Quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)

Quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)

http://www.lrc.tnu.edu.vn

Ninh

Ninh

-i h-

Tôi

ii

iii

vii

viii

1

1

2

3

3

4

NGÂN HÀNG 5

5

5

5

9

QTDND 11

11

QTDND 13

23

24

26

26

28

29

30

30

30

31

31

31

31

c 31

32

32

32

32

N DÂN 34

34

- 1999) 34

37

43

46

49

50

50

3.3.2 52

g 60

63

LÝ NGÂN HÀNG 67

4 hàng N 67

4 5- 2020 67

4 69

4 70

4.2.1 70

4.2.2 Ki n to n b m y t ch Chi nhánh 72

4

74

4 p thanh tra, giám sát các QTDND 75

4 79

4.2.6 Nâng cao tr ch nhi m v c p v thu h i gi y ph p ho ng c c QTDND theo th m quy n 82

4.2.7 Nâng cao ch ng thu th p thông tin v t ng h p b o c o trên a b n 84

87

87

90

91

O 93

S 38

39

40

a bàn 42

-2014) 45

-2014) 48

- 2014) 49

-2013) 50

9 55

69

73

CT/TW

hoàn

- xã

hà

-QTDND -

1.1.2

1.1.2.1

HTX TX

1.1.2.2

a Ngân hàng HTX

TXviên là QTDND Ngoài ra, NH HTX còn

Tham gia X

chi nhá

c

- nông thôn

-trào,

ng

ã -

- nông thôn

hanh

QTDND

n lý

thanh

-lang pháp

-các QTDND

-NHNN ngày 06/6/2006

h th ng QTDND, hi u bi t c nh, th ch c a ng nh, c kh

t ch t nh hu m b o quy nh c ch ng cao nh t nh m h n ch nh ng thi u s t, sai l m c a c i.

-th

-

-than

ngân hàng.

-ng

gân hàng

-ông

NHNN ngày

n ánh

giá tìn

1.2.3

Thái Bình ngày

át sao

nghiêm minh

1.4.3

chính và c

Ngân hàng N

2.5.2.

có

- 1999)

r

01

-3 - 2014)

-bàn

* Công tác phát tri n thành viên

nông thôn,

-:

-TDND các

TDND

-TDND giai 2010-2014.

-TTg ngày 10/5/2013

-ch

2011-2020,

TDND500

h

S

ti n

S h

S

ti n

S h

S

ti n

S h

vi c cho vay v n không di n ra r i rác, luân phiên c ti n hành cùng

m t th m cho nhi u d u này có th lý gi i do ngu ng

t bi n khi có ngân sách h tr t

3.3.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n

NHNN

ánh

,

(2000

-,

G

các QTDND Hàng

Ban k

g sai

a

hanh tra

- L n o o ph i h p ch t ch c c ph ng ban nghi p v

th c hi n ho ng qu n l i v i c hi u qu qu n l c a NHNN th p, c n nhi u b t c p, t d n n vai tr qu n l c a chi nh nh

- Công t c ki m tra, thanh tra trong nhi y u th c hi n

nh v công t c s v theo k ho ch, thi u ch ng trong n m

ng c bi n ph p gi m s t c c QTDND s a ch a sai ph m,

ho xu t c c bi n ph p nh n c c m m m ng sai ph ng

l c l p t khi ph i h p v i c c ph ng ban nghi p v nên k t qu thanh tra

c n h n ch , c t thanh tra to n di , nhi u nghi p v

x , h u qu l qua nhi u l n t p hu n o t o m c tr nh , t nh tr ng l m y ti n không theo h nh lang ph p l , h ng lo t qu bthua l , chi tiêu cho vay b a b i, có qu ph i thu h i gi y ph p ho ng, b

ph t vi ph m quy ch , g y c hi n ng l o qu n tên vay ti n

Bên c n , c n b thanh tra c a Chi nh nh c n kiêm nhi m thêm công t c n th n p y, Ban ch p h n, tham gia Ban ch p

h n nên l m nh n n th i gian v ti thanh tra

Nguyên nhân là do:

+ S l ng TCTD ph i thanh ki m tra trong m l n so v i s

+ Do th c hi n theo m t quy tr nh c s n nên t ra l r t m y m c, nguyên t c c ng nh c l m t ng s ng t o c a m i c nhân v t p th

c ph t huy

ng hay kh ng ch th i gian cho m t thanh tra Thanh tra c a

k qu , 6 th c k t qu b o c ng th i gian th m t thanh tra chi nh nh ph i kh ng ch th i gian cho k p b o c o c p trên

d ng c hi u qu công c gi m s t t i v i c c QTDND,

lý Nh

nhân dân

-a các

4

- Trong qu tr nh th c thi ch nh s ch, chi nh nh c tr ch nhi m theo d i

n m b t k t qu th c hi n; b ng c ch s d ng c n b nghi p v v thanh tra

2 Thanh tra, giám sát 20

c c nghi p v ti n t - t n d ng - thanh to n - ngo i h th c hi n

c c cu c thanh tra, nh n tr c c c c n b thanh tra lên t

gi ti p c n th c t v i ki

i h c t p theo l t t p hu n, c n c n ph i h c t p,

c c c t i li u v ho ng Ngân h ng c a c c C c sai ph m thu c v

r c, c c t nh hu v ngân hàng trên th gi nâng

t m hi u bi t, nh n xa trông r ng, t o t nh nhanh, nh y tinh thông trong vi c

nh n nh n xem x t v s vi c Nên b tr th i gian thanh tra tr c ti p v

th i gian thanh tra gi m s t t xa; nghiên c u ch ; nghiên c u t i li u v c c thông tin x h i kh i ph h p yêu c u nhi m v

c n b , nâng cao tr l lu n v th c ti n, c n ph i gi o d ng cho

c n b công nhân viên ph i t m nh h c t t m

ng l i ho c ch c nh ng l p c b ng c p v ch ng ch h p l

ho , tr nh t nh tr ng ch ng công t c không cân x ng v i b ng c p

4

sách, pháp lu

ch c gi m s t ch t ch vi c th c hi n c c k t lu n, ki n ngh c a thanh tra

4 i m p thanh tra, giám sát các QTDND

n h nh m t cu c thanh tra không nh t thi t ph i theo

n

h nh thanh tra c c thanh tra viên ph i ti p c n v thanh tra t nhi u ph a:

Thông qua c c ph ng ban nghi p v qu n l tr c ti p trên c c m t nghi p v ti n t - t n d ng - thanh to n - ngo i h i

N m b t thông tin t bên ngo i, t c c ho ng x h i kh c

Phân t ch s d ng s li u t nh thông tin báo cáo c a NHNN,

c c bi u b o c o ti n t - t n d ng- thanh to n, b n

ng t ch c c a c c QTDND, t m ra nh ng ch xung y u, c v n i c m trong ho t n

- K nh cho m t t thanh tra c nh l bao nhiêu ng y,

T

t

iúp các

k t qu c v nh ng t n t i th m t trong nh ng nguyên nhân c a t n

t i d n m t sai ph m nghiêm tr ng trong ho t ng c a QTDND l v n

c p gi y ph u

D ki n trong th i gian t i mô h nh n y s ti p t c m r ng, trên

nh nh c n ph i: Khi c p gi y ph p cho c c qu m i ho ng ph i chi u v i quy ch th t ch t ch u tra b m y t ch c l o qu r r ng;

m b g l c u h nh; tr c c bi t coi tr ng ph m

ch t c, không kiêm nhi m nh tham gia v o ban

u h nh

t ng h p a b n ph c v b o c o c p trên, nghiên c u, phân t ch kinh t liên qu n c c ch tiêu ti n t , t n d

c p y ch nh quy n trong vi c xây d ng v th c hi n k ho ch ph t tri n kinh

t - x h i c a ng th i ph c v s qu n l nh c v ho t

ng ti n t - t n d ng c a NHTW t a c hi

nh v ch thông tin báo cáo trong ng nh Ngân

h ng, chi nh n u m i t ng h p to n b c c b o c o th ng kê trên

-ngh không nên giao k ho ch s l t thanh tra cho c c chi

tra to n di n t xu t ng xuyên gi m s i v i c

lu n c a t n t thanh tra

H n ch c thi tay ngh thanh tra Ngân h ng trên to n qu c,

x p lo i thanh tra viên theo c p v g ng l b m khuy n kh ch nâng cao ch t ng thanh tra viên

QT

ng và khách hàng nói chung

-CP ngày

Trang b p n m y m c t ng h p v khai th c s d ng thông tin b o c o t c c t nh th nh ph m t c ch nhanh nh t, c i ti

ph p t ng h p g i b o c n nay, v a ch m v a không ch nh x c, gi a

s li u b o c o g nh so v i s li u ch nh th c nhi u khi sai l ch

qu l n Xu t ph t t yêu c u thông tin nhanh, ch nh x c NHTW nên ch o

a NHNN chi

p y,

QTDND, tr nh nh ng t trong vi

ng Nh n c

v i ch c n l nh c v ti n t - ngân hàng t m v mô c n ph i

ho c n , ch nh s ch v công c th c thi ch nh s ch ti n t t o h nh lang ph p l cho c n d ng ho ng l nh m nh c hi u qu

n c n t n t i trong công t c qu n l v yêu c u c n thi t

ph i nâng cao vai tr qu n l c a NHNN chi nh nh t

Qu tr nh nghiên c u v vi t lu c gi nh c s gi

nhi t t nh c a c c th y, cô gi o v s c ng t i c a c ng nghi p

c bi t l s gi t n t nh c thu

c nh ng k t qu nh nh Tuy nhiên, do th i gian ng n, tr v u

ki n nghiên c u c a t c gi c n h n ch nên b i Lu c ch n không

tr nh kh i nh ng thi u s t R t mong nh c nh ng ki ng g p c a

c c th y cô, c c b ng nghi b i Lu p t c ho n thi n v

ph t huy hi u qu

14 tr.117.15.

16

, -2004

18

- 2007.45

46

47