Phân tích thực trạng công tác tổ chức thi đua khen thưởng tại công ty TNHH MTV KTCT thủy lợi gia lai

Cần được Nhà nước, doanh nghiệp quan tâm hơn nữa trong quá trìnhban hành và thực hiện chính sách thi đua, khen thưởng.Từ những kết quả mà công ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia Lai đã đạt đư

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

cả Nước.Tuy nhiên, việc thực hiện công tác thi đua, khen thưởng vẫn còn gặp rất nhiềukhó khăn và bất cập Cần được Nhà nước, doanh nghiệp quan tâm hơn nữa trong quá trìnhban hành và thực hiện chính sách thi đua, khen thưởng.

Từ những kết quả mà công ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia Lai đã đạt đượctrong những năm qua, nhất là trong những năm đổi mới vừa qua càng thấy được vai trò, vịtrí của công tác thi đua, khen thưởng trong mỗi bước phát triển và trưởng thành của công

ty, và thời điểm nào cũng đều có sự đóng góp quan trọng của công tác thi đua, khenthưởng Vậy công tác thi đua, khen thưởng trong công tay đã thực hiện như thế nào? Đãđạt được gì và hạn chế ở điều gì trong quá trình thực hiện? Để có cái nhìn cụ thể về công

tác thi đua khen thưởng của công ty, em chọn đề tài “Phân tích thực trạng công tác tổ chức thi đua khen thưởng tại công ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia Lai”làm đề tài

tiểu luận của mình

Bài tiểu luận bao gồm 3 phần với những nội dung chính như sau:

I Cơ sở lí luận về tổ chức thi đua khen thưởng trong tổ chức

II Thực trạng công tác thi đua, khen thưởng tại công ty TNHH MTV KTCT Thủy

Lợi Gia Lai

III Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của tổ chức thi đua khen thưởng tại công

PHẦN I CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ TỔ CHỨC THI ĐUA KHEN THƯỞNG

TRONG TỔ CHỨC1.1 Các khái niệm có liên quan

1.1.1 Thi đua

Theo điểm 1, Điều 3, Luật Thi đua, khen thưởng số 15/2003/QH11: Thi đua là hoạt

động có tổ chức với sự tham gia tự nguyện của cá nhân, tập thể nhằm phấn đấu đạt đượcthành tích tốt nhất trong xây dựng và bảo vệ Tổ quốc

1.1.2 Khen thưởng

Theo điểm 2, Điều 3, Luật Thi đua, khen thưởng số 15/2003/QH11 : Khen thưởng làviệc ghi nhận, biểu dương, tôn vinh công trạng và khuyến khích bằng lợi ích vật chất đốivới cá nhân, tập thể có thành tích trong xây dựng và bảo vệ Tổ quốc

1.1.3 Công tác thi đua, khen thưởng

Công tác thi đua, khen thưởng là quá trình lên kế hoạch, tổ chức và triển khai thựchiện các hoạt động thi đua, khen thưởng Nhằm hoàn thành những mục tiêu chung chochính sách thi đua, khen thưởng của tổ chức

1.1.4 Tổ chức thi đua, khen thưởng

Là hoạt động nhằm thúc đẩy sự nỗ lực trong thực hiện công việc của người laođộng

1.2.Vai trò của công tác thi đua, khen thưởng:

Công tác thi đua, khen thưởng khi thực hiện hiệu quả sẽ mang lại nhiều lợi ích chongười lao động và tổ chức

 Đối với người lao động

 Thi đua khen thưởng có vai trò kích thích, thúc đẩy người lao động phát huy năng lực,

 Giúp người lao động được thể hiện bản thân mình, giúp họ khẳng định bản thân mìnhvới mọi người và tổ chức Nâng cao giá trị bản thân và được mọi người tôn trọng.

 Người lao động sẽ luôn làm tốt công việc và luôn muốn cống hiến hết mình với tổchức Sẽ gắn bó lâu dài hơn với tổ chức Vì họ nhận thấy mình được tin tưởng, đượccoi trọng và được ghi nhận

 Không chỉ tạo nên niềm vui, khích thích người lao động làm việc mà còn giúp tăng thunhập cho người lao động, giúp họ ổn định hơn cuộc sống của mình

 Giúp tổ chức kịp thời khen thưởng, tuyên dương những cá nhân, nhóm có thành tíchlàm việc tốt, có công hiến cho tổ chức Tổ chức giữ chân được các lao động giỏi.Giảm chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân lực

 Nâng cao năng suất làm việc, giúp giảm giá thành và chi phí sản xuất, tạo lợi nhuậncho tổ chức

1.3 Nội dung của công tác thi đua, khen thưởng

1.3.1 Cơ sở để triển khai công tác thi đua, khen thưởng

 Luật thi đua, khen thưởng số 15/2003/QH11

 Hướng dẫn số 609/HD-BTĐKT ngày 11/5/2012 của Ban Thi đua Khen thưởng Trungương

 Nghị định số 42/2010/NĐ-CP hướng dẫn luật thi đua, khen thưởng và luật sửa đổi luật

 Nghị định 39/2012/NĐ-CP: Sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định CP

42/2010/NĐ- Thông tư 07/2014/TT-BNV hướng dẫn thi hành một số điều của Nghị định số42/2010/NĐ-CP

 Hướng dẫn số 609/HD-BTĐKT ngày 11/5/2012 của Ban Thi đua Khen thưởng Trungương

 Nghị định 65/2014/NĐ-CP ngày 1/7/2014 của Chính phủ

 Nghị định 145/2013/NĐ-CP ngày 29/10/2013 của Chính phủ

 Nghị định 91/2017/NĐ-CP quy định chi tiết thi hành một số điều Luật Thi đua, Khenthưởng

 Quy chế thi đua, khen thưởng của công ty…

1.3.2 Quy trình thi đua, khen thưởng

Bước 1: Chuẩn bị

 Xác định mục tiêu của thi đua, khen thưởng

 Thành lập hội đồng tổ chức thi đua, khen thưởng

 Xác định hình thức, nội dung thi đua, khen thưởng

 Xây dựng tiêu chí đánh giá

Bước 2: Thực hiện

 Phát động, tuyên truyền, phổ biến về cuộc thi đua

 Thu hút, lựa chọn đối tượng thi đua

 Theo dõi, đánh giá trong quá trình thi đua

 Phối hợp các cấp và có điều chỉnh các quy định khi cần thiết

 Tổng kết, trao giải

Bước 3: Đánh giá hiệu quả chương trình thi đua, khen thưởng

Xây dựng các tiêu chí đánh giá công tác thi đua, khen thưởng:

 Tỷ lệ hoàn thành mục tiêu

 Số lượng lao động tham gia/ kế hoạch

 Các danh hiệu đạt được

 Kết quả/ chi phí

 Thay đổi về quan hệ lao động, môi trường làm việc

 Thay đổi về kết quả thực hiện công việc

 Mức độ hài lòng của người lao động

 Tính chính xác, khách quan trong đánh giá

 Mức độ phù hợp về thời gian, địa điểm

 Sự phối hợp các cấp trong quá trình tổ chức…

1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác thi đua, khen thưởng

 Pháp luật

Chính sách, pháp luật của Nhà nước về thi đua, khen thưởng là cơ sở đề các doanhnghiệp thực hiện công tác thi đua khen thưởng của mình Việc xây dượng quy chế thi đua,khen thưởng và thực hiện quy chế đó đều phải dựa trên các quy chế, quy định, chính sách,pháp luật của Nhà nước Để đảm bảo thực hiện đúng, đủ và hợp lý Hiện nay, sự thay đổicủa chính sách, pháp luật mang tính thường xuyên hơn, chính vì vậy mà các doanh nghiệpcần phải thường xuyên cập nhật thông tin về các quy định, chính sách mới, giúp cho việcthực hiện công tác thi đua, khen thưởng thêm hiệu quả.

 Quan điểm của nhà lãnh đạo

Người lãnh đạo có vai trò vô cùng quan trọng trong doanh nghiệp, họ là người đứngđầu là người có quyền lực, trách nhiệm cao nhất trong doanh nghiệp Do vậy, mọi hoạtđộng trong doanh nghiệp đều phải thông qua người lãnh đạo Đối với tất cả các công việc,nhiệm vụ, mục tiêu của doanh nghiệp đều phải dựa trên các quyết định của người lãnhđạo Chính vì thế, chính sách hay hoạt động thi đua, khen thưởng cũng nằm trong sự kiểmsoát của người lãnh đạo Người lãnh đạo là người điều tiết, ban hành, và kiểm duyệt Vậynên, quan điểm của người lãnh đạo ảnh hưởng rất lớn đến công tác thi đua, khen thưởngtrong tổ chức

 Đội ngũ làm công tác tổ chức thi đua khen thưởng

Là một bộ phận vô cùng quan trọng trong việc xây dựng, thực hiện công tác thi đuakhen thưởng của doanh nghiệp Là bộ phận tham mưu cho lãnh đạo về các nội dung trongthi đua, khen thưởng Là người đưa ra các mục tiêu, tiêu chí trong chính sách thi đua,khen thưởng, điều phối quỹ thi đua, khen thưởng của doanh nghiệp một cách hợp lý, vàđánh giá cá nhân, tập thể thi đua khen thưởng.Vì vậy, Đội ngũ làm công tác tổ chức thiđua, khen thưởng là người quyết định xem công tác thi đua, khen thưởng của tổ chức làtốt hay không tốt

 Khả năng tài chính của doanh nghiệp

Tình hình tài chính của doanh nghiệp là vấn đề then chốt trong việc thực hiện chínhsách thi đua , khen thưởng của doanh nghiệp đó Một doanh nghiệp có nguồn tài chính

lớn, sẽ thực hiện công tác thi đua, khen thưởng thuận lợi hơn, mang lại được nhiều lợi íchhơn so vơi doanh nghiệp có tài chính yếu.

PHÂN II.THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THI ĐUA, KHEN THƯỞNG TẠI

CÔNG TY TNHH MTV KTCT THỦY LỢI GIA LAI

2.1.Khái quát chung về Công ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia Lai

2.1.1.Giới thiệu chung về công ty

Tên đầy đủ: Công ty TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC CÔNG TRÌNH THỦYLỢI GIA LAI

Tên gọi tắt: Công ty TNHH Khai thác công trình thủy lợi Gia Lai

Tên tiếng Anh: Gia Lai Irrigation Works Operating Limited Company

Giám đốc công ty: Ông Trương Vân, Chủ tịch-Giám đốc công ty

Trụ sở chính: Số 97A – Phạm Văn Đồng – Phường Thống Nhất – TP Pleiku- Tỉnh Gia Lai

Điện thoại: 0593.824.227- 0593.821.816; Fax: 0593.824.227

Website :http://congtykhaithacgialai.vn Vốn Điều lệ: 1.265.082.998.761đồng

Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty :

 Hoạt động ngoài công ích:

 Xây dựng, sửa chữa, hoàn chỉnh công trình thuỷ lợi

 Tư vấn lập dự án đầu tư, khảo sát, thiết kế, giám sát thi công công trình thuỷ lợi

 Dịch vụ Du lịch thuộc các hồ chứa do công ty quản lý

 Dịch vụ bán vé vào công trình đầu mối thuỷ lợi Ayun hạ tham quan các hạng mục

và cảnh quan thiên nhiên, nhân tạo

 Dịch vụ du thuyền đưa khách tham quan dã ngoại thắng cảnh lòng hồ và đáp ứngcác nhu cầu gửi xe, nhiếp ảnh, câu cá, ăn uống của khách tham quan

 Nuôi trồng thuỷ sản

 Sản xuất, kinh doanh mua bán điện

2.2 Sự cần thiết phải tổ chức chương trình thi đua khen thưởng

Công ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia Lai có lĩnh vực liên quan đến nôngnghiệp, xây dựng, du lịch và dịch vụ Để tạo cho mình sự phát triển và mạnh hơn nữa trênnhiều lĩnh vực Công ty cần có các chính sách khích thích người lao động làm việc Trong

đó, không thể thiếu việc thực hiện chính sách thi đua, khen thưởng

Về cơ bản, chính sách thi đua, khen thưởng là một trong những yếu tố góp phần tạođộng lực trong lao động Giúp người lao động thực hiện và hoàn thành công việc mộtcách xuất sắc Người lao động được cạnh tranh với nhau một cách lạnh mạnh, kháchquan, họ sẽ khẳng định được giá trị bản thân mình Một công ty luôn có sự cạnh tranhcông việc, sự thay đổi để hoàn thiện mình của từng cá nhân sẽ làm cho công ty đó luôntươi mới và phát triển

Đối với công ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia nói riêng, các công ty, doanhnghiệp khác nói chung sẽ luôn có được những nhân lực giỏi và tốt Khi đó sẽ tạo được vịthế của công ty luôn luôn lớn mạnh

Đối với Nhà nước, các chính sách của công ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia,cũng như các doanh nghiệp khác có phù hợp, khích thích tạo động lực tốt cho người laođộng Sẽ là một đóng góp không hề nhỏ cho sự ổn định và phát triển của Đất nước

2.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức thi đua-khen thưởng tại Công ty

TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia Lai

Chính sách, pháp luật của Nhà nước ảnh hưởng đến công tác thi đua, khen thưởng

của công ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia là: Căn cứ vào luật thi đua, khen thưởng

số 15/2003/QH11 Căn cứ vào các quy định, văn bản quyết định hàng năm của UBNDtỉnh Gia Lai về việc quy định về công tác TĐKT trê địa bàn tỉnh Gia Lai…Công ty đã tổchức cho công nhân viên chức học tập và triển khai các các kế hoạch, văn bản hướng dẫn

về công tác TĐKT đến từng đơn vị cơ sở trực thuộc, làm căn cứ tổng kết phong trào thiđua lao động giỏi, lao động sáng tạo phát động từ đầu năm tổ chức tuyên dương các điểnhình tiên tiến tập thể cá nhân trong toàn công ty, ghi nhận thành tích của tập thể, cá nhân

và đề nghị khen thưởng trong dịp tổng kết hàng năm

2.3.2 Quan điểm của nhà lãnh đạo

Thi đua yêu nước luôn được cấp ủy đảng và đoàn thể trong công ty đặc biệt quantâm; Hầu hết các phong trào thi đua yêu nước mà công ty tổ chức phát động và thực hiệntrong năm đều được đề cập trong Nghị quyết của đảng ủy công ty và chi ủy các chi bộtrực thuộc trong toàn công ty, triển khai thực hiện là các trưởng phòng, giám đốc các đơn

vị trực thuộc

2.3.3 Đội ngũ làm công tác tổ chức thi đua khen thưởng

Trong năm các năm ngần đây, bộ phận làm công tác thi đua khen thưởng của công ty

đã tập trung tham mưu cho tập thể cấp uỷ và giám đốc công ty ban hành văn bản (Nghịquyết, quyết định, kế hoạch, chương trình hành động) về thi đua khen thưởng Cũng nhưphối hợp chặt chẽ với các đơn vị trong khối thi đua công nghiệp – xây dựng của tỉnh, đểtiến hành thực hiện thi đua và đánh giá công tác thi đua một cách hiệu quả

2.3.4 Tài chính của công ty

Theo báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 của công ty là33.398.981.432 đồng So với năm 2016 tăng 1.043.885.177 đồng Để đạt được doanh thulớn như vậy, không thể thiếu công sức, sự đóng góp của nhân vien trong toàn công ty.Chính vì vậy, công tác thi đua, khen thưởng được công ty đặc biệt quan tâm

2.4 Phân tích quy trình thực trạng công tác thi đua, khen thưởng trong công ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia Lai

Ở thời điểm hiện tại, công ty không có quy chế thi đua, khen thưởng riêng của mình,

mà thực hiện theo quy chế thi đua, khen thưởng chung của Luật và theo các quy định, vănbản hướng dẫn của Ban thi đua, khen thưởng tỉnh Gia Lai và khối thi đua công nghiệp –xây dựng trong Tỉnh

Việc thực hiện công tác thi đua khen thưởng của công ty được tiến hành theo cácbước sau:

 Bước 1: Chuẩn bị:

Xây dựng kế hoạch tổ chức phong trào thi đua: Công ty TNHH MTV KTCT ThủyLợi Gia Lai đăng ký giao ước thi đua năm 2015 với các nội dung “Chỉ tiêu hoạt động sảnxuất kinh doanh, các chỉ tiêu thi đua và mức điểm phấn đấu (Phụ lục 2.4 phần a)

Cán bộ tổ chức công tác thi đua, khen thưởng là phòng tổ chức hành chính Phòng tổchức hành chính tiến hành phát động công tác thi đua khen, khen thưởng qua các phòngban và xí nghiệp của công ty Xây dựng thanh điểm và chỉ tiêu theo nội dung kế hoạch đề

ra trong năm, xây dựng các thanh điểm cộng và trừ (xem thêm phụ lục 2.4 phần b)

 Bước 2: Thực hiện:

Từ những năm 2015 công ty thực hiện tuyên truyền chủ yếu bằng các văn bảnhướng dẫn và đọc tài liệu cho tất cả công nhân viên chức lao động cùng nghe vào 15 phútđọc báo buổi sáng hàng ngày hoặc đăng bài lên website của công ty để công nhân viênchức công ty đọc hàng ngày

Hàng tháng đôn đốc, nhắc nhở các cá nhân, đơn vị nghiêm túc thực hiện đăng ký thiđua trong các kỳ giao ban công ty Hàng quý bộ phận thi đua, khen thưởng công ty phốihợp với Ban thanh tra nhân dân tổ chức kiểm tra, thực hiện, qua đó bồi bổ thêm kiến thức

và đề xuất Giám đốc công ty tạo điều kiện về mọi mặt để các tập thể và cá nhân có thểhoàn thành tốt bản đăng ký thi đua

Trong năm 2015 công ty đã thực hiện ban hành các văn bản hướng dẫn thực hiệncông tác thi đua, khen thưởng như: hướng dẫn đăng ký thi đua đầu năm (lao động tiếntiến, lao động giỏi, lao động sáng tạo, tập thể lao động xuất sắc, tập thể lao động tiến tiến,chiến sỹ thi đua các cấp, khen thưởng cấp nhà nước, sáng tạo, sáng kiến cải tiến kỹ thuật,hợp lý hoá sản xuất, công trình sản phẩm mới, chuyên đề chuyên môn, nghiệp vụ, giảipháp khoa học kỹ thuật, ), qua đó hướng dẫn trực tiếp bằng văn bản cho cán bộ côngnhân viên chức lao động hiểu được trình tự thực hiện và thủ tục của từng loại hình thi đua

Năm 2015 công ty làm thêm chức năng Khối trưởng Khối thi đua Công nghiệp Xâydựng theo quyết định của Ban TĐKT tỉnh Gia Lai Trong năm công ty đã phấn đấu hoànthành tốt nhiệm vụ Khối trưởng Khối thi đua; Tổ chức hội thao ngày 04/9/2015 chàomừng Đại hội thi đua yêu nước tỉnh Gia Lai lần thứ 9 và hướng tới đại hội lần thứ XII củaĐảng;

2.5 Đánh giá chung

2.5.1 Những việc đã làm được

 Các danh hiệu thi đua phấn đấu đạt được trong năm 2015

 Lao động tiên tiến (A+B): 295người/306 người = 97,03%

 Lao động tiên tiến xuất sắc được Giám đốc công ty khen: 188 người

 Tập thể được công nhận tập thể LĐ tiên tiến: 14/30 tập thể toàn công ty.

 Tập thể được giám đốc Công ty tặng Giấy khen: 01 tập thể

 Trích quỹ khen thưởng năm 2015 chi thưởng cho các tập thể và cá nhân đạt cácdanh hiệu thi đua trên

 Các danh hiệu thi đua đề nghị UBND tỉnh, Nhà nước và công đoàn cấp trên trao tặng năm 2015

 Đề nghị UBND tỉnh trao tặng Bằng khen cho 9 cá nhân trong công ty

 Đề nghị UBND tỉnh tặng danh hiệu chiến sỹ thi đua cấp tỉnh cho 3 cá nhân củacông ty

 Đề nghị UBND tỉnh tặng cờ thi đua cho công ty trong phong trào thi đua KhốiCông nghiệp – Xây dựng;

 Đề nghị UBND tỉnh trình Thủ tướng Chính phủ tặng bằng khen cho 2 cá nhân củacông ty

 Đê nghị UBND tỉnh trình Chủ tịch nước tặng huân chương hạng 3 cho 1 cá nhântrong công ty

 Kết quả của các phong trào thi đua công ty phát động trong năm 2015

 Tạo khí thế sôi nổi nhiệt tình trong công tác, tin tưởng vào đường lối lãnh đạo củaĐảng, chính sách và Luật pháp Nhà nước

 Tất cả các đơn vị trong công ty đều hoàn thành hiệm vụ công tác được giao

 Tập trung được sức mạnh và trí tuệ của mọi thành viên của công ty trong sản xuấtkinh doanh, khơi dậy được tinh thần yêu nước sẵn có trong mỗi con người

 Công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao

2.5.2 Hạn chế

Bên cạnh những kết quả đã đạt được, công tác thi đua, khen thưởng tại công ty cònmột số tồn tại, hạn chế cần được khắc phục, đó là: