Trong nền kinh tế thị trường đầy tính cạnh tranh, lĩnh vực đầu tư xây dựng cũng không phải là ngoại lệ. Với sự xuất hiện của nhiều vấn đề mới nảy sinh cần được nghiên cứu giải quyết. Theo cơ chế quản lý cũ, trong xây dựng cơ bản chủ yếu quản lý bằng phương pháp giao thầu, nhận thầu theo kế hoạch nên khó tránh khỏi thất thoát hàng ngàn tỉ đồng và chất lượng công trình cũng ko được đảm bảo.Trong bối cảnh đó việc đổi mới phương thức quản lý đầu tư và xây dựng là việc rất cần thiết và đấu thầu xuất hiện là một điều tất yếu. Đấu thầu là một hình thức kinh doanh dựa vào hình thức cạnh tranh trên thị trường. Kinh nghiệm cho thấy đấu thầu nếu được thực hiện đúng sẽ tiết kiệm hoặc làm lợi đáng kể so với các phương pháp đã thực hiện trước đây.
Trang 1LỜI MỞ ĐẦU 3
PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ XÍ NGHIỆP CẦU 17 - TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 1 (CIENCO 1) 4
1.1 Giới thiệu chung về lịch sử hình thành và phát triển của Xí nghiệp Cầu 17- CIENCO1 4
1.1.1 Thông tin cơ bản về Xí nghiệp 4
1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển 4
1.1.3 Quy mô của Xí nghiệp Cầu 17 4
1.2 Nội dung ngành nghề kinh doanh của Xí nghiệp Cầu 17 5
1.3 Cơ cấu tố chức bộ máy quản lí của Xí nghiệp Cầu 17 5
1.4 Một số công trình xí nghiệp đã và đang thi công 8
PHẦN II: LẬP GIÁ DỰ THẦU GÓI THẦU MỐ CẦU VĨNH THỊNH TRÊN QUỐC LỘ 2C….10 2.1 Cơ sở lý thuyết 10
2.1.1 Phương pháp xác định giá thầu xây lắp 10 2.1.2 Các thành phần chi phí trong đơn giá dự thầu 12
2.1.3 Phương pháp xác định từng khoản mục chi phí trong đơn giá dự thầu 12
2.1.3.1 Phương pháp xác định chi phí vật liệu trong đơn giá dự thầu 12
2.1.3.2 Phương pháp xác định chi phí nhân công trong đơn giá dự thầu 14
2.1.3.3 Chi phí máy thi công trong đơn giá dự thầu 14
2.1.3.4 Phương pháp xác định chi phí trực tiếp phí khác 15
2.1.3.5 Phương pháp xác định chi phí chung trong đơn giá dự thầu 16
2.1.3.6 Thu nhập chịu thuế tính trước 17
2.1.3.7 Thuế giá trị gia tăng 17
2.1.3.8 Phương pháp xác định chi phí xây dựng nhà tạm để ở và điều hành thi công 18
2.1.4 Phân tích đơn giá dự thầu 18
2.2 Lập giá dự thầu 20
2.2.1 Đặc điểm vị trí xây dựng cầu 20
2.2.1.1 Đặc điểm địa hình 20
2.2.1.2 Đặc điểm khí hậu 21
2.2.1.3 Đặc điểm thuỷ văn 21
2.2.1.4 Điều kiện địa chất 22
2.2.2 Lập giá dự thầu 23
Trang 2a Thi công bệ móng mố 23
b.Thi công thân mố 25
c. Hoàn thiện mố 26
2.2.2.2 Tổng hợp các đơn giá 28
Lời kết
Trang 3LỜI MỞ ĐẦU
Trong nền kinh tế thị trường đầy tính cạnh tranh, lĩnh vực đầu tư xây dựng cũng không phải là ngoại lệ Với sự xuất hiện của nhiều vấn đề mới nảy sinh cần được nghiên cứu giải quyết Theo cơ chế quản lý cũ, trong xây dựng cơ bản chủ yếu quản lý bằng phương pháp giao thầu, nhận thầu theo kế hoạch nên khó tránh khỏi thất thoát hàng ngàn
tỉ đồng và chất lượng công trình cũng ko được đảm bảo
Trong bối cảnh đó việc đổi mới phương thức quản lý đầu tư và xây dựng là việc rất cần thiết và đấu thầu xuất hiện là một điều tất yếu Đấu thầu là một hình thức kinh doanh dựa vào hình thức cạnh tranh trên thị trường Kinh nghiệm cho thấy đấu thầu nếu được thực hiện đúng sẽ tiết kiệm hoặc làm lợi đáng kể so với các phương pháp đã thực hiện trước đây
Qua quá trình thực tế ở xí nghiệp cầu 17 – CIENCO 1 và được sự giúp đỡ nhiệt tình của phòng kế hoạch, đặc biệt là thầy giáo- TS.Nguyễn Quỳnh Sang đã giúp em trau dồi kiến thức và lựa chọn mảng dự thầu để tìm hiểu và báo cáo
Trang 4PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ XÍ NGHIỆP CẦU 17 - TỔNG CÔNG
TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 1 (CIENCO 1)
1.1 Giới thiệu chung về lịch sử hình thành và phát triển của Xí nghiệp Cầu 17- CIENCO1 1.1.1 Thông tin cơ bản về Xí nghiệp.
- Tên gọi : Xí nghiệp Cầu 17 – CIENCO 1
- Tên viết tắt: BRE17
Cùng với sự phát triển đi lên của đất nước, Xí nghiệp cũng ngày càng vững mạnh hơn.Trong quá trình xây dựng và trưởng thành của mình, Xí nghiệp đã tham gia thi công nhiều dự ánlớn về cầu đường bộ, góp phần tích cực vào sự phát triển giao thông vận tải nói riêng và cho nềnkinh tế quốc dân nói chung
Bằng sự lãnh đạo tài tình của Ban lãnh đạo Xí nghiệp, cùng với sự hăng say làm việc củacán bộ công nhân viên trong Xí nghiệp, năm 2011 Xí nghiệp đã đạt được chứng chỉ quản lý chấtlượng ISO9001:2000 số NVQ34099 do tổ chức DAS Vương Quốc Anh chứng nhận Song songvới sự đi lên của Xí nghiệp, ban lãnh đạo Xí nghiệp cũng rất quan tâm đến đời sống của cán bộcông nhân viên, mức thu nhập của cán bộ công nhân viên ngày càng được nâng cao
1.1.3 Quy mô của Xí nghiệp Cầu 17.
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, có sự đầu tư đúng đắn của Nhà nước trong việcphát triển cơ sở hạ tầng Hòa mình vào nhịp điệu phát triển đó, Xí nghiệp Cầu 17 - CIENCO 1 đã
Trang 5không ngừng nâng cao năng lực của mình trong sản xuất, góp phần xây dựng nên những cây cầu,những con đường
Xí nghiệp đã đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường, tạo nhiềunguồn vốn, nhiều khách hàng, cải tổ và nâng cao năng lực kịp thời đại nhằm đáp ứng nhu cầungày càng tăng của khách hành và đặc biệt là tiêu chuẩn và chất lượng của các công trình kiếntrúc
1.2 Nội dung ngành nghề kinh doanh của Xí nghiệp Cầu 17.
Từ khi hình thành và phát triển, xí nghiệp tập trung hoạt động sản xuất kinh doanh trongnhững lĩnh vực sau :
- Xây dựng các công trình giao thông trong và ngoài nước
- Xây dựng các công trình thủy lợi, công nghiệp, dân dụng
- Sửa chữa phương tiện, thiết bị thi công
- Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông (không bao gồm tư vấn pháp luật)
- Lập dự án đầu tư xây dựng các công trình công nghiệp thực phẩm, dân dụng, nôngnghiệp và phát triển nông thôn
- Khảo sát địa hình phục vụ lập dự án và thiết kế các công trình xây dựng
1.3 Cơ cấu tố chức bộ máy quản lí của Xí nghiệp Cầu 17
Xí nghiệp Cầu 17 – CIENCO 1 tổ chức bộ máy quản lý theo mô hình trực tuyến, ra quyếtđịnh từ trên xuống, chức năng cao nhất là giám đốc chịu trách nhiệm điều hành công việc chínhcủa Xí nghiệp, hai phó giám đốc chịu trách nhiệm giúp việc cho giám đốc và chịu trách nhiệmtrước giám đốc và pháp luật Cuối cùng các phòng ban chịu trách nhiệm tham mưu và giúp việccho giám đốc trong việc ra quyết định quản lý
Bộ máy quản lí của Xí nghiệp được thể hiện qua sơ đồ sau:
Trang 6Sơ đồ bộ máy quản lý xí nghiệp
s
+ Ban Giám Đốc: Bao gồm giám đốc và các phó giám đốc, trong đó có một phó giám đốc
phụ trách kinh doanh và một phó giám đốc phụ trách kỹ thuật, giám đốc phụ trách chung cáchoạt động của xí nghiệp
+ Phòng tài chính - kế toán: Quản lý công tác tài chính: Lựa chọn và sử dụng các nguồnvốn, quản lý tài sản, tiền mặt, công nợ; Quản lý công tác kế toán: kế toán theo pháp luật về thuế,
kế toán tài chính theo tiêu chuẩn mực kế toán Việt Nam và kế toán quản trị theo hệ thống quản lýcủa Xí nghiệp; quản lý công ty trong lĩnh vực tài chính, kế toán nhằm phục vụ và phản ánh đúngtrung thực nhất năng lực của xí nghiệp về tài chính, nhằm đánh giá , tham mưu trong lĩnh vựcquản lý cho ban giám đốc
Phòng kế hoạch thị trường
Phòng TCHC, ATLĐ
Phòng kỹ thuật vật tư
Phòng thiết bị- vật tư thi công
Đội
công
trình 1
Đội công trình 2
Đội công trình 3
Đội công trình 4
Đội công trình 5
Đội công trình 6
Xưởng gia công
cơ khí
Trang 7 Thực hiện việc xây dựng định mức đơn giá phù hợp với các hạng mục công việc ởtừng dự án, trình Giám đốc phê duyệt để làm cơ sở cho việc thanh toán công trình.
Tham mưu cho Lãnh đạo xí nghiệp về phân giao nhiệm vụ cho các Đội công trình vàtham mưu về cơ chế quản lý sản xuất kinh doanh theo nghiệp vụ của công tác kế hoạch
Chủ trì soạn thảo các hợp đồng kinh tế, liên doanh, liên kết… báo cáo lãnh đạo Xínghiệp xem xét trình duyệt các cấp
Chủ trì tham mưu cho lãnh đạo Xí nghiệp duyệt các dự án đầu tư
Tham mưu cho lãnh đạo Xí nghiệp về công tác thị trường bao gồm:
Kịp thời nắm bắt nhu cầu của thị trường về các dự án xây dựng mới của các ngành các địaphương; Tìm kiếm đối tác phù hợp triển khai các dự án, nhu cầu hợp tác liên doanh, liên kết vớicác bên trong tìm kiếm việc làm; Tổ chức lập hồ sơ sơ tuyển, hồ sơ thầu; Phối kết hợp cùng cácphòng ban liên quan trong việc thực hiện hợp đồng theo hồ sơ mời thầu và hồ sơ dự thầu để dự
án đạt hiệu quả; Tham gia tổ chức việc quảng cáo giới thiệu sản phẩm, triển lãm, hội chợ trongnước và nước ngoài về sản phẩm xây dựng giao thông và các sản phẩm khác toàn Tổng công ty;Tham gia tổ chức mạng lưới thông tin về năng lực sản xuất kinh doanh tại các khu vực trong vànước ngoài có liên quan đến công tác xây dựng và liên doanh xây dựng công trình
+ Phòng tổ chức hành chính - an toàn lao động: Quản lý xí nghiệp trong lĩnh vực hànhchính nhân sự nhằm đáp ứng kịp thời và đồng nhất cho hoạt động của xí nghiệp, đánh giá đúngnhất năng lực cán bộ về hình thức và chất lượng lao động để tham mưu cho Ban giám đốc từ đó
có sự phân công lao động phù hợp năng lực nhất Hướng dẫn và tổ chức công tác an toàn laođộng và vệ sinh công nghiệp cho các đội công trình
+ Phòng kỹ thuật vật tư: Quản lý biện pháp tổ chức thi công các dự án tập hợp tài liệu phục
vụ công tác đấu thầu và các điều kiện của hợp đồng; Quản lý chất lượng các dự án, đến khi bàngiao công trình; Quản lý tiến độ các dự án; Thường trực tiếp nhận các thông tin và phổ biến kịpthời các công nghệ mới; Tham mưu cho Lãnh đạo Xí nghiệp phê duyệt biện pháp tổ chức thicông, tiến độ thi công; Tham gia công tác xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật công trình khi cần;Theo dõi, hướng dẫn các Đội công trình; Tham mưu trong việc mua sắm, đầu tư thiết bị của Xínghiệp; Phối hợp với các Đội công trình trong Xí nghiệp việc mua sắm thiết bị, đầu tư côngnghệ
+ Phòng Thiết bị- vật tư thi công: Quản lý điều hành công việc theo chứ năng Nhiệm vụđược giao; Theo dõi, hướng dẫn các đội công trình; tham mưu trong việc mua sắm, đầu tư thiết
bị của Xí nghiệp; Phối hợp với các đội công trình trong Xí snghiệp việc mua sắm vật tư thi công,thiết bị, đầu tư công nghệ; Tham gia tổ chức việc quảng cáo, giới thiệu sản phẩm xây dựng giaothông và các sản phẩm khác toàn Tổng công ty; Tham gia tổ chức mạng lưới thông tin về nănglực sản xuất kinh doanh( gồm: thiết bị, công nghệ, vật tư thi công, giá cả) tại các khu vực trongnước và nước ngoài có quan hệ đến công tác xây dựng và liên doanh xây dựng công trình
Trang 8 Các đơn vị sản xuất trực tiếp của xí nghiệp bao gồm:
1.4 Một số công trình xí nghiệp đã và đang thi công.
- Cầu Đông Trù là gói thầu đầu tiên mà xí nghiệp thực hiện Cầu Đông Trù là một cây cầu được xây dựng bắc qua sông Đuống, nằm trên quốc lộ 5 kéo dài,thuộc địa phận xã Đông Hội,huyện Đông Anh, Hà Nội, nằm về phía Tây cầu Đuống Cầu Đông Trù dài 1,1 km bắc qua sông Đuống,mặt cắt rộng 55 m với 8 làn xe Ngoài hệ thống đường dẫn hai đầu, cầu gồm 3 nhịp chính trong
đó 2 nhịp biên dài 80 m và nhịp giữa sông dài 120 m được áp dụng công nghệ mới là cầu vòm ống thép nhồi bê tông, lần đầu tiên ở khu vực Đông Nam Á Cầu được khởi công xây dựng từ năm 2006 và được thông xe vào ngày 9/10/2014 Đây là cây cầu có ý nghĩa đặc biệt và là dốc mốc quan trọng trong sự phát triển của xí nghiệp
- Cầu Vĩnh Thịnh là cây cầu bắc qua sông Hồng, nối thị xã Sơn Tây với huyện Vĩnh Tườngthuộc tỉnh Vinh Phúc, trên quốc lộ C2 thuộc tuyến đường vành đai 5 thành phố Hà Nội Tổngmức đầu tư của dự án là 2.323 tỷ VNĐ bao gồm nguồn vốn đầu tư lấy từ Quỹ hợp tác phát triểnkinh tế Hàn Quốc và vốn đối ứng của Việt Nam Chủ đầu tư là Ban quản lý dự án Thăng Long.Cầu được khởi công xây dựng ngày 18 tháng 12 năm 2011và thông xe vào ngày 8/6/2014
- Cầu Nguyền Văn Trỗi – Trần Thị Lý Cầu Nguyễn Văn Trỗi – Trần Thị Lý nằm trong thành phố
Đà Nẵng, cách Hà Nội 764 Km về phía Bắc và thành phố Hồ Chí Minh 964 Km về phía Nam.Đây là một thành phố cảng với vai trò vô cùng quan trọng của vùng duyên hải trên bờ biển Đông
và nút giao thông nối liền Bắc Nam bằng đường bộ, đường sắt, đường biển và đường không Cầudây văng với các nhịp sẽ trải dài bắt ngang qua sông Hàn, nối liền quận Hải Châu, quận Sơn Trà
và Quận Ngũ Hành Sơn, tại vị trí của hai cây cầu cũ là Nguyễn Văn Trỗi và Trần Thị Lý Haicây cầu này sẽ được tháo dỡ sau khi Cầu dây văng mới hoàn thành
- Cầu Rồng – Đà Nẵng Khánh thành ngày 29/3, đúng dịp kỷ niệm ngày giải phóng Đà Nẵng, cầuRồng với tổng vốn đầu tư 1.700 tỷ đồng được đánh giá là điểm nhấn du lịch của Đà Nẵng Tuổithọ của cầu là vĩnh cửu Cây cầu này cũng được thành phố Đà Nẵng đăng ký kỷ lục Guinness
"Con rồng thép dài nhất" với mô hình rồng thép dài 560 mét
- Cầu vượt ngã ba Huế - Đà Nẵng Sáng 28/9, UBND TP Đà Nẵng và Bộ GTVT đã khởi côngcông trình cầu vượt ngã ba Huế Công trình quy mô cấp 1, tổng mức đầu tư giai đoạn một là
Trang 91.797 tỷ đồng, đầu tư theo hình thức BT – xây dựng, chuyển giao Cầu vượt tại nút giao thôngngã ba Huế (Đà Nẵng) khi hoàn chỉnh sẽ gồm 3 tầng, mỗi tầng 4 làn xe, bề rộng từ 15 đến 17m.
Dự kiến hoàn thành ngày 29/3/2015
-Ngoài ra xí nghiệp còn tham gia xây dựng một số cây cầu như : Cầu Ngân Sơn ( Đà Nẵng), CầuXuân Tảo (Thái Nguyên)…
Trang 10PHẦN II: LẬP GIÁ DỰ THẦU GÓI THẦU MỐ CẦU VĨNH
Phương pháp xác định giá dự thầu là cách thức mà nhà thầu xây dựng nên đơn giá
dự thầu sao cho đạt được khả năng trúng thầu cao nhất, xác suất trúng thầu là cao nhất,phù hợp với năng lực và yêu cầu của chủ đầu tư, đúng với quy định của pháp luật
Giá dự thầu là một trong những yếu tố quan trọng để lựa chọn các nhà thầu trongcuộc đấu thầu Do đó, các nhà thầu phải chuẩn bị giá dự thầu riêng của mình Giá dự thầuđược xác định theo công thức:
n: Số lượng công tác xây lắp do chủ đầu tư xác định lúc mời thầu
Căn cứ lập giá dự thầu
Căn cứ vào khối lượng mời thầu, bản vẽ thiết kế công trình Dự án xây dựng cầuVĩnh Thịnh trên quốc lộ 2C
Căn cứ vào biện pháp tổ chức thi công thực tế do Nhà thầu lập
Trang 11 Căn cứ vào định mức dự toán xây dựng công trình phần xây dựng công bố kèmtheo văn bản số 1776/BXD – VP ngày 16/8/2007 của Bộ xây dựng.
Căn cứ vào nghị định 112/2009/NĐ – CP ngày 12/02/2009 về việc quản lý chiphí đầu tư xây dựng
Căn cứ vào bảng lương A8 về nhân công xây dựng công trình giao thông theonghị định số 205/2004 NĐ – CP ngày 14/3/2004 của Chính Phủ
Nghị định 103/2014/NĐ-CP ngày 11/11/2014 quy định mức lương tối thiểuvùng đối với lao động làm việc ở doanh nghiệp, hợp tác xã, trang trại, hộ gia đình, cánhân và cơ quan, tổ chức thuê mướn lao động theo hợp đồng lao động
Thông tư 219/2013/TT-BTC ngày 31/12/2013 hướng dẫn thi hành luật thuếGTGT và nghị định 209/2013/NĐ-CP ngày 18/12/2013 quy định chi tiết và hướng dẫnthi hành một số điều luật thuế GTGT
Thông báo giá xăng dầu ngày 11/1/2015 của tập đoàn xăng dầu Việt Nam
Thông tư số 16/2014/TT-BCT ngày 29/05/2014 của Bộ Công Thương quy định
về thực hiện giá bán điện và hướng dẫn thực hiện
Căn cứ vào thông tư số 04/ 2010/TT – BXD ngày 26/05/2010 hướng dẫn lập vàquản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình
Thông tư số 06/2010/TT-BXD ngày 26/05/2010 của Bộ Xây Dựng hướng dẫnphương pháp xây dựng bảng giá ca máy và thiết bị thi công xây dựng công trình
Căn cứ vào giá vật liệu xây dựng tháng 11/2014 của tỉnh Vĩnh Phúc và một sốđơn giá tham khảo thị trường tại thời điểm hiện tại
Các vật liệu đặc chủng lấy theo thông báo của nhà cung cấp, giá thị trường tạithời điểm hiện tại, tỷ giá thị trường tại thời điểm
Thuế VAT tính 10% áp dụng theo nghị định 158/NĐ – CP ngày 1 tháng 1 năm
2004 của chính phủ
Trang 122.1.2 Các thành phần chi phí trong đơn giá dự thầu.
Trong đơn giá dự thầu bao gồm các loại chi phí sau đây:
Đ = VL + NC + M + TT + C + TL + GTGT + GXDNT
Chi phí vật liệu : VL
Chi phí nhân công : NC
Chi phí máy thi công: M
Trực tiếp phí khác : TT
Cộng chi phí trực tiếp : VL + NC+M+TT
Chi phí chung : C
Thu nhập chịu thuế tính trước: TL
Đơn giá dự thầu trước thuế: ĐG dt
tt
= T + C + TL
Thuế giá trị gia tăng: VAT
Đơn giá dự thầu sau thuế: ĐG dt st = ĐG dt tt + GTGT
Trong một số gói thầu, nhà thầu có thể tính thêm hệ sô trượt giá và hệ số xemxét đến yếu tố rủi ro
Hệ số trượt giá : Ktrg
Hệ số xem xét đến yếu tố rủi ro : Krr
Đơn giá dự thầu được xác định theo công thức :
Đi =ĐGdth (1 + Ktrg+ Krr )
2.1.3 Phương pháp xác định từng khoản mục chi phí trong đơn giá dự thầu.
2.1.3.1 Phương pháp xác định chi phí vật liệu trong đơn giá dự thầu.
Vật liệu trong xây dựng bao gồm vật liệu chính, vật liệu phụ, vật liệu luân chuyển.Vật liệu chính : bao gồm các loại vật liệu cấu thành nên sản phẩm và các loại vậtliệu hao hụt trong quá trình thi công Tất cả số vật liệu này đã được tính vào định mứccủa nhà thầu Các hao hụt ngoài công trường đã được tính vào giá vật liệu Cách tính nàyrất phù hợp với cơ chế thị trường vì đơn vị nào cung cấp vật liệu đến chân công trình rẻhơn thì nhà thầu mua
Vật liệu phụ thông thường được tính theo tỷ lệ phần trăm so với vật liệu chính Vậtliệu phụ là tùy thuộc vào từng loại vật liệu chính cho từng công tác nhất định Nhà thầuphải tính thêm khoản chi phí cho vật liệu phụ này, thông thường tính bằng tỷ lệ phần trăm
so với vật liệu chính ( khoảng từ 5 -10 %)
Trang 13Vật liệu luân chuyển là vật liệu được sử dụng nhiều lần và giá trị của vật liệu nàyđược luân chuyển nhiều lần sau mỗi lần sử dụng, chủ yếu là các loại vật liệu như vánkhuôn, đà giáo,…
Có thể tính toán giá trị lượng vật liệu luân chuyển bằng công thức kinh nghiệmsau:
ĐMvl(i): định mức vật liệu nhà thầu đối với loại VL chính thứ i
Gvl(i): giá một đơn vị tính loại vật liệu chính thứ i đến hiện trường do nhà thầu tự xácđịnh( hoặc đơn giá thống nhất trong hồ sơ mời thầu), giá này chưa bao gồm thuế VAT.n: số loại VL chính được sử dụng cho công tác xây lắp
m: số loại Vl luân chuyển dùng cho công tác xây lắp với m≤n
Cvl(j): tiền mua VL luân chuyển loại j(Đ)
Klc(j): hệ số chuyển giá trị vào sản phẩm qua 1 lần sử dụng vật liệu luân chuyển loạij
Số hạng thứ nhất tính cho chi phí vật liệu chính và vật liệu phụ, số hạng thứ 2 tínhchi phí sử dụng vật liệu luân chuyển
2.1.3.2 Phương pháp xác định chi phí nhân công trong đơn giá dự thầu.
Chi phí nhân công trong đơn giá dự thầu của nhà thầu xây dựng là gía nhân công cábiệt của doanh nghiệp, được xây dựng dựa trên cơ sở cấp bấc thợ bình quân cho từng loại
Trang 14công việc nhất định được bố trí với từng tổ, từng đội xây dựng với gía nhân công xét theogiá nhân công của những công trình đã thi công trước đó và giá cả thị trường Mỗi mộtnhà thầu, khi xây dựng đơn giá nhân công đều có sự xem xét dựa trên khảo sát thiết kế tạiđịa điểm, khu vực xây dựng, với từng điều kiện làm việc cụ thể sẽ có hệ số điều chỉnhphù hợp.
Chi phí nhân công có thể được xác định theo công thức:
NC = B x gNCTrong đó:
B: Lượng hao phí lao động tính bằng ngày công trực tiếp theo cấp bậc bình quâncho một đơn vị khối lượng công tác xây dựng
gNC: Mức đơn giá tiền lương ngày công trực tiếp xây dựng bình quân tương ứng vớicấp bậc quy định
Đơn giá tiền lương ngày công có thể được xác định như sau:
gNC = (LTTxHcb + LTTxf1 + LCBxf2)/26Trong đó:
LTT: Mức lương tối thiểu theo quy định (đồng/tháng)
Hcb: Hệ số cấp bậc lương theo quy định
LCB: Lương cấp bậc (lương cơ bản); LCB=LTTxHcb (đồng/tháng)
f1: Các khoản phụ cấp theo lương tối thiểu (LTT) tính theo %
f2: Các khoản phụ cấp theo lương cấp bậc (LCB) tính theo %
26: Số ngày làm việc trong tháng
2.1.3.3 Chi phí máy thi công trong đơn giá dự thầu.
Việc xây dựng giá ca máy được xác định theo thành phần tạo nên giá ca máy saocho phù hợp với căn cứ khoa học và giá cả thị trường
Chi phí máy thi công có thể được xác định bằng công thức sau:
M =
n
i 1 (Mi x GiMTC) (1 + KMTC)Trong đó:
n: Số loại máy, thiết bị thi công chính;