Phân tích quy trình giao nhận hàng nhập nguyên container bằng đường biển tại công ty TNHH giao nhận vận tải tn

Nh n hàng Giao hàng cho khách hàng... Theo dõi booking hàng hóa, thông báoătƠuăđ n,ătƠuăđiăchoăkháchăhƠng,ăch u trách nhi m phát hành v năđ n,ăl nh giao hàng...

B ăGIÁOăD CăVÀă ÀOăT O

TR NG I H C CÔNG NGH TP H CHệ MINH

KHÓA LU N T T NGHI P

PHỂN TệCH QUY TRỊNH GIAO NH N HẨNG NH P NGUYểN CONTAINER B NG NG BI N T I CÔNG

TY TNHH GIAO NH N V N T I T&N

Ngành: QU N TR KINH DOANH

Chuyên ngành: QU N TR NGO I TH NG

Sinhăviênăth căhi n :ăBÙIăTH ăHUY NăHOANH

TP.ăH ăChíăMinh,ă2017

L I CAM OAN

Tôi tên Bùi Th Huy n Hoanh xinăcamăđoanăcácăs li u, thông tin s d ng trong bài Khóa lu n t t nghi pănƠyăđ c thu th p t ngu n th c t t i Công ty T&N, trên các sách báo khoa h c chuyên ngành (có trích d năđ yăđ vƠătheoăđúngăquiăđ nh); N i dung trong báo cáo này do kinh nghi m c a b năthơnăđ c rút ra t quá trình nghiên c u

th c t t i Công ty TNHH Giao nh n V n t i T&N không sao chép t các ngu n tài

li u, báo cáo khác

N u sai sót Tôi xin hoàn toàn ch u trách nhi mătheoăquiăđ nh c aăNhƠăTr ng và Pháp lu t

(K Ủ tên, ghi đ y đ h tên)

BÙI TH HUY N HOANH

L I C M N

Khóa lu n t t nghi p là m t vi c r t quan tr ngăđ i v iăsinhăviênă tr c khi ra

tr ng.ă ơyălƠăcôngăvi c r tăýăngh aăvìănóăt oăc ăh i cho sinh viên có th tìm hi u ki n

th c th c t , giúp cho sinh viên có nh ng kinh nghi măđ u tiên trong quá trình tìm

ki m công vi c phù h p sau này

u tiên, em xin g i l iăcámă năchơnăthƠnhăđ n toàn th quý th y cô Khoa Qu n

tr kinhădoanhătr ngă i h c Công ngh TPHCMăđƣăgi ng d y và truy năđ t ki n th c cho em trong su t th i gian qua V i s t n tâm ch b oăvƠăgiúpăđ c a quý th y cô em đƣăcóăđ c nh ng ki n th c và kinh nghi m r t b ích cho b n thân mình

c bi t, em xin g i l iăcámă năđ n ThS NGÔ NG CăC NGălƠăgi ng viên

h ng d n tr c ti p cho em trong quá trình em làm khóa lu n t t nghi p.ăCôăđƣădƠnhănhi u th iăgianăđ t nătìnhăh ng d n em hoàn thành khóa lu n này m t cách t t nh t Emăc ngăxinăchơnăthƠnhăcámă năbanăGiámă c Công Ty TNHH Giao nh n v n

t i T&N cùng quý cô chú, anh ch t iăcôngătyăđƣăt nătìnhăgiúpăđ và t o m iăđi u ki n thu n l i cho em hoàn thành t t khóa lu n này

M cădùăđƣăcó nhi u c g ng trong vi c nghiên c u h c t p g nă4ăn măt iătr ng

và 2 tháng tìm tòi h c h i t i công ty, song vì th i gian có h n,ăch aăhi u bi t h t v

l nhăv c kinh doanh xu t nh p kh u nên bài khóa lu n này không tránh kh i nh ng sai sót Em r t mong nh năđ c s góp ý c a th yăcôăgiáoăvƠăquýăcôngăty,ăđ em rút kinh nghi m và hi u bi tăh năv quy trình này

M t l n n a em xin chân thành c mă n!ă

BÙI TH HUY N HOANH

C NG HÒA XÃ H I CH NGH A VI T NAM

c l p ậ T do ậ H nh phúc

-

NH N XÉT GI NG VIểN H NG D N H và tên sinh viên: BÙI TH HUY N HOANH MSSV: 1311142848

Khoá: 2013-2017 1 Th i gian th c t p: T ngƠyă10/04/2017ăđ n 10/06/2017 2 B ph n th c t p: B ph n nghi p v 3 Nh n xét chung ………

………

………

………

………

………

Gi ng viên h ng d n

ThS Ngô Ng c C ng

M c l c

L I M U 1

Ch ng 1: C S LÝ LU N V QUY TRÌNH GIAO NH N HÀNG NH P KH U NGUYÊN CONTAINER B NG NG BI N 5

1.1 D ch v giao nh n 5

1.1.1 Khái ni m 5

1.1.2 c đi m c a d ch v giao nh n hàng hóa 5

1.1.3 Vai trò c a d ch v giao nh n 6

1.2 C s pháp lỦ đi u ch nh ho t đ ng giao nh n 7

1.2.1 Ngu n lu t qu c t 7

1.2.2 Lu t Vi t Nam 7

1.2.3 M t s nguyên t c c b n trong giao nh n hàng hóa 8

1.3 Ng i giao nh n (Frieght Forwarder) 8

1.3.1 Khái ni m 8

1.3.2 Ph m vi d ch v cung c p b i ng i giao nh n 9

1.3.3 Quy n và ngh a v c a ng i giao nh n 11

1.3.4 Vai trò và ch c n ng c a ng i giao nh n 12

1.4 Các ch ng t 13

1.5 Quy trình giao nh n hàng hóa b ng đ ng bi n theo lý thuy t 16

TÓM T T CH NG 1 19

Ch ng 2: PHỂN TệCH QUY TRỊNH TH C HI N HO T NG GIAO NH N HÀNG NH P KH U NGUYÊN CONTAINER B NG NG BI N T I CÔNG TY TNHH GIAO NH N V N T I T&N 20

2.1 Khái quát chung v công ty TNHH Giao nh n v n t i T&N 20

2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n 20

2.1.2 Ch c n ng và l nh v c ho t đ ng 20

2.1.2.1 Ch c n ng c a công ty 20

2.1.2.2 L nh v c ho t đ ng 21

2.1.3 C c u t ch c 21

2.1.3.1 S đ c c u t ch c 21

2.1.3.2 Ch c n ng c a các b ph n 22

2.1.4 Tình hình ho t đ ng c a công ty t n m 2016 đ n n m 2017 23

2.2 Phân tích quy trình giao nh n hàng nh p kh u nguyên container b ng đ ng bi n t i công ty TNHH Giao nh n v n t i T&N 26

2.2.1 Quy trình giao nh n hàng nh p FCL b ng đ ng bi n t i công ty Giao nh n v n t i T&N 26

2.2.2 Phân tích quy trình th c hi n nghi p v giao nh n theo theo h p đ ng s 03/ 28 – TW/BD 27

2.2.2.1 Tìm ki m khách hàng, đàm phán và ký k t h p đ ng giao nh n hàng hóa nh p kh u 28

2.2.2.2 Nh n ch ng t t khách hàng và ki m tra ch ng t 29

2.2.2.3 Khai h i quan đi n t 35

2.2.2.4 L y l nh giao hàng D/O 47

2.2.2.5 N p thu nh p kh u và Làm th t c h i quan t i c ng 50

2.2.2.6 Nh n và v n chuy n hàng v kho c a khách hàng 54

2.2.2.7 Quy t toán và bàn giao h s 56

2.3 ánh giá quy trình giao nh n hàng FCL nh p kh u c a công ty TNHH GNVT T&N 56

2.3.1 u đi m 56

2.3.2 Nh c đi m 57

2.3.3 Nhân t tác đ ng 60

TÓM T T CH NG 2 62

Ch ng 3: GI I PHÁP VÀ KI N NGH NÂNG CAO HI U QU QUY TRÌNH GIAO NH N HÀNG FCL NH P KH U T I CÔNG TY TNHH GNVT T&N 63

3.1 nh h ng c a công ty 63

3.2 Gi i pháp 64

3.2.1 Gi i pháp 1: Xây d ng h p đ ng d ch v giao nh n và đi u ch nh v giá c d ch v 64

3.2.2 Gi i pháp 2: H n ch sai sót trong quá trình nh n và ki m tra ch ng t 65 3.2.3 Gi i pháp 3: H n ch sai sót trong khai báo H i quan đi n t 67

3.2.4 Gi i pháp 4: Linh ho t trong khâu chu n b ti n và thanh toán, gi m kh n ng thanh toán ch m c a khách hàng 69

3.2.5 Gi i pháp 5: m b o an toàn trong khâu v n chuy n 71

3.3 Ki n ngh 73

TÓM T T CH NG 3 76

K T LU N 77

TÀI LI U THAM KH O 78

PH L C CH NG T 79

V VIFFAS Hi p h i Giao nh n kho v n Vi t Nam

VNACCS H th ng thông quan hàng hóa t đ ng

2 S đ 1.1 Quy trình giao nh n hàng nh p theo lý thuy t 16

3 S đ 2.1 C ăc u t ch c b máy công ty 21

9 Hình 2.2 Ch năđ năv khai H i quan 35

10 Hình 2.3 Nh p li u ch nă năv h iăquanăkhaiăbáoăđi n

t

36

11 Hình 2.4 Ch n doanh nghi p xu t nh p kh u 36

12 Hình 2.5 i n thông tin doanh nghi p khai báo h i quan 37

13 Hình 2.6 ngăkýăm i t khai nh p kh u (IDA) 37

14 Hình 2.7 Nh p thông tin nhóm lo i hình thông tin chung

1

38

15 Hình 2.8 Nh păthôngătinăđ năv xu t nh p kh u 39

16 Hình 2.9 Nh p thông tin v năđ n 40

17 Hình 2.10 Nh păthôngătinăhóaăđ năth ngăm i 41

18 Hình 2.11 Nh p thông tin t khai tr giá 42

19 Hình 2.12 Nh p thông tin h păđ ng và thông tin khác 42

20 Hình 2.13 Nh p thông tin trong tab Danh sách hàng 43

21 Hình 2.14 Khaiătr c thông tin t khai (IDA) 44

22 Hình 2.15 Khai chính th c t khai (IDC) 44

23 Hình 2.16 L y k t qu phân lu ng, thông quan 45

L I M U

1 Lý do ch n đ tài

N n kinh t th gi iăđƣăvƠăđangăb c vào th k XXI, k nguyên c a h i nh p và phát tri n S ph n th nh c a m t qu c gia ph iăđ c g n li n v i s phát tri n chung

c a n n kinh t th gi i, không m t qu c gia nào t khépămìnhăđ c l p v i n n kinh t

th gi i mà l i có th phát tri n m nh m đ c,ăđóălƠăquiălu t chung c a n n kinh t

hi nănay.ă làm cho qu c gia giàu m nhăh năn aăthìăkinhădoanhămuaăbánătraoăđ i hƠngăhóa,ăđ uăt ăphátătri n gi a các qu c gia là ho tăđ ng kinh doanh quan tr ng b c

nh t

Nhi uăn c phát tri n trên th gi iănh ăM , Nh t, tr nên giàu có là nh k t qu

ho tăđ ng s n xu t kinh doanh xu t nh p kh u có hi u qu N n kinh t c aăn c ta

c ngăkhôngăn m ngoài xu th đó.ăHo tăđ ng kinh doanh xu t nh p kh u nh ngăn mă

g năđơyăphátătri n m nh m T khi ho tăđ ng xu t nh p kh uăđ căđ y m nh l i t o

đi u ki n cho các ngành d ch v h tr nó phát tri n: d ch v v n t i, d ch v b o

hi m, ăTrongăđóăd ch v giao nh n hàng hóa xu t nh p kh u là m t trong nh ngăl nhă

v căđƣăvƠăđangăđ c các doanh nghi pătrongăvƠăngoƠiăn căh ng t i phát tri n trong

t ngălai.ă

Phát tri n các ho tăđ ng giao nh n v n t i hàng hóa xu t nh p kh u n c ta có

m tăýăngh aăh t s c quan tr ng, góp ph nătíchăl yăngo i t ,ălƠmăđ năgi n hóa ch ng t ,

th t căth ngăm i, h i quan và các th t c pháp lý khác, t oăđi u ki n làm cho s c

c nh tranh hàng hóa n c ta trên th tr ng qu c t t ngăđángăk ,ăđ y m nh t căđ giaoăl uăhƠngăhóaăxu t nh p kh u v iăcácăn c trên th gi i, góp ph nălƠmăchoăđ t

n c phát tri n nh pănhƠng,ăcơnăđ i Bên c nhăđó,ăhi n nay th tr ng giao nh n c a

Vi t Nam h t s căsôiăđ ng, có r t nhi u công ty tham gia ho tăđ ngătrongăl nhăv c này

c nh tranh quy t li t v i nhau Cho nên v năđ đ t ra cho các doanh nghi p là làm th nƠoăđ nâng cao quy trình nghi p v ,ăđ m b o ch tăl ng c aăhƠngăhoáăc ngănh ăth i gian làm th t c nhanh chóng, k p ti năđ giao hàng cho khách hàng

Là m t trong nh ng công ty v l nhăv c giao nh n hàng hóa xu t nh p kh u b ng

đ ng bi nă vƠă đ ng hàng không, công ty TNHH Giao nh n v n t iă T&Nă đƣă t ng

b c c ng c và phát tri n ho tăđ ng kinh doanh c aămìnhăđ có th đáp ng t t nh ng yêu c u c a khách hàng, c nhătranhăđ t n t i,ăđ ng v ng trong n n kinh t th tr ng

và góp ph n ph c v cho ho tăđ ng kinh t đ i ngo i c aăđ tăn c

Nh n th că đ c t m quan tr ng c a ho tă đ ng giao nh n hàng hóa xu t nh p

kh uăđ i v i s phát tri n c a n n kinh t đ tăn c nói chung và công ty nói riêng, qua th i gian tr c ti p tìm hi u ho tăđ ng kinh doanh d ch v giao nh n hàng hóa nh p

kh u côngăty,ătôiăđƣăch năđ tƠi:ă“Phân tích quy trình giao nh n hàng nh p kh u nguyên container b ng đ ng bi n t i công ty TNHH Giao nh n V n t i T&N”ălƠmăđ

tài khóa lu n t t nghi p

2 M c tiêu nghiên c u đ tài

M c tiêu nghiên c u c aăđ tài là nh m phân tích quy trình giao nh n, các bi n pháp phát tri n d ch v giao nh n hàng hóa nh p kh u nh m làm rõ t m quan tr ng c a nóăđ i v i s phát tri năth ngăm i qu c t c a Vi t Nam nói riêng và s phát tri n c a

n n kinh t qu c dân nói chung

 Cung c p cái nhìn t ng quát v Công ty TNHH Giao nh n v n t i T&N

 Qua vi c tìm hi u, nghiên c u, phân tích quy trình giao nh n hàng nh p c a công ty có th rútăraăđ c s khác bi t gi a quy trình giao nh n hàng hóa th c

t v i lý thuy t Nh ngă uăđi m và h n ch còn t n t i quy trình c a công

3.2 Ph m vi nghiên c u

Ph m vi không gian

Ph n l năđ ătƠiăđ c th c hi n qua vi c tìm hi u cách th c làm vi c th c t t i Công ty TNHH Giao nh n v n t i T&N M t khác vi c tìm hi u nh ng tài li u chuyên

v giao nh n và xu t kh u thông qua m ng internet, sách báo, t p chí chuyên ngành,

nh ng bài gi ng c a th y cô giáo b mônăđƣăgópăph n hoàn thi n bài khóa lu n này

Ph m vi th i gian

S li uăđ c thu th p t n mă2016ăđ năn mă2017

Th i gian th c hi năđ tài: T ngƠyă10/04/2017ăđ n 10/06/2017

4 Ph ng pháp nghiên c u

Thu th p s li u

tài s d ng s li u th c păđ c công ty T&N cung c p Bên c nhăđóăcònă

đ c thu th p t nhi u ngu năkhácănhauănh ăsách,ăbáo,ăm ng Internet và qua vi c th c

hi n quan sát th c t t khâu hoàn thi n b ch ng t đ n khâu làm th t c thông quan

t i c ng

Ph ngăphápăphân tích s li u

S d ng ph ng pháp mô t đ phơnătíchăvƠăđánhăgiáăth c tr ng ho tăđ ng giao

nh n hàng hóa qu c t c a T&N và tìm ra nh ngă uănh căđi m c a quy trình

S d ng ph ng pháp phân tích t ng h p và suy lu n đ đ xu t m t s gi i pháp

nh m nâng cao hi u qu quy trình giao nh n c a công ty

5 K t c u c a đ tài

tài bao g mă3ăch ng:

Ch ngă 1:ă C ă s lý lu n v quy trình giao nh n hàng nh p kh u nguyên container b ngăđ ng bi n

Ch ngă2:ă Phơnătíchă quyătrìnhă giaoănh n hàng nh p kh u nguyên container

b ngăđ ng bi n t i công ty TNHH Giao nh n v n t i T&N

Ch ngă3:ăM t s gi i pháp và ki n ngh nâng cao hi u qu quy trình giao

nh n c a công ty TNHH Giao nh n v n t i T&N

“D ch v giao nh n” (Freight Forwarding Service) là b t k lo i d ch v nào liên quan

đ n v n chuy n,ăgomăhƠng,ăl uăkho,ăb c x p,ăđóngăgóiăhayăphơnăph iăhƠngăhóaăc ngă

nh ăcácăd ch v t ăv năhayăcóăliênăquanăđ n các d ch v trên, k c các v năđ h i quan, tài chính, mua b o hi m, thanh toán, thu th p ch ng t liênăquanăđ n hàng hóa

Theo Lu tă Th ngă m i Vi tăNamăthìă“D ch v giao nh n hàng hóa là hành vi

th ngăm i,ătheoăđóăng i làm d ch v giao nh n hàng hóa nh n hàng t ng i g i, t

ch c vi c v n chuy n,ăl uăkho,ăl uăbƣi,ălƠmăcácăth t c gi y t và các d ch v khác có liênăquanăđ giaoăhƠngăchoăng i nh n theo s y thác c a ch hàng, c aăng i v n t i

ho c c aăng i làm d ch v giao nh n khác (g iăchungălƠăkháchăhƠng)”

Nói m t cách ng n g n, giao nh n là t p h p nh ng nghi p v , th t c có liên quanăđ n quá trình v n t i nh m th c hi n vi c di chuy n hàng hóa t n iăg iăhƠngăđ n

n iănh năhƠng.ăNg i giao nh n có th làm các d ch v m t cách tr c ti p ho c thông quaăđ i lý và thuê d ch v c aăng i th ba khác

1.1.2 c đi m c a d ch v giao nh n hàng hóa

Doăc ngălƠăm t lo i hình d ch v nên d ch v giao nh n v n t iăc ngămangănh ng

đ căđi m chung c a d ch v ,ăđóălƠăhƠngăhóaăvôăhìnhănênăkhôngăcóătiêuăchu năđánhăgiáă

ch tăl ngăđ ng nh t, không th c t gi trong kho, s n xu tăvƠătiêuădùngăđ c di n ra

đ ng th i, ch tăl ng c a d ch v ph thu c vào c m nh n c aăng iăđ c ph c v

Nh ngădoăđơyăc ngălƠăm t ho tăđ ngăđ c thù nên d ch v nƠyăc ngăcóănh ngăđ c

đi m riêng:

 Không t o ra s n ph m v t ch t: ch tácăđ ng lƠmăchoăđ iăt ngăthayăđ i v trí

v m t không gian ch khôngăthayăđ iăđ iăt ngăđó

 Mang tính th đ ng: Do ph thu c vào nhu c u c aăkháchăhƠng,ăcácăquyăđ nh

c aă ng i v n chuy n, các ràng bu c v pháp lu t, t p quán c aă n că ng i

xu t kh u, nh p kh u,ăn c th ba

 Mang tính th i v : ho tă đ ng giao nh n ph thu c vào ho tă đ ng xu t nh p

kh u Mà ho tăđ ng xu t nh p kh u mang tính th i v nên ho tăđ ng giao nh n mang tính th i v

 Ph thu c vào c s v t ch t và trình đ c a ng i giao nh n

nh t, tránh hi năt ng ch m tr trong khi th c hi n h păđ ng xu t nh p kh u

 Trongătr ng h p hàng hóa ph i chuy n t i d căđ ngăthìăng i giao nh năđ m

nh n trách nhi m này, giúp cho doanh nghi p không c n ph iăcóăng iăđ i di n

t iăn c chuy n t iăc ngănh ăđ m b o sao cho hàng hóa b t n th t ít nh t n u

có trong quá trình chuy n t i hàng hóa

 Ng i giao nh n có th thay m t doanh nghi p (n uăđ c y quy n) đ làm các

th t c khi u n i v iăng i v n chuy n ho căc ăquanăb o hi m khi x y ra t n

th t hàng hóa

 Ng i giao nh năc ngăcóăth giúp doanh nghi p ghi ch ng t h pălýăc ngănh ă

áp mã thu (n u hàng hóa thu c lo i ch u thu ) sao cho s thu mà doanh nghi p ph i n p là h p lý và m c t i thi u

Có th nói s phát tri n c a d ch v giao nh n ngày càng l n r ng là do s ti n

l i c a d ch v này mang l i Qua đó ta th y t m quan tr ng c a giao nh n trong xu t

nh p kh u, làm cho s n ph m đ n tay ng i tiêu dùng nhanh và giá c th p h n Nh

v y giao nh n c ng góp ph n vào vi c kích thích ng i tiêu dùng và d n đ n k t qu

ho t đ ng c a các công ty xu t nh p kh u c ng phát tri n

1.2 C s pháp lỦ đi u ch nh ho t đ ng giao nh n

C ă s pháp lý cho vi c giao nh n hàng hóa xu t nh p kh u bao g m các quy

ph m pháp lu t qu c t (các Công c v v n đ n v n t i, Công c v h p đ ng mua

bán hàng hóa );ăcácăv năb n quy ph m pháp lu t c aăNhƠăn c Vi t Nam v giao

Côngă c Hamburg hay quy t c Hamburg 1978

i u ki n kinh doanh tiêu chu n Incoterm gi iăthíchăcácăđi u ki năth ngă

m i c aăphòngăth ngăm i qu c t

Quy t c và th c hành th ng nh t tín d ng ch ng t UCP 600 c a phòng

th ngăm i qu c t Paris

1.2.2 Lu t Vi t Nam

Bên c nh lu t pháp qu c t ,ăNhƠăn c Vi tăNamăđƣăbanăhƠnhănhi uăv năb n quy

ph m pháp lu tăliênăquanăđ n v n t i, giao nh n hàng hóa xu t nh p kh uănh ăB lu t Hàng h i Vi t Nam 1990, Lu tăth ngăm i Vi t Nam 1997, Quy tăđ nh s 2106/Q -

GTVTăquyăđ nh th l b c d , giao nh n và b o qu n hàng hóa t i c ng bi n Vi t Nam,

i u ki n kinh doanh tiêu chu n Vi tă Namă (doă VIFFASă bană hƠnhă trênă c ă s c a FIATA), Lu t kinh doanh b o hi m, Lu t thu v.v

Các lo i h păđ ngălƠmăc ăs cho ho tăđ ng giao nh n bao g m h păđ ng mua bán ngo iă th ng,ă h pă đ ng thuê tàu, h pă đôngă y thác giao nh n, h pă đ ng b o

hi m

1.2.3 M t s nguyên t c c b n trong giao nh n hàng hóa

 Vi c b c d , giao nh n, b o qu n hàng hóa xu t nh p kh u t i c ng là do c ng

ti năhƠnhătrênăc ăs h păđ ng gi a ch hàng ho căng iăđ c ch hàng y thác

v i c ng.ăNg iăđ c ch hàng yăthácăth ngălƠăng i giao nh n

 i v iăhƠngăkhôngăl uăkhoăt i c ng thì ch hàng ho căng iăđ c y thác có

th giao nh n tr c ti p v i tàu, ch th a thu n v i c ng v đ aă đi m b c d , thanh toán chi phí b c d và các chi phí phát sinh khác

 Vi c b c d hàng hóa trong ph m vi c ng do c ng t ch c th c hi n N u ch hƠngăđ aăph ngăti n và nhân công vào c ngăđ b c d thì ch hàng ph i th a thu n v i c ng và ph i tr l phí liên quan, n u có

 Ng i giao nh n hàng ph i xu t trình ch ng t h p l xác nh n quy nă đ c

nh n hàng và ph i nh n liên t c trong m t th i gian nh tăđ nh kh iăl ng hàng hóa ghi trong ch ng t C ng không ch u trách nhi m v hƠngă hóaă khiă đƣă raă

kh i c ng

 Vi c giao nh năđ c ti năhƠnhătrênăc ăs y thác vi c gì thì ch làm vi căđó Ngoài ra còn có nh ng quy t căc ăb nănh ăvi c giao nh n ph iăđ m b oăđ nh m c

x p d c a c ng, hàng thông qua c ng ph iăcóăđ yăđ ký mã hi u

1.3 Ng i giao nh n (Frieght Forwarder)

1.3.1 Khái ni m

Theo Quy t c m u c a FIATA: ng i giao nh nălƠăng iăloătoanăđ hàng hóa

đ c chuyên ch theo h păđ ng yăthácăvƠăhƠnhăđ ng vì l i ích c aăng i y thác mà

b n thân anh ta không ph iălƠăng i chuyên ch ăNg i giao nh năc ngăđ m nh n th c

hi n m i công vi căliênăquanăđ n h păđ ng giao nh nănh :ăb o qu n,ăl uăkho,ătrungăchuy n, làm th t c h i quan, ki m hóa

Theo đi u 164 Lu t Th ng m i Vi t Nam: Ng i giao nh nălƠăth ngănhơnăcóă

gi y ch ng nh năđ ngăkýăkinhădoanhăv d ch v giao nh n hàng hóa

Ng i giao nh n có th là:

 Ch hàng: Khi ch hàng t đ ngăraăđ m nh n công vi c giao nh n hàng hóa

c a mình

 Ch tàu: Khi ch tàu thay m t ch hàng th c hi n d ch v giao nh n

 i lý hàng hóa, công ty x p d hayăkhoăhƠng,ăng i giao nh n chuyên nghi p hay b t k ng iănƠoăkhácăcóăđ ngăký kinh doanh d ch v giao nh n hàng hóa

V y, ng i giao nh nălƠăng i:

 Ho tăđ ng theo h păđ ng y thác v i ch hàng, b o v l i ích c a ch hàng

 Lo vi c v n t iănh ngăch aăh nălƠăng i v n t i Anh ta có th lƠăng i có ho c khôngăcóăph ngăti n v n t i, có th s d ng,ăthuêăm năng i v n t i ho c

tr c ti p tham gia v n t i.ăNh ngăanhătaăkýăh păđ ng y thác giao nh n v i ch hƠngălƠăng i giao nh n ch không ph iălƠăng i v n t i

 Làm m t s vi c khác trong ph m vi u thác c a ch hàng

1.3.2 Ph m vi d ch v cung c p b i ng i giao nh n

(1) D ch v thay m t ng i g i hàng (ng i xu t kh u)

Theo ch d n c aăng i g iăhƠng,ăng i giao nh n s làm các công vi căsauăđơy:

 Ch n tuy năđ ng,ăph ngăth c v n t iăvƠăng i chuyên ch thích h p sao cho hàng đ c di chuy n nhanh chóng, an toàn, chính xác, ti t ki m

 L uăc c v iăng i chuyên ch đƣăch n

 Nh n hàng, thi t l p và cung c p nh ng ch ng t c n thi tănh ăgi y ch ng nh n

nh n hàng c aăng i giao nh n

 Nghiên c u nh ngăđi u kho n trong tín d ngăth

 óngăgóiăhƠngăhóaă(tr khi vi căđóngăgóiăhƠngăhóaăthu c trách nhi m c aăng i

g iăhƠngătr căkhiăgiaoăhƠngăchoăng i giao nh n)ăcóătínhăđ n tuy năđ ng,

ph ngăth c v n t i, b n ch t c a hàng hóa và nh ng quy ch áp d ng n u có,

n c xu t kh u,ăn c quá c nh,ăn c nh p kh u

 Lo li u vi căl uăkho,ăcơnăđo,ămuaăb o hi m cho hàng hóa khi khách hàng yêu

c u

 V n t iăhƠngăhóaăđ n c ng, th c hi n vi c khai báo h i quan, các th t c ch ng

t liênăquanăvƠăgiaoăhƠngăchoăng i chuyên ch

 Th c hi n vi c giao d ch ngo i h i, n u có

 Thanh toán phí và nh ng chi phí khác bao g m c ti năc c

 Nh n v năđ năđƣăkýăc aăng i chuyên ch giaoăchoăng i g i hàng

 Thu x p vi c chuy n t iătrênăđ ng n u c n thi t

 Giám sát vi c v n t iăhƠngăhóaătrênăđ ng g i t iăng i nh n hàng thông qua

nh ng m i liên h v iăng i chuyên ch vƠăđ i lý c aăng i giao nh n n c ngoài

 Ghi nh n nh ng t n th t c a hàng hóa, n u có

 Giúpăđ ng i g i hàng ti n hành khi u n i v iăng i chuyên ch v t n th t hàng hóa, n u có

(2) D ch v thay m t ng i nh n hàng (ng i nh p kh u)

Theo nh ng ch d n c aăkháchăhƠng,ăng i giao nh n s :

 Thay m tăng i nh n hàng giám sát vi c v n t i hàng hóa khi trách nhi m v n

t i hàng hóa thu c v ng i nh n hàng

 Nh n và ki m tra t t c ch ng t liênăquanăđ n vi c v n chuy n hàng hóa, quan

tr ng nh t là v năđ n

 Nh n hàng c aăng i chuyên ch và n u c năthìăthanhătoánăc c

 Thu x p vi c khai báo h i quan và tr l phí, thu và nh ng phí khác cho h i quan và nh ngăc ăquanăliênăquan

 Thu x p vi căl uăkhoăquáăc nh n u c n

1.3.3 Quy n và ngh a v c a ng i giao nh n

Dù đ a v đ iălýăhayăng i yăthácăng i giao nh năc ngăph iăch măsócăchuăđáoăhƠngăhóaăđ c y thác, th c hi năđúngănh ng ch d n c a khách hàng v nh ng v năđ cóăliênăquanăđ n v n t i hàng hóa

KhiăđóngăvaiătròălƠăđ i lý, ng i giao nh n ch u trách nhi m do l i l m sai sót c a

b n thân mình và nh ngăng iăd i quy n (cán b nhân viên trong doanh nghi p)ănh ăgiao hàng trái ch d n, l p ch ng t nh m l n, quên thông báo khi n hàng ph iăl uăkho,ă

l uăbƣiăt n kém, làm sai th t c h iăquan ăNg i giao nh n không ch u trách nhi m v

t n th t do l i l m, sai sót c a bên th baă(ng i chuyên ch ,ăng i ký h păđ ng ph ,

nh n l i d ch v ) mi mălƠăng i giao nh năđƣăth hi n s c n m năthíchăđángătrongă

vi c l a ch n bên th baăđó

KhiăđóngăvaiătròălƠăng i y thác thì ngoài nh ng trách nhi m c aăđ i lý nói trên,

ng i giao nh n còn ch u trách nhi m v c nh ngăhƠnhăviăvƠăs ăsu t c a bên th ba

mƠăng i giao nh n s d ngăđ th c hi n h păđ ng.ăTongăvaiătròănƠyăng i giao nh n

th ngăđ aăraă“giá tr n gói”ăch không ph i ch nh n hoa h ngănh ăđ iălý.ăNg i giao

nh năth ngăđóngăvaiătròăng i y thác khi thu gom hàng l , khi kinh doanh v n t iăđaă

ph ngăth c,ăkhiăđ m nh n t v n chuy n hàng hóa hay nh n b o qu n hàng hóa trong kho c a mình

Theo Lu tă Th ngă m i Vi tăNamă1997,ă đi uă167ăquyă đ nhăng i làm d ch v giao nh n có nh ng quy năvƠăngh aăv sau:

 căh ng ti n công và các kho n thu nh p h p lý khác

 Th c hi năđ yăđ cácăngh aăv c a mình theo h păđ ng

 Trong quá tình th c hi n h păđ ng,ăng i giao nh n có th th c hi n khác v i

ch d n c a khách hàng n uăcóălýă doăchínhă đángăvìă l i ích c a khách hàng

nh ngăph i thông báo ngay cho khách hàng

 Sau khi k t thúc h păđ ng, n u x yăraătr ng h p có th d năđ n vi c không

th c hi năđ c toàn b ho c m t ph n nh ng ch d n c a khách hàng thì ph i thông báo ngay cho khách hàng bi tăđ xin ch d n thêm

 Trongătr ng h p h păđ ng không có s th a thu n v th i h n c th th c

hi năngh aăv v i khách hàng thì ph i th c hi năcácăngh aăv c a mình trong

th i h n h p lý

1.3.4 Vai trò và ch c n ng c a ng i giao nh n

i lý(Agent)

Tr căđơyăng i giao nh năkhôngăđ m nh n trách nhi m c aăng i chuyên ch

Ng i giao nh n ch ho tăđ ngănh ăm t c u n i gi aăng i g iăhƠngăvƠăng i chuyên

ch nh ălƠ m tăđ i lý c aăng i chuyên ch ho c c aăng i g iăhƠng.ăNg i giao nh n

nh n u thác t ch hàng ho c t ng i chuyên ch đ th c hi n các công vi c khác nhauănh ănh n hàng, giao hàng, l p ch ng t , làm th t c h iăquan ătrênăc ăs c a

h păđ ng u thác

Ng i gom hàng

Châu Âu, t lơuăng i giao nh năđƣăcungăc p d ch v gomăhƠngăđ ph c v cho v n t iăđ ng s t c bi t trong v n t i hàng hoá b ng Container, d ch v gom hàng không th thi u nh m bi n hàng l (LCL) thành hàng nguyên (FCL)ăđ t n d ng

s c ch , s c ch a c a Container và gi măc c phí v n chuy n.ăKhiălƠăng i gom hàng,

ng i giao nh n có th đóngăvaiătròălƠăng i v n t i ho c ch lƠăđ i lý

Ng i chuyên ch

Ngày nay trong nhi uătr ng h păng i giao nh năđóngăvaiătròălƠăng i chuyên

ch , t călƠăng i giao nh n tr c ti p ký k t h păđ ng v n chuy n v i ch hàng và ch u trách nhi m chuyên ch hàng hoá t m tăn iănƠyăđ n m tăn iăkhác.ăNg i giao nh n đóngăvaiătròălƠăng i th u chuyên ch theo h păđ ng (Contracting Carrier), n uăng i giao nh n ký h păđ ng mà không tr c ti p chuyên ch N uăng i giao nh n tr c ti p chuyên ch thìăanhătaălƠăng i chuyên ch th c t (Performing Carrier)

Ng i kinh doanh v n t i đa ph ng th c (MTO)

Trongătr ng h păng i giao nh n cung c p d ch v v n t iăđiăsu t (ho c còn g i

là v n t i t c aăđ n c a)ăthìăng i giao nh năđƣăđóngăvaiătròălƠăng i kinh doanh v n

t iăđaăph ngăth că(MTO).ăMTOăc ngălƠăng i chuyên ch và ch u trách nhi măđ i

v iăhƠngăhoáătr c ch hàng

Ng i giao nh nă cònă đ că coiă lƠă “Ki n trúc s c a v n t i”ă (Architectă ofă

Transport),ăvìăng i giao nh n có kh n ngăt ch c quá trình v n t i m t cách t t nh t

và ti t ki m nh t

1.4 Các ch ng t

Ch ng t là nh ngăv năb n chính th c ho căđ c coi là chính th c, ch aăđ ng các chi ti t, các thông tin c n thi t cho vi c ch ng minh, thông báo các s ki n ho c cho vi c l p các gi y t ,ăv năb n khác

B ch ng t nh p kh uăc ăb n g m:

H p đ ng ngo i th ng (Contract)

H păđ ng mua bán ngo iăth ngălƠăs th a thu n gi a nh ngăđ ngăs có tr s kinh doanh cácă n că khácă nhau,ă theoă đóă bênă xu t kh uă cóă ngh aă v chuy n vào quy n s h u c a bên nh p kh u m t tài s n nh tăđ nh g i là hàng hoá Bên nh p kh u cóăngh aăv nh n hàng và tr ti n hàng N i dung c a h păđ ng ngo iăth ngăbaoăg m thôngă tină ng i mua và ng iă bán,ă thôngă tină hƠngă hóa,ă đi u ki nă c ă s giao hàng, thanhătoánăv.v…

Hóa đ n th ng m i (Commercial Invoicce – C/I)

Là ch ng t doăng i xu t kh uăphátăhƠnhăđ đòiăti năng iămuaăchoălôăhƠngăđƣăbán theo th a thu n trong h păđ ng Ch căn ngăchínhăc aăhóaăđ nălƠăch ng t thanh toán, nên c n th hi n rõ nh ng n iădungănh :ăđ năgiá,ăt ng s ti n,ăph ngăth c thanh toán,ăthôngătinăngơnăhƠngăng iăh ng l i…

h păđ ng chuyên ch

Phi u đóng gói (Packing List – P/L)

Phi uăđóngăgóiălƠăb ng kê khai t t c các hàng hoáăđ ng trong m t ki n hàng Phi uăđóngăgóiăđ c s d ngăđ mô t cáchăđóngăgóiăhƠngăhoáăvíăd nh ăki n hàng

đ c chia ra làm bao nhiêu gói, lo iăbaoăgóiăđ c s d ng, tr ngăl ng c a bao gói, kích c bao gói, các d u hi u có th có trên bao gói Phi u đóngăgóiăđ căđ t trong

baoăbìăsaoăchoăng i mua có th d dàng tìm th y,ăc ngăcóăkhiăđ trong m t túi g n bên ngoài bao bì

Gi y ch ng nh n xu t x (Certificate of Orgin – C/O)

Gi y ch ng nh n xu t x là m t ch ng t ghiăn iăs n xu tăhƠngădoăng i xu t

kh uăkêăkhai,ăkýăvƠăđ căng i c aăc ăquanăcóăth m quy n c aăn căng i xu t kh u xác nh n

Ch ng t này c n thi tă choă c ă quană h iă quană đ tu theo chính sách c a Nhà

n c v n d ng các ch đ uăđƣiăkhiătínhăthu ăNóăc ngăc n thi t cho vi c theo dõi

th c hi n ch đ h n ng ch Ð ng th i trong ch ng m c nh tăđ nh, nó nói lên ph m

ch t c a hàng hoá b iăvìăđ căđi măđ aăph ngăvƠăđi u ki n s n xu t có nhăh ng t i

ch tăl ng hàng hoá

T khai h i quan (Customs Declaration)

T khai h i quan là m tă v nă b n do ch hàng, ch ph ngă ti n khai báo xu t trìnhăchoăc ăquanăh iăquanătr c khi hàng ho căph ngăti n xu t ho c nh p qua lãnh

th qu c gia

Thông l qu c t c ngănh ăphápălu t Vi tănamăquyăđ nh vi c khai báo h i quan là

vi c làm b t bu că đ i v iă ph ngă ti n xu t ho c nh p qua c a kh u qu c gia M i hành vi vi ph mănh ăkhôngăkhaiăbáoăho c khai báo không trung th căđ u b c ăquană

h i quan x lý theo lu t pháp hi n hành

Ngoài ra còn có các ch ng t khác nh :

 Gi y ch ng nh n b o hi m (Insurance Certificate)

 Gi y ch ng nh n ch tăl ng (CQ - Certificate of Quality)

 Ch ng nh n ki măđ nh (CA - Certificate of analysis )

 Gi y ch ng nh n v sinh (Sanitary Certificate)

 Ch ngăth ăhunătrùngă(FumigationăCertificate)

Ch ng t nh p kh uăc ngăkháăđaăd ng,ăvƠăc ngăcóăs khác nhau theo t ngătr ng

h p c th Trong bài khóa lu n này, em đƣătómăt t n i dung c a nh ng ch ng t ph

bi năth ng g p Ngoài ra, trong th c t chúng ta còn có nhi u ch ng t khác tùy theo

đi u kho n th a thu n c a hai bên mua bán

1.5 Quy trình giao nh n hàng hóa b ng đ ng bi n theo lý thuy t

S đ 1.1 Quy trình giao nh n hàng nh p theo lý thuy t

 H păđ ng mua bán (Sales Contract)

 Hóaăđ năth ngăm i (Commercial Invoice)

 B ng kê chi ti t hay phi uăđóngăgóiă(PackingăList)

Nh n hàng Giao hàng cho

khách hàng

 V năđ năđ ng bi n (Bill of Lading)

 Gi y ch ng nh n ki m d ch, ki m tra ch tăl ng hàng hóa

Ngoài ra, công ty giao nh n c n chu n b các ch ng t đ xu tătrìnhăchoăc ăquană

h i quan khi có yêu c u:

 Gi y ch ng nh năđ ngăkýăkinhădoanh: 1 b n chính

 Gi y ch ng nh năđ ngăkíămƣăs kinh doanh xu t nh p kh u: 1 b n sao,

1 b n chính

 Nh n thông báo hàng đ n và l y l nh giao hàng

Nh năthôngăbáoăhƠngăđ n t hãng tàu và chu n b gi y t liênăquanăđ l y D/O Khiăđiăl y D/O, nhân viên giao nh n c m theo gi y gi i thi u c a công ty nh p kh u và

v năđ năđ ng bi năđ nh n D/O, l y D/O t iăn iăquyăđ nh và n păphíănh ătrênăgi y báoăhƠngăđ n.ăTùyătr ng h p, các phí ph i n p bao g m: chi phí b n bãi (THC), phí CFS, phí làm D/O, phí làm s ch container, CIC, …

 Làm th t c h i quan

B c 1: Công ty giao nh n m t khai nh p kh u và t khai tr giáătheoăđúngătiêuă

chí và khuôn d ng chu n c a T ng c c H iăQuanăđ aăra

B c 2: Công ty giao nh n nh n thông tin ph n h i t c ăquanăH i quan v s t

khai, k t qu phân lu ng t khai, s thu ph i n p.ăSauăđóăinăt khaiăđƣăđ căc ăquană

h i quan ch p nh n (2 b n)ăvƠăkýătên,ăđóngăd u lên t khai

B c 3: Nhân viên giao nh năđemăb ch ng t đ năc ăquanăH iăquanăđ n p, sau

khi ki m tra tính h p l c a b ch ng t , c ăquanăh i quan s tùy vào k t qu phân

 Lu ng đ : C ăquanăh i quan ki m tra th c t hàng hóa

B c 4: N p l phí H i quan và các lo i thu ph i n pătheoăđúngăs ti n ghi trên

ch ng t ghi s thu ph i thu do c c H i Quan g i v t i c ng Có hai cách n p thu :

i v i hàng l (LCL) nhân viên giao nh n xu ngăphòngăth ngăv xin phi u

xu t kho và nh n hàng t iăkhoăCFS,ăcònăđ i v i hàng nguyên (FCL) thì xin phi u EIR

và nh n hàng t i bãi container

 Giao hàng cho khách hàng

TùyăvƠoăcácăđi u kho n trong h păđ ng d ch v , khách hàng s t đ aăxeăđ n

c ng và ch hàng v kho ho c công ty giao nh n s thuêăxeăđemăhƠngăv kho giao cho khách hàng

TÓM T T CH NG 1

Ch ngănƠyăcóăth còn nhi u thi u xót v nghi p v giao nh n,ăxongănóăc ngăgópă

ph n giúp chúng ta hi u th nào là d ch v giao nh n,ăng i giao nh n; quy n, ngh aă

v và quy n h n c aăng i giao nh n; quy trình giao nh n hàng nh p kh u…

ơyăc ngăchínhălƠănh ng ki n th căc ăb n mà các nhân viên, công ty giao nh n nói chung và công ty T&N nóiăriêngăđ u ph i n m v ng

Ch ngăti p theo s b tăđ uăđiăvƠoătìmăhi u s l c v công ty và nghiên c u rõ

h năv quy trình giao nh n hàng hóa nh p kh u b ngăđ ng bi n c a công ty T&N đ cóăcáiănhìnărõăh năv ho tăđ ng c a công ty

Ch ng 2: PHÂN TÍCH QUY TRÌNH TH C HI N HO T NG GIAO NH N HÀNG NH P KH U NGUYÊN CONTAINER B NG NG BI N T I CÔNG TY TNHH GIAO NH N V N T I T&N

2.1 Khái quát chung v công ty TNHH Giao nh n v n t i T&N

2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n

Công ty TNHH Giao nh n v n t i T&N là doanh nghi păt ănhơnăđ c thành l p

t n mă2016

 Tênăđ ngăký:ăCÔNG TY TNHH GIAO NH N V N T I T&N

 Tên giao d ch: T&N TRANSPORT LOGICTICS CO.,LTD

 a ch : 77/5 Lê HoƠng Thái, Ph ng 17, Qu n Gò V p, TP H Chí Minh

Công ty TNHH Giao nh n v n t i T&N ho tăđ ngătrongăl nhăv c giao nh n v n

t i, là m t trong nh ng nhà cung c p d ch v giao nh n h u c n và v n t iăđ ng bi n,

đ ng hàng không chuyên nghi p t Vi t Nam ra toàn th gi i

Tuy công ty m i thành l pănh ngăv i ki n th căchuyênăsơuăvƠăđ i ng ănhơnăviênă

đ căđƠoăt o chuyên nghi p, công ty cung c p các d ch v v n chuy n hàng l , hàng nguyên container tr c ti p t Vi t Nam t i các c ng trên toàn th gi iănh ăM , Hong Kong,ăSingapore,ă ƠiăLoan,ăTháiăLan,ăchơuăÂu,…vƠăng c l i

2.1.2 Ch c n ng và l nh v c ho t đ ng

2.1.2.1 Ch c n ng c a công ty

 Th c hi n d ch v v n chuy n, giao nh n hàng hóa xu t nh p kh u trong và ngoƠiăn c

 Khai thuê h i quan, giao nh n hàng hóa, thuê h ph ngăti n v n t iăđ ng

Tínhăđ nănayăngoƠiăBanăGiámă c thì công ty có t t c 4 phòng ban Ngu n nhân

l căđ c phân b theoăs ăđ sau:

S đ 2.1 C ăc u t ch c b máy công ty

V

B PH N HÀNH CHÍNH

B PH N

K TOÁN PHÓ GIÁM C

2.1.3.2 Ch c n ng c a các b ph n

Giám đ c

LƠăng iăđ ngăđ u công ty, có trách nhi măđi u hành các ho tăđ ng c a công ty,

t ng h păvƠăđ aăraăk ho chăkinhădoanh,ăph ngăh ng phát tri n chung c a công ty

Ch u trách nhi m v m t pháp lý và dân s tr c pháp lu t

Phó giám đ c

LƠăng i thay m tăGiámăđ căđi u hành công vi c theo ch đ o tr c ti p c a Giám

đ c, có trách nhi măđônăđ c th c thi các ho tăđ ng kinh doanh, h tr Giámăđ c trong

qu n lí và ho chăđ nh

B ph n kinh doanh

T ch căvƠăđi u hành các ho t d ng kinh doanh c aăcôngăty,ăđ ng th i có nhi m

v nghiên c u, kh o sát th tr ng, ch đ ng tìm ki m khách hàng m i Phòng kinh doanh có vai trò r t quan trong trong ho tăđ ng c a công ty, góp ph n m r ng th

ph n,ăđemăl i nhi u h păđ ng có giá tr cho công ty

B ph n nghi p v

G m có b ph n ch ng t và b ph n giao nh n

B ph n ch ng t

Qu n lý l uătr ch ng t vƠăcácăcôngăv n,ăso n th o b h s ăh i quan, các công

v năc n thi t giúp cho b ph n giao nh n hoàn thành t t công vi căđ c giao Theo dõi booking hàng hóa, thông báoătƠuăđ n,ătƠuăđiăchoăkháchăhƠng,ăch u trách nhi m phát hành v năđ n,ăl nh giao hàng

B ph n giao nh n

Th c hi n t t c các n i dung công vi c trong ho tăđ ng kinh doanh XNK t khi lên ch ng t đ n khi hòn t t th t c xu tăhƠngăđiăn c ngoài ho c nh p hàng v kho

c a doanh nghi păđ ngăkýălƠmăd ch v Gi i quy t m iăv ng m c c a khách hàng m t cách nhanh g n và d tăđi m cho t ng lô hàng

B ph n hành chính

m nh n các công vi cănh ătheoădõiăl ch làm vi c c a nhân viên trong công ty,

s p x p công vi c hành chính, h i h p,ăđ i di n công ty liên h và gi i quy t công vi c

v iăđ i tác khác, gi i quy t các chính sách v ch đ laoăđ ng ti năl ng

B ph n k toán

Ho chătoánăđ yăđ các nghi p v k toán phát sinh, báo cáo các s li u chính xác

đ nh k và t ch c cho ho tăđ ng kinh doanh liên t c và hi u qu chi t m ng cho nhân viên giao nh n hoàn thành công tác

Bi u đ 2.1 K t qu ho tăđ ng kinh doanh c a công ty T&N

Nh n xét: Qua b ng 2.1 và bi uăđ 2.1, cho th y doanh thu ho tăđ ng kinh doanh

c a công ty không ng ngăt ngătr ng C th :

V chi phí

Chi phí quý 4 so v iăquýă3ăn mă2016ăt ngă26,8%ăt ngă ngăt ngăh nă270ătri u

đ ng.ăQuýă1ăn mă2017ăsoăv iăquýă4ăn mă2016ăt ngă32,5%ăt ngă ngăt ngăh nă415ătri uăđ ng Nguyên nhân chính là ch u s kh ng ho ng kinh t đ ng th i các chi phí logisticsăt ngăcaoăvƠăg păkhóăkh nătrongăquáătrìnhălƠmăth t c thông quan hàng hóa

L

L i nhu n

L i nhu năt ngăv t b c quý 4 so v iăquýă3ăn mă2016ăc th lƠăt ngă73,48%ă

t ngă ngăh nă150ătri uăđ ng.ă năquýă1ăn mă2017ăv n duy trì m căgiaăt ngăđángăk

so v iăquýă4ăn mă2016ălƠăt ngă47,11%ăt ngă ng v iăh nă160ătri uăđ ng M c dù ch u nhi uătácăđ ng và nhăh ng t n n kinh t song công ty v năđ m b oăđ c l i nhu n cho ho tăđ ng c a công ty

Nhìn chung, công ty đang có ho t đ ng kinh doanh phát tri n v ng m nh,

doanh thu và l i nhu n t ng qua các n m ó là nh vào các chính sách và s ph n

đ u c a toàn th Ban giám đ c và nhân viên công ty

2.2 Phân tích quy trình giao nh n hàng nh p kh u nguyên container b ng

đ ng bi n t i công ty TNHH Giao nh n v n t i T&N

2.2.1 Quy trình giao nh n hàng nh p FCL b ng đ ng bi n t i công ty Giao

đ ng

2.2.2 Phân tích quy trình th c hi n nghi p v giao nh n theo theo h p đ ng

s 03/ 28 – TW/BD

S đ 2.3 M i liên h gi a các bên trong quy trình giao nh n theo h păđ ng s 03/ 28 ậ

TW/BD

Di n gi i m i quan h gi a các bên

(1) Công ty TNHH B&D Vi t Nam và công ty Foshan Skyplanet Import and

Export (Hong Kong) ký k t h păđ ng ngo iăth ng

(2) CôngătyăFoshanăSkyplanetăImportăandăExportă(HongăKong)ăđ tăc c tàu t New Golden

(3) Vì New Golden là m tăforwarderăchuyênăđiăgomăhƠngănênăNewăGoldenăs đ t tàu v i hãng tàu Cosco Shipping Lines

Cosco Shipping Lines

Shipper

Foshan Skyplanet Import and Export (Hong Kong)

Consignee

Công ty TNHH B&D Vi t Nam

(2) (4)

(1) (3)

(6)

(5)

(7)

(8)