1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

SỐ LIỆU LÀM BÁO CÁO THỰC TẬP VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ XANH

19 278 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 19
Dung lượng 8,25 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

CHỨC NĂNG KINH DOANH QUẢN LÝ KINH DOANH PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ BẤT ĐỘNG SẢN  KINH DOANH VÀ KHAI THÁC VẬT LIỆU XÂY DỰNG  XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG, CÔNG NGHIỆP, GIAO THÔNG, THỦY LỢI

Trang 1

1 GIỚI THIỆU CHUNG

 Tên công ty

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ XANH

( TÊN CŨ: CÔNG TY CỔ PHẦN SDT)

 Tên giao dịch

GREEN URBAN INVESTMENT AND JOINT STOCK COMPANY

 Tên viết tắt

GUD.,JSC

 Email

GUD@GUD.VN

 Website

WWW.GUD.VN

 Ngày thành lập

09/04/2004

 Giấy phép đăng kí kinh doanh

Số 0101476878 do Sở kế hoạch và đầu tư TP hà Nội cấp

 Vốn điều lệ

335.000.000.000 ( Ba trăm ba mươi lăm tỷ đồng )

 Đại diện công ty

Tổng giám đốc: Ông Vũ Đức Cúc

 Trụ sở

Tầng 3, Tòa nhà Housing, số 372, phố Trung Kính, phường Yên

Hòa, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội

Trang 2

2 CHỨC NĂNG KINH DOANH

 QUẢN LÝ KINH DOANH PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ BẤT ĐỘNG SẢN

 KINH DOANH VÀ KHAI THÁC VẬT LIỆU XÂY DỰNG

 XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG, CÔNG NGHIỆP, GIAO THÔNG, THỦY LỢI

 THI CÔNG VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH KỸ THUẬT HẠ TẦNG ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP, KHU DÂN CƯ

 KINH DOANH VÀ THI CÔNG HẠ TẦNG VIỄN THÔNG

Trang 3

3 NĂNG LỰC TẠI CHÍNH

Vốn điều lệ: 335.000.000.000 ( Ba trăm ba mươi lăm tỷ đồng chẵn ) Các ngân hang giao dịch:

Ngân hang VP Bank chi nhánh Mỹ Đình

Ngân hang MB Quân Đội chi nhánh Mỹ Đình

TÀI SẢN

Văn phòng tầng 3, tòa nhà HOUSING, Trung Kính, Yên Hòa, Cầu Giấy,

Hà Nội

Xe ô tô NISSAN TEANA, BKS 30Z – 1505

Các loại máy mọc, thiết bị và phụ tùng máy móc khai thác xây dựng

Trang 4

4 NĂNG LỰC NGUỒN NHÂN LỰC

4.1 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY

Trang 5

4.2 QUẢN LÝ

 Ban đầu tư – Kinh doanh

 Phòng đầu tư bất động sản

Thực hiện các chiến lược đầu tư bất động sản

Đầu tư: Khu đô thị, khu dân cư, khu ở, khu du lịch, khu sinh thái, khu nghỉ dưỡng…

Đầu tư bất động sản thương mại: các khu trung tâm thương mại, văn phòng chi thuê, cửa hang, khách sạn…

 Phòng kinh doanh bất động sản

Trực tiếp thực hiện và quản lý các giao dịch bất động sản, quản lý các giao dịch bất động sản, quản lý theo dõi sàn giao dịch bất động sản của công

ty Phân phối trực tiếp các sản phẩm nhà đất cảu công ty và các đối tác chiến lược

 Phòng kinh doanh thiết bị

Chuyên kinh doanh thiết bị

Chuyên kinh doanh các loại máy, thiết bị xây dựng, thiết bị viễn thong, vật liệu xây dựng…

 Ban tổ chức – hành chính

Tổ chức quản lý cán bộ, nhân viên thuộc phòng theo sự phân cấp của ban giám đốc

Chủ trì xây dựng kế hoạch và quản lý công tác tổ chức, hành chính, văn phòng

Trang 6

Quản lý công tác văn thư, lưu trữ và bảo mật công văn giấy tờ theo quy định

Tổng hợp công tác thi đua, khen thưởng đối với cán bộ nhân viên

Tiếp nhận hồ sơ, công văn đến và đi, các văn bản nội bộ

Phụ trách công tác lễ tân, đưa đón tiếp khách…

 Ban tài chính – kế toán

 Quản lý tài chính

Thực hiện quản lý tài chính theo chính sách chế độ của nhà nước và các quy định của công ty

Phân bổ quản lý sử dụng các tài sản và nguồn vốn

Quản ký các khoản doanh thu, chi phí

Huy động vốn để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh

Phân phối lợi nhuận và cách sử dụng các quỹ

Quản lý vốn của công ty đầu tư vào các doanh nghiệp khác

Chủ trì xây dựng quy chế quản lý tài chính, tài sản của công ty

 Quản lý kế toàn

Tổ chức thống nhất các công tác kế toán trong toàn công ty theo đúng quy định của luật kế toán hiện hành, các chuẩn mực kế toán, nguyên tắc kế toán

Thu thập, xử lý thông tin, số liệu kế toán theo đối tượng và nội dung công việc theo chuẩn mực và theo chế độ kế toán

Kiểm tra giám sát các khoản thu, chi tài chính

Trang 7

Quán lý sử dụng tài sản và nguồn tài sản

 Ban quản lý các dự án xây dưng

Trực tiếp quản lý phụ trách điều hành các dự án xây dựng của công ty đang triển khai

 Quản lý tiến độ của dự án và đầu tư xây dựng công trình

Xác định các công việc và sắp xếp trình tự triển khai công việc xây dựng

Dự trù thời gian và nguồn lực của dự án

Lập, phê duyệt tiến độ của dự án

Quản lý tiến độ xây dựng

 Quán lý chất lượng xây dựng

Khảo sát xây dựng thi công công trình

Đưa ra các phương pháp giám định chất lượng thi công

Giám sát, kiểm tra chất lượng hồ sơ thiết kế thi công

Giám sát, kiểm tra chất lượng thi công công trình

Lập kế hoạch quản lý chất lượng

 Quản lý an toàn lao đông, môi trường xây dựng và rủi ro khi triển khai

thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình

Phân tích quyền và trách nhiệm mỗi bên trong quản lý an toàn lao động

và môi trường xây dựng

Lập kế hoạch đảm bảo và kiểm soát an toàn lao động

Quản lý rủi ro khi thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình

Trang 8

Nhận dạng và phân tích các rủi ro

Kiểm soát và ứng phó với rủi ro

Bảo hiểm trong an toàn xây dựng

4.3 DANH SÁCH CÁN BỘ CHỦ CHỐT CỦA CÔNG TY

 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

1 Ông Đào Minh Quang

2 Ông Lý Ngọc Hà

3 Ông Phạm Trường Sơn

trị

 BAN GIÁM ĐỐC

1 Ông Vũ Đức Cúc

2 Ông Hoàng Trung Dũng

 BAN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN

 BAN T CH C HÀNH CH NH Ổ CHỨC HÀNH CHÍNH ỨC HÀNH CHÍNH ÍNH

 BAN ĐẦU TƯ KINH DOANH U T KINH DOANH Ư KINH DOANH

 BAN QU N LÝ D ÁN ẢN LÝ DỰ ÁN Ự ÁN

Trang 9

4.4 CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

Trong môi trường cạnh tranh ngày càng cao, Công ty cổ phần đầu tư và phát triển Đô Thị Xanh luôn coi nguồn nhân lực là tài nguyên quan trọng quyết định sự thành bại của mình Cùng với sự lớn mạnh mở rộng không ngừng, nhiều năm qua công ty luôn chú trọng bồi dưỡng nhân sự giúp sự phát triển của công ty có tính kế thừa và liên tục

KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NĂM 2009 VÀ 2010

 Về tuyển dụng

Nhằm phục vụ chiến lược phát triển của Công ty trong giai đoạn mới Bên cạnh việc duy trì và phát triển nguồn nhân lực tại chỗ, Công ty cũng luôn chú trọng thực hiện việc tiếp nhận, thu hút nguồn nhân lực mới bên ngoài có năng lực và tố chất phù hợp chuyên môn công ty Thông qua môi trường làm việc, Công ty đã lựa chọn và có được một đội ngũ nhân lực toàn diện, có đủ năng lực và tố chất để cùng Công ty vươn lên phát triển trong những năm tới

Để có được những nguồn lực con người tốt nhất, Công ty đã làm việc với nhiều đối tác cung cấp nguồn nhân lực cấp cao và đa dạng hóa nguồn Bên cạnh đó, công tác quảng bá hình ảnh Công ty trong thị trường lao động cũng đã phát huy với việc thu hút ngày càng nhiều ứng viên sẵn sàng tham gia dự tuyển và làm việc tại công ty

 Về đào tạo phát triển

Để đảm bảo số lượng và chất lượng nguồn nhân lực nội bộ theo kịp sự phát triển, Công ty luôn chú trọng tới việc đào tạo đội ngũ nhân viên về năng lực, các kỹ năng, tố chất phù hợp với sự phát triển của công ty hiện tại và trong tương lai

 Về chính sách định hướng con người

Trang 10

Với mong muốn Công ty trở thành một gia đình thứ hai nơi tất cả thành viên phấn đấu vì mục tiêu chung, nhiều năm qua Công ty đã nỗ lực tạo dựng môi trường làm việc lý tưởng, khuyến khích nhân viên sáng tạo, đóng góp các

ý tưởng cải tiến góp phần nâng cao hiệu quả và hiệu suất làm việc Các chính sách giữ người và thu hút nhân tài được cải tiến, ngày càng trở nên hấp dẫn hơn giúp Công ty luôn giữ được đội ngũ nhân sự giỏi và thu hút những nhân

tố mới với chuyên môn giỏi

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN TƯƠNG LAI

Định hướng tương lai có ý nghĩa quan trọng với sự phát triển của công

ty, công tác phát triển nguồn lực trong năm rất quan trọng, một mặt nhằm theo kịp hoạt động công ty theo mô hình mới, một mặt tạo ra nền móng vững chắc cho công ty nhiều năm sau

 Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự trên phần mềm

Với mục tiêu vi tính hóa nhiều công đoạn trong quy trình quản lý nhân

sự, Công ty luôn cải tiến áp dụng các phần mềm vào quản lý trong lĩnh vực nhân sự, giúp cho công tác quản trị nguồn nhân lực trở nên dễ dàng và thuận tiện

 Tiếp tục đẩy mạnh đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự cấp cao

Song song với việc đào tạo đội ngũ quản trị cấp trung và cấp cơ sở nhằm thích ứng với mô hình quản trị hiện đại và giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty

 Thực hiện nhiều chính sách mới.

Để duy trì nguồn nhân lực và thu hút nhân tài, bên cạnh việc xây dựng, bồi dưỡng độ ngũ nhân sự đang có, công ty cũng có kế hoạch thu hút nhân

sự giỏi bên ngoài nhằm có được một lực lượng nguồn nhân lực quản trị theo kịp với sự phát triển, mở rộng của côn gty trong tương lai

Trang 11

5 CÁC DỰ ÁN ĐANG TRIỂN KHAI THỰC HIỆN

 QUY HOẠCH CHI TIẾT XÂY DỰNG TỶ LỆ 1/2000 – KHU ĐÔ THỊ BẮC

LIÊM CHUNG – TP PHỦ LÝ – TỈNH HÀ NAM

Tính chất:

Là khu đô thị xây mới kết hợp cải tạo chỉnh trang khu dân cư cũ, có hệ thống hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội đồng bộ

Quy mô đất đai: 142 ha

Quy mô dân số: 11 000 người

Trang 12

 QUY HOẠCH CHI TIẾT XÂY DỰNG TỶ LỆ 1/500 – KHU ĐÔ THỊ BẮC

LIÊM CHUNG – TP PHỦ LÝ – TỈNH HÀ NAM

Tính chất:

Là khu đô thị xây, có hệ thống hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội đồng

bộ, phục vụ quy hoạch định hướng phát triển đến năm 2020 của TP Phủ Lý

Quy mô đất đai: 54 ha

Quy mô dân số: 4000 người

Trang 13

DỰ ÁN KHU DU LỊCH SINH THÁI HỒ YÊN QUANG – HUYỆN NHO QUAN – TỈNH NINH BÌNH.

Là khu du lịch sinh thái, văn hóa tâm linh và bảo tồn di sản thiên nhiên

Dự án nằm cách trung tâm thị trấn Nho Quan 4km, trải rộng trên các hồ 1,2,3,4 và ven rừng quốc gia Cúc Phương

Quy mô đất đai: 632 ha

Quy mô phục vụ dân cư lưu trú: 1000 người

Quy mô phục vụ khách vãng lai: 1000 người/ngày đêm

Trang 14

DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ MỚI TẠI TP ĐÔNG HÀ – TỈNH QUẢNG TRỊ

Theo công văn số 3208/UBND-CN ngày 14-9-2010 của UBND tỉnh Quảng Trị về việc lập dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới tại TP Đông Hà – Tỉnh Quảng Trị

Đã đồng ý về mặt chủ trương giao cho Công ty cổ phần đầu tư và phát triển Đô Thị Xanh khảo sát, lập dự án đầu tư xây dựng Khu đô thị tại TP Đông Hà

Giao sở Xây dựng chủ trì, phối hợp Sở Tài nguyên và Môi trường, UBND TP Đông Hà căn cứ quy hoạch chung xây dựng thành phố giới thiệu địa điểm và hướng dẫn Công ty lập thủ tục trình UBND tỉnh theo quy định

Trang 15

DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ SINH THÁI PEARL RIVER – HUYỆN DUY TIÊN – TỈNH HÀ NAM

Nằm kề bên đường cao tốc Bắc – Nam, thuộc huyện Duy Tiên, dự án PEARL RIVER được kỳ vọng sẽ là một khu đô thị sinh thái với các tiêu chuẩn cao cấp, thân thiện với môi trường, hạ tầng kĩ thuật đồng bộ và kết nối thuận tiện với các khu lân cận

Quy mô dự án: 652 ha

Quy mô dân số: 30000 người

Trang 16

DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ NHÀ VƯỜN GREEN VIEW – TP HẠ LONG – TỈNH QUẢNG NINH

Dự án khu đô thị nhà vườn GREEN VIEW thuộc phường Bãi Cháy, TP

Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh

Mục tiêu đầu tư: Xây dựng đồng bộ các công trình kiến trúc và hạ tầng

kỹ thuật, hình thành một khu đô thj nhà vườn thấp tầng, xanh và bền vững, phù hợp với cảnh quan khu vực và TP hạ Long

Quy mô dự án: 30 ha

Trang 17

DỰ ÁN XÂY DỰNG KHU NHÀ Ở TÁI ĐỊNH CƯ PHỤC VỤ XÂY DỰNG KHU

ĐÔ THỊ MỚI HÀ NỘI – HUYỆN TỪ LIÊM – TP HÀ NỘI.

Dự án xây dựng khu nhà ở tái định cư thuộc huyện Từ Liêm – TP Hà Nội nhằm cung cấp quỹ nhà ở tái định cư phục vụ cho việc xây dựng khu đô thị mới Hà Nội

Quy mô dự án bao gồm 4 tòa nhà: CT2A, CT2B, CT2C, CT2D

Trang 18

DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH MỎ LỘ THIÊN TẠI THUNG LỖ GIÓ – XÃ THANH THỦY – HUYỆN THANH LIÊM – TỈNH HÀ NAM.

Dự án khai thác mỏ đá vôi tại Thung Lỗ Gió – xã Thanh Thủy – huyện

Mục tiêu của dự án nhằm cung cấp nguyên vật liệu phục vụ các công trình xây dựng, giao thông trong và ngoài tỉnh Hà Nam

Trang 19

DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ KHAI THÁC MỎ ĐÁ GABRO – DIORIT LÀM VẬT LIỆU XÂY DỰNG TẠI XÃ HƯỚNG HIỆP – HUYỆN DAKRÔNG – TỈNH QUẢNG TRỊ

Theo quyết định sô 2431/QĐ-UBND của Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Trị ban hành ngày 14/12/2010 đã cho phép Công ty cổ phần đầu tư và phát triển

Đô Thị Xanh được thăm dò đá làm vật liệu xây dựng tại xã Hướng Hiệp, huyện Đakrông, tỉnh Quảng Trị Diện tích khu vực được cấp phép thăm dò khoảng 100ha

Mục tiêu của dự án: cung cấp vật liệu xây dựng cho các công trình, dự án của Công ty cổ phần đầu tư và phát triển Đô Thị Xanh tại tỉnh Quảng Trị và các vùng lân cận

Ngày đăng: 26/04/2018, 04:49

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w