bài 2 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ

Khỏi niệm phong cỏch lónh đạo - Cách tiếp cận khái quát về phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo dựa trên những đặc trư ng bản chất như : PCLĐ đư ợc coi là nhân tố quan trọng trong lãn

Bài 2 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA CÁN

BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ

Thời gian: 04 tiết Lớp: Trung cấp LLCT - HC

GV

1 KÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI PHONG CÁCH

Một số quan niệm về phong cách

lãnh đạo

Các nhà khoa học ở các nước quá độ lên chủ nghĩa xã hội từ trước đến nay chủ yếu tập trung nghiên cứu phong cách lãnh đạo chung, phong cách lãnh đạo của Đảng cộng sản cầm quyền (phong cách lãnh đạo Lêninnit)

1.1.2 Khỏi niệm phong cỏch lónh đạo

- Cách tiếp cận coi lãnh đạo là tác phong lãnh đạo phong cách lãnh đạo là tác phong của ng ười lãnh đạo là tác phong làm việc của ngư ời lãnh đạo, là tổng thể những ph ương pháp đặc thù nhất và ổn định nhất nhằm giải quyết những nhiệm vụ tiêu biểu và những vấn

đề trong quá trỡnh thực hiện chức năng lãnh

đạo

Khỏi ni m phong ệm phong cỏch lónh đạo

- Cách tiếp cận đồng nhất phong cách lãnh

đạo với biện pháp, ph ương pháp lãnh đạo Cách tiếp cận này cho rằng phong cách lãnh

đạo là hệ thống những biện pháp, ph ương pháp tác động của ngư ời lãnh đạo tới tập thể nhằm nâng cao hiệu quả và chất l ượng của công tác lãnh đạo

Khỏi niệm phong cỏch lónh đạo

- Cách tiếp cận hành vi từ việc nghiên cứu hành vi, chia phong cách làm 3 loại: phong cách lãnh đạo độc đoán, dân chủ, tự

do và cho rằng dân chủ là phong cách lãnh

đạo thành công nhất…

Khỏi niệm phong cỏch lónh đạo

- Cách tiếp cận khái quát về phong cách lãnh đạo

Phong cách lãnh đạo dựa trên những đặc trư ng bản chất như :

PCLĐ đư ợc coi là nhân tố quan trọng trong lãnh đạo, quản lý; nó gắn với kiểu ngư ời lãnh đạo, nghệ thuật lãnh đạo

Khỏi niệm phong cỏch lónh đạo

PCLĐ không chỉ thể hiện một khoa học

và tổ chức của công tác lãnh đạo, quản lý

mà còn thể hiện chí hư ớng, tài năng, tính

độc đáo, nghệ thuật tác động, ảnh h ởng ưcủa ng ời lãnh đạo đến ng ời khác trong ư ư

hệ thống quản lý

Khỏi niệm phong cỏch lónh đạo

Phong cách lãnh đạo là phong cách cá nhân song luôn gắn liền với tính lịch sử, tính giai cấp, hệ tư t ởng, giá trị đạo đức, ưtâm lý xã hội, truyền thống của cộng đồng dân tộc

Khỏi niệm phong cỏch lónh đạo

Trong XHXHCN tồn tại phong cách lãnh đạo chung và phong cách lãnh đạo cá nhân PCLĐ chung là phong cách của đảng cộng sản cầm quyền, nó định h ớng, chỉ ư

đạo cho phong cách lãnh đạo của từng cá nhân ngư ời lãnh đạo

1.2 Phân loại phong cách lãnh đạo

1.2.1 Phong cách lãnh đạo độc đoán

Phong cách này tập trung quyền lực, nắm bắt tất cả các quan hện và thông tin Các quyết định, mệnh lệnh đưa ra chỉ dựa trên cơ

sở kiến thức, khả năng, kinh nghiệm của người lãnh đạo

Phong cách lãnh đạo độc đoán

Không quan tâm ý kiến người dưới quyền, buộc cấp dưới phải thực hiện một cách tập trung, chính xác, nghiêm ngặt Bản thân người lãnh đạo trực tiếp kiểm tra việc thi hành của cấp dưới

Phong cách lãnh đạo độc đoán

Phong cách độc đoán có ưu điểm ở chỗ giải quyết nhanh chóng các nhiệm vụ và có thể phù hợp với một số tổ chức, song lạo có hạn chế là thiếu dân chủ, không tranh thủ được trí tuệ, kinh nghiệm của cấp dưới dề tạo nên trạng thái bất bình, căng thẳng

1.2.2 Phong cách lãnh đạo dân chủ

Phong cách này không quyết theo chủ quan của người lãnh đạo mà luôn mở rộng dân chủ, tranh thủ, động viên mọi người tham gia vào các quyết định quản lý và giải quyết các nhiệm vụ của đơn vị

Phong cách lãnh đạo dân chủ

Phong cách lãnh đạo dân chủ có

ưu điểm là phát huy được trí tuệ, khả năng sáng tạo của cấp dưới, động viên được tính tích cực của mọi người khi tiến hành

Phong cách lãnh đạo dân chủ

Phong cách này có hạn chế là dễ mất nhiều thời gian và nếu người lãnh đạo không nhanh chóng lựa chọ phương án tốt nhất sẽ dẫn đến bàn bạc kéo dài

1.2.3 Phong cách lãnh đạo tự do

Phong cách này thường tham gia ít nhất vào công việc của tập thể, hầu như giao nhất quyền hạn, trách nhiệm cho mọi người Thông tin trong tổ chức được cung cấp hết cho mọi người

và cho phép mọi người tự do hành động theo suy nghĩ, theo cách thức mà mình cho là tốt nhất

1.1.4 Phong cách lãnh đạo định hướng

mục tiêu

- Phong cách lãnh đạo trực tiếp: Giải thích cho cấp dưới về những gì mà người lãnh đạo mong đợi ở họ Người lãnh đạo đưa ra những chỉ dẫn, luật lệ kế hoạch và tiêu chuẩn cụ thể

- Phong cách hỗ trợ

- - Phong cách tham gia

- Phong cách lãnh đạo theo kết quả đạt được

1.2.5 Phong cách lãnh đạo Lênin

Theo Lênin, trong chủ nghĩa xã hội cần

có những thủ thuật và phương pháp lãnh đạo mới, phù hợp với những nguyên tắc của CNXH và CNCS

Phong cách lãnh đạo Lênin gắn với tư tưởng – chính trị; đạo đức – tâm lý; nghiệp

vụ - tổ chức của người lãnh đạo

Phong cách lãnh đạo Lênin

Lênin nhấn mạnh đến tinh thần trách nhiệm đối với công việc được giao, sự lịch thiệp, tế nhị trong xử thế, thái độ tôn trọng,

ân cần của người lãnh đạo đối với cấp dưới

1.3 Các dấu hiệu nhận biết phong cách lãnh đạo

2 NHỮNG YÊU CẦU VÀ BIỂU HIỆN ĐẶC

TRƯNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA NGƯỜI CBLĐ,QL

2.1 Những yêu cầu của phong cách lãnh đạo của người LĐ ở cơ sở

Để hoàn thành chức năng, nhiệm vụ được giao, người lãnh đạo các tổ chức trong hệ thống chính trị cấp cơ sở phải gần gũi, sâu sát và am hiểu quần chúng, có khả năng tuyên truyền, vận động, tập hợp, thu hút quần chúng

2.2 Khái niệm và những biểu hiện đặc trưng của phong cách lãnh đạo của người CBLĐ,QL cấp

và quần chúng nhân dân tại cơ sở

2.2.2 Những biểu hiện đặc trưng của phong

cỏch lónh đạo của người CBLĐ,QL ở cơ sở

2.2.2.1 Tỏc phong làm việc dõn chủ

Thấm nhuần quan điểm: CM là sự nghiệp của quần chúng để đảm bảo hiệu quả,

đòi hỏi ngư ời lãnh đạo, quản lý cấp cơ sở phải luân “lấy dân làm gốc”, phải có tác phong làm việc dân chủ, mọi việc phải cho dân biết, dân bàn, dân lam, dân kiểm tra

2.2.2.2 Tác phong làm viêc khoa học

Ng ời L ,QL không chỉ có nhiệt ư Đ,QL không chỉ có nhiệt tỡnh cách mạng, có đạo đức mà cần thiết phải có trỡnh độ chuyên môn, trí tuệ Ngư ời L ,Ql cơ Đ,QL không chỉ có nhiệt

sở không thể lãnh đạo theo kinh nghiệm chủ quan mà phải có tầm nhỡn đúng, trong công tác phải thông thạo và có tính chuyên nghiệp,

có phư ơng pháp khoa học, sáng tạo

2.2.2.3 Tác phong làm việc hiệu quả

thiết thực

Thực tiễn là tiêu chuẩn của chân lý Tính hiệu quản thiết thực là tiêu chí đánh giá tài đức của cán bộ lãnh đạo, đánh giá sự phù hợp hay không của PCLĐ,QL không chỉ có nhiệt

2.2.2.4 Tác phong đi sâu đi sát quần

chúng

Cấp cơ sở là cấp gần dân, sát dân nên lãnh đạo muốn thành công, đòi hỏi ngư ời

L ,QL cấp cơ sở phải đi sâu đi sát quần Đ,QL không chỉ có nhiệt chúng L phải hiểu quần chúng, đặt Đ,QL không chỉ có nhiệt mỡnh

vào vị trí của quần chúng

2.2.2.5 Tác phong tôn trọng và nắng

nghe ý kiến quần chúng

Dân là gốc của nư ớc, dân là chủ, mọi nguồn gốc sức mạnh, trí tuệ, sáng tạo đều

từ nhân dân mà ra Chính vỡ thế tác phong tôn trọng và nắng nghe quần chúng không chỉ là đặc trư ng cơ bản của PCL cấp cơ Đ,QL không chỉ có nhiệt

sở mà còn là nguyên tắc làm việc, nguyên tắc ứng xử của ng ười lãnh đạo

2.2.2.6 Tác phong làm việc năng động sáng tạo

Trong giai đoạn hiện nay ngư ời LĐ,QL cấp cơ sở không chỉ lãnh đạo hành chính đơn thuần mà còn thực hiện vai trò lãnh đạo kinh

tế Sự nghiệp CNH,HĐH đòi hỏi cán bộ LĐ,QL không chỉ thụ động chờ h ướng dẫn, chỉ đạo của cấp trên, mà phải chủ động, năng động, sáng tạo tỡm ra hư ớng đi

2.2.2.7 Tác phong làm việc gư ơng mẫu

và tiên phong

Có tinh thần g ương mẫu, tiên phong trong việc thực hiện các nghia vụ công dân, tiên phong trong việc thực hiện quy chế dân chủ, quy ớc của thôn xóm; tiên phong ưtrong việc chồng lại nh ng biểu hiện xấu, ững biểu hiện xấu, tiêu cực lạc hậu đã tồn tại hoặc manh nha ở

địa phư ơng

3.MỘT SỐ YỀU TỐ HÌNH THÀNH VÀ PHƯƠNG HƯỚNG XÂY DỰNG, RÈN LUYỆN PHONG

CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA CBLĐ,QL CẤP CƠ SỞ

3.1 Một số yếu tố hình thành phong cách lãnh đạo của người cán bộ lãnh đạo, quản lý ở cơ sở

Khí chấtTrí thứcPhẩm chất chính trị, đạo đức

Cơ chế, chính sách

3.2 Phương hướng xõy dựng, rốn luyện

phong cỏch lónh đạo cho CBLĐ, QL ở cơ sở

3.2.1 R ốn luyện phong cách lãnh đạo Lêninnits

Nh ng đặc điểm tững biểu hiện xấu, ư tư ởng chính trị là tư tư ởng cộng sản chủ nghĩa, tính nguyên tắc của

đảng, ý thức trách nhiệm về công việc đ ợc giao, ưthống nhất lý luận và thực tiễn, liên hệ mật thiết với quần chúng, thu hút đông đảo quần chúng tham gia quản lý xã hội

3.2.2 Khắc phục phong cách lãnh đạo

quan liêu

Phong cách lãnh đạo quan liêu là phong cách tác rời quyền hành khỏi quyền lợi và nguyện vọng của tập thể, xem th ờng thực chất sự ưvật, trốn tránh trách nhiệm, làm việc không theo nguyên tắc và nh ng quy định của pháp ững biểu hiện xấu, luật, đùn đẩy trách nhiệm, hậu quả xấu cho cấp trên hoặc cấp dư ới, đặc quyền đặc lợi

3.2.3 Tăng c ường rèn luyện, nâng cao lập tr ường tư t ưởng, chính trị cho đội ngũ cán bộ

3.2.4 Rèn luyện những phẩm chất tâm lý,

Trong quan hệ với cấp dư ới với quần chúng, ngư ời lãnh đạo không chỉ dựa trên cơ

sở vị trí, sử dụng những mối quan hệ chính thức mà còn phải chú trọng xây dựng những mối quan hệ không chính thức, phải hiểu rõ tâm lý của quần chúng

3.2.5 Chú trọng bồi d ỡng chuyên môn, nâng ưỡng chuyên môn, nâng cao n ng lực tổ chức cho đội ngũ cán bộ ăng lực tổ chức cho đội ngũ cán bộ

lãnh đạo

ể rèn luyện, đổi mới phong cách lãnh

Đ,QL không chỉ có nhiệt

đạo theo h ướng dân chủ, khoa học, thiết

thực đòi hỏi người LĐ,QLCS phải chú trọng

rèn luyện để có đ ược quan điểm khoa học,

tính tổng hợp, tầm nhỡn xa, kỹ năng tổ chức,

kiểm tra và giám sát

3.2.6 Rèn luyện, đổi mới phong cách lãnh

đạo thông qua thực tiễn sự nghiệp đổi mới

và hội nhập khu vực quốc tế

Thực tiễn công cuộc đổi mới, cải cách hành chính, phát triển kinh tế thị trư ờng

định hư ớng XHCN thời gian qua ở Việt Nam cho thấy sự mở rộng, phức tạp và đa dạng hóa môi tr ường lãnh đạo đặt ra yêu cầu cấp thiết cho ngư ời lãnh đạo phải rèn luyên,

đổi mới PCLĐ

CÂU HỎI ÔN TẬP, THẢO LUẬN, TÀI

LIỆU PHỤC VỤ HỌC TẬP

1 Câu hỏi ôn tập

1 1 Trình bày khái niệm và phân loại phong cách lãnh đạo của người cán bộ lãnh đạo, quản lý?

1.2 Trình bày những biểu hiện đặc trưng trong phong cách lãnh đạo của người cán bộ lãnh đạo, quản

lý ở cơ sở?

1.3 Trình bày phương hướng xây dựng, rèn luyện phong cách lãnh đạo của người cán bộ lãnh đạo, quản lý ở cơ sở?

HẾT