1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phân tích chiến lược marketing của công ty cổ phần EVERPIA và công ty HANVICO

6 743 10

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 6
Dung lượng 94 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Phân tích chiến lược marketing của Công ty Cổ phần EVERPIA và công ty HANVICO I - Giới thiệu về Doanh nghiệp: Công ty cổ phần Siêu việt được thành lập năm 2005 với định hướng hoạt động t

Trang 1

Phân tích chiến lược marketing của Công ty Cổ phần EVERPIA và công ty HANVICO

I - Giới thiệu về Doanh nghiệp:

Công ty cổ phần Siêu việt được thành lập năm 2005 với định hướng hoạt động trong ngành sản xuất và kinh doanh các sản phẩm chăn – ga – gối – đệm, đây là chủng loại sản phẩm cần thiết với mọi thành phần trong xã hội, sản phẩm có tính mùa vụ đối với các tỉnh phía bắc Trong khoảng thời gian từ khi thành lập đến giữa năm 2008 Công ty chủ yếu sản xuất và kinh doanh sản phẩm đệm lò xo với tổng doanh thu bán hàng đến cuối năm 2007 là 27 tỷ đồng Từ tháng 7 năm 2008 Công ty đã cho ra sản phẩm đệm bông ép và cung ứng trên thị trường, cùng với việc thực hiện chính sách mở rộng hệ thống đại lý nên đến hết năm 2008 tổng doanh thu của Công ty đạt 62 tỷ đồng Trong năm 2009 Công ty phát triển thêm sản phẩm chăn và ga bọc đệm đồng thời vào một số thời điểm Công ty đã tiến hành quảng cáo thông qua truyền hình do đó năm 2009 doanh số bán hàng của Công ty đạt con số ấn tượng là 158 tỷ đồng Trong năm 2010 ngoài việc mở rộng hệ thống đại lý Công ty có thay đổi một số phương thức bán hàng cho các đại lý như: khuyến khích đại lý lấy hàng trước để tránh tình trạng khi vào mùa cao điểm, sức mua tăng lên các đại

lý thiếu hàng để cung cấp như năm trước Cùng với đó, ngoài việc quảng

Trang 2

cáo trên truyền hình như năm trước Công ty đã thực hiện quảng cáo thêm trên kênh VOV giao thông vào giờ cao điểm nhờ đó doanh thu đạt trên

200 tỷ trong năm 2010

Trên thị trường chăn, ga, gối, đệm hiện nay có khá nhiều doanh nghiệp tham gia cung ứng hàng hóa đáp ứng nhu cầu cho các phân khúc thị trường có thu nhập cao, thu nhập trung bình và thu nhập thấp Trong

số các công ty thì công ty cổ phần EVERPIA hiện đang là doanh nghiệp mạnh nhất trong ngành với sản phẩm nhãn hiệu Everon đang chiếm ưu thế với phân khúc khách hàng cao cấp, công ty HANVICO với các sản phẩm nhãn hiệu Hanvico đang hướng tới nhóm khách hàng có thu nhập trung bình và là đối thủ cạnh tranh trực tiếp với công ty cổ phần Siêu việt

II – Phân tích chiến lược marketing của Công ty Cổ phần EVERPIA

và công ty HANVICO so sánh với chiến lược marketing của công ty

cổ phần Siêu việt.

Công ty cổ phần Everpia Việt Nam thành lập từ năm 1993 với 100% vốn đầu tư của Hàn quốc và được đông đảo người tiêu dùng biết tới thương hiệu Everon (đây là thương hiệu dẫn đầu thị trường về sản phẩm chăn ga gối đệm với hơn 300 đại lý độc quyền trên toàn quốc) Ngoài các sản phẩm chăn, ga, gối, đệm công ty còn kinh doanh sản phẩm bông chần, bông tấm Thị trường chính của công ty là thị trường nội địa với đối tượng khách hàng hướng tới là các khách hàng cao cấp ngoài ra

Trang 3

trong năm 2010 công ty bắt đầu đẩy mạnh xuất khẩu các sản phẩm chăn

ga gối đệm ra thị trường thế giới, khởi đầu là các đơn hàng xuất sang thị trường Hàn Quốc và Nhật Bản (Nguồn: everon.com.vn)

Công ty TNHH Hàn việt thành lập năm 1999 là công ty sản xuất chăn, ga, gối, đệm cao cấp với thương hiệu Hanvico, đây là thương hiệu

từ lâu được người tiêu dùng tin tưởng Chính thức hoạt động từ năm 1999 đến nay, Hanvico có 02 nhà máy với các sản phẩm kinh doanh chính là chăn, ga, gối đệm hướng tới thị trường có thu nhập trung bình và thị trường khách hàng tổ chức Các sản phẩm của công ty đã được sử dụng trong khu điều dưỡng, bệnh viện như viện 108 ngoài ra Công ty cũng đã cung cấp sản phẩm cho khoảng 500 khách sạn từ 3 đến 5 sao trong cả nước Công ty hiện có khoảng gần 700 đại lý trên toàn quốc (nguồn: hanvico.com.vn)

Với xuất phát điểm khác nhau và với các điểm khác biệt trong cơ cấu vốn, quản lý và các phân khúc thị trường khác nhau nên trong chiến lược marketing của các doanh nghiệp này cũng có nhiều khác biệt

Về mặt sản phẩm: các công ty đều có chiến lược phát triển sản phẩm với nhiều chủng loại đa dạng nhằm đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng như: sản phẩm đệm bông ép: loại 01 tấm, loại 03 tấm mỏng có thể gấp được, sản phẩm dày 5cm, 10cm, 15cm loại dày 18cm và cả loại dày 20cm Đối với sản phẩm đệm lò xo đều có loại tiêu chuẩn phục vụ cho

Trang 4

khách hàng thông thường và loại VIP hoặc gold để phục vụ cho các khách hàng cao cấp hơn … tuy nhiên so với công ty Hanvico và công ty

cổ phần Siêu việt thì công ty Everpia có lợi thế hơn do có thêm sản phẩm tấm bông chần, đây chính là ruột của các loại chăn và gối ngoài ra tấm bông chần còn được sử dụng rất nhiều trong ngành dệt may

Về chính sách giá cả: các công ty đều có các sản phẩm có các mức giá phù hợp cho nhiều đối tượng tuy nhiên nếu cùng loại sản phẩm và cùng kích cỡ thì giá bán của công ty Hanvico và công ty Siêu việt tương đương nhau trong khi giá bán của công ty Everpia luôn cao hơn giá bán của hai công ty còn lại

Trong khâu phân phối các công ty đều sử dụng đội ngũ bán hàng trung gian thông qua hệ thống đại lý tuy nhiên trong cách xây dựng đại lý cũng có sự khác biệt mặc dù các đại lý chủ yếu đều là cá nhân Trong khi công ty Hanvico và công ty Siêu việt mở rộng hệ thống đại lý rất nhiều nhưng không xây dựng được đại lý độc quyền (chỉ bán hàng của công ty không bán các hàng của công ty khác) thì công ty Evirpia đã làm được điều này với khoảng 300 đại lý độc quyền Trong chính sách với các đại

lý thì cả ba công ty đều giống nhau trong việc thực hiện chính sách bán hàng là các đại lý bán hàng được hưởng mức chiết khấu từ 20% dến 30% giá bán Trong việc hỗ trợ các đại lý cả ba công ty đều thực hiện hỗ trợ một phần giá vận chuyển cho các đại lý ở xa hay tài trợ các pano tuy

Trang 5

nhiên công ty Everpia có phần nổi trội hơn hai công ty còn lại khi các đại

lý của họ được kết nối hệ thống quản lý mạng nội bộ nên công ty luôn chủ động trong việc nắm bắt được các mã hàng có sức tiêu thụ và điều tiết sản xuất linh hoạt, đáp ứng nhu cầu thị trường nhanh chóng Tốc độ phát triển đại lý của công ty Everpia chậm hơn so với tốc độ phát triển đại

lý của hai công ty còn lại bởi các yêu cầu để đạt được tiêu chuẩn đại lý độc quyền của công ty Everpia là khá khó khăn Trong kênh bán hàng trực tiếp cho các khách hàng tổ chức công ty Hanvico đã vượt qua hai công ty còn lại khi thực hiện bán hàng thành công cho hệ thống các khách sạn trong nước tuy nhiên trên thị trường xuất khẩu công ty Everpia có lợi thế hơn khi có các cổ đông là các doanh nghiệp tại Hàn quốc và Nhật bản Với đối tượng khách hàng tổ chức, do ra đời sau nên công ty Siêu việt mới thực hiện bán hàng thông qua siêu thị METRO mà chưa mở rộng ra được với các khách hàng khác

Đối với công tác xúc tiến bán hàng, ngoài việc các đại lý tự xúc tiến bán hàng cả ba công ty đều đẩy mạnh công tác bán hàng thông qua biện pháp quảng cáo qua truyền hình, riêng công ty Siêu việt trong năm

2010 còn bổ sung thêm kênh quảng cáo qua sóng đài phát thanh làn sóng VOV giao thông trong khoảng giờ từ 17h30’ đến 18h hàng ngày, thời hạn quảng cảo trong vòng 01 tháng vào thời điểm trước tết 02 tháng Các công ty còn thực hiện thêm việc quảng cáo thông qua các pano, biển

Trang 6

quảng cáo (thường được trang bị cho các đại lý để treo tại nơi bán hàng) Công ty Everpia có đặc điểm khác biệt hơn hai công ty còn lại do hướng đến khách hàng cao cấp nên các đại lý của công ty phải thực hiện trang trí cửa hàng theo yêu cầu của công ty đảm bảo không gian sáng, rộng và tạo

ấn tượng sang trọng cho khách hàng khi bước vào cửa hàng Trong năm

2010 cả ba công ty đều thực hiện phương thức bán hàng cho các đại lý theo hướng khuyến khích các đại lý lấy hàng trước thời điểm sức mua tăng cao bằng cách tăng giá trị hàng được nợ cho các đại lý Việc công ty thực hiện biện pháp quảng cáo và cả biện pháp tăng lượng hàng bán chịu cho các đại lý đã có tác động rất tốt do công ty đã thực hiện cả chính sách đẩy và chính sách kéo trong công tác bán hàng

Trên đây là một số nét phân tích cơ bản về chiến lược marketing của ba công ty thuộc ngành sản xuất sản phẩm tiêu dùng là chăn, ga, gối, đệm Do phân khúc thị trường và\hoặc thời gian hoạt động, nguồn lực khác nhau nên trong chiến lược marketing của các doanh nghiệp là khác nhau trong đó khác biệt lớn nhất được thể hiện giữa chiến lược của công

ty Everpia và hai công ty còn lại

Xin chân thành cám ơn sự quan tâm theo dõi và đánh giá của Giảng viên và các bạn trong lớp

Ngày đăng: 14/04/2018, 10:45

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w