kinh t , t ch c, k thu t, chính tr , t t ng, hành chính nh m th c hi n k ho ch đã xác đ nh Nhi m v này bao g m:
+ Làm cho m i ng i th c hi n k ho ch bi t rõ m c tiêu, s c n thi t và n i dung mình ph i làm
+ T ch c ch ng trình đào t o và giáo d c c n thi t đ i v i nh ng ng i th c hi n k
ho ch
+ Cung c p ngu n l c c n thi t m i n i, m i lúc
1.2.2.3 Ch c n ng ki m tra, ki m soát
Ch c n ng ki m tra, ki m soát ch t l ng là quá trình đi u khi n, đánh giá các ho t
đ ng tác nghi p thông qua nh ng k thu t, ph ng ti n, ph ng pháp và ho t đ ng
nh m đ m b o ch t l ng s n ph m theo đúng yêu c u đ ra Nh ng nhi m v ch y u
Trang 22Ho t đ ng đi u ch nh, đi u hòa, ph i h p đ i v i qu n lý ch t l ng đ c hi u rõ nhi m v c i ti n và hoàn thi n ch t l ng C i ti n và hoàn thi n ch t l ng đ c ti n hành theo các h ng:
- Phát tri n s n ph m m i, đa d ng hóa s n ph m
- i m i công ngh
- Thay đ i và hoàn thi n quá trình nh m gi m khuy t t t
Khi ti n hành các ho t đ ng đi u ch nh c n ph i phân bi t rõ ràng gi a vi c lo i tr
h u qu và lo i tr nguyên nhân c a h u qu … S a l i nh ng ph ph m và phát hi n
nh ng l m l n trong quá trình s n xu t b ng vi c thêm th i gian là nh ng ho t đ ng xóa b h u qu ch không ph i là nguyên nhân C n tìm hi u nguyên nhân x y ra
Trang 23- Ki m soát ch t l ng toàn di n (Total quality Control) v i m c tiêu ki m soát t t c các quá trình tác đ ng đ n ch t l ng k c quá trình x y ra tr c và sau quá trình s n
xu t s n ph m nh kh o sát th tr ng, nghiên c u, l p k ho ch, phát tri n thi t k và mua hàng, l u kho, v n chuy n, phân ph i bán hàng và d ch v sau bán hàng
- Qu n lý ch t l ng toàn di n (Total Quality Management) v i m c tiêu là c i ti n
ch t l ng s n ph m, th a mãn khách hàng m c đ t t nh t có th Ph ng pháp này cung c p m t h th ng toàn di n cho ho t đ ng qu n lý và c i ti n m i khía c nh có liên quan đ n ch t l ng và huy đ ng s tham gia c a t t c các c p, c a m i ng i
nh m đ t đ c m c tiêu ch t l ng đ ra
S li t kê các ph ng pháp qu n lý ch t l ng nêu trên c ng ph n ánh s phát tri n
c a ho t đ ng qu n lý ch t l ng trên ph m vi toàn th gi i di n ra trong hàng th k qua thông qua s thay đ i t duy c a các nhà qu n lý ch t l ng trong ti n trình phát tri n kinh t , th ng m i, khoa h c và công ngh c a th gi i
Trang 24Công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng Vi t Nam ch a đ c quan tâm nhi u và còn m t s t n t i nh :
- T v n giám sát: Các ch đ u t (C T) th ng thuê đ n v có đ y đ t cách pháp nhân và n ng l c đ giám sát ch t l ng công trình nh ng trên th c t khi th c hi n do thi u ho c y u trong công tác ki m tra, có tr ng h p t v n giám sát (TVGS) đã thông đ ng v i nhà th u b t xén, rút ru t m t s công trình d n đ n công trình không
đ t ch t l ng
- Công tác t ch c c a các ban qu n lý d án: Trên th c t v n có nhi u các ch đ u t
s d ng mô hình Ban qu n lý kiêm nhi m d n đ n ch ng chéo khi th c hi n nhi m v ,
đi thuê, nhân l c có 1 đ n 2 đ ng chí đ i di n nhà th u làm nhi m v tr c ti p thi công
t i hi n tr ng, nhân công thì h u h t lao đ ng ph thông ch a qua đào t o bài b n)
T đó d n đ n ch t l ng thi công không đ m b o
- Vi c ki m soát ch t l ng v t li u đ u vào còn r t nhi u v n đ Các công trình xây
Trang 2510
d ng v i v t li u xây d ng ch y u là g ch, đá, xi m ng, cát… Ch đ u t th ng không quy t li t x lý nh ng tr ng h p đ n v thi công th ng đ a vào nh ng v t
li u không đúng quy cách và đúng v i v t li u nh trong thi t k Các quy trình nghi m thu mà các cán b c a ch đ u t đang th c hi n ch a ch t ch , trình t ch đúng trên gi y t
+ Khâu giám sát tác gi : hi n nay các đ n v t v n g n nh không có đ ng thái th c
hi n giám sát tác gi và ch đ u t c ng không ki m soát v n đ này Do đó r t nhi u sai sót gi a thi t k và thi công không đ c phát hi n ra Trong quá trình thi công đ n
v t v n ch tham gia bàn giao tuy n và nghi m thu hoàn thành công trình
1.3.2.1 Giai đo n kh o sát xây d ng
Các sai sót trong ho t đ ng kh o sát xây d ng th ng bi u hi n các khía c nh sau:
- Không phát hi n đ c ho c phát hi n không đ y đ quy lu t phân b không gian (theo chi u r ng và theo chi u sâu) các phân v đ a t ng, đ c bi t các đ t y u ho c các
đ i y u trong khu v c xây d ng và khu v c liên quan khác;
- ánh giá không chính xác các đ c tr ng tính ch t xây d ng c a các phân v đ a t ng
có m t trong khu v c xây d ng; thi u s hi u bi t v n n đ t hay do công tác kh o sát
đ a k thu t s sài ánh giá sai v các ch tiêu c lý c a n n đ t
- Không phát hi n đ c s phát sinh và chi u h ng phát tri n c a các quá trình đ a k thu t có th d n t i s m t n đ nh c a công trình xây d ng
- Không đi u tra, kh o sát công trình lân c n và các tác đ ng n mòn c a môi tr ng…
Nh ng sai sót trên th ng d n đ n nh ng t n kém khi ph i kh o sát l i (n u phát hi n
tr c thi t k ), thay đ i thi t k (phát hi n khi chu n b thi công) Còn n u không phát
hi n đ c thì thi t h i là không th k đ c khi đã đ a công trình vào s d ng
Trang 2611
1.3.2.2 Giai đo n thi t k xây d ng
Nh ng sai sót th ng g p khi thi t k n n móng:
- Không tính ho c tính không đúng đ lún công trình;
- Gi i pháp n n móng sai;
- Quá t i đ i v i đ t n n: là tr ng h p đ i v i tiêu chu n gi i h n th nh t (v đ
b n) đã không đ t Th ng x y ra đ i v i các l p đ t y u ho c th u kính bùn xen k p,
và m t s tr ng h p đ t đ p tôn n n không đ c xem là m t lo i t i tr ng, cùng v i
t i tr ng c a công trình truy n lên đ t n n bên d i và gây cho công trình nh ng đ lún đáng k
- lún c a các móng khác nhau d n đ n công trình b lún l ch
- Móng đ t trên n n không đ ng nh t
- Móng công trình xây d ng trên s n d c
Nh ng sai sót th ng g p khi thi t k k t c u công trình:
- Sai sót v kích th c: Nguyên nhân c a sai sót này là do s ph i h p gi a các nhóm thi t k không ch t ch , khâu ki m b n v không đ c gây nên nh m l n đáng ti c x y
ra trong vi c tính toán thi t k k t c u công trình Cùng v i sai sót đó là thi u s quan sát t ng th c a ng i thi t k trong vi c ki m soát ch t l ng công trình
- Sai sót s đ tính toán: Trong tính toán k t c u, do kh n ng ng d ng m nh m c a các ph n m m phân tích k t c u, v c b n, s đ tính toán k t c u th ng đ c ng i thi t k l p gi ng công trình th c c v hình dáng, kích th c và v t li u s d ng cho
k t c u Tuy nhiên, vi c quá ph thu c vào ph n m m k t c u c ng có th gây ra
nh ng sai l m đáng ti c trong tính toán thi t k
- B qua ki m tra đi u ki n n đ nh c a k t c u: Khi tính toán thi t k , đ i v i nh ng thi t k thông th ng, các k s thi t k th ng tính toán ki m tra k t c u theo tr ng thái gi i h n th nh t Tuy nhiên, trong tr ng thái gi i h n th nh t, ch tính toán ki m
Trang 2712
tra đ i v i đi u ki n đ m b o kh n ng ch u l c, b qua ki m tra đi u ki n n đ nh c a
k t c u i v i nh ng công trình có quy mô nh , kích th c c u ki n k t c u không
l n, thì vi c ki m tra theo đi u ki n n đ nh có th b qua Tuy nhiên, đ i v i các các công trình có quy mô không nh , kích th c c u ki n l n thì vi c ki m tra theo đi u
ki n n đ nh là r t c n thi t
- Sai sót v t i tr ng: Vi c tính toán t i tr ng tác d ng lên k t c u c ng th ng gây ra
nh ng sai sót, trong đó sai sót t p trung ch y u vi c l a ch n giá tr t i tr ng, l y h
s t h p c a t i tr ng
- B trí c t thép không h p lý: Trong k t c u BTCT, c t thép đ c b trí đ kh c ph c
nh c đi m c a bê tông là ch u kéo kém Vi c b trí c t thép không đúng s d n đ n
bê tông không ch u đ c ng su t và k t c u b n t
- Thi t k s a ch a và c i t o công trình c : Các CTXD th ng có tu i th t hàng
ch c n m đ n tr m n m Trong quá trình s d ng và khai thác công trình, thì m c đích
s d ng nhi u khi có nh ng thay đ i so v i thi t k ban đ u, đ đáp ng nhu c u s
d ng, ph i s a ch a, c i t o, nâng c p công trình hi n có đ thay đ i tính n ng, quy mô đáp ng đ c ch c n ng m i mà s d ng yêu c u Trong quá trình thi t k , nhi u khi các nhà thi t k đã không xác đ nh tu i th còn l i c a công trình c n c i t o, tu i th
c a ph n công trình đ c đ l i c a công trình c i t o, xem tu i th c a chúng còn
t ng đ ng v i tu i c a ph n công trình đ c nâng c p c i t o hay không d n đ n tình tr ng tu i th c a t ng ph n c a công trình đ c c i t o không đ ng đ u và tu i
th c a toàn b công trình b gi m ng th i nhà thi t k ch a quan tâm đ n s đ
ch u l c c a công trình c và s đ ch u l c c a công trình sau khi c i t o S khác bi t quá xa c a s đ k t c u m i sau khi c i t o và s đ k t c u c a công trình c , đã d n
đ n s can thi p quá sâu vào k t c u c a công trình c và d n đ n s c c a công trình xây d ng
- Nh ng nguyên nhân v thi t k liên quan đ n môi tr ng: M t trong nh ng v n đ
nóng c n bàn t i trong m i quan h gi a ch t l ng công trình và an toàn môi tr ng
là nh ng can thi p “thô b o” c a các đ án thi t k gây ra nh ng b t n cho s làm
Trang 2813
vi c an toàn c a công trình trong su t tu i th c a nó V n d v trái đ t này đã t n t i
n đ nh hàng tri u tri u n m Ng i thi t k đã vô tình và ph n l n là c ý vì nh ng
m c đích h p hòi đã t o cho m t ph n c a v trái đ t b bi n d ng gây m t n đ nh c c
b S m t n đ nh này s làm xu t hi n m t xu th đi tìm s cân b ng m i Quá trình
này đôi khi th c s “kh c li t” và s không có đi m d ng m t khi tr ng thái cân b ng
m i không đ c tái l p Vì v y, trong các d án xây d ng có nh h ng t i môi tr ng
th ng đ c xem xét r t chi ti t v n đ an toàn môi tr ng Song, do nh ng nh n th c
còn h n h p v vai trò c a an toàn môi tr ng trong s b n v ng c a công trình xây
d ng và th c tr ng ch coi tr ng l i ích tr c m t, công trình xây d ng đã, đang và s
b thiên nhiên tác đ ng phá ho i và làm hao t n tu i th
- Nh ng nguyên nhân v thi t k liên quan đ n môi tr ng n mòn: Nh ng sai sót c a
ng i thi t k d n đ n công trình xây d ng b s c do tác đ ng n mòn c a môi
đi u ki n cho các tác nhân khác n mòn k t c u d n đ n k t c u b h h ng
1.3.2.3 Giai đo n thi công xây d ng
Trong thi công, nhà th u không th c hi n đúng các quy trình quy ph m k thu t đã d n
đ n s c công trình xây d ng:
Trang 2914
- Không ki m tra ch t l ng, quy cách v t li u tr c khi thi công
- Không th c hi n đúng trình t các b c thi công
- Vi ph m các quy đ nh v t ch c, qu n lý, k thu t thi công
+ Trong cu c đ u th u g n đây có nhi u công trình có giá trúng th u r t th p so v i giá
d toán đ c duy t Th m chí có nh ng nhà th u b th u th p h n r t nhi u so v i chi phí c n thi t Do không có giám đ nh v giá c v t li u nên các nhà th u có th đ a ra các ch tiêu ch t l ng cao và giá th p đ trúng th u Song khi th c hi n thi công xây
th “nông nhàn” Vi c s d ng l c l ng lao đ ng này là m t đi u r t đáng lo ng i, không nh ng nh h ng t i ch t l ng công trình mà còn có nguy c đ x y ra tai n n lao đ ng nhi u Bên c nh đó, đ i ng cán b qu n lý k thu t c ng đ c s d ng không đúng v i chuyên môn Nhi u các k s v t li u tr m i ra tr ng không có vi c làm l i đ c thuê làm k thu t giám sát ki m tra thi công c c khoan nh i mà khi h i các k s này không hi u c c khoan nh i là gì? Chính vì s d ng nh ng l c l ng lao
đ ng nh v y đã làm cho công trình không đ m b o ch t l ng
Trang 3015
+ Bi n pháp thi công không phù h p luôn ch a đ ng y u t r i ro v ch t l ng; có khi còn gây ra nh ng s c l n không l ng
+ Vi ph m khá ph bi n trong giai đo n thi công là s tùy ti n trong vi c l p bi n pháp
và quy trình thi công Nh ng sai ph m này ph n l n gây đ v ngay trong quá trình thi công và nhi u s c gây th ng vong cho con ng i c ng nh s thi t h i l n v v t
ch t
Trong nh ng n m qua, ho t đ ng xây d ng n c ta đã có nh ng chuy n bi n tích c c, m t s công trình l n đã đ c xây d ng nh : tòa nhà Qu c h i, th y đi n Hòa Bình, c u M Thu n, đ i l ông Tây, h m Th Thiêm, h m H i Vân… i v i ngành xây d ng chúng ta, ch t l ng công trình xây d ng không nh ng có liên quan
tr c ti p đ n an toàn sinh m ng, an toàn c ng đ ng, hi u qu c a d án đ u t xây
d ng công trình mà còn là y u t quan tr ng đ m b o s phát tri n b n v ng c a m i
qu c gia Vì v y, đ t ng c ng QLCL công trình xây d ng các c quan qu n lý nhà
n c trung ng và đ a ph ng đã có nh ng bi n pháp sau:
- Ban hành các v n b n pháp quy nh lu t, ngh đ nh, thông t , các tiêu chu n, quy
ph m xây d ng nh m t o ra môi tr ng pháp lý cho vi c t ch c th c hi n QLCL công trình xây d ng
- ra các ch tr ng, chính sách khuy n khích đ u t trang thi t b hi n đ i, s n xu t
v t li u m i, nghiên c u và ng d ng thành t u khoa h c trong xây d ng, đào t o cán
b , công nhân nh m nâng cao n ng l c đáp ng yêu c u qu n lý đ u t xây d ng nói chung và QLCL công trình xây d ng nói riêng
- T ng c ng qu n lý ch t l ng thông qua các t ch c chuyên lo v ch t l ng t i các
h i đ ng nghi m thu các c p, các c c giám đ nh ch t l ng, phòng giám đ nh
Tuy nhiên, bên c nh đó v n còn m t s công trình xây d ng đã x y ra s c liên quan
đ n ch t l ng công trình xây d ng, nh :
Trang 31- Kh o sát: do công ty t nhân S n Hà TP H Chí Minh kh o sát
- Thi t k : do xí nghi p KSTK thu c S Thu l i Khánh Hoà thi t k
- Thi công: do Công ty Xây d ng Thu l i 7, B Thu l i
p đ c kh i công t tháng 10/1984, hoàn công tháng 9/1986 và b v vào 2h15 phút đêm 03/12/1986
Trang 3217
- V t li u đ t có tính ch t ph c t p, không đ ng đ u, khác bi t r t nhi u, ngay trong
m t bãi v t li u các tính ch t c lý l c h c c ng đã khác nhau nh ng không đ c mô
- Vi c l a ch n sai l m dung tr ng khô thi t k c a đ t đ p đ p là m t trong nh ng nguyên nhân chính d n đ n s c v đ p K s thi t k không n m b t đ c các đ c tính c b n c a đ p đ t, không ki m tra đ phát hi n các sai sót trong kh o sát và thí nghi m nên đã ch p nh n m t cách d dàng các s li u do các cán b đ a ch t cung
- L a ch n k t c u đ p không h p lý Khi đã có nhi u lo i đ t khác nhau thì vi c xem
đ p đ t là đ ng ch t là m t sai l m l n, l ra ph i phân m t c t đ p ra nhi u kh i có các ch tiêu c lý l c h c khác nhau đ tính toán an toàn n đ nh cho toàn m t c t đ p Khi đã có nhi u lo i đ t khác nhau mà tính toán nh đ p đ ng ch t c ng là 1 nguyên nhân quan tr ng d n đ n s c đ p Su i Hành
- Trong thi công c ng có r t nhi u sai sót nh bóc l p đ t th o m c không h t, chi u dày r i l p đ t đ m quá dày trong khi thi t b đ m nén lúc b y gi ch a đ c trang b
đ n m c c n thi t và đ t yêu c u, bi n pháp x lý đ m không đ m b o yêu c u ch t
Trang 3318
l ng, x lý n i ti p gi a đ p đ t và các m t bê tông c ng nh nh ng vách đá c a vai
đ p không k cho nên thân đ p là t h p c a các lo i đ t có các ch tiêu c lý l c h c không đ ng đ u, d i tác d ng c a áp l c n c sinh ra bi n d ng không đ u trong thân
đ p, phát sinh ra nh ng k n t d n d n chuy n thành nh ng dòng xói phá ho i toàn b thân đ p
- Chi u cao đ p cao nh t: 19,6m
- Chi u dài thân đ p: 240m
- n v t v n thi t k : Công ty KSTK Thu l i Khánh Hoà
- n v thi công: Công ty công trình 4-5, B Giao thông V n t i
Nguyên nhân c a s c :
- V thi t k : xác đ nh sai dung tr ng thi t k Trong khi dung tr ng khô đ t c n
đ t g = 1,84T/m3 thì ch n dung tr ng khô thi t k gk = 1,5T/m3cho nên không c n
đ m, ch c n đ đ t cho xe t i đi qua đã có th đ t dung tr ng yêu c u, k t qu là đ p hoàn toàn b t i x p
- V thi công: đào h móng c ng quá h p không còn ch đ ng i đ m đ ng đ m đ t
mang c ng t đ p không đ c ch n l c, nhi u n i ch đ t dung tr ng khô gk = 1,4T/m3, đ đ t các l p quá dày, phía d i m i l p không đ c đ m ch t
Trang 3419
- V qu n lý ch t l ng:
+ Không th m đ nh thi t k
+ Giám sát thi công không ch t ch , nh t là nh ng ch quan tr ng nh mang c ng, các
ph n ti p giáp gi a đ t và bê tông, không ki m tra dung tr ng đ y đ
+ S l ng l y m u thí nghi m dung tr ng ít h n quy đ nh c a tiêu chu n, th ng ch
đ t 10% Không đánh d u v trí l y m u
Nh v y, s c v đ p Su i Tr u đ u do l i c a thi t k , thi công và qu n lý
1.3.3.3 S t l mái kè đê sông Mã t i Ho ng Hóa, Thanh Hóa n m 2015
Hình 1.4: S c s t l mái kè sông Mã
(Ngu n: Báo dân trí)
- Nguyên nhân: Ch đ u t , đ n v thi công, đ n v t v n giám sát ch a tuân th nghiêm ng t các quy đ nh v qu n lý đ u t xây d ng và QLCL công trình
- H u qu : Gây s t l nghiêm tr ng và gây nguy hi m đ n đ ng ru ng, hoa màu c ng
nh đ i s ng c a bà con nhân dân trong khu v c
Trang 3520
1.3.3.4 S c v đ p Z20 t i H ng Khê, Hà T nh n m 2009
Hình 1.5: S c v đ p Z20
(Ngu n: Báo đi n t VnExpress)
- Nguyên nhân: Ch đ u t , các nhà th u t v n giám sát, t v n thi t k , nhà th u xây
l p, đ n v ch qu n lý đã ch quan trong quá trình đ u t xây d ng t khâu thi t k , giám sát thi công, thi công xây d ng công trình và qu n lý ch t l ng, qu n lý s d ng công trình
- H u qu : Gây thi t h i v công trình, đ t và tài s n dân sinh trên đ a bàn kho ng 1 t
đ ng Ngoài ra còn làm phá h ng 150m đ ng s t, gây ách t c tuy n đ ng s t B c - Nam
1.3.3.5 V đ p Th y đi n Ia Krêl 2 t i c C , Gia Lai n m 2013
Hình 1.6: S c v đ p Th y đi n Ia Krêl 2
(Ngu n: Báo đi n t VnExpress)
Trang 3621
- Nguyên nhân: Thi t k , thi công sai quy đ nh, C T, đ n v thi công, đ n v t v n giám sát ch a tuân th nghiêm ng t các quy đ nh v qu n lý đ u t xây d ng và QLCL công trình;
- H u qu : 121 h dân b nh h ng, thi t h i trên 3 t đ ng Kh c ph c t tháng 6/2013 đ n 6/2014
1.4 K t lu n ch ng 1
N i dung ch ng 1 đã nêu rõ v nh ng khái ni m c b n v ch t l ng và qu n lý ch t
l ng xây d ng công trình, t ng quan và th c tr ng công tác qu n lý ch t l ng công trình, nêu đ c m t s nguyên nhân s c th ng g p trong công tác qu n lý ch t
l ng hi n nay
Qu n lý ch t l ng công trình là nhi m v c a t t c các bên tham gia vào quá trình hình thành nên công trình xây d ng bao g m: Ch đ u t , nhà th u kh o sát, thi t k , nhà th u thi công và các t ch c, cá nhân có liên quan khác ã có r t nhi u s c công trình đã x y ra có liên quan tr c ti p đ n công tác qu n lý ch t l ng công trình xây
d ng và th ng đ l i các h u qu nghiêm tr ng v ng i, tài s n cho xã h i và đ c
bi t là các công trình th y l i Do đó, ch t l ng các công trình xây d ng hi n nay đang ngày càng đ c qu n lý th t ch t ch đ đ m b o m i d án khi hình thành luôn
đ t đ c hi u qu v kinh t , xã h i cao nh t
nh n th c rõ h n v công tác QLCL c ng nh n i dung v các quy đ nh, các nhân
t nh h ng đ n ch t l ng công trình xây d ng, trong Ch ng 2 tác gi s nghiên
c u, phân tích C s khoa h c và th c ti n trong công tác qu n lý ch t l ng công trình
Trang 3722
- C n c Quy t đ nh s 957/Q -BXD ngày 29/09/2009 c a B tr ng B xây d ng v
vi c công b đ nh m c chi phí Qu n lý d án và t v n đ u t xây d ng công trình;
- Thông t s 11/2005/TT-BXD ngày 14/07/2005 c a B Xây d ng v H ng d n
ki m tra và ch ng nh n phù h p v ch t l ng công trình xây d ng;
- Thông t s 09/2014/TT-BXD ngày 10/07/2014 c a B Xây d ng S a đ i, b sung
m t s đi u t i các Thông t h ng d n Ngh đ nh s 15/2013/N -CP ngày 06 tháng
02 n m 2013 c a Chính ph v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng;
Trang 3823
- Thông t s 18/2010/TT-BXD ngày 15/10/2010 c a B xây d ng v quy đ nh vi c áp
d ng quy chu n, tiêu chu n trong ho t đ ng xây d ng;
- Thông t s 03/2011/TT-BXD ngày 6/4/2011 c a B xây d ng v vi c h ng d n
ho t đ ng ki m đ nh, giám đ nh và ch ng nh n đ đi u ki n đ m b o an toàn ch u l c,
ch ng nh n s phù h p v ch t l ng công trình xây d ng
2.1.2.1 Trình t th c hi n và nhi m v qu n lý ch t l ng kh o sát xây d ng
Trình t qu n lý ch t l ng kh o sát xây d ng:
1 L p và phê duy t nhi m v kh o sát xây d ng
2 L p và phê duy t ph ng án k thu t kh o sát xây d ng
3 Qu n lý ch t l ng công tác kh o sát xây d ng
4 Nghi m thu, phê duy t k t qu kh o sát xây d ng
Nhi m v kh o sát xây d ng:
1 Nhi m v kh o sát xây d ng đ c l p cho công tác kh o sát ph c v vi c l p d án
đ u t xây d ng, thi t k xây d ng công trình, thi t k s a ch a, c i t o, m r ng, nâng
c p công trình ho c ph c v các công tác kh o sát khác có liên quan đ n ho t đ ng xây
d ng
2 Nhi m v kh o sát xây d ng do nhà th u thi t k l p Tr ng h p ch a l a ch n
đ c nhà th u thi t k , ng i quy t đ nh đ u t ho c ch đ u t đ c thuê t ch c, cá nhân có đ đi u ki n n ng l c l p nhi m v kh o sát xây d ng
3 Các n i dung c a nhi m v kh o sát xây d ng bao g m:
a) M c đích kh o sát xây d ng;
b) Ph m vi kh o sát xây d ng;
c) Tiêu chu n kh o sát xây d ng đ c áp d ng;
Trang 3924
d) Kh i l ng các lo i công tác kh o sát xây d ng (d ki n) và d toán chi phí cho công tác kh o sát xây d ng;
đ) Th i gian th c hi n kh o sát xây d ng
4 Nhi m v kh o sát xây d ng đ c s a đ i, b sung trong các tr ng h p sau:
a) Trong quá trình th c hi n kh o sát xây d ng, phát hi n các y u t khác th ng có
th nh h ng tr c ti p đ n gi i pháp thi t k ho c khi có thay đ i nhi m v thi t k
c n ph i b sung nhi m v kh o sát xây d ng;
b) Trong quá trình thi t k , nhà th u thi t k phát hi n nhi m v kh o sát xây d ng, báo cáo kh o sát xây d ng không đáp ng yêu c u thi t k ;
c) Trong quá trình thi công, phát hi n các y u t khác th ng so v i tài li u kh o sát, thi t k có th nh h ng đ n ch t l ng công trình, bi n pháp thi công xây d ng công trình
5 Khi l p nhi m v kh o sát ph i xem xét nhi m v kh o sát và k t qu kh o sát đã
th c hi n b c thi t k tr c và các k t qu kh o sát có liên quan đ c th c hi n
tr c đó (n u có)
2.1.2.2 Trình t th c hi n và nhi m v qu n lý ch t l ng thi t k xây d ng
Trình t qu n lý ch t l ng thi t k xây d ng công trình:
1 L p nhi m v thi t k xây d ng công trình
2 Qu n lý ch t l ng công tác thi t k xây d ng
3 Th m đ nh, th m tra thi t k xây d ng
4 Phê duy t thi t k xây d ng công trình
5 Nghi m thu thi t k xây d ng công trình
Nhi m v thi t k xây d ng công trình:
Trang 4025
1 Ch đ u t l p ho c thuê t ch c, cá nhân có n ng l c phù h p l p nhi m v thi t k xây d ng công trình
2 Nhi m v thi t k xây d ng công trình ph i phù h p v i báo cáo nghiên c u ti n
kh thi ho c báo cáo đ xu t ch tr ng đ u t xây d ng công trình Nhi m v thi t k xây d ng công trình là c n c đ l p d án đ u t xây d ng công trình, l p thi t k xây
d ng công trình Ch đ u t có th thuê t ch c t v n, chuyên gia góp ý ho c th m tra nhi m v thi t k khi c n thi t
3 N i dung chính c a nhi m v thi t k xây d ng công trình bao g m:
a) Các c n c đ l p nhi m v thi t k xây d ng công trình;
b) M c tiêu xây d ng công trình;
c) a đi m xây d ng công trình;
d) Các yêu c u v quy ho ch, c nh quan và ki n trúc c a công trình;
đ) Các yêu c u v quy mô và th i h n s d ng công trình, công n ng s d ng và các yêu c u k thu t khác đ i v i công trình
4 Nhi m v thi t k xây d ng công trình đ c b sung, s a đ i cho phù h p v i đi u
ki n th c t đ đ m b o hi u qu d án đ u t xây d ng công trình
2.1.2.3 Trình t th c hi n và nhi m v qu n lý ch t l ng thi công xây d ng
Ch t l ng thi công xây d ng công trình ph i đ c ki m soát t công đo n mua s m,
s n xu t, ch t o các s n ph m xây d ng, v t li u xây d ng, c u ki n và thi t b đ c
s d ng vào công trình cho t i công đo n thi công xây d ng, ch y th và nghi m thu
đ a h ng m c công trình, công trình hoàn thành vào s d ng Trình t và trách nhi m