Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn trang trí nội thất huỳnh hoàng

Trân tr ng... kinh doanh có hi u qu.

B GIÁO D C VĨ ĨO T O

KHÓA LU N T T NGHI P

C A CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N XÂY

KHÓA LU N T T NGHI P

C A CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N XÂY

L I CAM OAN

Tôi tên Nguy n Minh H i, là sinh viên l p 11VQT01 chuyên ngành Qu n Tr Kinh Doanh tr ng i h c Công Ngh Thành ph H Chí Minh Tôi xin cam đoan:

Nh ng n i dung trong lu n v n này là do tôi th c hi n d i s h ng d n

L I C M N

Không có thành công nào mà không g n li n v i nh ng s h tr , giúp đ dù

ít hay nhi u, dù tr c ti p hay gián ti p c a ng i khác Trong su t th i gian theo

h c t i tr ng i h c Công Ngh Thành ph H Chí Minh, tôi đư nh n đ c r t nhi u s quan tâm c ng nh giúp đ c a Quý Th y Cô, Gia đình và b n bè

V i lòng bi t n sâu s c nh t, tôi xin g i đ n Quý Th y Cô Khoa Qu n tri Kinh Doanh

Tr ng i h c Công Ngh Thành ph H Chí Minh, nh ng ng i đư cùng

v i t t c tri th c và tâm huy t c a mình truy n đ t v n ki n th c quý báu cho chúng tôi trong su t th i gian h c t p t i tr ng

Tôi xin chân thành c m n Giáo viên h ng d n ậ ThS Tr n Th Trang đã

t n tâm h ng d n tôi qua t ng bu i h c trên l p c ng nh nh ng bu i g p m t nói chuy n, th o lu n v v n đ nghiên c u làm lu n v n N u không có nh ng l i

h ng d n, d y b o c a cô thì bài lu n v n này không th hoàn thành t t đ c M t

l n n a, tôi xin chân thành c m n cô

Sau cùng, tôi xin kính chúc Quý Th y Cô trong khoa Qu n tr Kinh doanh và Giáo viên h ng d n ậ ThS Tr n Th Trang có s c kh e d i dào, ni m tin và tâm huy t đ có th ti p t c th c hi n s m nh cao đ p c a mình, truy n đ t ki n th c cho th h mai sau

Trân tr ng

2 B ph n th c t p

3 Tinh th n trách nhi m v i công vi c và ý th c ch p hành k lu t

4 K t qu th c t p theo đ tài

5 Nh n xét chung

n v th c t p

NH N XÉT C A GIÁO VIểN H NG D N

Tp H Chí Minh, ngày ầ tháng ầ n m 2016

Gi ng viên h ng d n

M C L C

L I M U 1

1 Lý do ch n đ tài 1

2 M c đích nghiên c u 2

3 Ph m vi nghiên c u 2

4 Ph ng pháp nghiên c u 2

5 K t c u c a khóa lu n t t nghi p 3

CH NG 1: C S LÝ LU N V PHÂN TÍCH HO T NG KINH DOANH 4

1.1 Khái quát v phân tích ho t đ ng kinh doanh 4

1.1.1 Khái ni m v phân tích ho t đ ng kinh doanh 4

1.1.2 i t ng c a phân tích ho t đ ng kinh doanh 4

1.1.3 M c đích và nhi m v c a phân tích hoat đ ng kinh doanh 5

1.1.3.1 M c đích 5

1.1.3.2 Nhi m v 5

1.1.4 Khái ni m, vai trò và Ủ ngh a c a vi c phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh.5 1.1.4.1 Khái ni m hi u qu kinh doanh 5

1.1.4.2 Vai trò c a vi c phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh 6

1.1.4.3 ụ ngh a c a vi c phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh 6

1.2 N i dung c a vi c phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh 7

1.2.1 Phân tích Doanh thu 7

1.2.2 Phân tích Chi phí 8

1.2.3 Phân Tích L i nhu n 9

1.2.4 M t s t s tài chính dùng trong phân tích ho t đ ng kinh doanh c a công ty 10 1.2.4.1 Các t s qu n tr n 10

1.2.4.1.1 T s n trên t ng tài s n ( D/A) 10

1.2.4.1.2 T s n trên v n t có ( D/E) 10

1.2.4.1.3 T s kh n ng tr lãi 11

1.2.4.2 Các t s thanh kho n 11

1.2.4.2.1 T s thanh kho n hi n th i 11

1.2.4.2.2 T s thanh kho n nhanh 12

TÓM T T CH NG 1 13

CH NG 2: PHỂN TệCH HI U QU HO T NG KINH DOANH C A CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N TRANG TRÍ N I TH T HU NH HOÀNG 14

2.1 Gi i thi u v Công ty Trách Nhi m H u H n Trang Trí N i Th t Hu nh Hoàng 14

2.1.1 L ch s hình thành và quá trình phát tri n c a công ty 14

2.1.2 Ch c n ng và nhiêm v c a công ty 14

2.1.2.1 Nhi m v 14

2.1.2.2 Ch c n ng, ph m vi 15

2.1.2.3 Lo i hình kinh doanh 15

2.1.3 C c u t ch c c a công ty 15

2.1.4 K t qu kinh doanh c a công ty qua các n m 2013-2015 16

2.2 Phân tích hi u qu hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty Trách Nhi m H u H n Trang Trí N i Th t Hu nh Hoàng 19

2.2.1 Phân tích tình hình ho t đ ng kinh doanh c a công ty 19

2.2.1.1 Phân tích doanh thu h ng n m c a công ty 19

2.2.1.2 Phân tích chi phí ho t đ ng kinh doanh 21

2.2.1.3 Phân tích tình hình l i nhu n 23

2.2.2 Tình hình th c hi n ngh a v v i nhà n c 25

2.2.3 Phân tích các ch s tài chính doanh nghi p 27

2.2.3.1 Các t s qu n tr n 27

2.2.3.1.1 T s n trên t ng tài s n (D/A) 28

2.2.3.1.2 T s n trên t ng v n t có (D/E) 29

2.2.3.1.3 T s kh n ng tr lãi 30

2.2.4 Các nhân t nh h ng t i ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p 32

2.2.4.1 Nhân t bên trong 32

2.2.4.2 Nhân t bên ngoài 33

2.2.5 u đi m, nh c đi m 35

TÓM T T CH NG 2 37

CH NG 3: M T S GI I PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU HO T NG KINH DOANH C A CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N TRANG TRÍ N I TH T HU NH HOÀNG 38

3.1 nh h ng phát tri n nh m nâng cao ho t đ ng kinh doanh c a công ty Trách Nhi m H u H n Trang Trí N i Th t Hu nh Hoàng 38

3.2 M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty Trách Nhi m H u H n Trang Trí N i Th t Hu nh Hoàng 38

3.2.1 G i pháp t ng doanh thu 38

3.2.2 Gi i pháp gi m chi phí 40

3.2.2.1 Gi m chi phí s n xu t 40

3.2.2.2 Chi phí nguyên v t li u tr c ti p 41

3.2.2.3 Chi phí nhân công tr c ti p 42

3.2.2.4 Chi phí qu n lý doanh nghi p 44

3.3 T ch c ho t đ ng Marketing 45

3.4 M t s bi n pháp khác 46

3.5 M t s ki n ngh nh m nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty Trách Nhi m H u H n Trang Trí N i Th t Hu nh Hoàng 48

3.5.1 Ki n ngh đ i v i nhà n c 48

3.5.2 Ki n ngh đ i v i công ty 48

TÓM T T CH NG 3 50

K T LU N 51

TÀI LI U THAM KH O 52

DANH M C CÁC B NG TÍNH, HÌNH, BI U

B ng 2.1: Tình hình ho t đ ng c a doanh nghi p qua các n m 2013 ậ 2015 17

B ng 2.2: Tình hình doanh thu c a doanh nghi p qua các n m 2013-2015 20

B ng 2.3: Các ch tiêu tài chính c a doanh nghi p qua các n m 2013-2015 22

B ng 2.4: Tình hình n p thu c a doanh nghi p qua các n m 2013-2015 25

B ng 2.5: Các t s qu n tr n c a doanh nghi p qua các n m 2013 ậ 2015 27

B ng 2.6: Trích l c s li u dùng phân tích các t s qu n tr n c a doanh nghi p qua các n m 2013 ậ 2015 28

Hình 1.1 C c u t ch c công ty Hu nh Hoàng 15

Bi u đ 2.1: Tình hình ho t đ ng c a doanh nghi p qua các n m 2013 ậ 2015 15

Bi u đ 2.2 T s n ph i tr trên t ng tài s n c a doanh nghi p qua các n m 2013-2015 29

Bi u đ 2.3 T s n ph i tr trên v n t có c a doanh nghiêp qua các n m 2013-2015 30

Bi u đ 2.4 T s kh n ng tr lãi c a doanh nghi p qua các n m 2013-2015 31

L I M U

1 Lý do ch n đ tài

B n mu n xây m t ngôi nhà ? B n mu n ngôi nhà c a b n v a đ s l i v a kiên c thì đi u đ u tiên b n ph i có đó chính là m t n n móng th t v ng ch c i

v i m t n n kinh t c ng v y, n n móng c a m t n n kinh t phát tri n và v ng

m nh chính là s phát tri n c a c s h t ng Bên c nh đó, Vi t Nam l i là m t

n c đang phát tri n nên nhu c u xây d ng c s h t ng là r t l n Chính nh ng

đi u này đư cho ta th y rõ h n vai trò c a ngành xây d ng nói chung và c a Công ty Trách Nhi m H u H n Trang Trí N i Th t Hu nh Hoàng nói riêng đ i v i s phát tri n c a n n kinh t còn non tr c a n c nhà, mà đ c bi t là thành ph H Chí Minh ậ m t vùng kinh t tr ng đi m c a n c ta, góp ph n nâng cao c s h t ng, làm thay đ i b m t c a đ t n c

T nh ng n m tr c giá v t li u xây d ng t ng cao liên t c, nay l i thêm

kh ng ho ng kinh t , đúng là khó cho nh ng doanh nghi p Vi t Nam đang ho t

đ ng trong l nh v c xây d ng Do đó, vi c m t doanh nghi p kinh doanh có hi u

qu là m t đi u đáng nói trong giai đo n này

V y doanh nghi p có b nh h ng hay không, tình hình ho t đ ng kinh doanh

c a doanh nghi p nh th nào, và vi c s d ng tài chính c a doanh nghi p ra sao?

ây là nh ng v n đ c n đ c nghiên c u và phân tích nh m giúp doanh nghi p tìm và phát huy nh ng m t m nh, h n ch nh ng y u kém đ đi đ n m c tiêu là giúp doanh nghi p nâng cao l i nhu n

Qua vi c nghiên c u các tài li u v tài chính và qu n tr , cùng v i vi c h c t p,

h c h i kinh nghi m t nh ng anh, ch trong c quan qua th i gian th c t p t i doanh nghi p Em th y ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p có bi n đ ng thông qua các báo cáo tài chính c a doanh nghi p Nh m tìm hi u th c tr ng ho t đ ng kinh doanh c a công ty trong giai đo n n n kinh t đang h i nh p nh th nào và

nh ng h ng đi trong t ng lai c a công ty ra sao V i nh ng ki n th c có đ c cùng v i s h ng d n c a th y, cô, em ch n đ tài “PHÂN TÍCH HI U QU

HO T NG KINH DOANH C A CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N TRANG TRÍ N I TH T HU NH HOÀNGẰ

tài đ c nghiên c u t i Công ty TNHH Trang Trí N i Th t Hu nh Hoàng -

s 79/2 Bùi Quang Là - Ph ng 12 - Qu n Gò V p - Thành Ph H Chí Minh

S li u đ c l y trong 3 n m g n nh t 2013 - 2014 ậ 2015

Thêm vào đó là th i gian 2 tháng th c t p t i công ty s giúp em có c s

v ng ch c n m thông tin xác h n, t đó đ a ra nh ng lý lu n, gi i pháp phù h p v i tình hình kinh t , xã h i c a TP HCM

So sánh s tuy t đ i: là k t qu c a phép tr gi a tr s c a k phân tích so

v i k g c, k t qu so sánh này bi u hi n kh i l ng, quy mô c a các hi n t ng kinh t

So sánh s t ng đ i: là t l ph n tr m c a ch tiêu k phân tích v i ch tiêu

c s , th hi n t l c a s chênh l ch tuy t đ i so v i chi tiêu g c, đ nói lên t c đ

t ng tr ng

Ph ng pháp th và Bi u đ : là ph ng pháp s d ng đ th và bi u đ

đ phân tích nh ng m i quan h , nh ng m c bi n đ ng c ng nh s nh h ng c a các chi tiêu phân tích khác

5 K t c u c a khóa lu n t t nghi p

K t c u c a đ tài đ c chia thành 3 ch ng:

Ch ng 1: c s lý lu n v phân tích ho t đ ng kinh doanh

Ch ng 2: phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty Trách Nhi m

H u H n Trang Trí N i Th t Hu nh Hoàng

Ch ng 3: M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu hi u qu ho t đ ng kinh

doanh c a công ty Công ty TNHH Trang Trí N i Th t Hu nh Hoàng

CH NG 1: C S Lụ LU N V PHỂN TệCH HO T NG

KINH DOANH

1.1.1 Khái ni m v phân tích ho t đ ng kinh doanh

“Phân tích, hi u theo ngh a chung nh t là s chia nh s v t và hi n t ng trong m i quan h h u c gi a các b ph n c u thành s v t, hi n t ng đó”

(Ngu n PGS TS Ph m Thí Gái 2004 Phân tích ho t đ ng kinh oanh NXB

Th ng Kê, Hà N i Trang 5)

Phân tích ho t đ ng kinh doanh là “vi c phân chia các hi n t ng, các quá

trình và các k t qu ho t đ ng kinh doanh thành nhi u b ph n c u thành, trên c

s đó, dùng các ph ng pháp liên h , so sánh, đ i chi u và t ng h p l i nh m rút

ra tính quy lu t và xu h ng phát tri n c a các hi n t ng nghiên c u”

Phân tích hoat đ ng kinh doanh luôn g n li n v i m i ho t đ ng kinh doanh

c a doanh nghi p nh nh ng ho t đ ng t giác và có ý th c cao c a con ng i Tuy nhiên trong đi u ki n kinh doanh v i quy mô và trình đ khác nhau, công vi c phân tích c ng ti n hành khác nhau

1.1.2 i t ng c a phân tích ho t đ ng kinh doanh

Phân tích ho t đ ng kinh doanh là k t qu c a quá trình ho t đ ng kinh doanh

đ c bi u hi n b ng các ch tiêu kinh t c th , v i s tác đ ng c a các nhân t nh

h ng

K t qu ho t đ ng kinh doanh thu c đ i t ng phân tích có th là k t qu riêng bi t c a t ng khâu, t ng giai đo n c a quá trình ho t đ ng kinh doanh nh :

K t qu c a khâu chu n b các y u t đ u vào, k t qu c a vi c t ch c s n xu t, k t

qu c a khâu tiêu th s n ph m, ho c có th là k t qu t ng h p c a c m t quá trình kinh doanh

Phân tích ho t đ ng kinh doanh có m i liên h m t thi t v i các môn khoa h c kinh t khác nh : Các môn ngành kinh t , th ng kê, k toán, tài chính, k ho ch,

đ nh m c kinh t - k thu t Khi ti n hành phân tích ph i có s liên h v i các môn khoa h c khác đ nghiên c u, phân tích đ c sâu s c và toàn di n h n Nhi u v n

đ khi phân tích không th tách r i v i s tác đ ng qua l i c a các môn khoa h c

lo i hình doanh nghi p trong n n kinh t

ánh giá k t qu và nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh Hi u qu trên góc đ n n kinh t mà ng i nh n th y đ c n ng l c s n xu t, ti m l c kinh t ,

kh n ng phát tri n kinh t nhanh hay ch m, kh n ng nâng cao m c s ng c a nhân dân c a đ t n c trên c s khai thác h t ngu n nhân tài nhân l c c ng nh ngu n

t i c a quá trình ho t đ ng kinh doanh

- Xây d ng ph ng án kinh doanh c n c vào m c tiêu đư đ nh

- Phân tích d báo, phân tích chính sách và phân tích r i ro trên các m t ho t

1.1.4.1 Khái ni m hi u qu kinh doanh

Hi u qu theo Ủ ngh a chung nh t đ c hi u là các l i ích kinh t , xã h i đ t

đ c t quá trình ho t đ ng kinh doanh mang l i Hi u qu kinh doanh bao g m hai

m t là hi u qu kinh t (ph n ánh trình đ s d ng các ngu n nhân, tài,v t l c c a doanh nghi p ho c c a xã h i đ đ t k t qu cao nh t v i chi phí th p nh t) và hi u

qu xã h i ( ph n ánh nh ng l i ích v m t xã h i đ t đ c t quá trình ho t đ ng kinh doanh), trong đó hi u qu kinh t có Ủ ngh a quy t đ nh

Hi u qu là s so sánh m c chênh l ch gi a chi phí b ra và doanh thu đ t

đ c qua m t quá trình c a cá nhân hay c a m t t p th Hi u qu kinh doanh ch

có th đ t đ c trên c s nâng cao n ng su t lao đ ng và ch t l ng công tác qu n

lỦ đ t đ c hi u qu kinh doanh ngày càng cao và v ng ch c, đòi h i các nhà kinh doanh không nh ng ph i n m ch c các ngu n ti m n ng v lao đ ng, v t t ,

ti n v n mà còn ph i n m ch c cung c u hàng hoá trên th tr ng, các đ i th c nh tranhầ

Hi u m t cách đ n gi n, hi u qu kinh doanh là k t qu đ u ra t i đa trên chi phí đ u vào M t khác, hi u đ c th m nh, th y u c a doanh nghi p nh m khai thác h t m i n ng l c hi n có, t n d ng đ c nh ng c h i vàng c a th tr ng, có ngh thu t kinh doanh đ doanh nghi p đ c v ng m nh và phát tri n không

ng ng

1.1.4.2 Vai trò c a vi c phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh

Hi u qu ho t đ ng kinh doanh không ch là công c đ phát hi n nh ng kh

n ng ti m tàng mà còn là công c c i ti n c ch qu n lý kinh doanh

Hi u qu ho t đ ng kinh doanh cho phép các doanh nghi p nhìn nh n đúng

đ n v kh n ng, s c m nh c ng nh nh ng h n ch thi u sót trên c s đó mà xây

d ng các m c tiêu đúng đ n và phù h p h n

Hi u qu ho t đ ng kinh doanh là c s quan tr ng đ ra quy t đ nh qu n tr

cho m t doanh nghi p

1.1.4.3 ụ ngh a c a vi c phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh

Khi s n xu t ngày càng phát tri n thì nhu c u thông tin c a các nhà qu n tr càng nhi u, đa d ng và ph c t p Phân tích ho t đ ng kinh doanh phát tri n nh m t môn khoa h c đ c l p đ đáp ng thông tin cho các nhà qu n tr

Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh giúp nhà lưnh đ o có đ c các thông tin c n thi t đ nhìn nh n đúng đ n v kh n ng s c m nh c ng nh nh ng h n ch

c a doanh nghi p Trên c s đó xác đ nh đúng đ n m c tiêu, đ ra các quy t đ nh

kinh doanh có hi u qu

Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh là quá trình nghiên c u đ đánh giá toàn b quá trình ho t đ ng và k t qu kinh doanh doanh nghi p nh m làm rõ

hi u qu kinh doanh và các ngu n ti m n ng c n đ c khái thác đ đ ra ph ng án

và gi i pháp nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh

Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh ngoài vi c phân tích các đi u ki n bên trong doanh nghi p còn ph i phân tích các đi u ki n tác đ ng bên ngoài đ có

th d đoán các s ki n kinh doanh trong th i gian t i T đó, đ a ra chi n l c kinh doanh phù h p có k ho ch c th nh m phòng ng a các r i ro có th x y ra

1.2.1 Phân tích Doanh thu

Doanh thu là ch tiêu tài chính quan tr ng c a doanh nghi p, ch tiêu này không nh ng có Ủ ngh a quan tr ng đ i v i doanh nghi p mà còn có Ủ ngh a đ i v i

n n kinh t qu c dân Doanh thu c a Công ty g m có:

Doanh thu v bán hàng: Doanh thu v bán s n ph m hàng hóa thu c ho t

đ ng s n xu t kinh doanh chính và doanh thu v cung c p d ch v cho khách hàng theo ch c n ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p

Nh ng nhân t nh h ng đ n doanh thu bán hàng:

doanh thu bán hàng càng cao và ng c l i kh i l ng s n ph m tiêu th càng th p thì doanh thu bán hàng càng th p Kh i l ng s n ph m tiêu th không ch ph thu c vào s l ng s n ph m đ c s n xu t ra mà còn tùy thu c vào tình hình t

ch c tiêu th s n ph m nh kí k t h p đ ng, qu ng cáo, ti p th

K t c u m t hàng: Khi s n xu t có khi có nh ng m t hàng t ng đ i đ n

gi n, chi phí t ng đ i th p nh ng giá bán l i t ng đ i cao Ng c l i c ng có

nh ng m t hàng s n xu t ph c t p, chi phí s n xu t cao nh ng giá bán l i th p Do

đó vi c thay đ i k t c u m t hàng s n xu t c ng nh h ng đ n doanh thu bán hàng

Nâng cao ch t l ng hàng hóa và ch t l ng cung c p d ch v s làm t ng thêm giá

tr s n ph m, t o đi u ki n tiêu th d dàng, nhanh chóng gia t ng doanh s bán

Giá bán s n ph m: Trong tr ng h p các y u t khác không đ i, vi c thay

đ i giá bán có nh h ng tr c ti p đ n doanh thu bán hàng Khi đ nh giá s n ph m

doanh nghi p ph i cân nh c sao cho giá bán bù đ p đ c chi phí s n xu t, chi phí bán hàng, chi phí qu n lí và các chi phí khác và có l i nhu n đ th c hi n tái đ u t

Doanh thu thu n t ho t đ ng kinh doanh: là toàn b s ti n bán hàng hóa,

cung c p d ch v sau khi tr đi các kho n gi m tr (chi t kh u hàng bán, gi m giá hàng bán, hàng bán b tr l i, thu tiêu th đ c bi t, thu xu t kh u) và đ c khách hàng ch p nh n thanh toán

Doanh thu t ho t đ ng tài chính: là các kho n thu nh p t ho t đ ng tài

chính c a Công ty nh góp v n c ph n, cho thuê tài s n

Doanh thu t ho t đ ng khác: bao g m các kho n thu nh p không th ng

xuyên khác ngoài các kho n trên

1.2.2 Phân tích Chi phí

Chi phí nói chung là s hao phí th hi n b ng ti n trong quá trình kinh doanh

v i mong mu n mang v m t s n ph m, d ch v hoàn thành ho c m t k t qu kinh doanh nh t đ nh Chi phí phát sinh trong các ho t đ ng s n xu t, th ng m i, d ch

v nh m đ n vi c đ t đ c m c tiêu cu i cùng c a doanh nghi p là doanh thu và l i nhu n

Phân lo i chi phí r t c n thi t đ ti n hành phân tích k t qu ho t đ ng kinh doanh Chi phí phát sinh m t cách khách quan trong quá trình kinh doanh nh ng phân lo i chúng l i là ý mu n ch quan c a con ng i nh m đ n ph c v nhu c u khác nhau c a phân tích Tùy thu c vào m c đích s d ng, góc đ nhìn, chi phí

đ c phân lo i d a vào nhi u tiêu th c khác nhau nh : chi phí s n xu t, chi phí ngoài s n xu t, chi phí th i kì, chi phí kh bi n, chi phí b t bi n, chi phí c h i

Q P

R j j n

j 1

1.2.3 Phân Tích L i nhu n

L i nhu n là m t kho n thu nh p thu n túy c a doanh nghi p sau khi đư kh u

tr m i chi phí Nói cách khác l i nhu n là kho n ti n chênh l ch gi a doanh thu bán hàng và cung c p d ch v tr đi các kho n gi m tr , giá v n hàng bán, chi phí

ho t đ ng, thu

B t kì m t t ch c nào c ng có m c tiêu đ h ng t i, m c tiêu s khác nhau

gi a các t ch c mang tính ch t khác nhau M c tiêu c a t ch c phi l i nhu n là công tác hành chính, xã h i, là m c đích nhân đ o, không mang tính ch t kinh doanh M c tiêu c a doanh nghi p trong n n kinh t th tr ng nói đ n c ng là l i nhu n M i ho t đ ng c a doanh nghi p đ u xoay quanh m c tiêu l i nhu n, h ng

đ n l i nhu n và t t c vì l i nhu n

Theo lí thuy t kinh t , l i nhu n trong s n xu t kinh doanh quy t đ nh quá trình tái s n xu t m r ng xã h i L i nhu n đ c b sung vào kh i l ng t b n cho chu kì s n xu t sau, cao h n tr c

L i nhu n c a doanh nghi p g m có:

L i nhu n g p: là l i nhu n thu đ c c a công ty sau khi l y t ng doanh thu

tr đi các kho n gi m tr nh gi m giá hàng bán, hàng bán b tr l i, thu tiêu th

đ c bi t, thu xu t kh u, và tr giá v n hàng bán

L i nhu n thu n t ho t đ ng kinh doanh: là l i nhu n thu đ c t ho t

đ ng kinh doanh thu n c a doanh nghi p Ch tiêu này ph n ánh k t qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p trong kì báo cáo Ch tiêu này đ c tính toán d a trên

c s l i nhu n g p t doanh thu bán hàng và cung c p d ch v tr chi phí bán hàng

và chi phí qu n lí doanh nghi p phân b cho hàng hóa, d ch v đư cung c p trong kì báo cáo

L i nhu n t ho t đ ng tài chính: ph n ánh hi u qu c a ho t đ ng tài

chính c a doanh nghi p Ch tiêu này đ c tính b ng cách l y thu nh p ho t đ ng tài chính tr đi các chi phí phát sinh t ho t đ ng này

L i nhu n khác: là nh ng kho n l i nhu n doanh nghi p không d tính tr c

ho c có d tính tr c nh ng ít có kh n ng x y ra Nh ng kho n l i nhu n khác có

th do ch quan đ n v ho c do khách quan đ a t i

1.2.4 M t s t s tài chính dùng trong phân tích ho t đ ng kinh doanh c a

công ty

1.2.4.1 Các t s qu n tr n

Trong tài chính doanh nghi p, m c đ s d ng n đ tài tr cho các ho t đ ng

c a doanh nghi p g i là đòn b y tài chính òn b y tài chính có tính hai m t M t

m t nó giúp gia t ng l i nhu n c a c đông, m t khác, nó làm gia t ng r i ro Do đó,

qu n lý n là r t quan tr ng, các t s qu n tr n bao g m:

1.2.4.1.1 T s n trên t ng tài s n ( D/A)

T s n trên t ng tài s n, th ng g i là t s n (D/A), đo l ng m c đ s

d ng n c a doanh nghi p đ tài tr cho t ng tài s n, hay n chi m bao nhiêu ph n

tr m trong t ng ngu n v n c a doanh nghi p (do t ng tài s n b ng t ng ngu n v n)

 Cách tính:

 Trong đó:

- T ng n bao g m n ng n h n và n dài h n ph i tr

 ụ ngh a:

- M c đ s d ng đ tài tr cho tài s n c a doanh nghi p

- N chi m bao nhiêu ph m tr m trong t ng ngu n v n c a doanh nghi p (do t ng tài s n b ng t ng ngu n v n)

- M i quan h t ng ng gi a n và v n ch s h u c a doanh nghi p

1.2.4.1.3 T s kh n ng tr lãi

S d ng n nói chung t o ra đ c l i nhu n cho công ty, nh ng c đông ch

có l i khi nào l i nhu n t o ra l n h n lưi ph i tr cho vi c s d ng n N u không công ty không có kh n ng tr lãi và gánh n ng lãi s gây thi t h i cho c đông đánh giá kh n ng tr lãi c a công ty chúng ta s d ng các t s kh n ng tr lãi

 Cách tính:

 Trong đó:

- EBIT: L i nhu n tr c thu và lãi (là l i nhu n t ho t đ ng s n xu t

kinh doanh t b ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh không k các kho n m c “l i nhu n t ho t đ ng tài chính” và “l i nhu n b t

th ng”)

 ụ ngh a:

- T s kh n ng tr lãi ph n ánh kh n ng trang tr i lãi vay c a doanh nghi p t l i nhu n ho t đ ng s n xu t kinh doanh Nó cho bi t m i quan h gi a chi phí lãi vay và l i nhu n c a doanh nghi p, qua đó giúp doanh nghi p đánh giá xem doanh nghi p có kh n ng tr lãi vay hay không

1.2.4.2 Các t s thanh kho n

T s thanh kho n là t s đo l ng kh n ng thanh toán n ng n h n c a công ty Lo i t s này g m có: T s thanh kho n hi n th i (current ratio) và t s thanh kho n nhanh (quick ratio)

1.2.4.2.1 T s thanh kho n hi n th i

T s thanh kho n hi n th i đ c xác đ nh t b ng cân đ i tài s n b ng cách

l y giá tr tài s n l u đ ng chia cho giá tr n ng n h n ph i tr

T s thanh kho n hi n th i cho bi t m i đ ng n ng n h n ph i tr c a doanh nghi p có bao nhiêu đ ng tài s n l u đ ng có th s d ng đ thanh toán

Chi phí lãi vay EBIT

T s kh n ng tr lãi

 Cách tính:

 Trong đó:

- Tài s n l u đ ng: bao g m v n b ng ti n nh ti n m t t n qu , ti n g i

ngân hàng, các kho n thanh toán nh các kho n ph i thu, các kho n t m

ng ầ Các kho n hàng t n kho nh nguyên v t li u, công c , d ng c ,

s n ph m d dang, thành ph m

1.2.4.2.2 T s thanh kho n nhanh

T s thanh kho n nhanh cho bi t kh n ng thanh toán th c s c a doanh nghi p và đ c tính toán d a trên nh ng tài s n l u đ ng có th nhanh chóng chuy n đ i thành ti n, đôi khi chúng đ c g i là “tài s n có tính thanh kho n” bao

g m tài s n l u đ ng không bao g m hàng t n kho, ph i lo i hàng t n kho ra vì

nh đư nói trên, hàng t n kho khó có th chuy n hóa ngay thành ti n và có th b

s t gi m giá tr T s thanh kho n đ c xác đ nh c ng đ c d a vào thông tin b ng cân đ i tài s n l u đ ng tr đi giá tri t n kho sau đó chia cho giá tr n ng n h n

 Cách tính:

Theo nguyên t c c b n thì t s này là b ng 1 thì coi nh doanh nghi p có đ

kh n ng thanh toán các kho n n ng n h n c ng nh các kho n n đ n h n

TÓM T T CH NG 1

B n mu n làm t t vi c gì đó đang làm ho c đang d đ nh làm thì ph i hi u rõ

ta c n làm đi u gì? Ta c n ph i làm đi u đó nh th nào? Chính vì v y, khi mu n đi phân tích đi u gì đó, chúng ta c n xác đ nh vì sao ta ph i phân tích, vi c làm đó có giúp ích gì cho ta không? Hi u qu mà nó đ t đ c s giúp gì cho chúng ta Ch ng này đư khái quát h t nh ng đi u đó, nó giúp b n hi u đ c mình c n làm gì và làmđi u đó nh th nào

Nh chúng ta đư bi t đ tài này đi xuyên su t là phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh, thì chúng ta c ng c n m t cái gí đó làm c s ch c ch n cho vi c phân tích Trong ch ng đư đ c p m t cách c th v nh ng n i dung liên quan đ n

vi c phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh ư nêu lên nh ng khái ni m, vai trò,

Ủ ngh a c a doanh thu, chi phí, l i nhu n, đ ng th i nói lên đ c s liên k t gi a chúng L i nhu n là k t qu cu i cùng c a ho t đ ng kinh doanh, nó nói lên đ c công ty đó làm vi c có hi u qu hay không

Ngoài ra, ch ng này còn cung c p cho chúng ta nh ng ki n th c h u ích v các t s tài chính trong công ty nh m đánh giá tình hình tài chính c a công ty đ có

nh ng quy t đ nh phù h p Nó đi sâu vào phân tích báo cáo tài chính công ty v các

t s tài chính nh : các ch s qu n tr n , các t s thanh kho n, các t s hi u qu

ho t đ ng, các t s kh n ng sinh l i Các t s tài chính cung c p cho chúng ta nhi u thông tin h u ích và quan tr ng trong vi c phân tích ng th i giúp công ty

n m rõ đ c tình hình ho t đ ng tài chính, hi u rõ đ c nh ng k t ho ch phát tri n

c a công ty s p t i

CH NG 2: PHỂN TệCH HI U QU HO T NG KINH DOANH C A CỌNG TY TRÁCH NHI M H U H N TRANG TRệ

2.1.1 L ch s hình thành và quá trình phát tri n c a công ty

Khu v c thành ph H Chí Minh là vùng kinh t tr ng đi m và có nhu c u

ti m n ng v xây d ng và trang trí n i th t đáp ng nhu c u th tr ng n m

2009 Công ty Trách Nhi m H u H n Trang Trí N i Th t Hu nh ra đ i

- Xây d ng và hoàn thi n các k ho ch s n xu t kinh doanh c a mình đ th c

hi n t t các m c đích và n i dung ho t đ ng c a công ty

- Nghiên c u và phát tri n kinh doanh theo nhu c u th tr ng, m r ng th

tr ng và nâng cao ch c n ng ph c v

- Tuân th m i ch tru ng chính sách và pháp lu t nhà n c, th c hi n nghiêm ch nh các h p đ ng kinh t mà công ty đư ký k t v i các đ n v khác

- Th c hi n t t chính sách các b , chú tr ng vi c đào t o, b i d ng nh m

nâng cao trình đ cán b trong công ty

- Thi t k : đ i ng thi t k có n ng l c và kinh nghi m, ph n m m thi t k t

đ ng và đ c qu n lý theo tiêu chu n ch t l ng

2.1.3 C c u t ch c c a công ty

S đ t ch c qu n lý c a công ty theo c c u tr c tuy n - ch c n ng, đ m

b o vi c đi u hành qu n lý m t cách nhanh chóng, linh ho t và hi u qu M i ch

th c a giám đ c đ a xu ng và vi c báo cáo ho t đ ng kinh doanh lên giám đ c

P BQL D ÁN

P KINH DOANH

nh ng chi n l c phát tri n c a công ty và b nhi m v trí giám đ c

ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a các công ty Ch u trách nhi m tr c ti p tr c h i

đ ng qu n tr và nhà n c v toàn b ho t đ ng kinh doanh, v b o toàn và phát tri n v n, s d ng hi u qu ngu n v n

 Các phòng ban:

- Phòng tài chính có ch c n ng giúp giám đ c qu n lý tài chính, công

tác k toán tài chính, hàng hóa, tài s n c a công ty

- Phòng k toán thì tham m u cho giám đ c t ch c tri n khai th c hi n,

ch đ o và ch u trách nhi m v công tác: ti p th , đ u th u, giao k t h p

H u H n Trang Trí N i Th t Hu nh Hoàng đư c g ng r t nhi u v nhi u m t c ng

ch nh m ti n t i m c tiêu này, nh t là trong giai đo n kinh t suy thoái nh ba n m

v a qua tìm hi u xem, nh ng chi n l c và nh ng c g ng c a công ty có đem l i

k t qu nh mong mu n hay không thì chúng ta s cùng nhau nhìn t ng quát v k t

qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty trong ba n m qua, thông qua các b ng báo cáo tài chính c a công ty K t qu ho t đ ng kinh doanh th hi n qua ba nét chính là: t ng doanh thu, t ng chi phí và l i nhu n đ t đ c

Trong n n kinh t th tr ng, b t k m t doanh nghi p nào, dù l n hay nh thì k t qu

ho t đ ng s n xu t kinh doanh v n là v n đ luôn đ c quan tâm hàng đ u Làm sao

đ doanh thu cao nh t, l i nhu n nhi u nh t v n là m c tiêu cu i cùng mà các nhà

kinh doanh luôn mu n đ t đ c

B ng 2.1: Tình hình ho t đ ng c a doanh nghi p qua các n m 2013 ậ 2015

Ch tiêu

N m Chêch l ch

2014/2013

Chênh l ch 2015/2014

LN sau thu TNDN 243 450 510 207 84.93 59 13.25

(ngu n báo cáo tài chính công ty TNHH Trang Trí N i Th t Hu nh Hoàng) Trong th i gian qua Công ty Trách Nhi m H u H n Trang Trí N i Th t Hu nh Hoàng đư c g ng r t nhi u v nhi u m t c ng ch nh m ti n t i m c tiêu này, nh t là trong giai đo n kinh t suy thoái nh ba n m v a qua tìm hi u xem, nh ng chi n

l c và nh ng c g ng c a công ty có đem l i k t qu nh mong mu n hay không thì chúng ta s cùng nhau nhìn t ng quát v k t qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty trong ba n m qua, thông qua các b ng báo cáo tài chính c a công ty K t qu ho t

VT: Tri u đ ng

đ ng kinh doanh th hi n qua ba nét chính là: t ng doanh thu, t ng chi phí và l i nhu n đ t đ c

Trong n n kinh t th tr ng, b t k m t doanh nghi p nào, dù l n hay nh thì

k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh v n là v n đ luôn đ c quan tâm hàng đ u Làm sao đ doanh thu cao nh t, l i nhu n nhi u nh t v n là m c tiêu cu i cùng mà các nhà kinh doanh luôn mu n đ t đ c Trong th i gian qua Công ty Trách Nhi m

H u H n Trang Trí N i Th t Hu nh Hoàng đư c g ng r t nhi u v nhi u m t c ng

ch nh m ti n t i m c tiêu này, nh t là trong giai đo n kinh t suy thoái nh ba n m

v a qua tìm hi u xem, nh ng chi n l c và nh ng c g ng c a công ty có đem l i

k t qu nh mong mu n hay không thì chúng ta s cùng nhau nhìn t ng quát v k t

qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty trong ba n m qua, thông qua các b ng báo cáo tài chính c a công ty K t qu ho t đ ng kinh doanh th hi n qua ba nét chính là: t ng doanh thu, t ng chi phí và l i nhu n đ t đ c

Qua nh ng s li u có đ c, chúng ta có th nh n th y tình hình kinh doanh

c a công ty trong nh ng n m v a qua r t t t, n m nào công ty c ng đ t đ c m t

m c l i nhu n khá cao M c dù n m 2014 là n m mà n n kinh t c a n c ta g p nhi u khó kh n, l m phát m c khá cao, giá thành c a nguyên v t li u c ng t ng cao làm cho nhi u doanh nghi p trong ngành ph i điêu đ ng Nh ng riêng Công ty Trách Nhi m H u H n Trang Trí N i Th t Hu nh Hoàng thì doanh thu và l i nhu n

v n t ng cao, doanh thu đ t đ c cao h n n m 2014 trên 5 t đ ng, l i nhu n t ng 0.23 t đ ng thu đ c k t qu này là có s tác đ ng b i nhi u y u t , ngu n nguyên li u đ u vào c a m ng xây d ng t ng đ i n đ nh, vi c s d ng chi phí

đ c qu n lý hi u qu h n, Trong đó, đi u đáng nói nh t là s đóng góp r t quan

tr ng c a các chi n l c kinh doanh hi u qu c a Ban Giám đ c công ty S đóng góp to l n này là đ ng l c quan tr ng nh t trong s phát tri n c a công ty

B c sang n m 2015, tuy tình hình kinh t c a n c ta và thành ph H Chí Minh đư kh i s c h n, nh ng l i có m t ngh ch lý là doanh thu c a công ty đư gi m

đi g n 2 t Do cu i n m 2014, tình hình kinh t bi n đ ng nhi u h n, t l l m phát

so v i n m 2013 t ng 4.09% (t t ng c c th ng kê), giá c t ng cao, các nhà đ u t không dám m r ng s n xu t, nhu c u xây d ng gi m, công ty không kỦ đ c nhi u

h p đ ng cho n m 2014 Ngoài ra, tuy trong n m 2015 tình hình kinh t n c nói chung có ph n kh i s c h n, nh ng giá c v t li u xây d ng trong, n m v n còn

nhi u bi n đ ng đư khi n các nhà đ u t ng i vi c m o hi m, gi m m c đ u t vào

c s h t ng, nh h ng đ n tình hình xây d ng c a công ty Chính nh ng nhân t này đư khi n doanh thu c a công ty gi m đáng k , nh ng bù l i là công ty t ch

đ c m t ph n ngu n cung s giúp chi phí không t ng cao nên kéo theo l i nhu n

v n gi đ c m c cao S h p đ ng và giá tr h p đ ng ki m đ c tuy là ít h n, doanh thu ki m đ c ít h n, nh ng bù l i là chi phí th p, vì th l i nhu n mang v không gi m Nh vào nh ng ngu n l c s n có, l i nhu n tr c thu c a công ty

t ng 23.43% so v i n m 2014 ây là nh ng thành công r t l n c a công ty trong

th i gian qua và h a h n s thành công h n n a trong th i gian t i, khi tình hình kinh t đư n đ nh h n

Nhi m H u H n Trang Trí N i Th t Hu nh Hoàng

2.2.1 Phân tích tình hình ho t đ ng kinh doanh c a công ty

Bây gi chúng ta đư có m t cái nhìn khái quát v tình hình ho t đ ng kinh doanh c a công ty trong th i gian qua Nh ng th t s nh ng gì chúng mu n bi t không ch d ng l i đó, đ có th có nh ng k t lu n chính xác h n v tình hình

ho t đ ng kinh doanh c a công ty thì chúng ta ph i có m t cái nhìn sâu h n n a Chính vì l đó, gi đây chúng ta s l n l t đi tìm hi u k càng h n v doanh thu, chi phí và l i nhu n c a công ty trong ba n m qua

2.2.1.1 Phân tích doanh thu h ng n m c a công ty

Qua quan sát bi u đ 1.1 và nh ng s li u có đ c v doanh thu c a công ty, chúng ta có th th y r ng t ng doanh thu c a công ty trong nh ng n m qua m c cao, đ u trên 14,7 t /n m nh ng không n đ nh Doanh thu đ t cao nh t là trong

n m 2014 v i 19.80 t đ ng

T ng doanh thu c a m t công ty đ c thu v t cung c p d ch v xây d ng

Nó đ c xem là ngu n thu ch y u và th ng xuyên nh t, cho nên nó c ng s đ c chú ý nhi u nh t trong vi c phân tích doanh thu c a m t công ty Chúng ta s th y

rõ đi u này khi quan sát s li u có đ c v doanh thu c a Công ty Trách Nhi m

H u H n Trang Trí N i Th t Hu nh Hoàng

C th là l c đ y làm cho t ng doanh thu c a công ty n m 2014 t ng trên 5 t ,

t ng đ ng t ng kho ng 34.62% so v i n m 2013, chính là s t ng lên c a vi c

đ y m nh cung c p d ch v xây d ng trên 6 t so v i n m 2013 Nh ng m t đi u

c n quan tâm đây là n m 2014 n n kinh t th gi i b c vào giai đo n ph c h i

ch m sau suy thoái, và n c ta thì s n xu t kinh doanh ch u áp l c v nh ng b t n kinh t và chính tr c a th tr ng th gi i Trong m t đi u ki n kinh doanh khó

kh n nh th mà doanh thu c a công ty không nh ng t ng không thôi mà còn t ng khá nhi u so v i tr c đó

Nh ng b t ng b c sang n m 2015, doanh thu c a công ty l i gi m đi m t

g n 2 t , t ng đ ng 9.38% M c dù n m 2015, kinh t có ph n bình n h n

nh ng vì sao doanh thu l i gi m? Có th tr l i câu h i này d a vào nh ng y u t sau:

- V n đ v tâm lỦ đư nh h ng r t nhi u đ n nhu c u xây d ng trong

n m 2015 Tuy nh ng l i th c a công ty v n đ c phát huy vào n m 2015, nh ng

do kinh t trong n m 2014 có nhi u bi n đ ng khi n cho m i ng i ng i l p các d

án xây d ng cho n m 2015 Vì tâm lỦ lúc này lo l ng v s b t n kinh t h n n a khi sang 2015, nh v y thì nh ng d án c a h khó có th đem l i l i nhu n, không

ai còn mu n xây d ng m r ng s n xu t kinh doanh

B ng 2.2: Tình hình doanh thu c a doanh nghi p qua các n m 2013-2015

(Ngu n báo cáo tài chính công ty TNHH Trang Trí N i Th t Hu nh Hoàng)

- Giá các nguyên li u đ u vào c a công ty t ng liên t c, nh t là nguyên

li u chính là thép có xu h ng t ng cao và có lúc bi n đ ng r t nhi u, chênh l ch giá gi hôm tr c và hôm nay có lúc r t cao Giá nguyên li u đ u vào t ng s đ n giá s n ph m c a công ty lên, giá t ng nh h ng đ n nhu c u c a khách hàng v

s n ph m c a công ty, d n đ n s n l ng tiêu th gi m, kéo theo doanh thu gi m nhu n b gi m đi

Tuy doanh thu gi m nh ng v n còn m c cao h n n m 2013, đây v n là m t tín hi u vui cho công ty Sang n m 2016, n n kinh t có d n n đ nh h n nh ng v n còn m t v n đ đang n i c m đó chính là vi c t ng giá các m t hàng v t li u xây

d ng, đ c bi t là thép n c ta đang di n ra h ng ngày, h ng gi gây khó kh n r t nhi u cho các nhà lưnh đ o công ty Nh ng v i s can thi p c a chính ph và nh ng

gì công ty đư đ t đ c trong th i gian qua cho phép ta có th tin t ng r ng trong

n m 2016 này công ty s ti p t c thành công h n n a Nh ng đây v n ch là t ng doanh thu mà thôi, cái mà công ty th t s quan tâm nhi u nh t chính là l i nhu n

đ t đ c, chính là kho n l i sau cùng, sau khi lo i tr t t c các kho n chi phí Chúng ta đang ti n t i ngày càng g n v i cái đích cu i cùng c a vi c kinh doanh đó chính là l i nhu n Và ngay bây gi , chúng ta s đi vào ph n phân tích nh ng chi phí mà công ty ph i chi tr trong th i gian qua, đây chính là k thù c a l i nhu n, chính nó làm cho con s đi t doanh thu đ n l i

2.2.1.2 Phân tích chi phí ho t đ ng kinh doanh

Nhìn chung, t ng chi phí ho t đ ng c a công ty trong th i gian qua khá cao,

n m 2013 kho ng g n 14 t , n m 2014 trên 19 t và n m 2015 là trên 17 t Do công ty ho t đ ng s n xu t kinh doanh ch y u trong l nh v c xây d ng, nên lo i chi phí ch y u c a công ty chính là giá v n hàng bán Nó bao g m t t c các chi phí đ làm ra đ c s n ph m hoàn ch nh nh : chi phí nhân công, chi phí nguyên v t

li u, công c d ng c , nhiên li u,ầ Nh ng chi phí này chi m m t t tr ng r t l n trong t ng chi phí ho t đ ng c a công ty, th ng n m trong kho ng t 90%/t ng chi phí ho t đ ng c a công ty Do đó khí chi phí này t ng anh h ng r t nhi u t i l i nhu n c a công ty

N m 2014, t ng chi phí ho t đ ng c a công ty t ng kho ng g n 5 t , t ng

đ ng t ng kho ng 44% so v i n m tr c đó C ng nh đư trình bày trên, nguyên nhân c a hi n t ng chi phí t ng cao này còn do s tác đ ng c a các y u t ch y u sau:

N m 2014 là n m ph c h i sau suy thoái kinh t , l m phát không cao nh ng làm t ng đ y giá các nguyên li u đ u vào t ng mà đ c bi t là s bi n đ ng c a giá thép i u này c ng chính làm cho chi phí xây d ng t ng lên, ph n chi phí có s c