Biện pháp nâng cao hiệu quả khai thác than tại Công ty TNHH – MTV 397 – Tổng công ty Đông BắcBiện pháp nâng cao hiệu quả khai thác than tại Công ty TNHH – MTV 397 – Tổng công ty Đông BắcBiện pháp nâng cao hiệu quả khai thác than tại Công ty TNHH – MTV 397 – Tổng công ty Đông BắcBiện pháp nâng cao hiệu quả khai thác than tại Công ty TNHH – MTV 397 – Tổng công ty Đông BắcBiện pháp nâng cao hiệu quả khai thác than tại Công ty TNHH – MTV 397 – Tổng công ty Đông BắcBiện pháp nâng cao hiệu quả khai thác than tại Công ty TNHH – MTV 397 – Tổng công ty Đông BắcBiện pháp nâng cao hiệu quả khai thác than tại Công ty TNHH – MTV 397 – Tổng công ty Đông BắcBiện pháp nâng cao hiệu quả khai thác than tại Công ty TNHH – MTV 397 – Tổng công ty Đông BắcBiện pháp nâng cao hiệu quả khai thác than tại Công ty TNHH – MTV 397 – Tổng công ty Đông Bắc
Trang 2CHUYÊN NGÀNH: QU N TR KINH DOANH
MÃ S : 60 34 01 02
NG D N KHOA H C:
TS Nguy n Th
Trang 310
Trang 4,
cho tôi, cô
cácchúng tôi,
Công ty TNHH 397
khóa hoàn thành
.ngày 06 tháng 10
Trang 5i
ii
vi
vii
viii
M U 1
KHAI THÁC THAN 7
7
7
1.1.2 Vai trò 9
1.2 Quy trình 12
1.2.1 Quy trình khoan 12
14
15
1.2.4 Quy trình xúc than 16
17
18
20
1.4 Các nhân t n hi u qu khai thác than 22
khai thác than 27
Trang 6TH CÔNG
TY TNHH MTV 397
2016 30
TNHH MTV 397 T c 30
2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n c a Công ty TNHH MTV 397 T ng c 30
2 TNHH MTV 397 - T ng công ty c 32
TNHH MTV 397 34
2016 38
n tr ng ho ng qu n lý khai thác than t i Công ty TNHH MTV 397 T ng n 2012 2016 38
2.2.2 2016 49
Công ty TNHH MTV 397 58
2.3.1 Thành công 58
59
63 3.1 - 63
3.1.1 D báo xu h ng c a ngành than tron gian t i 63
ng ho ng khai thác than c a Công tyTNHH MTV 397 T c 66
Trang 7MTV 397 68
68
3.2.2 Bi n pháp v ngu n nhân l c 73
3.2.3 Bi n pháp ng d ng khoa h c k thu t vào qu n lý và khai thác than 77 79
3.2.5.Nhóm bi n pháp khai thác b n v ng, ch ng ô nhi ng 83
K LU N 97
100
Trang 11m c tiêu phát tri n c a ngành công nghi p và toàn b n n kinh t
Bên c nh vi c phát tri n ngành khai thác d u khí và m t s ngành khác thì phát tri n công nghi t v vô cùng quan
tr ng Theo tác gi c bi t thì ngành Than Vi ch s khai thác
n th ng v vang, t cu c t ng bãi công ngày
m c son chói l i trong trang s u tranh cách m ng vì s nghi p
gi i phóng giai c p, gi i phóng vùng m , góp ph n to l n vào s nghi p gi i phóng dân t c, giành l i quy c l p t do cho T qu c
Trang 12làm, thu nh p th i s ng ho ng, suy thoái nghiêm tr ng.
Th c hi n nhi m v quan tr
qu n lý, nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh''
i v i ho ng s n xu t kinh doanh và xây d v ng m nh
th gi i gi m m nh, than nh p kh u c nh tranh v i ngu n than s n xu t trong
c, m t s H 1 n sang s d ng than nh p kh u; các kho n thu phí chi m t tr ng cao trong giá thành s n ph m; công tác khai thác và
k ng h c; trong quá trình khai thác g p ph
v a than b vò d p, không còn nguyên v n; máy móc thi t b ph n l t
c a Vi t Nam s chuy n t gi i h n trong ph m vi m t qu c gia thành m t
ph n c a th ng qu c t và ch u s i c a nó
Xu t phát t th c t và d a trên nh ng ki n th c tôi xin l a
ch tài: "Bi n pháp nâng cao hi u qu khai thác than t i Công ty
1 Cái tên mà ngành than ng g i v i doanh nghi p s n xu t
2 Tên g i t t c
Trang 132 M tài
H th ng hóa nh ng v lý lu n v hi u qu khai thác than
c tr ng khai thác than t i Công ty TNHH MTV 397
Trang 14cách h p lý, ti t ki ng nhu c u phát tri n b n v ng kinh t - xã h i,
b m qu c phòng an ninh và b o v ng
t quan tr ng N i dung c
th p t ng h p s li u ti n hành phân t th ng kê S s
i và s tuy i, phân tích các nhân t ng t i ch tiêu phân tích
phân tích các nguyên nhân làm ng t i ch tiêu phân tích Quá trình phân tích trong lu c tác gi phân tích bi ng qua
t c n thi t i nghiên c u không ch trong quá trình nghiên c u mà còn c trong quá trình giá k t qu , ho c th m chí c
xu t gi thuy t nghiên c u, l a ch
c u, c ng c các lu n c Vì v d ng trí tu , khai
t n c a các gi ng viên có chuyên môn, nh ng nhà
qu n lý t i doanh nghi xem xét, nh nh v v hi u qu khia thác than t i Công ty TNHH M t thành viên 397 T c, t
Trang 15nh m tìm ra bi n pháp t nh m nâng cao hi u qu khai thác than t i Công ty
Liên n nghiên c u v v hi u qu khai thác, qu n lý và s u
d ng các trang thi t b t i các doanh nghi p, t ch c nói chung và ngành than nói riêng t s nghiên c u
Tác gi Lê Th i h c Hàng H i Vi t Nam khi nghiên c tài t s bi n pháp nâng cao hi u qu khai thác h th ng công trình th y l i c a Công ty TNHH MTV Khai thác Công trình Th y l i
, H i Phòng ã phân tích làm rõ các n i dung v công trình th y l i
và hi u qu khai thác công trình th y l i, các nhân t n công tác khai thác công trình th y l i t t s bi n pháp nh m nâng cao
hi u qu khai thác công trình th y l i t i Công ty Lu
khai thác h th ng công trình th y l i Hi n tr ng th y l c ta v i 904 h
th ng th y l i l n và v a; g n 7.000 h các lo p dân, v i
Trang 16Tác gi tài Phát tri n công nghi p
khai thác than Vi c a mình c tr ng ngành khai thác than t i Vi t Nam T xu t m t s bi n pháp phát tri n công nghi p khai thác than Vi t Nam Lu rõ Quy ho ch phát tri n
tham lu n v các công trình nghiên c u ng d ng công ngh , thi t b hi i
m, khai thác, ch bi n than
n công tác nâng cao hi u qu khai thác than, t ch
có nhi u bài vi , bài báo liên quan nói v v này Có th k
Bài vi t t i h i th o v nâng cao hi u qu khai thác than - D u khí: (tham kh o t i: http://www.moit.gov.vn/vn/tin-tuc/6310/hoi-thao-nang-cao-hieu-qua-khai-thac-mo-than-va%CC%80-da%CC%80u-khi%CC%81-viet-nam.aspx); Bài vi t v gi i pháp khai thác và s d ng hi u qu ngu n tài nguyên than Vi t Nam (tham kh o: http://nangluongvietnam.vn/news/vn/hoi-thao-truc-tuyen/giai-phap-khai-thac-su-dung-hieu-qua-tai-nguyen-than-viet-nam.html)
Theo tìm hi u c a tác gi n nay th y có bài vi t nào nói v bi npháp nâng cao hi u qu khai thác than t i Công ty TNHH MTV 397 T ng
c Chính vì v y mà tác gi nh ch tài Bi n pháp nâng cao hi u qu khai thác than t i Công ty TNHH MTV 397
mình
N i dung nghiên c u c tài c c th
Trang 17KHAI THÁC THAN1.1 Khái
Trang 18nào
C
Trang 19khai thác o tiêu dùng
[11], [12]
1.1.2 Vai trò
xi
Trang 21chúng ta
toán lao
ng
ài Loan, Malayxia,
ng
n
m 2015, ngành
ngành than [12]
Trang 22Than Nguyên khai
V n chuy n Bãi sàng
C ng tiêu th
Ch t th i m
V n chuy n Bãi th i
Trang 27-và góc quay máy
Trang 28-1997
Trang 29Công
Trang 35b) ánh giá hi n tr ng ngành
Trang 36quy mô , c.
Trang 38nguyên
Trang 39k
Trang 40doanh nghi p Kinh t - Qu c phòng tr c thu c B Qu c Phòng có ch
và nhi m v chính là s n xu t kinh doanh và quân s qu c phòng
c có s v n 19 t
ng, s n ng than khai thác m t trên 600.000 t n, doanh thu trên 200
t ng, thu nh
th p k xây d ng thành, bình quân s ng than khai thác c a
than c a toàn qu c, góp ph n quan tr ng b ng qu c
cán b , chi n s , công nhân viên ch ng không ng c nâng cao
Công ty TNHH MTV 397 là m tr c thu c t ng Công ty c
Trang 41c ng; tích c c, trách nhi m tham gia v phát tri n s n
xu t, gi i quy t vi c làm, c i thi i s ng v t ch t, tinh th n c i lao ng; tham gia qu n lý m i ho ng c
tuyên truy n, v ng trong Công ty h c t p, nâng cao trình , k nghi p, ch p hành pháp lu t, xây d VMTD Tích
c c "H c t p và làm theo c, phong cách H Chí Minh"; cu c
v ng "Phát huy truy n th ng, c ng hi ng danh B i C H "
i m t i ch l c sang s n xu t kinh doanh
thành l p, do tr ng m c giao nh , phân tán, ph i k t h p c khai thác
l thiên và h m lò, trang thi t b l c h u nên s ng khai thác than hàng
t trên 132.000 t y 30 t ng, thu nh p bình quân c ng ch kho ng 1 tri ng/tháng Song v i quy t tâm
c i lính làm theo l i Bác d n xu
Trang 42750.000 t thành m t trong nh ng doanh nghi u trong
ng h
TNHH MTV 397 - T ng công ty c
th c t s có các t chuyên môn, nghi p v
Trang 43toán viên giúp vi c và tùy theo tình hình th c t s có các tchuyên môn, nghi p v
Trang 44lên
Trang 46- 2016
Nguyên
óng
Trang 50- 2016
khai
Nam
Trang 52VLNCN TCVN 5507:2002
h
quy
-200 mm, máy xúc
Trang 532.2.1.3.Hi n tr ng m ng k thu t c s h t ng
Trang 54Khu
Trang 561,06
này Tuy nhiên
Trang 57
ân sinh trong
Trang 58
he
Trang 592.2.2 Phân tích
2016
khai thác khai thác
Trang 60Công ty TNHH MTV 397
Trang 61167,008 55,485 33%
238,422 61,309 25,7%
262,878 67,412 25,6%
212,893 62,517 29%
Trang 632015
-2015 và
theo
Trang 64g 2.6
- 2016)
máy móc kho bãi
- 110.6 140.8 105.9 81.9 14,413 19,172 24,747 16,309 15,584
6.47 6.76 8.17 8.43 6.77
- 104.4 120.8 103.2 80.3 0.54 0.68 0.81 0.48 0.45
- 125.9 119.1 59.3 93.7
Trang 65Công ty là khá cao.
, máy móc và kho bãi
-là khai thác than ông ty
- 2016
Trang 70than cá
Trang 72-BVMT v.v
397
t theo
Trang 74quy ng tr-9%/n m cho giai -
Trang 75Trên ây là hai ng Ngoài ra
Trang 76b o an toàn trong khai thác than.
Trang 77T c hình thành th ng than c nh tranh, h i nh p v i khu v c
và th gi
Phát tri n ngành than ph i chú tr ng b o v ng sinh thái g n
li m v i phát tri n kinh t xã h i, du l ch, an ninh vùng than [7], [13]
* M ng phát tri n
M c tiêu t ng quát: Phát tri n b n v ng khai thác n
y m nh công tác tìm ki p tr ng ngu n
nh xong ph n tr ng than n i
m m t ph n b ng b ng sông H ng ng d ng công ngh thông tin trong qu n tr tài nguyên, qu n tr ng, qu n lý k thu t
Trang 783) Ki m soát và gi m nh ô nhi ng trong các ho ng c a
c thi t l c h th , chính sách
m b o hình thành th ng than c nh tranh h i nh p v i khu v c và th
gi i, t o s công b ng trong ho ng s n xu t, kinh doanh than, không phân
bi t thành ph n kinh t
i m i, áp d ng công ngh tiên ti nâng cao s ng,
nguyên và gi m thi u ô nhi ng
ng h p tác qu c t c than H p tác, liên doanh
H ng quy mô l n
tinh th n trách nhi ng yêu c u phát tri n ngày càng cao c a ngành than [7], [13]
Trang 79c
Trang 82-khai thác.
Trang 84thác thêm m than Nam Tràng B ch v i tr ng r t l n Th c tr ng hi n
than s ch gi m nên l i nhu n gi m Vì v y m
ng gi m Vì v u qu s d ng lao
ng bên c nh vi c b ng c n tích c
m khác v i tr ng l n, nâng cao hi u qu s d ng chi phí
t m ng trung h c kinh t
ng do tThan và khoáng s n Vi t Nam qu o ngh m H ng C m,
o ngh m H u ngh o ngh m và xây d ng
ra m t s bi ng nhu c u nhân l c trong giai
n t i:
- c tuy n d ng: Chú tr ng tuy n các sinh viên t t nghi p
lo i khá tr lên t i h c chính quy b sung cho l ng cac
b qu n lý kinh t -k thu t c a các b ph n s n xu t và ph c v s n xu t
n thi t k m , nghiên c u khoa h c Trên thông báo tuy n d ng r n
Trang 85nghiên c n C n l a ch n nh ng cán b tiêu chu c t p t c ngoài.
Trang 86c a t , t p trung gi i quy t d m nh ng khâu y u, m t y u
th hoá thành m c tiêu, chtiêu, n i dung, bi p trung tr ng tâm vào vi c phát huy sáng
ki n, c i ti n k thu t áp d ng trong s n xu t, kinh doanh, góp ph n tích c c
s n ph m, c i thi ng làm vi c
* K t qu c a bi n pháp
kinh doanh g n k t ch t ch v i vi y m c t p và làm theo t
Trang 87c H TNHH MTV 397 s t o ra lu ng gió m i thúc
Bên c o v chuyên môn và nâng cao nh n th c c a các CBCNV giúp Công ty gi m thi u chi phí t n th t b ng v
ng trong quá trình khai thác
3.2.3 Bi n pháp ng d ng khoa h c k thu t vào qu n lý và khai thác than
c a bi n pháp
Hi
i c n ph i có nh ng ti n b trong khoa h c, dây chuy n công ngh tiên ti n hi i m m b c an toàn và hi u qutrong khai thác Chính vì v y trong nh nâng cao hi u qu khai thác Công ty c n ti p t ng d ng khoa h c k thu t vào qu n lý khai thác
Trang 88và khai thác than
Trang 89
V i vi c áp d ng dây chuy n công ngh vào khai thác l thiên s làm
u qu trong khai thác: c th gi m thi u chi phí v s i và th i gian làm vi c vì v y gi m t n su t khai thác gây ng xung quanh Bên c c ng d ng khoa h c k thu t trong khai thác s
quanh khu v c khai thác T u qu s d ng chi phí, gi m chi
Trang 90quan qquy trình, quy
Trang 933.2.5.Nhóm bi n pháp khai thác b n v ng, ch ng ô nhi ng
3.2.5
-
Trang 95-2
-2SO4
- 9 tùy
cao
Trang 96-
Trang 99
Trên hình 3.2 ì có
32 vòi phun Các vò
Hình 3.2
Hình 3.3
Trang 102H th ng vòi phun (2
Bunke
th c p
B c và tr
Bunke
p
H th ng vòi phun (2
H th ng vòi phun (2
Trang 103có
Trang 106T nh ng nghiên c u v lý lu n và th c ti n công tác khai thác
xu t 4 bi n pháp chính nh m nâng cao hi u qu khai thác than c a Công
m b o khai thác ti t ki m, an toàn và gi m thi u ô nhi ng
M i bi u có vai trò, v trí khác nhau trong công tác nâng cao hi u
qu khai thác than Các bi n pháp có m i quan h ch t ch ng qua l i
và b sung cho nhau Vi c th c hi ng b các bi n pháp này ch c ch n s
t o nên s chuy n bi n tích c c trong công tác nâng cao hi u qu khai thác than h p lý, gi m s c n ki t ngu n tài nguyên và ch ng ô nhi ng
Trang 107K LU N
tr
ng khai thác bình quân 300 nghì
Trang 108i các
Trang 109và duy trìQLMT.
c
pháp qu
Trang 110-[8] Lê Th Hoa (2015), M t s bi n pháp nâng cao hi u qu khai thác
h th ng công trình th y l i c a Công ty TNHH MTV Khai thác Công trình
Trang 111http://www.nhandan.com.vn/kinhte/item/29975302-tai-cau-truc-[20] giai-phap-phat-trien-ben-vung-nganh-than.html
http://nangluongvietnam.vn/news/vn/than-khoang-san-viet-nam/5-[21] nghi/phan-bien-kien-nghi/mot-so-van-de-ve-cung-cau-than-cho-nen-kinh-te-viet-nam.html
http://nangluongvietnam.vn/news/vn/nhan-dinh-phan-bien-kien-[22] thac-dung-tan-thu-than-va-trien-khai-dot-cao-diem-dam-bao-antt-trong-quan-