HỒ SƠ ĐỀ XUẤT KỸ THUẬT TƯ VẤN THIẾT KẾ Ý TƯỞNG QUY HOẠCH

Hà Nội, ngày 16 tháng 11 năm 2015 Kính gửi: Công ty TNHH một thành viên SUDICO Tiến Xuân Sau khi nghiên cứu hồ sơ yêu cầu gói thầu ‘Tư vấn thiết kế ý tưởng quy hoạch Khu đô thị mới Tiến

Trang 1

LIÊN DANH VARIC+ILSE+SHI -

HỒ SƠ ĐỀ XUẤT KỸ THUẬT

TƯ VẤN THIẾT KẾ Ý TƯỞNG QUY HOẠCH

Địa điểm: XÃ ĐÔNG XUÂN VÀ TIẾN XUÂN, HUYỆN

THẠCH THẤT VÀ QUỐC OAI, HÀ NỘI Chủ đầu tư: CÔNG TY TNHH MTV SUDICO TIẾN XUÂN

BẢN CHÍNH

Trang 2

Hà Nội, ngày 16 tháng 11 năm 2015

Kính gửi: Công ty TNHH một thành viên SUDICO Tiến Xuân

Sau khi nghiên cứu hồ sơ yêu cầu gói thầu ‘Tư vấn thiết kế ý tưởng quy hoạch Khu đô thị mới Tiến Xuân, huyện Quốc Oai và Thạch Thất, Hà Nội’ theo hình thức chỉ định thầu; chúng tôi, Liên danh tư vấn VARIC+ILSE+SHI, cam kết cung cấp dịch

vụ Tư vấn thiết kế ý tưởng quy hoạch Khu đô thị nêu trên theo đúng yêu cầu của hồ sơ yêu cầu với tổng số tiền là: 11.657.000.000 VNĐ

(Bằng chữ: Mười một tỷ sáu trăm năm mươi bảy triệu đồng chẵn)

Thời gian thực hiện hợp đồng là 120 ngày làm việc

Chúng tôi cam kết:

1 Không đang trong quá trình giải thể; không bị kết luận đang lâm vào tình trạng phá sản hoặc nợ không có khả năng chi trả theo quy định của pháp luật

2 Không vi phạm quy định về bảo đảm cạnh tranh trong đấu thầu

3 Những thông tin kê khai trong hồ sơ đề xuất là trung thực và không thực hiện các hành vi tham nhũng, hối lộ khi tham dự gói thầu này

4 Không thay đổi nhân sự trong thời gian hồ sơ đề xuất có hiệu lực là 90 ngày,

kể từ thời điểm đóng thầu

Đại diện hợp pháp của các thành viên nhà thầu Liên danh tư vấn VARIC + ILSE + SHI

Công ty Cổ phần kiến

trúc đầu tư và thương mại

Việt Nam (VARIC)

Công ty Inros Lackner

LLC

Nguyễn Hồng Thục

Viện trưởng Viện NC Định cư

Trang 3

Mẫu số 2

GIẤY ỦY QUYỀN CỦA CÔNG TY INROS LACKNER SE

Berlin, ngày 11 tháng 11 năm 2015

Tôi là Uwe Lemcke, hộ chiếu số: 044403152 (ngày 02/03/2004) , Chủ tịch Ban

giám đốc điều hành, đại diện theo pháp luật của công ty INROS LACKNER SE (ILSE) – CHLB Đức, có thông tin liên hệ như sau:

Địa chỉ: Linzer Straße 3, D-28359 Bremen, Germany;

Điện thoại: +49 (0)421 6584-10

Website: www.inros-lackner.de

Email: bremen@inros-lackner.de;

Bằng văn bản này, Công ty chúng tôi ủy quyền cho ông Torsten Illgen hộ chiếu

số C5M1KN7HJ ngày 28/08/2008, giám đốc chi nhánh của chúng tôi tại Việt Nam- Công ty Inros Lackner Vietnam LLC, thực hiện các công việc sau đây trong quá trình tham gia chỉ định thầu gói thầu ‘Tư vấn thiết kế ý tưởng quy hoạch Khu đô thị mới Tiến Xuân’, thuộc Dự án ‘Khu đô thị mới Tiến Xuân, huyện Quốc Oai và Thạch Thất, thành phố Hà Nội’, do Công ty TNHH một thành viên SUDICO Tiến Xuân tổ chức:

- Ký đơn đề xuất chỉ định thầu;

- Ký thỏa thuận liên danh;

- Ký các văn bản, tài liệu để giao dịch với bên mời thầu trong quá trình tham gia chỉ định thầu, kể cả văn bản giải trình, làm rõ Hồ sơ đề xuất;

- Tham gia quá trình thương thảo hợp đồng;

- Tham gia quá trình hoàn thiện hợp đồng;

- Ký kết hợp đồng với chủ đầu tư nếu được chỉ định thầu

Người được ủy quyền nêu trên chỉ thực hiện các công việc trong phạm vi ủy quyền với tư cách là đại diện hợp pháp của công ty Inros Lackner SE Chúng tôi chịu trách nhiệm hoàn toàn về những công việc do ông Torsten Illgen thực hiện trong phạm

vi ủy quyền

Giấy ủy quyền có hiệu lực kể từ ngày 11/11/2015 đến ngày ký kết hợp đồng nếu được chỉ định thầu Giấy ủy quyền này được lập thành 02 bản có giá trị pháp lý như nhau, người ủy quyền giữ 01 bản, người được ủy quyền giữ 01 bản

Trang 4

Hà Nội, ngày 16 tháng 11 năm 2015

Gói thầu: Tư vấn thiết kế ý tưởng quy hoạch Khu đô thị mới Tiến Xuân,

huyện Quốc Oai và Thạch Thất, Hà Nội

Dự án: Khu đô thị mới Tiến Xuân, huyện Quốc Oai và Thạch Thất, Hà Nội

- Căn cứ Luật Đấu thầu 43/2013/QH2013;

- Căn cứ Nghị định 63/2014/NĐ-CP, ngày 26/06/2014, của Chính phủ, Quy định

chi tiết thi hành một số điều của Luật đấu thầu về lựa chọn nhà thầu;

- Căn cứ hồ sơ yêu cầu gói thầu Thiết kế ý tưởng quy hoạch Khu đô thị mới Tiến

Xuân được phê duyệt theo Quyết định số 46/QĐ-CT-HĐQT của công ty TNHH MTV SUDICO Tiến Xuân ngày 03 tháng 04 năm 2015

Chúng tôi, đại diện cho các bên, ký thỏa thuận thành lập liên danh, gồm ba đơn vị sau:

Công ty Cổ phần kiến trúc đầu tư và thương mại Việt Nam (VARIC)

- Đại diện: Nguyễn Văn Minh

Công ty Inros Lackner SE – CHLB Đức (ILSE)

- Đại diện: Torsten Illgen

- Chức vụ: Giám đốc Inros Lackner Vietnam LLC

- Địa chỉ: Linzer Straße 3, D-28359 Bremen, Germany;

- Điện thoại: +49 (0) 421 6584-10;

- Fax: +49 (0) 421 6584-110;

- Website: www.inros-lackner.de

- Email: bremen@inros-lackner.de;

- Tài khoản: (EUR) số: DE02130700000164544900

Viện Nghiên cứu định cư (SHI)

- Đại diện: Nguyễn Hồng Thục

- Chức vụ: Viện trưởng Viện nghiên cứu định cư

- Địa chỉ: 26 phố Lê Ngọc Hân, Hà Nội, Việt Nam

Trang 5

Các bên (sau đây gọi là thành viên) thống nhất ký thỏa thuận liên danh với các nội dung sau:

Điều 1 Nguyên tắc chung

1 Các thành viên tự nguyện hình thành liên danh để tham gia chỉ định thầu gói thầu Tư vấn thiết kế ý tưởng quy hoạch Khu đô thị mới Tiến Xuân

2 Các thành viên thống nhất tên gọi của liên danh cho mọi giao dịch liên quan đến gói thầu này là: VARIC+ILSE+SHI

3 Các thành viên cam kết không thành viên nào được tự ý tham gia độc lập hoặc liên danh với thành viên khác để tham gia gói thầu này Trường hợp trúng chỉ định thầu, không thành viên nào có quyền từ chối thực hiện các trách nhiệm và nghĩa vụ đã quy định trong hợp đồng từ khi được sự đồng ý bằng văn bản của các thành viên trong liên danh Trường hợp thành viên của liên danh từ chối hoàn thành trách nhiệm riêng của mình như đã thỏa thuận thì thành viên đó bị xử lý như sau:

- Bồi thường thiệt hại cho các bên trong liên danh

- Bồi thường thiệt hại cho chủ đầu tư theo quy định nêu trong hợp đồng

- Hình thức xử lý khác (nêu rõ hình thức xử lý khác)

Điều 2 Phân công trách nhiệm

Các thành viên thống nhất phân công trách nhiệm để thực hiện gói thầu Tư vấn thiết kế

ý tưởng quy hoạch Khu đô thị mới Tiến Xuân đối với từng thành viên như sau:

1 Thành viên đứng đầu liên danh

Các bên nhất trí ủy quyền cho Công ty Cổ phần kiến trúc đầu tư và thương mại Việt

Nam (VARIC) làm thành viên đứng đầu, đại diện cho liên danh những phần việc sau:

- Ký đơn đề xuất chỉ định thầu;

- Ký các văn bản, tài liệu để giao dịch với bên mời thầu trong quá trình tham gia chỉ định thầu, kể cả văn bản đề nghị làm rõ HSYC và văn bản giải trình, làm rõ HSĐX;

- Tham gia quá trình thương thảo, hoàn thiện hợp đồng;

- Các công việc khác trừ việc ký kết hợp đồng

2 Phân công trách nhiệm giữa các thành viên trong liên danh

Công ty Inros Lackner SE cử chuyên gia đến Việt Nam tham gia các công tác: chủ nhiệm thiết kế khái niệm quy hoạch không gian, tham gia một số bộ môn hạ tầng kỹ thuật trọng điểm, tham gia các cuộc báo cáo đúng theo lịch trình thỏa thuận Tỷ lệ trách nhiệm của Inros Lackner SE chiếm khoảng 25% khối lượng công việc

Công ty VARIC sử dụng nguồn lực của mình và mời chuyên gia thực hiện: khảo sát hiện trạng, đề xuất chiến lược, đề xuất dự án, thể hiện hồ sơ quy hoạch không gian, và toàn bộ các công việc còn lại Tỷ lệ trách nhiệm của VARIC chiếm khoảng 40% khối lượng công việc

Trang 6

Tiến Xuân, theo thông báo của bên mời thầu

Thỏa thuận liên danh được lập thành 02 bản, mỗi thành viên liên danh giữ 01 bản, các bản có giá trị pháp lý như nhau

ĐẠI DIỆN HỢP PHÁP CỦA CÔNG TY VARIC - THÀNH VIÊN ĐỨNG ĐẦU

Giám đốc Inros Lackner Vietnam LLC

ĐẠI DIỆN HỢP PHÁP CỦA VIỆN NGHIÊN CỨU ĐỊNH CƯ – THÀNH VIÊN

LIÊN DANH

Nguyễn Hồng Thục

Viện trưởng Viện nghiên cứu định cư

Trang 7

Mẫu số 4A

CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ KINH NGHIỆM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT NAM - THÀNH VIÊN ĐỨNG ĐẦU LIÊN DANH

A CƠ CẤU TỔ CHỨC

1 Thông tin chính 1

- Tên giao dịch: Công ty cổ phần kiến trúc đầu tư và thương mại Việt Nam;

- Tên viết tắt: VARIC.JSC;

- Trụ sở văn phòng: Số 19, 1/62/46 phố Bùi Xương Trạch, quận Thanh Xuân, Hà Nội;

- Điện thoại: 04.63276804; Fax: 042.220.1415;

- Email: varic.jsc@gmail.com; varic@vnn.vn;

- Giấy chứng nhận kinh doanh số 0104778644, do sở Kế hoạch & Đầu tư Hà Nôi cấp;

- Lập quy hoạch xây dựng;

- Khảo sát, đo đạc, lập bản đồ nền địa hình

- Kinh doanh, sàn giao dịch bất động sản;

- Tư vấn, lập hồ sơ mời thầu, chọn thầu, phân tích, đánh giá hồ sơ dự thầu xây dựng;

- Tư vấn đầu tư;

- Quản lý dự án;

- Xây dựng, kiểm tra các dự án đầu tư;

- Thẩm tra, thẩm định dự án đầu tư, hồ sơ thiết kế kỹ thuật, tổng dự toán, hồ sơ bản

vẽ thi công, công trình hạ tầng kỹ thuật ;

- Lập báo cáo đánh giá tác động môi trường;

- Thiết kế, giám sát thi công, xây dựng, hoàn thiện các công trình dân dụng và công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật;

- Thiết kế thi công nội ngoại thất

- Phá dỡ, chuẩn bị mặt bằng;

- Lắp đặt hệ thống điện, cấp thoát nước, thông tin liên lạc, lò sưởi, điều hòa và các hệ thống xây dựng khác;

- Khai thác, xử lý và cung cấp nước;

- Vận tải hành khách đường bộ nội và ngoại thành;

Trang 8

- Các Phó tổng giảm đốc

- Phòng kế hoạch tổng hợp

- Phòng tài chính kế toán

- Trung tâm tư vấn kiến trúc, quy hoạch

- Trung tâm giám sát và thi công xây dựng

1 Điều chỉnh quy hoạch chung đô thị Ninh Bình đến năm 2030 tầm nhìn đến năm

2050, tỷ lệ 1/10.000

Địa điểm: Thành phố Nình Bình, tỉnh Ninh Bình

Chủ đầu tư: UBND TP Ninh Bình

Quy mô: 21.052 ha

Giá trị hợp đồng: 2.340.000.000 đồng

Tư cách tham dự: Tư vấn phụ

Thời gian thực hiện: 9 tháng, phê duyệt 2014

Công việc: thực hiện toàn bộ dịch vụ tư vấn quy hoạch đến khi được công bố

Trang 9

2 Điều chỉnh Quy hoạch chung thị trấn huyện lỵ huyện Sơn Dương, tỷ lệ 1/5.000

Địa điểm: Huyện Sơn Dương, tỉnh Tuyên Quang

Chủ đầu tư: UBND huyện Sơn Dương

Quy mô: 549 ha

Giá trị hợp đồng: 828.000.000 đồng

Tư cách tham dự: Tư vấn độc lập

3 Hiệu chỉnh bổ sung quy hoạch chung thị trấn La Hai đến năm 2020, định hướng đến năm 2025, tỷ lệ 1/5.000

Trang 10

4 Quy hoạch ngầm hóa hệ thống HTKT thị xã Tây Ninh, tỷ lệ 1/10.000

Địa điểm: Thành phố Tây Ninh, tỉnh Tây Ninh

Chủ đầu tư: UBND thành phố Tây Ninh

Quy mô: 14.000,81 ha

Trang 11

5 Quy hoạch phân khu số 5 thị xã Tây Ninh, tỷ lệ 1/2.000

Địa điểm: Thành phố Tây Ninh, tỉnh Tây Ninh

Chủ đầu tư: UBND thành phố Tây Ninh

Quy mô: 1.080 ha

6 Khảo sát, đo đạc, lập bản đồ địa hình nền quy hoạch và QHPK khu số 1 thành phố Hòa Bình, tỷ lệ 1/2.000

Trang 12

Địa điểm: Thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh

Chủ đầu tư: UBND thành phố Hạ Long

Quy mô: 615,2 ha

8 Quy hoạch chi tiết khu resort – vui chơi giải trí cao cấp Hồ Cẩm Quỳ, tỷ lệ 1/500

Địa điểm: Huyện Ba Vì, thành phố Hà Nội

Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần FLC Golf & Resort

Quy mô: 248,3 ha

Năm thực hiện: 2013

Trang 13

9 Quy hoạch chi tiết xây dựng khu du lịch sinh thái tâm linh Linh Sơn, 1/2.000

Địa điểm: Huyện Thọ Xuân, tỉnh Thanh Hóa

Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Mía đường Lam Sơn

10 Quy hoạch chi tiết khu đô thị sinh thái Chí Linh – Hải Dương, 1/500

Trang 14

Địa điểm: Huyện Chí Linh, tỉnh Hải Dương

Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần đầu tư phát triển nhà Constrexim

Quy mô: 36ha

12 Khảo sát nền địa hình và QHCT Khu đô thị dịch vụ thị trấn Lam Sơn, 1/500

Địa điểm: Huyện Thọ Xuân, tỉnh Thanh Hóa

Chủ đầu tư: UBND huyện Thọ Xuân

Quy mô: 110ha

Trang 15

13 Quy hoạch chi tiết khu đô thị mới Minh Phương – Việt Trì – Phú Thọ, 1/500

Địa điểm: Thành phố Việt Trì – Phú Thọ

Chủ đầu tư: Tập đoàn TNT

Quy mô: 60ha

14 QHCTXD khu Phìa Oắc - Phìa Đén và các điểm du lịch sinh thái huyện Nguyên Bình, tỉnh Cao Bằng, tỷ lệ 1/500

Trang 16

15 Quy hoạch CT Khu ĐTM Trung Hòa, huyện Cƣ Kuin, tỉnh Đăk Lăk, 1/500

Địa điểm: Huyện Cư Kuin, tỉnh Đăk Lăk

Chủ đầu tư: UBND huyện Cư Kuin

16 Quy hoạch chi tiết khu đô thị mới Bách Việt Lake Garden, tỷ lệ 1/500

Địa điểm: Thành phố Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang

Chủ đầu tư: Công ty TNHH CPG Việt Nam

17 Quy hoạch chi tiết xây dựng khu đô thị mới Trung Văn, tỷ lệ 1/500

Địa điểm: Huyện Từ Liêm, thành phố Hà Nội

Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Hà Nội

Quy mô: 40ha

Trang 17

18 QHCT công viên nghĩa trang Phú Thọ, 1/500

Địa điểm: Huyện Phù Ninh, tỉnh Phú Thọ

Chủ đầu tư: Công ty TNHH đầu tư và kinh doanh thương mại Bách Việt

19 Quy hoạch chi tiết khu đô thị mới thị trấn Thắng, tỷ lệ 1/500

Trang 18

Địa điểm: Thành phố Hòa Bình, tỉnh Hòa Bỉnh

Chủ đầu tư: UBND TP Hòa Bình

21 Đề án Đề nghị công nhận Đông Triều mở rộng đạt đô thị loại IV

Địa điểm: Huyện Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh

Chủ đầu tư: UBND huyện Đông Triều

CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

(VARIC)

Nguyễn Văn Minh

Tổng giám đốc

Trang 19

- Tên giao dịch: Công ty Inros Lackner SE – CHLB Đức;

- Tên viết tắt: ILSE

- Trụ sở văn phòng: Linzer Straße 3, D-28359 Bremen, Germany;

- Điện thoại: +49 (0)421 6584-10; Fax: +49 (0)421 6584-110;

- Email: bremen@inros-lackner.de;

- Tài khoản (EUR) số: DE02130700000164544900

- Năng lực tài chính: Vốn điều lệ : 1,500,000 EURO

Trang 20

- Các Phó tổng giảm đốc

- Phòng kế hoạch tổng hợp

- Phòng tài chính kế toán

- Trung tâm tư vấn kiến trúc, quy hoạch

- Trung tâm giám sát và thi công xây dựng

- Phòng kinh doanh

- Sàn giao dịch bất động sản

4 Nhân sự

Nhân sự của Công ty gồm 450 người, trong đó:

- Kiến trúc sư và kĩ sư: 61%

- Quản trị: 4%

- Ki thuật và tài chính: 35%

B KINH NGHIỆM CỦA NHÀ THẦU

Sau đây là danh mục các hợp đồng tiêu biểu Công ty đã và đang thực hiện trong

5 năm gần đây, với thể loại tư vấn lập quy hoạch xây dựng đô thị, khu kinh tế, khu công nghiệp, quy hoạch phân khu, quy hoạch chi tiết và các quy hoạch chuyên ngành khác

1 Khu nghĩ dưỡng quốc tế Ping’An XiShuang BanNa

Năm thực hiện: 2011

Thông tin của dự án

Tổng diện tích: 1450 ha

Khu du lịch và nghỉ dưỡng cao cấp;

IL đã thiết kế nên những lớp không gian và các công trình để tạo nên hình ảnh đặc trưng của dự án này Dự án bao gồm các nội dung cơ bản của thiết kế đô thị, quy hoạch cảnh quan và quy hoạch giao thông

Đặc điểm của dự án

1 Diện tích hơn 1000 ha

2 Đô thị được xây dựng trên địa hình đồi núi

3 Quy hoạch tổng thể khu nghỉ dưỡng trên núi

4 Thiết kế cảnh quan khu vực ngoại thành

5 Quy hoạch chiến lược

Trang 23

3 Vùng phát triển khu du lịch Hainan Jinyuewan

Địa điểm: Hải Nam, Trung Quốc

Thời gian thực hiện dự án: 2011

Thông tin dự án:

Diện tích toàn khu vực: 17 km²

Diện tích nằm trong quy hoạch (ha): 6.98 km²

Tiềm năng quan trọng

• Cảnh quan môi trường: hướng nhìn ra bờ sông, cửa sông, núi

• Dự án trọng điểm đầu tiên trong khu vực

• Liên kết đến các điểm tham quan khác ở khu vực đồi núi

Những hạn chế

•Khoảng cách đến sân bay và các khu vực giao thông

• Kiểm soát lũ sông

• Tính khả thi của công viên giải trí

• Tính khả thi của đảo nhân tạo

Vùng phát triển khu du lịch Hainan Jinyuew

Đặc điểm dự án:

1 Khu vực thiết kế rộng lớn với hơn 1000 ha

4 Khu du lịch lớn

5 Công viên giải trí

Trang 24

Địa điểm: Trấn Giang, Trung Quốc

Diện tích thiết kế: 25 km²

Dự án được thực hiện dựa trên quy luật về sinh thái tự nhiên, hệ thống kênh rạch từng được sử dụng trong dự án này ở Trấn Giang để tạo ra một môi trường mới trên đảo Yangtse River

Nguồn nước từ Water Yangtse được dẫn qua vùng đất ngập nước với ao lọc sậy trước khi nó được đưa vào một hệ thống kênh rạch quanh co với cống thoát nước và tạo ra nét đặc trưng cho ngành du lịch lớn của hòn đảo

Sự lộn xộn trong việc thoát nước ở đảo giữa sông Yangtse hùng vỹ với một cây cầu nối giữa tỉnh Trấn Giang và Giang Châu

Đặc điểm dự án

3 Khu du lịch lớn

4 Công viên giải trí

5 Vùng kinh tế đặc biệt cho du lịch, Nga

IL đã đưa ra các kế hoạch tổng thể cho 6 vùng kinh tế mới “Vùng kinh tế đặc biệt cho du lịch“ Đại diện cho các nhà tư vấn chiến lược Roland Berger và bộ liên bang Nga về kinh tế

Mục tiêu : Phát triển ngành du lịch quốc gia phục vụ khách trong nước và mở rộng thị trường du lịch tới khách nước ngoài Vùng kinh tế đặc biệt được đặt trong địa

Trang 25

điểm độc nhất trải rộng trên toàn bộ lãnh thổ của liên bang Nga : Kaliningrad, Trong vùng Krasnodar dọc bờ biển Đen, dãy núi Altai, Hồ Baikal

Ở mỗi dự án, quy hoạch chung về sự dụng đất và đề xuất phương tiện vận chuyển

đã được hoạch định Điểm chú ý đặc biệt được gắn liền với các khía cạnh khác nhau của hệ sinh thái và bảo tồn thiên nhiên trong việc phát triển các ý tưởng về khu du lịch sinh thái

Các quy hoạch tổng thể xác định một chiến lược dài hạn cho sự phát triển đô thị

và kinh tế của khu vực

Sự đa dạng của một quốc gia lớn

6 Quy hoạch đô thị của khu dịch vụ trên núi Trường Bạch

Khu vực thiết kế: 12,8 km²

Trang 26

Diện tích quy hoạch: 400 km²

Diện tích thiết kế: 20km²

Ecology and Protection

Văn hóa và yếu tố bản địa

Quy hoạch và phát triển bền vững

Quy hoạch tổng thể khu sinh thái hồ Wolonghu

Đặc điểm dự án

1 Khu vực thiết kế rộng lớn

2 Thiết kế cảnh quan đô thị vệ tinh

4 Khu du lịch

5 Phạm vi xây dựng/ phát triển

Trang 27

8 Luoyang Longmen World Tourism Expo

Địa điểm xây dựng: Trung Quốc

Năm thực hiện: 2012-2013

Thông tin về dự án

Diện tích quy hoạch: 116.7 km2

Đặc điểm dự án:

1 Phát triển đô thị trên đồi núi

2 Quy hoạch tổng thể đồi núi

3 Thiết kế cảnh quan đô thị vệ tinh

Trang 28

CÔNG TY INROS LACKNER – CHLB ĐỨC

Trang 29

Mẫu số 4C

CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ KINH NGHIỆM CỦA THÀNH VIÊN

VIỆN NGHIÊN CỨU ĐỊNH CƯ

A CƠ CẤU TỔ CHỨC

1 Thông tin chính

- Tên giao dịch: Viện nghiên cứu định cư; (hoạt động theo phương thức hạch toán độc lập)

- Tên viết tắt: SHI;

- Trụ sở văn phòng: Số 26 phố Lê Ngọc Hân, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội;

- Điện thoại: (04)39784654; Fax: (04)36418574;

- Email: viendinhcu2014@gmail.com;

- Tài khoản số: 301.01.151 tại Kho bạc Nhà nước, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội

- Năng lực tài chính: Vốn điều lệ : 798.000.000 VNĐ (Bẩy trăm chín mươi tám triệu đồng)

2 Các ngành nghề kinh doanh chính

- Nghiên cứu khoa học và nghiên cứu ứng dụng trong các lĩnh vực về định cư và mô hình định cư

- Dịch vụ khoa học và công nghệ: xây dựng ngân hàng dữ liệu về định cư con người

ở Việt Nam; thiết kế và thẩm định quy hoạch, kiến trúc, kĩ thuật xây dựng, cơ sở hạ tầng đô thị và nông thôn, đánh giá tác động môi trường, đánh giá dự án phát triển các mô hình định cư; lập và triển khai thực hiện các đề tài, dự án; tư vấn, thông tin, phổ biến kiến thức, chuyển giao công nghệ, đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn trong các lĩnh vực định cư, quy hoạch, kiến trúc, hạ tầng đô thị và quản lý đô thị, quản lý định cư và môi trường; tổ chức hội nghị, hội thảo khoa học trong các lĩnh vực nghiên cứu và dịch vụ nêu trên; liên kết và hợp tác trong nước và quốc tế trong quá trình thực hiện nhiệm vụ theo quy định của Nhà nước

Trang 30

1 Tổ chức Hội thảo Quốc gia:

- HT 1: "Sử dụng tài nguyên đất với định cư đô thị và nông thôn"

- HT 2: "Sân golf với định cư nông thôn"

- HT 3: "Dịch vụ công cộng trong đô thị"

2 Tổ chức Hội thảo chương trình KH&CN trọng điểm cấp Nhà nước

- HT1: "Đánh giá hiện trạng quy hoạch và kiến trúc các mô hình định cư truyền thống đô thị và nông thôn Việt Nam" (tháng 3 năm 2014)

- HT2: "Các cơ sở Bảo tồn và thích nghi các mô hình định cư truyền thống Việt Nam" (tháng 5 năm 2014)

- HT3: "Mô hình và giải pháp bảo tồn, thích nghi các mô hình định cư truyền thống đô thị và nông thôn Việt Nam" (tháng 12 năm 2014)

3 Lập Luận chứng khoa học về "Sử dụng tài nguyên đất với định cư đô thị

và nông thôn Việt Nam" – Tài liệu do Quốc hội đặt hàng Xây dựng Bộ tiêu chí về:

"Đánh giá chất lượng sống đô thị ở Việt Nam trong thời kì đô thị hóa”

4 Chủ trì đề tài cấp Thành phố: Nghiên cứu các công trình phục vụ công cộng cấp huyện tại Hà Nội (2009)

5 Chủ trì đề tài cấp Nhà nước: Tổ chức và các giải pháp phát triển dịch vụ cộng cộng tại các đô thị Việt Nam tương quan Vùng đô thị (2009-2011)

6 Chủ trì đề tài cấp Nhà nước: Nghiên cứu bảo tồn và phát triển các mô hình định cư đô thị và nông thôn ở Việt Nam trong điều kiện đô thị hóa, biến đổi khí hậu và yêu cầu phát triển bền vững (2011-2015)

7 Các nghiên cứu, Bài báo quốc gia và Quốc tế liên quan đến Quy hoạch, Kiến trúc Việt Nam trong thời kì đô thị hóa: 20 bài; từ năm 2009 đến tháng 6 năm

2011

5 Các giải thưởng đã đạt được

- Giải thưởng kiến trúc quốc gia cho cuốn sách Kiến trúc công trình công cộng (giải ba) (1996)

- Giải thưởng kiến trúc quốc gia cho cuốn sách Kiến trúc và khí hậu nhiệt đới Việt Nam (giải ba) (1998)

- Giải thưởng thiết kế mẫu ”Nhà văn hóa huyện” do Bộ văn hóa trao giải (1998)

- Giải thưởng kiến trúc Quốc gia cho cuốn sách Kiến trúc nhà cao tầng (khuyến khích) (2007)

- Giải thưởng quốc gia về thiết kế kiến trúc 20 năm đổi mới cho Khu đô thị mới bản đảo Linh Đàm (2008)

- Huân chương vì sự nghiệp Kiến trúc (2006, 2007)

VIỆN NGHIÊN CỨU ĐỊNH CƯ

Trang 31

Mẫu số 5

GÓP Ý ĐỂ HOÀN THIỆN NỘI DUNG ĐIỀU KHOẢN THAM CHIẾU

Chúng tôi xin lưu ý các điểm sau:

1 Về dữ liệu đầu vào

Công tác lập quy hoạch chỉ có thể được thực hiện trên cơ sở có bản đồ đo đạc địa hình địa vật hiện trạng và ảnh viễn thám đáng tin cậy Dữ liệu này do Chủ đầu tư cung cấp Chúng tôi cho rằng các dữ liệu này đã có Nếu hiện chưa có, chúng tôi đề nghị Chủ đầu tư sớm thực hiện công tác đo đạc địa hình tỷ lệ 1:2000

Các dữ liệu khác phục vụ đồ án mà không có sẵn trong Nhiệm vụ, sẽ được chúng tôi tự tổ chức thu thập, khảo sát, nghiên cứu Trường hợp cần tiếp cận chính quyền địa phương để lấy dữ liệu, đề nghị Chủ đầu tư có hỗ trợ, giới thiệu để nhóm khảo sát tiếp cận

2 Về quy trình xét duyệt

Đây là một hợp đồng tư vấn ý tưởng quy hoạch, do đó nó không mang tính hành chính nhà nước Dịch vụ của chúng tôi không bao gồm quy trình của một đồ án quy hoạch chính thống như: báo cáo chính quyền địa phương, lấy ý kiến cộng đồng dân cư, thẩm định, phê duyệt của chính quyền Các hoạt động kiểm tra, thẩm tra, phê duyệt chấp thuận đều do Chủ đầu tư đảm nhiệm Chúng tôi đề nghị Chủ đầu tư sớm phân công, giao phó trách nhiệm này cho một đầu mối duy nhất, đảm bảo tính khoa học, khách quan, và chủ động cao

3 Về chương trình làm việc

Chương trình làm việc của chúng tôi cần rất nhiều sự phối hợp của Chủ đầu tư về lựa chọn hướng đi, khớp nối chủ trương với hành động, cập nhật những thay đổi về cơ hội đầu tư Do khung thời gian khá khẩn trương, chúng tôi đề xuất sẽ có khoảng 4 hội nghị giữa Chủ đầu tư và Tư vấn (xem chi tiết tại Mẫu số 6) Tại đó, quyết sách của Chủ đầu tư cần được xác định ngay trên bàn họp, hoặc ngay sau đó không quá 2 ngày, để Đồ án có thể tiến theo lịch trình đã định Đề nghị Chủ đầu tư bố trí nhân sự đủ thẩm quyền tại các hội nghị, để có thể quyết định kịp thời

4 Về nhiệm vụ quy hoạch

‘Nhiệm vụ thiết kế ý tưởng quy hoạch Khu đô thị mới Tiến Xuân’ chỉ là một nhiệm vụ

Trang 32

THẦU ĐỀ XUẤT ĐỂ THỰC HIỆN DỊCH VỤ TƢ VẤN

1 Nhận diện vấn đề tại Tiến Xuân

Tiếp cận yêu cầu của Chủ đầu tư, chúng tôi

đã lập nhóm nghiên cứu để hiểu rõ bối cảnh

dự án Qua nghiên cứu sơ bộ, vận hội và khó

khăn cho phát triển đô thị tại đây được nhận

diện các nét chính như sau;

1.1 Khó khăn 1: Hà Nội – đô thị đầu to

Hình 1 Sơ đồ QHC Thủ đô Hà Nội đến 2030, tầm nhìn 2050

Quy hoạch chung Hà Nội đề ra một mô hình

đô thị với một lõi trung tâm, ngăn cách với

hệ thống đô thị vệ tinh bởi vành đai xanh

Nội đô được giới hạn tới đường vành đai 3

Nhóm vệ tinh thứ nhất, cách 10-20 km, gồm

các đô thị như Gia Lâm, Đông Anh, Mê

Linh, Hà Đông, Văn Điển Nhóm thứ hai,

cách khoảng 20-30 km gồm các đô thị như

Bắc Ninh, Quốc Oai, Phúc Thọ, Chúc Sơn,

Vân Đình Nhóm xa nhất, cách 40-60 km,

gồm các đô thị như Phúc Yên, Sơn Tây, Hoà

Lạc, Xuân Mai Tiến Xuân, nằm trong Hoà

Lạc, thuộc nhóm 3, nơi ảnh hưởng của Hà

Nội đã mờ nhạt

Trên bán kính gần hơn với Hà Nội, có quá

nhiều dự án bất động sản đang diễn ra, như ở

An Khánh, Phúc Thọ, Hà Đông Nội trên

trục Cao tốc Thăng Long, các khu đô thị như

Chúc Sơn, An Khánh đã “đón lõng” nhu

cầu nhà ở, khiến đối tượng muốn sống ở khoảng cách trên 40 km càng ít ỏi

Hình 2 QHC TTr Quốc Oai (phê duyệt 2015)

Hình 3 QHC TTr Chúc Sơn (phê duyệt 2015)

Hình 4 QHC Ttr Phúc Thọ (phê duyệt 2015)

Trang 33

Hình 5 QHC Huyện Thạch Thất (phê duyệt 2015)

Chính sách Vành đai xanh của Hà Nội không

được thực hiện trên thực tế Ngay tại Huyện

Thạch Thất và Quốc Oai, quy hoạch vùng

huyện cho phép tiếp tục mở rộng xây dựng,

đến mức tỷ lệ đất nông nghiệp chỉ còn

30-40% Việc không giữ được vành đai xanh

dẫn đến Hà Nội, trên thực tế, đang tiến tới

cấu trúc megacity, một kiểu “đô thị đầu to”,

thay vì cấu trúc vệ tinh như đã đề xuất Tức

là đô thị lan dần từ lõi với giá trị bất động sản

giảm dần theo khoảng cách với lõi Sự lệ

thuộc vào lõi duy nhất của thủ đô khiến các

trung tâm mới mất đi cơ hội hình thành

1.2 Khó khăn 2: Vị trí cuối đường

Hình 6 Vị trí địa lý Hòa Lạc trong tương quan với Hà Nội

Khoảng cách địa lý đặt ra cho phát triển bất động sản ở Tiến Xuân nói riêng và Hòa Lạc nói chung bất lợi đáng kể Khu vực không nằm trên trục thông thương nào của Vùng, do

đó tốc độ phát triển kinh tế chậm, kéo theo khả năng tạo việc làm thấp Giá trị bất động sản và nhu cầu mua thấp khiến dự án khó tìm được nguồn thu khỏa lấp chi phí hạ tầng diện rộng

1.3 Khó khăn 3: Hòa Lạc - Đô thị ảo

Hòa Lạc là một thành phố do chủ trương mà hình thành chứ không dựa trên những động lực tự thân bản địa, và cho đến nay nó vẫn là một đô thị trên giấy Đô thị được quy hoạch theo kiểu 4 phần riêng biệt bao quanh một nút giao lập thể Hai đường cao tốc chia đô thị làm 4 mảnh Khu đô thị sinh thái Tiến Xuân nằm ở góc phần tư thư (3) Các góc còn lại dành cho: (1) Khu công nghệ cao Hòa Lạc, (2) Khu Trung tâm y tế tập trung, (4) Khu Đại học quốc gia Hà Nội và cụm trường học

Hình 8 Quy hoạch đô thị Hòa Lạc (2009)

Thiếu hỗ trợ chính sách trong việc quyết liệt

di dời cơ quan, trường đại học; thiếu khuyến khích trải thảm cho các nhà đầu tư công nghệ

Trang 34

triển đô thị tại Tiến Xuân là không khả thi

Nó chỉ cho thấy rằng trong giai đoạn cung

vượt cầu này, không thể tiếp tục công thức

phát triển đại trà theo kiểu “chia lô bán

nền” Tiến Xuân cần tìm hướng phát triển có

tính đặc thù cao, chọn đúng đối tượng phân

khúc thị trường, trên cơ sở phát huy toàn

diện các nguồn lực tự thân của khu vực

Với cách đặt vấn đề đó, chúng tôi tiếp tục

nghiên cứu các yếu tố thuận lợi có thể làm

sinh sôi các phát triển mang đặc thù bản địa,

hứa hẹn sẽ trở thành thương hiệu mang tên

Tiến Xuân, mà những nơi khác của Hà Nội

khó có thể so sánh

1.4 Thuận lợi 1: Cao tốc Thăng Long

Khoảng cách 40km không phải rào cản lớn

nếu so với các đô thị Phương Tây Điều khác

biệt chỉ là do hệ thống giao thông công cộng

phát triển tốt, họ đã hình thành lối sống ưa

thích ở ngoại ô và sử dụng GTCC để đi lại

Đô thị không chỉ dành cho nhóm mạnh

(những người có thể đi bằng xe riêng); mà

còn cả nhóm yếu thế đông hơn nhiều, cùng

chung sống với họ, như người già, phụ nữ,

trẻ em Giao thông công cộng cao tốc giữa

Tiến Xuân và Nội đô có thể giúp mọi người

thấy cuộc sống ở Tiến Xuân không quá xa

với các dịch vụ mà Nội đô cung cấp Khi đó,

cao tốc Thăng Long chính là hạ tầng cơ bản

cần thiết đã có

Việc hình thành một công ty xe khách cao

tốc con thoi giữa Tiến Xuân – Nội đô,

khoảng 2 chuyến/ngày, sẽ kéo gần lại khoảng

cách này xuống còng 30-45 phút Một khi

công ty này được hình thành bởi Hiệp hội các

doanh nghiệp phát triển Tiến Xuân, giá cước

đi lại sẽ được ưu đãi đặc biệt đối với những

ai mua, thuê hoặc sử dụng dịch vụ tại Tiến

Xuân

1.5 Thuận lợi 2: Dân thưa, giá đất thấp

Cũng do khu vực này chậm phát triển, quỹ

đất chưa phát triển còn khá nhiều, dân cư

thưa thớt chú yếu sống ven triền núi, giá đất

cũng tăng chậm Điều này tạo điều kiện cho

Phía Tây trong quan niệm Phương Đông là nơi nghỉ ngơi, vui vẻ Phía Tây của Hà Nội là một khu vực như vậy, phù hợp với nghỉ ngơi, vui chơi giải trí, hơn là công thương Cũng bởi vậy, Tiến Xuân nằm trên một tuyến du lịch núi nối từ Hà Nội đến Ba Vì, Hòa Bình

Hình 9 Công viên VCGT trên sườn núi

Trong khi Hà Nội quá chật trội và thiếu rất nhiều khu vui chơi có chất lượng Các khu giải trí mới nổi lại rất nghèo nàn về chủ đề cũng như dịch vụ Nếu như ở Tiến Xuân phát triển một công viên vui chơi giải trí lớn dành cho thanh thiếu niên kiểu như Disneyland (Mỹ) hay Wonderland (Hàn Quốc), cộng với giao thông công cộng giúp đi lại dễ dàng, thì nhu cầu giải trí tại đây sẽ không nhỏ Sự lui tới của loại du khách này chính là yếu tố kích hoạt cho nhu kinh tế dịch vụ, sẽ dẫn đến tăng hấp dẫn về việc làm và nhu cầu ở

Đây là yếu tố cần cân nhắc kỹ Một mặt, công viên này cần tránh lặp lại các mô hình không thành công kiểu như Làng văn hóa các dân tộc, do đầu tư nửa vời và không có chiều sâu Mặt khác, mức thu nhập trung bình hiện nay của người Hà Nội chưa đủ tạo ra thị trường nhu cầu vui chơi giải trí cao cấp như vậy

Trang 35

1.7 Thuận lợi 4: Nét đặc thù thiên nhiên

Hình 10 Cảnh quan hồ Cửa Khâu

Địa hình bán sơn địa, khí hậu mát mẻ, cảnh

quan núi đồi sông suối đẹp là những lợi thế

của Tiến Xuân Không hẳn lợi thế này là quá

lớn, vì có thể tìm thấy bản sắc tương tự ở

Hòa Bình, Tam Đảo song chí ít đây cũng là

lợi thế khởi đầu Nếu như quy hoạch tận

dụng các yếu tố này hợp lý, vẻ đẹp đó sẽ

được khai thác, phát huy trở thành những giá

trị mới đặc sắc

Hình 11 Cảnh quan Resort kiểu làng dân tộc Thái

Cách sinh sống của con người hài hòa, cộng

sinh với tự nhiên là mục tiêu cần được hướng

tới Đô thị Tiến Xuân sống động không chỉ

bằng du ngoạn, giải trí, mà chính là phải dựa

trên nền kinh tế nông lâm bản địa

Địa bàn còn là nơi phù hợp phát triển các

vườn thuốc Nam dược, với kinh nghiệm

nhiều bài thuốc dân tộc của cư dân tỉnh Hòa

Hình 12 Cây thuốc Hòa Bình

Đây còn là nơi dễ phát triển các khu rừng trồng Gần Đại học Nông Lâm Hà Nội cũng

là một lợi thế để việc phát triển lâm nghiệp tại đây có các chuyên gia hỗ trợ

Từ những nhận định trên, đề xuất sơ bộ của chúng tôi phát triển các nét đặc thù cho Tiến Xuân dựa trên 3 định hướng chiến lược sau:

- Khai thác cảnh quan độc đáo cho các

hoạt động vui chơi giải trí, lấy đó làm kích thích các phát triển khác;

- Khai thác thế mạnh bản địa trong lĩnh vực

nghỉ dưỡng – điều dưỡng;

- Phát triển bất động sản cộng sinh với nền

kinh tế nông lâm nghiệp;

2 Phương pháp tiếp cận Quy hoạch chiến lược

Khu đô thị Tiến Xuân đòi hỏi đề ra một phương hướng phát triển không chỉ về không gian mà còn về kinh tế xã hội trên một địa bàn lớn Trong khi phương pháp quy hoạch không gian ở Việt Nam hiện nay quá nặng tính công thức hành chính, sẽ không bảo đảm khả thi Chúng tôi dự định áp dụng phương pháp tiếp cận tiên tiến của các nước Châu Âu: QUY HOẠCH CHIẾN LƯỢC Có thể hình dung nét khác biệt cơ bản giữa Quy hoạch chiến lược với Quy hoạch thông

Trang 36

hoạch đã khác hoàn toàn trước kia, càng khác

biệt so với cách làm mà Việt Nam kế thừa từ

Liên Xô cũ Chúng tôi sử dụng phương pháp

Quy hoạch chiến lược, hướng đến tính khả

thi cao nhất cho kế hoạch, vì nó dựa trên nền

tảng là các chiến lược và các dự án thành

phần

Với khu vực phải phát triển tự thân trong tình

hình thị trường chưa thuận lợi như Tiến

Xuân, quy hoạch duy ý chí sẽ là vô nghĩa, sẽ

chỉ làm tốn thời gian vào những ý đồ không

tưởng Khi đưa vào thực tế, sự không phù

hợp của quy hoạch sẽ gây nhiều điều vướng

mắc, phiền phức cho dự án đầu tư Sự phiền

phức đó, thường phải trả giá lớn gấp nhiều

lần giá tư vấn quy hoạch

3 Giải pháp

Khi đặt phương pháp làm việc này vào Tiến

Xuân, đồ án sẽ trải qua các bước chính, mà

cả chủ đầu tư và tư vấn đều cần cùng bàn bạc

để kết luận; như sau:

Bước 1: Xác định mục tiêu Các mục tiêu

toàn cục của khu vực như kinh doanh, an

sinh xã hội, cơ chế chính sách được đặt ra,

bàn thảo và xếp đặt thứ tự ưu tiên Các mục

tiêu này chính là khởi điểm của quy hoạch,

hay Nhiệm vụ đặt ra cho quy hoạch Nhiệm

vụ này khác hẳn văn bản Nhiệm vụ quy

hoạch mà ta thường thấy, lập theo format của

Luật Quy hoạch đô thị

Bước 2: Giải pháp chiến lược Nhằm đạt

được các mục tiêu đề ra, các chiến lược khác

nhau sẽ phải được khởi động và phối hợp lẫn

nhau, dựa trên nhiều nguồn đầu tư khác nhau

Tiếp đó, các chiến lược được phân nhỏ thành

các nhóm dự án trọng điểm Tính khả thi,

hiệu quả, mức đầu tư của các nhóm dự án

này sẽ được cân nhắc để hình thành thứ tự ưu

tiên

Các sơ đồ cấu trúc được Tư vấn đưa ra để

Chủ đầu tư có thể cân nhắc các bức tranh

chiến lược nhằm lựa chọn hướng đi cho đầu

tư Mỗi sơ đồ tương ứng với một kịch bản

phát triển Các kịch bản này cho tính đến cả

phương án dự phòng khi các dự án chính gặp

trở ngại

phần của nó Sáng tạo của khâu thiết kế này

sẽ đóng góp vào dự án những giá trị mới, làm tăng giá trị thặng dư cho đầu tư Bản quy hoạch không gian lúc này, sẽ không mù quáng, bởi nó đã được khâu nghiên cứu trước

đó chỉ đường

Bước 4: Hồ sơ sản phẩm Toàn bộ nghiên

cứu được tổng hợp thành thuyết minh, bản

đồ, quy chế để có thể sử dụng bởi Chủ đầu

tư và cơ quan chính quyền như một công cụ

để kiểm soát và thúc đẩy phát triển Sản phẩm đó bao gồm toàn bộ giá trị tri thức đã đóng góp, đồng thời phải phù hợp cơ chế quản lý tại Hà Nội

4 Kế hoạch công tác

Kế hoạch này dựa trên giả định là công tác khảo sát đo đạc địa hình đã hoàn tất Thể theo 4 bước lập quy hoạch cấu trúc chiến lược nói trên, quá trình thực hiện cũng được chia thành 4 giai đoạn:

Giai đoạn 1: Hiện trạng và mục tiêu

Công tác trong giai đoạn này gồm 2 việc song song là Phân tích hiện trạng và điều chỉnh Nhiệm vụ quy hoạch

Khâu phân tích hiện trạng được lập theo phương pháp của Châu Âu Phương pháp này

về cơ bản có hình thức giống phương pháp Việt Nam, song đi sâu vào thực chất các vấn

đề nổi cộm và giảm thiểu tính hình thức Phân tích được thực hiện trên cơ sỏ khảo sát, gồm các lớp vấn đề sau:

- Điều kiện tự nhiên: nghiên cứu về khí hậu, thủy văn, địa hình, địa mạo, địa chất, thổ nhưỡng cụ thể tại khu vực Tiến Xuân

- Điều kiến kinh tế - xã hội: dân số, lao động, việc làm, ngành nghề, chính sách, thị trường, giá đất

- Hiện trạng sử dụng đất và rà soát các dự

án đang triển khai trên địa bàn

- Hiện trạng cảnh quan, kiến trúc, môi trường sinh thái tại khu vực

- Hạ tầng kỹ thuật: hiện trạng nền địa hình, giao thông và các hệ thống hạ tầng kỹ thuật

Trang 37

Khâu Điều chỉnh Nhiệm vụ được đặt ra bởi

Quy hoạch chiến lược có các đặc thù khác

quy hoạch thông thường Đề cương công việc

và sản phẩm cần được thống nhất để Chủ đầu

tư hiểu và kiểm soát Nhiệm vụ sẽ là bản đề

cương nêu ra các yêu cầu chính đối với sản

phẩm tư vấn, ví dụ:

- Đề xuất các mục tiêu toàn cục của quy

hoạch nhằm phát triển khu vực

- Đề xuất về các tính chất chức năng chính,

gắn với các mô hình kinh tế có thể phát

triển tại khu vực Đề xuất quy mô đất đai

dành cho các chức năng này Chiến lược

phát triển từng mô hình kinh tế và phối

- Đề xuất các yêu cầu về sản phẩm như bản

vẽ, thuyết minh, cơ chế chính sách

Báo cáo phân tích hiện trạng và Nhiệm vụ

quy hoạch được đệ trình, nhận xét, điều

chỉnh, thống nhất, chấp thuận bởi Chủ đầu

tư, đánh dấu kết thúc giai đoạn 1

Giai đoạn 2: Giải pháp chiến lược (4 tuần)

Sau khi các mục tiêu, yêu cầu đối với Quy

hoạch được kết luận trong Nhiệm vụ; quá

trình nghiên cứu giải pháp chiến lược được

triển khai Quá trình này là một nghiên cứu

về cơ sở lý thuyết áp dụng cụ thể cho địa

bàn

Các chiến lược quan trọng được đề xuất, gắn

với các mô hình đầu tư khả dụng Các chiến

lược được xâu chuỗi thành các kịch bản phát

triển Các tính toán sơ bộ về đầu tư và hiệu

quả đầu tư, cơ chế chính sách, tiềm năng

phối hợp nguồn lực được phân tích kỹ trong

ưu tiên chiến lược Đây chưa phải là bức tranh cụ thể của một dự án đầu tư

Giai đoạn 4: Hồ sơ sản phẩm

Kết quả của toàn bộ nghiên cứu được lập thành hồ sơ sản phẩm gồm các bản vẽ và thuyết minh, theo đúng quy định của luật quy hoạch đô thị và ccs văn bản pháp luật liên quan Hồ sơ này đảm bảo hai tiêu chí chính:

- Chuyển tải đầy đủ toàn vẹn kết quả nghiên cứu đề xuất

- Phù hợp phương pháp quản lý trong nước

để có thể dùng như quy hoạch chính thống

5 Tổ chức và nhân sự

Để thực hiện một khối lượng công việc phức hợp hơn nhiều một quy hoạch thông thường, chúng tôi tổ chức các nhóm chuyên gia thành

3 nhóm:

Nhóm chuyên gia SHI tham gia chủ yếu trong công tác xây dựng nền tảng khoa học cho quy hoạch Gồm các chuyên gia đầu ngành trong các lĩnh vực: phát triển bền vững, tăng trưởng xanh, bất động sản, nông nghiệp đô thị, quy hoạch Một số chuyên gia

sẽ làm việc trực tiếp cùng nhóm, một số khác chủ yếu qua mạng kết nối do bận rộn với công việc tại bản quốc (VD: Ông Erik Van

De Kooij là giám đốc văn phòng Quy hoạch kiến trúc thành phố Amsterdam, Bà Brenda

Trang 38

Giữa các nhóm, tuỳ giai đoạn mà lập các tổ chuyên môn phối hợp, gồm các bộ môn:

- Kinh tế xã hội

- Nông nghiệp sinh thái

- Du lịch - Dịch vụ (chú trọng nghỉ dưỡng, điều dưỡng)

- Công viên, cảnh quan

- Quy hoạch không gian

- Các bộ môn Hạ tầng kỹ thuật đô thị

6 Phương án ý tưởng quy hoạch sơ bộ

Xem Điều khoản tham chiếu

Trang 39

Mẫu số 7

DANH SÁCH CHUYÊN GIA THAM GIA THỰC HIỆN DỊCH VỤ TƯ VẤN

IL-CG-01 Carsten Nielsen Đại học KTS quy hoạch Chính thức Đức 25 Chủ nhiệm dự án IL Đức IL-CG-02 Berndt Matthias Đại học KS Điện Chính thức Đức 32 Chuyên gia cao cấp Cấp điện IL Đức IL-CG-03 Torsten Illgen Đại học KTS quy hoạch Chính thức Đức 12 Chủ trì quy hoạch không gian ILVN IL-CG-04 Marion Radegast Tiến sĩ KS đô thị Chính thức Đức 32 Chuyên gia HTKT đô thị IL Đức IL-CG-05 Rainer Israel Đại học KS Giao thông Chính thức Đức 28 Chuyên gia Cấp thoát nước IL Đức IL-CG-06 Falk Pudschun Đại học KS Nước thải Chính thức Đức 19 Chuyên gia nước thải và VSMT IL Đức IL-CG-07 Nils Mueller Đại học KTS quy hoạch Cộng tác Đức 13 Chủ trì TKĐT, cảnh quan IL Đức

VC-CG-01 Nguyễn Xuân Anh Thạc sĩ KTS quy hoạch Chính thức Việt Nam 18 Trưởng nhóm tư vấn quy hoạch VARIC VC-CG-02 Lê Anh Tuấn Đại học KTS quy hoạch Chính thức Việt Nam 25 Thiết kế quy hoạch VARIC VC-CG-03 Phạm Công Binh Thạc sĩ KTS quy hoạch Chính thức Việt Nam 7 Thiết kế quy hoạch VARIC VC-CG-04 Trần Văn Phú Đại học KTS quy hoạch Chính thức Việt Nam 7 Thiết kế quy hoạch VARIC VC-CG-05 Vũ Minh Sáng Đại học KS kinh tế Chính thức Việt Nam 2 Chủ trì bộ môn KTXH VARIC VC-CG-06 Chu Phương Lan Đại học KS kinh tế Chính thức Việt Nam 24 Thành viên bộ môn KTXH VARIC VC-CG-07 Nguyễn Văn Minh Thạc sĩ KS Giao thông Chính thức Việt Nam 7 Thành viên bộ môn giao thông VARIC VC-CG-08 Tô Duy Long Đại học KS Giao thông Chính thức Việt Nam 6 Thành viên bộ môn giao thông VARIC VC-CG-09 Nguyễn Đức Trường Thạc sĩ KS đô thị Chính thức Việt Nam 11 Chủ trì CBKT VARIC

Trang 40

SI-CG-03 Brenda Vale GS TS Phát triển bền vững Cộng tác Anh 34 Chuyên gia nghiên cứu NZ

SI-CG-04 Ali Madanipour Tiến sĩ Tăng trưởng xanh Cộng tác Anh 41 Chuyên gia nghiên cứu Australia

SI-CG-09 Nguyễn Đức Truyến Tiến sĩ Xã hội học Cộng tác Việt Nam 37 Chủ trì bộ môn xã hội học SHI SI-CG-10 Lê Trọng Bình Tiến sĩ Quy hoạch du lịch Cộng tác Việt Nam 39 Chuyên gia SHI SI-CG-11 Trần Thục Hân Tiến sĩ Đô thị nông nghiệp Chính thức Việt Nam 14 Chuyên gia SHI SI-CG-12 Trịnh Minh Hiếu Thạc sĩ Quy hoạch Chính thức Việt Nam 5 Nghiên cứu viên SHI

Ghi chú:

Tổng số chuyên gia: 36 người

Các nội dung về số công được tập trung vào bảng tính trong Mẫu 10: Bảng tổng hợp chi phí

Định dạng
Số trang	182
Dung lượng	11,08 MB